2022年QC小组提高螺栓球一次合格率

1、提高螺栓球一次合格率单位名称： XX省建筑工程集团 XX 小组名称： XXXXXXXXXXXX 垃圾综合处理场项目 QC小组小组类型：现场型时间： 2022 年 3 月录目. 一、工程概况. 二、QC小组简介. 三、课题挑选与理由. 四、现状调查. 五、目标设定与可行性分析. 六、缘由分析. 七、要因确认. 八、制定计策. 九、计策实施. 十、成效检查. 十一、制定巩固措施. 十二、总结和下一步准备引言面对垃圾泛滥成灾、环境污染的状况, 让人们特别头痛,世界各国的专家们不仅致力于掌握和销毁垃圾这种被动做法,而是实行积极有力的措施,科学合理地综合处理和利用垃圾；对环境污染较小, 所产生的环境效益

2、、资源综合利用效益和社会效益都是特别显著的；我公司承建的门头沟区焦家坡垃圾综合处理场项目是市重点的民生工程项目；一、工程概况XXXXXXXXXXXX 垃圾综合处理场项目,位于XXXXXXXXXX垃圾无害化处理厂院内东侧,建筑规模约 15018.44m 2,总用地面积 25018.44m 2；XXXXXXXXXXXX 综合处理场项目主厂房为一矩形平面组合,平面总长度为 151.16m,总宽度为 51.1m,总高度为 23.5m；平面功能组合包括垃圾筛分车间、储料坑间、卸料大厅等,总建面积为 7800m 2；现场涉与网架螺栓球节点,数量大、螺栓孔多,成为安装速度的一个制约点、重点、难点；二、 小组

3、概况 依据本工程争创 XXXXXXXX长城杯、工期紧、主体结构与结构安装交叉作业的特点,项目部在结构施工前,成立了关于提高螺栓球一次合格率的QC小组,针对本工程螺栓球的难点、重点,开展了有针对性的技术攻关活动；QC小组的有关情形见下表：现场型成立时间2022 年 12 月 1 日小组类型成立注册号 课题登记课题名称 提高螺栓球一次合格率小组人数 10 人 平均年龄 37 岁活动频次 每月 10 次 QC训练时间 均超过 60 小时小组活动时间 2022 年 12 月 1 日至 2022 年 3 月 18 日制表人：朱鹏 制表日期： 2022 年 3 月 20 日姓 名 年龄 文化程度 职务（称

4、）组内分工项目经理鲁昌伍40 本科（高级工程师）顾问（全程指导）（QC诊断师）许春泽41 本科总工程师组长（统筹策划）（高级工程师）技术负责朱鹏30 本科（工程师）副组长（施工技术）（QC诊断师）生产经理陈文江48 大专组员（组织分工与实施）（工程师）技术员鲁宗志32 本科组员（缘由分析）（工程师）质检员沈伯祥40 大专组员（质量掌握）（工程师）材料员徐晓军38 大专组员（材料掌握）（助理工程师）预算员杨旗38 本科组员（效益分析）（工程师）测量员朱洋洋28 大专组员（测量掌握）（助理工程师）资料、试验朱利生34 本科组员（记录制图）（工程师）制表人：朱鹏 制表日期： 2022 年 3 月 1

5、5 日图 1： QC成员曾获市青年突击队课题挑选与理由本工程争创市结构长城杯、工期紧、主体结构与钢结构、锅炉等设备安装交叉作业,涉与大量的螺栓球, 针对螺栓球在以往施工中存在的一些质量方面问题,我们对其进行了调查,经核查,成型的球螺栓质量均存在不足之处,类似垂直度不好,螺栓偏位,露丝生锈、破旧等质量通病仍存在,严峻影响了螺栓球一次合格率,影响后期钢柱、锅炉设备安装,为了使螺栓球一次合格率得到提高,削减螺栓球缺陷对钢结构、锅炉设备安装的影响,我们打算以此为题,进行攻关；业主要 质量合格率 100%公司质量方 产品如人品,质量如生命项目创优要 创结构长城杯本工程现 钢结构、锅炉等设备安装图 2：课

6、题挑选三、 现状调查2022 年 12 月 1 日-2 日, QC小组成员认真翻看图纸,统计出了现场螺栓球的数量：螺栓统计表数量（个）2121 15968 总数（个）本施工现场螺栓球数量多,2121 制表人：朱鹏制表日期： 2022 年 3 月 13 日从统计表中可以看出,不引起足够的重视会直接影响后期设备与钢结构的安装；2022 年 12 月 3 日 -5 日 QC小组成员立刻对公司有类似施工条件、施工环境的在施项目螺栓球一次合格率进行了走访调查,统计情形如下表：调查统计表螺栓球一次合格率91% 93% 92% 制表人：朱鹏 制表日期： 2022 年 12 月 6 日走访调查中发觉, 各项目

7、螺栓球不合格造成仪器设备无法安装,螺栓返修处理铺张大量人力物力,影响施工进度,增加费用；施工 测量人工不验收 合格完成图 3：螺栓球流程分析质量掌握点：通过与公司与各现场施工人员的询问、沟通、的主要因素有大致以下几个方面：1、螺栓孔偏位 2、螺栓孔垂直度不符合要求 3、螺栓孔角度误差大 4、螺栓孔显现二次锥丝 5、螺栓球成品爱护不到位统计、 分析得出, 影响螺栓球一次合格率回到项目后, QC 小组立刻召开专题研讨会,对影响螺栓球一次合格率的因素进行了深 入的调查分析争论、数据集中整理,归类出六大类问题,其结果见下调查表与排列图：影响螺栓球一次合格率因素调查表1轴线偏差25 25 42 42 2

8、角度偏差17 42 28 87 3垂直度偏差13 55 22 92 4成品爱护不到位2 57 3 95 5螺栓孔自然损坏2 59 3 98 6其它1 60 2 100 合计60 60 100 100 制表人：朱鹏制表日期： 2022 年 12 月 6 日图 4：螺栓球质量排列图制图人：朱鹏 日期： 2022 年 12 月 6 日从排列图可以看出：轴线偏差、 角度偏差、 垂直度偏差是影响螺栓球一次合格率的主要症结所在,明显为重要因素,成为问题解决的主要对象；四、 目标设定与可行性分析1、目标的设定依据工程创市创结构长城杯以与验收标准 将本次活动的目标确定为：GB50205-2022 与设计、 工

9、艺的要求, 我们 QC小组提高螺栓球一次合格率达到 99%；1201008060合格率40200走访项目现状值 本项目目标值图 5：活动目标设定制图人：朱鹏 日期： 2022 年 12 月 6 日依据调查表和排列图分析得出,只要将轴线偏差、角度偏差、 垂直度偏差这3 个主要质量问题完全解决, 合格率能提高到99%以上；找出上述影响螺栓球一次合格率的主要问题后,小组进行了认真分析争论,期望通过团结努力、合理支配,提高螺栓球一次合格率；2、完成目标的可行性分析项目部 QC 创优领导小组,由项目总工许春泽任组长,集中相关技术力气进行攻关；邀请集团工程治理部的有关人员和公司其他类似项目的参建人员前来现

10、场指导；通过集思广益,对争论出的主要影响因素进行重点掌握,对次要因素和一般因素进行常态监控；通过以上可行性分析,提高螺栓球一次合格率的目标可以实现；五、 缘由分析小组成员对螺栓轴线偏差、标高偏差、垂直度偏差三个主要影响因素进行认真争论分析,共找出末端因素十条,绘制因果图如下：图 6：因果图制图人：朱鹏 日期： 2022 年 12 月 7 日六、要因确认确认内容确认方法标准责任人时间编号末端因素1未进行专项检查工人理论、进行理论操作考合格率 100% 许春泽2022.12.6 2操作培训操作水平核螺栓球全过程陈文江2022.12.8 分析人员配备是质检、测量人核查测量、质检3员少人员数量否合理、

11、 满意施工均有专人负责沈伯祥2022.12.10 需要定位模具简单检查定位模具模具变形现场检查变形质量现场检查1mm 朱洋洋42022.12.2 测量仪器不全仪器齐全核查现场仪器能否满意螺栓球测量要求5测量器具未效检测仪器精度送专业机构检测检测合格朱洋洋2022.12.2 验6螺栓材料质量进行材料进场送试验所检测材料合格徐晓军2022.12.2 7把控不严复试测量考核操作娴熟、理沈伯祥2022.12.10 测量方法错误考核测量员水平论优秀8方案针对性不核查有无螺栓检查施工方案有螺栓球朱鹏2022.12.10 9强球专项方案专项施工方案2022.12.10 测量放线受复查是否受到现场检查检查合格

12、朱洋洋10天气影响影响现场检查检查合格沈伯祥2022.12.18 螺栓固定受高复查是否受到温影响影响制表日期： 2022 年 12 月 18 日制表人：朱鹏要因确认一 末端因素：未进行专项操作培训 标准：合格率 100% 实测： 2022 年 12 月 6 日, QC小组打算由许春泽到现场对施工班组的相关操作人员进行询问明白情形, 发觉部分工人对螺栓球操作不熟识,甚至有些人员尚未接触过,所以现场 QC小组立刻组织了现场施工的 2 个班组的全体人员进行了考核,如下表：考核情形表施工班组班组人数理论不合格考核情形合格率合格优秀施工队 122 8 12 2 63.64% 施工队 226 操作6 14

13、 2 72.73% 理论10 13 3 61.54% 制表人：朱鹏操作9 15 2 65.38% 制表日期： 2022 年 12 月 8 日从考核表中可以发觉,2 个施工班组虽然都是本专业工种的施工队伍,但对螺栓球具体施工并不明白,缺乏体会,对螺栓球的质量掌握明显很不到位,无法满意 施工要求,对螺栓球的一次合格率产生影响；结论：是主要缘由确认人：许春泽 时间： 2022 年 12 月 8 日要因确认二末端因素：质检、测量人员少 标准：螺栓球全过程均有专人负责实测：在现场检查中发觉,现场质检员1 人,测量人员2 人,人员配备无法满意螺栓球全周期过程质量掌握；在人员配备核查中可以发觉,质检、测量人

14、员少,无法满意螺栓球全过程 质量监控任务,缺乏严格的质量过程掌握,严峻影响螺栓球一次合格率；结论：主要缘由确认人：陈文江 时间： 2022 年 4 月 8 日要因确认三 末端因素：定位模具简单变形 标准：模具变形1mm 实测：在现场对以前项目使用并运输来的模具进行变形的检查,检查结果如下表：定位模具检查表变形（ mm）+2+2+2+2制表人：朱鹏 制表日期： 2022 年 12 月 12 日检查结果说明 , 以往项目供应的定位模具,性,影响螺栓球的一次合格率；结论：主要缘由组合过于单一, 无法保证螺栓球整体稳固确认人：沈佰祥 时间： 2022 年 12 月 12 日要因确认四 末端因素：测量仪

15、器不全 标准：仪器齐全 实测：对现场已有的测量仪器进行统计,统计结果如下表：仪器统计表数量2 34 制表人：朱鹏制表 日期： 2022 年 3 月 3 日通过对现场仪器统计发觉,测量仪器能够满意螺栓球全过程的测量任务；结论：不是主要缘由确认人：朱洋洋 时间： 2022 年 12 月 20 日要因确认五 末端因素：测量器具未效验 标准：检测合格 实测：对现场已有的测量仪器进行校验；通过仪器检查发觉,仪器精度全部合格,满意现场测量要求；结论：不是主要缘由 确认人：朱洋洋 时间： 2022 年 12 月 20 日 要因确认六 末端因素：螺栓材料质量把控不严标准：材料合格 实测：对进场螺栓球进行复试,

16、复试情形如下图：图 8：螺栓球复试报告通过对每批螺栓进场材料强度等相关项目检测,严把螺栓进场质量关,使螺栓质量达到现场螺栓球要求；结论：不是主要缘由确认人：徐晓军 时间： 2022 年 5 月 8 日要因确认七末端因素：测量方法错误标准：操作娴熟、理论优秀实测：对测量员进行理论操作考核,考核结果如下表：考核表XX 朱洋洋 X 恒 陈斌 X 伟 马灿奇 李家忠考核评判 优秀 优秀 优秀 良好 优秀 良好制表人：朱鹏 制表日期： 2022 年 5 月 12 日通过对现场全部测量员进行理论与操作的考核发觉,6 位测量员均是有 3 个工程以上测量体会的老测量员,测量操作娴熟,理论学问均达到良好以上水平

17、；结论：不是主要缘由确认人：沈佰祥 时间： 2022 年 5 月 12 日要因确认八末端因素：方案针对性不强标准：有螺栓球专项施工方案实测：检查现场施工方案,有无针对螺栓球的专项施工方案通过检查发觉, 现场无螺栓球专项方案,而且钢结构安装方案、中对螺栓球部分描述过于简单,不能指导现场实际施工操作,影响螺栓球一次合格率；结论：是主要缘由确认人：朱鹏 时间： 2022 年 12 月 22 日要因确认九 末端因素：螺栓固定受高温影响 标准：检查合格 实测：检测冬季车加工时,螺栓固定的时间是否躲开中午高温时段冬季车加工时挑选早晚进行螺栓球固定,躲开高温时间进行固定,削减螺栓球固定受热变形,能够解决；结

18、论：不是主要缘由确认人：沈佰祥 时间： 2022 年 12 月 23 日七、 制定计策序要因计策目标措施地点责任人执行时间号1未进行对螺栓球保证全部操作1、对现场螺栓球操会议室许春泽2022.12.1-专项操作操作人员人员理论、操施工现朱鹏2022.12.30作人员进行理论知进行理论作符合螺栓球识培训指导场培训与操作的要求2、现场进行模拟螺2全面指导2022.12.15栓球操作练习培训会议室方案针对方案具体,针召开专题会议,组编制螺栓球专项施织相关人员,询问-2022.12.2性不强工方案对性强公司人员,集体讨施工现5论编制符合本施工场现场的螺栓球专项 施工方案3质检、测量增加质检、质检、测量

19、增加有体会有责任施工现陈文江2022.12.1-人员少测量人员人员数量满心的质检、测量人场2022.12.20 4定位模具定制钢板足螺栓球全员,加强螺栓球全2022.12.1-过程质量控过程的质量掌握、制要求放线精度工装掌握在现场定制钢板工装施工现沈佰祥简单变形工装组合1mm以内组合模具,模具刻场2022.12.20模具度精准措施制表人：朱鹏制表日期： 2022 年 12 月 30 日八、计策实施1 、未进行专项操作培训要因计策目标措施地点责任人执行时间未进行对螺栓球保证操作人1、对现场螺栓球操车加工车许春泽2022.5.1- 专项操操作人员员理论、操作人员进行理论知间2022.5.30作培训

20、进行理论作符合螺栓识培训指导施工现场与操作的球要求2、现场进行模拟螺全面指导栓球操作练习培训1、QC小组依据计策表的要求组织实施,实施期间在会议室对全部参加螺栓球的人员进行理论学问的指导与培训,并使用投影仪,作人员更好的懂得螺栓球的概念；PPT,公司远程视频会议等现代化沟通手段,帮忙操图 9：螺栓球专项培训2、在施工现场对操作人员进行螺栓球模拟操作指导练习,保证每个操作人员都能会操作,再上岗；通过理论加实践的综合培训,有效的解决了专业性不足的问题,达到了计策目标的要求,使螺栓球操作人员能够娴熟的进行螺栓球工作,完成了任务,培训后的考核情形表如下：考核情形表施工班组班组人数理论不合格考核情形合格

21、率合格优秀施工队 122 0 12 10 100% 施工队 226 操作0 8 14 100% 理论0 12 14 100% 制表人：朱鹏操作0 13 13 100% 制表日期： 2022 年 1 月 1 日计策目标实现！ ！2 、方案针对性不强要因计策目标措施地点责任人执行时间方案针编制螺栓球方案具体,召开专题会议, 组织相会议室朱鹏2022.12.15对性不专项施工方针对性强关人员,询问公司人施 工 现- 强案员,集体争论编制符合2022.12.25本施工现场的螺栓球场专项施工方案QC 小组依据计策表的要求组织实施,召开专题会议,组织相关人员,询问公司人员编 制了螺栓球专项施工方案,并获得

22、了监理、建设单位的一样认可；通过专项方案的编制,有效补充完善了各方案中螺栓球部分模糊的问题,达到了计策目标的要求,使螺栓球全过程施工操作方法得到具体的诠释,完成了任务；计策目标实现！ ！3 、质检、测量人员少要因计策目标措施地点责任人执行时间质检、测增加质检、质检、测量人增加有体会有责施 工 现陈文江2022.4.1- 量人员少测量人员员数量满意任心的质检、测场2022.5.20 螺栓球全过量人员,加强螺程质量掌握栓球全过程的质要求量掌握QC 小组依据计策表的要求组织实施,增加了足够的质检、测量人员,加强螺栓球过程 掌握,对螺栓球的全过程进行了质量把控；通过人员的增加, 有效的解决了人员少过程

23、掌握不到位的问题,达到了计策目标的要求,使螺栓球全过程掌握得到了保证,完成了任务；计策目标实现！ ！4、定位模具简单变形要因计策目标措施地点责任执行时间人定位模定制钢工装变形掌握现场定制钢板施工现场沈佰2022.12.1- 具简单板木模在 1mm以内工装组合模具,祥2022.12.20变形板组合模具精准措施模具通过对精准工装刻度具的定制,有效的解决了以往工装简单磨损的问题,达到了计策目标的要求,使螺栓球全过程轴线位置、角度、垂直度掌握得到了保证,完成了任务；计策目标实现！ ！九、 成效检查1、质量成效通过以上计策实施,我们在螺栓球施工过程中连续改性、循环提高,有效防止了螺栓球轴线、标高、垂直度等主要影响因素,提高了螺栓球一次合格率,经数据整理、统计,合格率达 100%,详见下表：统计表1螺栓轴线偏差100 0 制表人：朱鹏2螺栓角度偏差100 0 3螺栓垂直度偏差100 0 4成品爱护不到