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文档简介

1、.:.;特种设备平安运用及定期检查制度一、起重机械申报定期检验制度1、目的 为使特种设备保证正常的、平安的任务形状,防止由特种设备而呵斥的人身伤亡事故和艰苦设备事故的发生。2、范围21适宜于按国家规定的要求向国家法定特种设备检验检测机构恳求特种设备定期检验。按照平安技术规范的规定,起重机械应每2年进展一次定期检验,施工升降机每1年进展一次定期检验。22也适宜于按单位内部设备管理制度的规定要求进展的定期检查的报检任务。3、职责特种设备平安管理人员担任向质量技术监视部门报告特种设备定期检验任务。4、定期报检制度41特种设备平安管理人员在起重机械定期检验合格有效期满前一个月向质量技术监视部门的特种设

2、备检验检测机构恳求定期检验。42起重机械停用一年后重新启用,或发生艰苦的设备事故和人员伤亡事故,或经受了能够影响其平安技术性能的自然灾祸如火灾、水淹、地震、雷击、大风等后也应由特种设备平安管理人员向特种设备检验检测机构恳求检验。43起重机械经较长时间停用,但尚未超越一年时间的,有检验有效期内的,特种设备平安管理人员可向单位设备管理部门恳求内部平安检验,以为有必要的可向特种设备检验检测机构恳求定期检验。44恳求起重机械定期检验应以书面的方式,一份报送执行检验的部门,另一份由特种设备平安管理人员担任保管,作为特种设备管理档案保管。 配合现场检验制度 一、现场检验前需求预备的技术资料: 1、制造相关

3、资料: 装箱单;产品合格证特殊起重机的相应部件应有相应合格证;总图,电器原理图,电气布线图;主要零部件易损件图;安装运用维护保养阐明书;需现场拼接或技术改动的图纸及技术要求;必要时应提供的型式实验报告。 2、安装相关资料: 必要时应提供承重根底的验收或证明文件;完好规范的自检报告;安装记录;移装起重机械应有移装合格证。 3、改造大修相关资料:改造大修清单及参照规范;改造部分的计算书或根据;改造大修改换的主要零部件合格证、外协件图纸及技术要求;规定格式的自检报告;施工工艺文件;试运转记录。 4、提供上一检验周期起重机检验报告;5、在用起重机定期检验前应做全面维修保养并提供相应维修保养记录。二、应

4、具备的现场条件: 1、清理起重机运用场所卫生,不应有与起重机械任务无关的物品和设备。 2、电网输入电压应正常,电压动摇应在额定电压值7%的范围内。 3、对验收检验应预备好额定载分量150%的规范试重物40只砝码/吨。 三、应配备的人员: 维保单位至少有2名专业人员一名电气专业、一名机械专业、运用单位一名起重机械管理人员及一名操作人员到现场配合检验运用登记制度 为了确保平安消费、文明施工,强化在用起重机械的安装运用登记管理,订立本制度。 一、运用的起重机械,应是由获得国家质检总局颁发的单位制造的产品,且经过法定检验检测机构监视检验合格的产品。二、起重机的安装须由获得省级以上质量技术监视部门颁发的

5、特种设备起重机械安装、改造、维修答应证单位进展,安装施工前须书面告知市级质量技术监视部门。三、起重机械安装过程须经法定检验检测机构按平安技术规范要求进展监视检验合格。四、起重机械在投入运用前或投入运用后一个月内,应携带起重机械出厂技术资料、安装过程监视检验资料、作业人员资历证件等资料到市质量技术监视部门办理运用注册登记手续,获得并悬挂于起重机械显著位置后方可投入运用。 五、须由持证上岗人员专职操作,实行“定人、定机、定岗制,无证人员不得擅自启动、操作。 六、持证上岗人员必需坚守岗位,仔细担任,严厉按平安操作规范、规定、规程作业,并定期对起重机械进展检查、保养和维修,严禁机械带病转动。仔细作好台

6、班记录和交、接班记录。 七、上岗人员因玩忽职守,违章操作损坏了机械设备,或呵斥了平安事故和损失,应承当相应的经济和法律责任。 现场管理制度平安管理制度 第一条 为加强起重机械的全面管理,确保起重机械的平安运用,特制定本规定。 第二条 本规定适用于所列起重机械的平安管理,包括桥式起重机、门式起重机、塔式起重机、门座起重机、铁路起重机、流动式起重机、升降机、缆索起重机、桅杆起重机、旋臂式起重机、轻小型起重设备、机械式停车设备。 第三条 在用的起重机械必需是具有设计答应证的单位设计,具有单位制造,并具有“起重机械平安技术监视检验合格证书的产品;对原有不符合上述要求的起重机械必需经部里认可的检验部门鉴

7、定认可后,方可运用。 第四条 各施工企业的大型起重机械,按集中管理、一致调度、专业维修的原那么向运用单位提供效力,以保证大型起重机械的运用平安。 第五条 运用单位的担任人,对起重机械的完好,可靠、平安负全面责任,明确操作、指挥、维修、监护的岗位责任。日常机务管理要设置专职机械员,起重机械实行机长担任制,机长担任起重机的全面任务,并组织做好检查、保养、光滑、记录、监测等任务。起重机械必需配备专职技术人员担任技术任务。 第六条 起重机械要严厉执行定人、定机、定岗位制度,起重机械调动时,应执行机调人随的规定,并且运用、保养、维修等有关资料必需求随机调动。 第七条 起重机械作业人员含司机、司索、指挥和

8、平安管理,必需经培训获得质监部门颁的方具有操作资历,经单位法定代表人签章任命后才具有操作权益。操作人员不仅要熟习平安操作规程,还必需掌握机械的性能、构造、原理和用途。必需严厉按操作规程和有关规定运用起重机。 第八条 起重机械的运用、维护保养、修缮记录要仔细填写,齐全准确,并及时归档存放。 第九条 运用单位要根据国际GB6061起重机平安规程和有关部门颁发的起重机平安监察规定要求,做好起重机的检查和检验任务。 第十条 运用单位要加强对钢丝绳的管理,经常检查,按规定选用钢丝绳,严厉执行钢丝绳报废技术规范。 第十一条 经常检查光滑油,按运用阐明书规定要求添加、改换光滑油、脂。 第十二条 起重机的任务

9、场地、轨道根底和轨道铺设,要符合本机型的技术要求,严厉执行质量检查验收制度。起重机轨道设专人维护和清理杂物。 第十三条 新购、大修后或移装的起重机,在安装前由安装技术担任人组织有关人员对起重机进展技术检查,对由于运输不当或保管不善所产生的变形,开焊等缺陷,要仔细进展检修、校正,做好记录,到达平安技术规范要求经检验机构检验合格后方可安装。 第十四条 一切电器维护安装和各部位的平安设备,在安装前均应仔细检查,证明其完好无损并灵敏可靠时,方可安装。 第十五条 起重机的装配和安装,要制定拆装工艺规程包括平安防护措施方案,并经单位审查同意,拆装单位必需获得平安认可证的单位要严厉遵守拆装程序,对参与拆装的

10、人员要进展平安技术交底,拆装时要有技术担任人在场指点。 第十六条 起重机械不准擅自装配零部件、切割、施焊。 第十七条 运用单位要仔细执行按有关规定做好起重机械的日常维护保养,保养作业由运用单位指点组织进展,要明确规定保养责任制。第十八条 对违反本规定呵斥不良后果,出现艰苦机械事故的部门和个人,要根据情节轻重按有关规定分别给予行政处分和经济处分,直至清查刑事责任。现场管理制度事故应急处置措施起重机械出现紧急情况时,应采取以下处置措施:一、起重机:如遇以下不测情况应立刻通知起重机械制造、维保单位,并根据需求按紧急处置措施挽救人员。一发生起重机械倾翻时由于台风、超载等非正常载荷呵斥起重机械倾翻事故时

11、,应及时通知有关部门和起重机械制造、维修单位维保人员到达现场,进展施救。当有人员被压埋在倾倒起重机下面时,应先切断电源,采取千斤顶、起吊设备、切割等措施,将被压人员救出,在实施处置时,必需指定1名有阅历的人员进展现场指挥,并采取警戒措施,防止起重机倒塌、挤压事故的再次发生。二发生火灾时发生火灾时,应采取措施施救被困在高处无法逃生的人员,并应立刻切断起重机械的电源开关,防止电气火灾的蔓延扩展。灭火时,应防止二氧化碳等中毒窒息事故的发生。三发生触电时 对触电事故,应即时切断电源,对触电人员应进展现场救护,预防因电气而引发火灾。四发生从起重机械上坠落时对起重机械高处坠落事故,应采取相应措施,防止再次

12、发生高处坠落事故。二、载货升降机:如遇以下不测情况应立刻通知维保人员前来处置,并根据需求按紧急处置措施释放轿厢内的被困货物。处置方法:处置必需由获得特种设备作业人员证书的专业人员进展。如遇载货升降机缺点,致使货物被困轿厢内,操作员或平安管理员应立刻通知维保单位,由维保单位专业维修人员进展处置。维保单位不能很快到达的,由经过训练的获得特种设备作业人员证书作业人员,按照以下步骤释放货物。一电源切断确认在进展处置时,为防止轿厢忽然挪动,发生危险事故,应先将该载货升降机的主电源切断。二缺点载货升降机的轿厢位置确认:在进展处置时,先要确保本人平安,由机房控制柜或层站的轿厢位置指示器确认轿厢位置。假设机房

13、内无法确认轿厢位置时,可用公用钥匙小心开启层门,再用电筒察看确认轿厢在井道内位置。并应确认轿厢内能否有人员,假设有人时,应先安抚轿厢内人员不要试图强行逃离轿厢,耐心等待专业人员予以施救。三轿厢停于接近层门位置,且高于或低于楼层不超越0.5米时。1、用公用层门匙开启层门。2、在轿顶用人力开启轿厢门。3、将货物搬出轿内或人员撤离出轿厢。4、重新将门关妥。四轿厢停于高于或低于楼层超越0.5米时,应先将轿厢移至接近层门,然后按上述第三步骤搬出货物,挪动轿厢方法如下:1、假设此时层门、轿厢门处于未完全闭合形状,那么应将其完全封锁。2、将盘车手轮装在电机轴上。3、一名受训拯救人员控制盘车手轮,另一受训拯救

14、人员手持释放杆,悄然松开“抱闸制动器,轿厢会由于自重而挪动,假设轿厢由于自重无法挪动时,运用盘车手轮使轿厢向正确方向挪动。为了防止轿厢上升或下降太快发生危险,操作时应点动动作使轿厢逐渐挪动,直至轿厢到达平层区域。三、特殊情况处置1、遇其他复杂情况时,应立刻通知起重机械制造、安装维修单位专业维修人员进展处置。2、原制造、安装维修单位无法及时到达现场的,立刻通知联动单位,由联动单位专业维修人员进展处置。现场管理制度日常维护保养制度 一、机械部分的维护保养:须对各机构的制动器、各机构的运转情况、各部件衔接螺栓的紧固情况、各部位的钢丝绳等进展检查,发生缺点应及时排除,检查各机构的衔接螺栓、焊缝和构件的

15、任务情况,定时紧固和上油漆。 二、液压系统的维护保养:按时添加或改换液压油,并检查油管及其接头、平安阀、液压泵和液压缸等,发现问题应及时处置。 三、电气系统的维护保养:电线、电缆应无损伤,平安安装的行程开关须可靠,接地维护电阻要符合要求。 四、光滑任务:应经常检查塔机各部位的光滑情况,做好周期光滑任务,按时添加或改换光滑剂。五、为保证起重机械的正常任务,确保人机平安,必需做好以检查、调整、清洁、紧固、光滑和补给六大内容为中心的日常维护任务。现场管理制度交接班制度 1、接班人员必需提早15分钟做好接班的预备任务穿好任务服,佩戴好名牌,正点交接班。 2、接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知,详细

16、了解上一班任务情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要自动向接班者交底,交班记录要详细完好。 3、交班人员要对接班人员担任,要交平安、交记录、交问题、交物品包括灭火器的数量、完好情况、有无丧失交岗位卫生、交任务情况,双方要办签字手续。 4、如在交班时有突发事件或正处置问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处置终了或告一段落,报告主管指点,征得赞同后交班人员方可分开。 5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得分开岗位,擅自分开按脱岗处置,发生的一切问题,由交班者担任,接班者不按时间接班要清查缘由,视情节进展处置。6、接班人员酒后或带病坚持上岗者,双方不得交接,并及时

17、报告,统筹安排。现场管理制度平安捍卫制度1、 起重机械运用场是任务人员,有关指点及平安、捍卫、消费管理人员外,其他人员未经有关指点同意,不准入内。2、 当班人员要紧守岗位,提高警惕,严厉执行平安技术操作规程和巡回检查制度。3、 非当班人员,未经带班长赞同,不准开关起重机械场所各种开关。无证司机、司索、指挥不准单独操作。5、 起重机械运转期间,车间房门不准锁住或槎住。6、 起重机械运用车间要配备有消防器材,仔细管理。不要随意挪动或挪作它用。7、 起重机械一旦发惹事故,当班人员要准确、迅速采取措施,防止事故扩展,并立刻报告有关指点。事故应急措施和救援预案为加强对起重机械平安事故的防备,及时做好平安

18、事故发生后的救援处置任务,最大限制地减少事故呵斥的损失,维护正常的社会次序和任务次序,根据和的要求,结合本单位实践,特制定本起重机械平安事故应急救援预案。一、本预案的适用范围本单位目前有 台起重机械在用,为我单位重点设备。本预案所称平安事故,是指在本公司运用的起重机械忽然发生的,呵斥或能够呵斥人身平安和财物损失的事故,事故类别包括:起重机械倾翻、火灾、坠落平安事故的详细规范,按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构、成立起重机械平安事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门担任人为指挥部成员,参与现场抢险救援任务。、

19、设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,担任组织现场详细抢险救援任务;在指挥长到达现场之前,担任指挥现场抢险救援任务。三、应急救援组织的职责一指挥部职责、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救任务,防止事故的进一步扩展,力争把事故损失降到最低程度;、根据事故发生形状,一致布置应急救援预案的实施任务,并对应急处置任务中发生的争议采取紧急处置措施;、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进展修正和完善;、紧急调用各类物资、人员、设备;、当事故有危及周边单位和人员的险情时,组织人员和物资疏散任务;、配合上级有关部门进展事故调查处置任务;、做好稳定次序和伤亡

20、人员的善后及安抚任务。二现场指挥长的主要职责:、担任召集各参与抢险救援部门的现场担任人研讨现场救援方案,制定详细救援措施,明确各部门的职责分工;、担任指挥现场应急救援任务。三副指挥长的职责:担任组织实施详细抢险救援措施任务。现场救援组的职责:抢救现场伤员;抢救现场物资;保证现场救援通道的畅通。四、应急救援的培训与演练一培训按方案组织平安管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进展有效的培训,从而具备完成其应急义务所需的知识和技艺。1每年的1月份进展一次培训;2新参与的人员及时培训;主要培训以下内容:困人挽救、井道内作业、轿顶作业、底坑作业、厅层作业、机房作业、改换和割短钢丝绳、扶梯桁架作业、

21、施工用电常识、坠落维护、电开工具的平安运用、对危险源的突显特性辩识、事故报警、紧急情况下人员的平安疏散、现场抢救的根本知识。二演练应急预案和应急方案确立后,按方案组织平安管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,公司按照本预案要求,每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练终了,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的任务中加以提高。五、事故报告和现场维护、公司的安监部是事故报告的指定机构,联络人: ,:,工程部接到报告后及时向指挥长报告,指挥长根据有关法规及时、照实地向110、县平安消费监视管理局、县质量技术监视局或其他有关部门报告。2、严厉维护事故现场。六、应急处置一接报

22、事故后5分钟内必需完成以下任务:、立刻报告公司主要指点,由总经理同意,立刻启动本应急救援预案,按照各自的职责和任务程序执行本预案。当指挥长不在时,由副指挥长担任组织指挥应急抢险救援任务。、指挥部根据事故或险情情况,立刻组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。3、通知维护保养单位,立刻派专业技术人员赶赴现场。4、立刻组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援预备。二应急处置措施。、抢救方案根据现场实践发惹事故情况,制定抢救方案,迅速投入开展抢救行动。、伤员抢救立刻与急救中心和医院联络,恳求出动急救车辆并做好急救预备,确保

23、伤员得到及时治疗。3、事故现场取证救助行动中,安排人员同时做好事故调查取证任务,以利于事故处置,防止证据遗失。4、在救助行动中,救助人员应严厉执行平安操作规程,配齐平安设备和防护工具,加强自我维护,确保抢救行动过程中的人身平安和财富平安。5、起重机械发惹事件后,采取起重机械专业维修人员的普通救援措施,经过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作,完成救援活动。七、应急配备、物资、通讯保证保证措施要完善。应急救援配备要配备到位,并应定期检查配备完好情况,安排专人保管,并明确只能用做救援及演练运用,不得挪作他用。应急救援人员应急值守到位,坚持24小时通讯畅通。单位应督促维保单位在维保现场贮藏数量充足

24、的起重机械易损件及电子元器件,以便起重机械元件发生缺点时可以及时改换,排除缺点八、应急救援预案的启动、终止和终止后任务恢复1、当事故的评价预测到达起动应急救援预案条件时,由应急指挥长启动应急反响预案令。2、对事故现场经过应急救援预案实施后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;一切现场人员均得到清点;不存在其它影呼应急救援预案终止的要素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;应急指挥长以为事故的开展形状必需终止的;应急指挥长下达应急终止令3、应急救援预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩展,维护事故现场和人证,经有关部门认可后可恢复施工消费。九、应急总结与奖惩应急救援任务终了后,指挥部组织相关

25、部门仔细进展总结、分析,汲取事故事件的教训,及时进展整改,并按照以下规定对有关单位和人员进展奖惩。1、对在应急抢险救援、指挥、信息报送等方面有突出奉献的个人,按公司有关规定,给予表扬和奖励。2、对瞒报、迟报、漏报、谎报重特大事故和突发事故中玩忽职守,不听从指挥,不仔细担任或临阵逃脱、擅离任守的人员,按照公司有关规定,给予责任清查或处分。对扰乱、妨碍抢险救援的人员,由有关行政管理部门依法处置,构成犯罪的,依法清查刑事责任。十、其它事项本救援预案针对有能够发生的起重机械平安事故,组织实施紧急救援任务并协助上级部门进展事故调查处置的指点性文件,可在实施过程中根据不同情况随机进展处置。操作人员岗位职责

26、1、本职责中所称起重机械操作人员含司机、司索、指挥。2、操作人员身体安康检查合格。3、须经起重机械维修和操作专业技术培训,获得相关特殊作业人员操作答应证后,才干持证上岗。4、作业人员资历证件必需按国家有关规定进展复审培训。5、严厉遵守各项规章制度和平安操作规程。服从分配,完本钱职任务。6、熟习和掌握起重机械性能,建立起重机械运转、维修记录。建立起重机械效力规范、平安消费制度、规范操作规程等档案。配合专业维修单位对起重机械定期保养、维护。7、每天运转前,应做一次简单的检查,在确定无缺点的情况下,方可正常运转,做好每天运转记录。8、起重机械运转时如出现缺点,应立刻排除并挽救被困人员,立刻报专业维修

27、人员修缮,并做好维修记录。9、制止起重机械超重。10、每日任务终了,须将起重机械停在基站,切断电源,同时做好记录。11、完成指点交给的其他义务。平安管理人员岗位职责 1、平安管理人员上岗必需穿着一致制服、佩戴规定配备、一致的任务证。 2、上岗时要仔细检查设备设备,仔细做好各项任务,发现不平安要素立刻查明情况,排除险情,并及时报告本部门指点,确保起重机械的平安。特殊事件通知相关部门。 3、熟习本岗位义务和任务程序,操作过程中要勤检、勤察看,留意发现施工现场人、事、物,预防事故的发生,力争做到万无一失。 4、维护设备设备、公共财物,对起重机械的一切设备、财物等不得随意挪动及乱用,熟习消防系统及消防

28、器材的安装位置,掌握各种灭火器的运用方法,遇到突发事件能正确进展处置。 5、执勤期间,对岗位内发生的各种情况要仔细处置,并做好记录。 6、遇有紧急,突发性艰苦事情,要及时向主管指点请示报告。 7、严厉执行交接班制度,按时交接班,不迟到、早退,不能误岗、漏岗。8、仔细完成指点交办的其他义务。平安操作规程 一、留意平安标志 操作起重机械,首先要查看机械内有没有质量技术监视部门核发的平安检验合格标志,机械有平安标志才干保证平安。 二、留意超限过载 起重机械不能超载,当起重机械报警时,就应该自动退出,等下一趟再起吊,机械超载是很危险的。 三、桥式起重机平安操作 1、起重机械作业人员在任务前应对起重机主

29、要部件以及各平安安装进展仔细检查,每日第一次抓运负载时,应先将重物吊在1米左右,再下降,观其制动情况,当确认平安可靠,再投入正常运转。 2、起重机的大车或小车开动时,抓斗在起抓时,运转线路有人时,必需发出警告信号。 3、除停车检查外,任何人不得在桥架或轨道上行走。 4、起重机需靠边时,驾驶员操作必需以最缓慢的速度进展,在开动起重机时,制止3个动作同时进展。 5、在驾驶起重机时,控制器应遂步开动,不可将控制器手柄从一个极端推到另一个极端,应把控制器从一个极端转到零再转到另一个极端。 6、驾驶员在任务时要精神集中,在驾驶室内不准吃东西、吸烟、看书报杂志和闲谈、不准睡觉,严禁酒后开车。 四、电动葫芦

30、起重机的平安操作 1、悬挂葫芦的构造必需结实可靠,任务时葫芦的挂钩、销子、链条、刹车等安装必需坚持完好。 2、起吊时不准超负荷运用。 3、起吊物件时,除操作葫芦的任务人员外,其他人员不得接近被吊的物件。 4、起吊物件时,必需捆绑结实可靠,吊具、索具应在允许范围之内。 5、用两个葫芦同时起吊物件时,必需有专人指挥,负荷分配要合理,操作人员动作要协调一致。 6、放下物件时,必需动作缓慢,不准自在落下。7、电动葫芦必需明确指定维护保管人。五、本规程本职责中所称起重机械操作含司机、司索、指挥。二、厂内机动车辆申报定期检验制度目的和范围1目的。为使厂内机动车辆保证正常的、平安的任务形状,防止由厂内机动车

31、辆而呵斥的人身伤亡事故和艰苦设备事故的发生。2范围。适宜于按国家规定的要求向国家法定特种设备检验检测机构恳求厂内机动车辆定期检验。也适宜于按单位内部设备管理制度的规定要求进展的定期检查的报检任务。职责厂内机动车辆平安管理人员担任向质量技术监视部门报告厂内机动车辆定期检验任务。定期报检制度1、新增以及经大修或者改造的厂内机动车辆,投入运用前,该当进展验收检验。2、在用厂内机动车辆每年进展一次定期检验;3、遇能够影响其平安技术性能超群自然灾祸或者发生设备事故后的厂内机动车辆,以及停顿运用一年以上再次运用的厂内机动车辆,进展大修后,该当进展验收检验。4、厂内机动车辆平安管理人员在厂内机动车辆定期检验

32、合格有效期满前一个月向质量技术监视部门的特种设备检验检测机构恳求定期检验。5、恳求压力管道定期检验应以书面的方式,一份报送执行检验的部门,另一份由压力管道平安管理人员担任保管,作为压力管道管理档案保管。运用登记制度一、本制度所称厂场内机动车是指不属公安部门和农机部门管理、注册挂牌的;只限于在企业厂场区内行驶的车辆。如:叉车、升降车、装载机、载货车以及汽车吊、轮胎吊行走机构等。二、新增厂内机动车辆,在投入运用前可投入运用后30日内,持监视检验机构出具的验收检验报告和平安检验合格标志,到所在地域的市质量技术监视局注册登记。恳求注册登记时,应提交以下资料: 特种设备注册登记表每台2份;验收检验报告和

33、标志;操作人员的;与维保单位签署的维保合同,或者是制造企业对新增特种设备提供免费维修保养的证明,或者与本单位维保人员签署维保责任书;维保单位的资历证复印件,或者本单位维保人员;运用和运营的平安管理制度。三、运用单位领取,在规定位置上固定标志及相关牌照。四、厂内机动车辆停用的,应向特种设备平安监察机构提出恳求报停;厂内机动车辆停用后重新启用时,也应该向平安监察机构提出启用恳求,经法定检验机构检验合格后方可投入运用。五、厂内机动车辆注册登记情况发生变卦时,应在变卦后投入运用前,将变卦情况的书面证明资料书面告之特种设备平安监察机构,经平安监察机构审核后对注册登记情况进展变卦。配合现场检验制度 一、现

34、场检验前需求预备的技术资料: 1、制造相关资料: 装箱单;产品合格证;总图,电器原理图,电气布线图;主要零部件易损件图;。 2、改造大修相关资料:改造大修清单及参照规范;改造部分的计算书或根据;改造大修改换的主要零部件合格证、外协件图纸及技术要求;规定格式的自检报告;施工工艺文件;试运转记录。 4、提供上一检验周期厂内机动车辆检验报告;5、在用厂内机动车辆定期检验前应做全面维修保养并提供相应维修保养记录。二、应具备的现场条件: 1、露天检验应在无雨情况下进展。2、检验现场环境符合相关规范中对检验场地的要求;3、检验现场主要指试车场地、车辆检验场地等应清洁,不应有与厂内机动车辆检验无关的物品和设

35、备,并应放置阐明现场正在进展检验的警示牌。 三、该当安排相关的专业人员到现场配合检验。现场管理制度交接班制度 1、接班人员必需提早15分钟做好接班的预备任务穿好任务服,佩戴好名牌,正点交接班。2、交班队员向接班队员移交,交接接班记录本,对讲机及其他用品,并交待清楚本岗位存在的问题,下一班应本卷须知。接班人员要详细阅读交接班记录和有关通知,详细了解上一班任务情况,对不清楚的问题一定要向交班者问清楚,交班者要自动向接班者交底,交班记录要详细完好。3、交班人员要对接班人员担任,要交平安、交记录、交问题、交物品包括灭火器的数量、完好情况、有无丧失交岗位卫生、交任务情况,双方要办签字手续。 4、如在交班

36、时有突发事件或正处置问题,应以交班人员为主,接班人员积极配合,待处置终了或告一段落,报告主管指点,征得赞同后交班人员方可分开。 5、在规定的交接班时间内,如接班者因故未到,交班者不得分开岗位,擅自分开按脱岗处置,发生的一切问题,由交班者担任,接班者不按时间接班要清查缘由,视情节进展处置。6、接班人员酒后或带病坚持上岗者,双方不得交接,并及时报告,统筹安排。现场管理制度日常维护保养制度1确保运输设备车辆的平安运转厂内运输车辆应符合厂内机动车辆平安管理规定的平安技术要求。应对厂内机动车辆进展年、季、月度及日常检查,及时排除要挟行车平安的隐患。新购的运输设备,应有符合有关设计规范的技术文件和运用阐明

37、书,并制定有关平安技术操作规程,在投入运用前,必需经过全面检查,证明确实到达平安要求后,方可投入运用。2、该当经常对厂内机动车辆进展清洁,使车辆车容整洁、车身周正。车辆的配备、平安防护安装及附件应齐全有效3、经常对厂内机动车辆发动机进展保养,使发动机运转及停车时无滑油、漏水、漏电、漏气景象4、经常对厂办机动车辆的行车制动系统、气压制动系统等进展检查,确保正常运用。现场管理制度事故应急处置措施一、机动车辆出现紧急情况时,应采取以下处置措施: 1、因洗车或涉水后,制动器内进水导致制动效能降低时,可在运转中一边加油,一边适当踩制动踏板,并把变速器挂入中档运转档位,让车轮制动器摩擦车或摩擦块盘式制动器

38、与制动盘或制动鼓上的水分因摩擦产生的热量迅速蒸发掉,以尽快恢复制动器原有性能。 2、当汽车后轮爆胎时,会使车尾摇摆,这时可以反复缓踩制动踏板,使汽车重心前移,然后再将汽车渐渐停住。普通后轮爆胎的汽车,多数不会导致转向失控,只需措施得当,不容易呵斥事故。 3、随车携带快速轮胎充气补漏剂,当轮胎漏气时可以非常简便、快捷处理轮胎补胎问题,并且在汽车有负载的情况下无需千斤顶和任何修缮工具。 4、在行驶途中发动机水箱开锅,普通是由于汽车长时间大油门低档行驶、冷却系水循环不畅、散热器散热不佳等缘由引起的。这时可以将车停一会儿,等发动机水箱冷却再走,但是千万不能用水浇降温,那样容易引起炸缸。 5、当发动机功

39、率下降、油耗添加并伴有冒蓝烟景象时,很能够是发动机活塞轴瓦等机件出现磨损,破坏了正常配合间隙。这时可运用发动机超强修复剂,它可以迅速有效的修复磨损间隙,添加活塞环气缸间密封性能,从而可以治理缸压降低,冲劲缺乏、动力减弱景象,待到陆风汽车特约维修站后让维修技师做全面检查的修复。6、在行驶过程中汽车没油了。这时也不用焦急,由于油箱里的油不能够用得干干净净。可以在原油箱的吸油管下端接一段粗细长短适宜的塑料管接好后以能接触到油箱底部为宜,并且要将塑料管下端剪成斜口。然后就要利用残存的油料尽快的找到加油站。二、特殊情况处置1、遇其他复杂情况时,应立刻通知机动车辆制造、安装维修单位专业维修人员进展处置。2

40、、原制造、安装维修单位无法及时到达现场的,立刻通知联动单位,由联动单位专业维修人员进展处置。驾驶员岗位职责一、熟练掌握厂内机动车辆的根本原理和驾驶技术,积极养护车辆,确保车辆平安、正常运转情况。二、服从部门安排,合理运用车辆驳运各类物资等运输义务。三、自觉遵守车辆驾驶规定和单位安监部的各项规章制度,驾驶员持证上岗。四、积极参与验证培训和班组学习,强化职业品德。五、平安行车、遵纪守法,严厉执行驾驶操作规范,仔细做到无违章、无事故,礼让三先,遵守驾驶员职业品德。六、坚持车况良好,上班仔细做好每日的“车辆例保检查任务,不开带病车,下班做好车辆电瓶的充电任务,确保随叫随到。七、做好车辆年检审及审证、换

41、证任务,设立车辆档案,确保车辆正常运转。八、完成指点交办的其它义务。平安操作规程 1、驾驶员必需经专门培训,获得质监部门颁发的上岗证后上岗,严禁无证驾驶。 2、穿戴好必备的任务服和劳保用品,如:任务服,劳保鞋,劳保手套,口罩,防护眼镜。 3、应遵守厂内机动车平安规那么。 4、开车前不喝酒,在行驶中左右兼顾,思想不开小差。 5、开车速度不能超越公里小时。 6、在叉物品时,留意其摆放的高度。在运转转弯时,务必减速行驶,以防由于惯性所叉的物品甩出。呵斥人员或物品损伤。 7、在叉物品时严禁超载,以防叉车受损,及叉车后部翘起呵斥不平安要素。 8、监视无关人员不得进入叉车区域。如养护区域。 9、在摆放瓦架

42、时应完全放平稳后,方可退出。严禁在未放稳时倒架退出,呵斥倒架事故。 10、停车后应拉紧手刹,放下叉脚,关掉电源,取出钥匙。11、定期保养车辆,确保车辆处于良好形状刹车,倒后镜等。12、车辆运货时应采取必要的平安措施不能超载,货物堆放均匀、结实,装货后的高度离地面不得超越4米,高出车身的货物应加以固定,车上货物伸出车箱前后的总长不能超越2米。装载易燃易爆、剧毒危险货物时,应报管理部门和捍卫部门同意,并指派熟习所载危险品性质和有平安防护知识的人担任押运员,车上必需备有消防器材和相应的平安措施,排气管应安装在车前,尾部应安装接地链。进入易燃易爆场所作业的车辆必需具有防爆措施,排气应安装火星熄灭器。事

43、故应急措施和救援预案为加强对厂内机动车辆平安事故的防备,及时做好平安事故发生后的救援处置任务,最大限制地减少事故呵斥的损失,维护正常的社会次序和任务次序,根据和的要求,结合本单位实践,特制定本厂内机动车辆平安事故应急救援预案。一、本预案的适用范围本单位目前有 台厂内机动车辆在用,为我单位重点设备。本预案所称平安事故,是指在本公司运用的厂内机动车辆忽然发生的,呵斥或能够呵斥人身平安和财物损失的事故,事故类别包括:厂内机动车辆倾翻、火灾等。平安事故的详细规范,按国家或行业、地方的有关规定执行。二、应急救援组织机构、成立厂内机动车辆平安事故应急救援指挥部(以下简称救援指挥部)。指挥长由总经理担任;副

44、指挥长由分管工程的副总经理担任;各相关部门担任人为指挥部成员,参与现场抢险救援任务。、设立现场救援组,由各工程部组人员兼职组成。组长由由分管工程的副总经理担任,担任组织现场详细抢险救援任务;在指挥长到达现场之前,担任指挥现场抢险救援任务。三、应急救援组织的职责一指挥部职责、组织有关部门按照应急救援预案迅速开展抢救任务,防止事故的进一步扩展,力争把事故损失降到最低程度;、根据事故发生形状,一致布置应急救援预案的实施任务,并对应急处置任务中发生的争议采取紧急处置措施;、根据预案实施过程中发生的变化和问题,及时对预案进展修正和完善;、紧急调用各类物资、人员、设备;、当事故有危及周边单位和人员的险情时

45、,组织人员和物资疏散任务;、配合上级有关部门进展事故调查处置任务;、做好稳定次序和伤亡人员的善后及安抚任务。二现场指挥长的主要职责:、担任召集各参与抢险救援部门的现场担任人研讨现场救援方案,制定详细救援措施,明确各部门的职责分工;、担任指挥现场应急救援任务。三副指挥长的职责:担任组织实施详细抢险救援措施任务。现场救援组的职责:抢救现场伤员;抢救现场物资;保证现场救援通道的畅通。四、应急救援的培训与演练一培训按方案组织平安管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员进展有效的培训,从而具备完成其应急义务所需的知识和技艺。1每年的1月份进展一次培训;2新参与的人员及时培训;二演练应急预案和应急方案确

46、立后,按方案组织平安管理人员、操作人员和工程技术人员等相关人员经过有效的培训,公司按照本预案要求,每年的1月份组织开展一次事故应急演练。每次演练终了,及时作出总结,对存有一定差距的在日后的任务中加以提高。五、事故报告和现场维护、公司的安监部是事故报告的指定机构,联络人: ,:,工程部接到报告后及时向指挥长报告,指挥长根据有关法规及时、照实地向110、县平安消费监视管理局、县质量技术监视局或其他有关部门报告。2、严厉维护事故现场。六、应急处置一接报事故后5分钟内必需完成以下任务:、立刻报告公司主要指点,由总经理同意,立刻启动本应急救援预案,按照各自的职责和任务程序执行本预案。当指挥长不在时,由副

47、指挥长担任组织指挥应急抢险救援任务。、指挥部根据事故或险情情况,立刻组织或指令事故发生地组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,迅速赶赴现场。3、通知维护保养单位,立刻派专业技术人员赶赴现场。4、立刻组织或通知就近网点,组织调集应急抢救人员、车辆、设备。组织抢救力量,做好增援预备。二应急处置措施。1、发生厂内机动车倾翻 HYPERLINK hbsafety/article/33/ t _blank HYPERLINK powersafety/default/article/dlsgal/ t _blank 事故时,应及时通知有关部门和维修单位维保人员到达现场,进展施救。当有人员被压埋在倾倒机动车下面或驾驶室内时,应立刻采取千斤顶、起吊设备、切割等措施,将被压人员救出,在实施处置时,必需指定1名有阅历的人员进展现场指挥,并采取警戒措施

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