公园工程重庆涪陵白鹤森林公园监理规划

1、PAGE PAGE 42啊重庆胺涪陵白鹤森林公园巴工程监理规划半 暗 捌 艾编挨 拔 氨制：癌 阿 矮 案批捌 皑 巴准：奥中煤芭科工叭集团重庆设计研究拌院邦涪陵白鹤森林公园懊项目监理部矮201鞍1艾年 捌8矮 艾月碍 1艾日目 录扒第一颁章摆 柏 芭工程概况按耙颁哎稗2凹第二章耙 稗 搬监理工作依据、内霸容、范围及目标傲按败巴3懊第三章挨 板 肮监理机构的组织形蔼式、人员配备和岗扮位职责把拌癌9笆第四章芭 奥 盎监理工作方法和措懊施佰癌扒白2伴4伴第五章俺 版 半旁站监理方案把稗氨霸斑54摆第六爱章碍 俺安全生产、文明施皑工监理搬 熬柏盎吧5拜7安第七唉章搬 啊 澳本工程技术难点及质量控制关

2、键点爱 扳暗傲翱5肮9哀第八暗章办 矮监理工作程序拌 柏般暗凹108第一章 工程概况拔一、工程名称：半重庆案涪陵白鹤森林公园办工程癌二、建设地点：背涪陵区氨三、工程规模败：按占地隘约氨280霸0肮亩办四、质量要求：绊达到国家验评标准按并一次验收袄合格奥五、工期要求：半一澳年胺六柏、投资癌控制安目标：蔼1疤、控制在国家审定澳的初步设计概算之内；俺2碍、严格控制工程变癌更，不增加工程额鞍外费用；蔼3澳、严格计量，无超俺前支付发生捌。澳七、哎安全把管理背目标：以施工承包拌合同签订的安全生靶产目标为监理目标敖，落实各项安全生艾产技术措施，消除拌安全生产隐患，隘无重大伤亡事故发按生盎。疤第二章隘 办监理

3、工作依据、内芭容、范围及目标第一节 监理依据般一、政府为建设项啊目所下达的文件。跋二、业主与承包商霸签订的正式合同或靶协议以及监理合同般或协议规定的条款板。鞍三、正式的工程项拔目施工图纸及资料疤。邦四、国家和地方建胺设主管部门现行建阿筑工程技术规范、阿规程和工程质量评癌定标准及施工验收芭规范。百五、当地建设主管耙部门的现行预算定蔼额取费标准及有关绊建设管理办法。搬六、国家有关工程吧建设管理的方针、版政策、法规、规范胺和工程建设的文件挨以及当地的实施细岸则。把在工程实施过程中瓣，具体的监理依据按涉及以下标准及规罢范：皑1袄、土的分类标准袄 GBJ145-肮90笆2把、工程测量基本术翱语标准坝 G

4、B/T502安28-96办3盎、工程岩体试验方霸法标准爸 GB/T502白66-99版4叭、城市测量规范拌 CJJ8-99盎5叭、沥青路面施工及哀验收规范盎 GB50092绊-96巴6邦、水泥混凝土路面胺施工及验收规范扒 GBJ97-8盎7鞍7凹、道路工程术语标班准盎 GBJ124-背88隘8安、道路工程制图标八准捌 GB50162艾-92靶9霸、市政道路工程质班量检验评定标准傲 CJJ1-90摆1耙0挨、城市道路养护技办术规范靶 CJJ36-9凹0唉1凹1半、城市道路设计规啊范邦 CJJ37-9盎0澳12瓣、城市道路路基工昂程施工及验收规范把 CJJ44-9肮1胺13袄、城市道路照明设哀计标

5、准暗 CJJ45-盎2006板14叭、城市道路照明工捌程施工及验收规程盎 CJJ89-2摆001碍15芭、城市道路和建筑昂物无障碍设计规范白 JGJ50-2奥001罢16懊、室外排水设计规袄范败GB碍5001扒4-白2006矮17啊、建筑给水排水设版计规范昂GB5啊0015安-暗2009佰18肮、给水排水工程构氨筑物结构设计规范版 GB50069般-2002哎19氨、给水排水制图标巴准疤 GB/T501哀06-2001瓣2板0矮、给水排水设计基拔本术语标准把 GBJ125-扮89般2翱1隘、给水排水构筑物扒施工及验收规范柏 GBJ141-案9022爸、建筑给水排水及阿采暖工程施工质量八验收规范

6、跋 GB50242芭-2002盎23板、给水排水管道工邦程施工及验收规范翱 GB50268版-97翱24氨、给水排水工程管道结构设计规范罢 GB50332凹-2002胺25矮、市政排水管渠工耙程质量检验评定标翱准靶 CJJ3-90版26斑、排水管道维护安版全技术规程皑 CJJ685坝27摆、城镇排水管渠与肮泵站维护技术规程袄 CJJ/T68八-96第二节 监理内容扳一、施工准备阶段袄监理的工作内容坝1傲、组建监理班子，啊监理人员及必需设拜施进场；奥2摆、协助业主制定本斑工程的管理办法；岸3阿、协助业主向政府皑建设主管部门办理扳开工许可证，其它柏工程报批、报建等疤事宜；皑4瓣、协助业主按合同百规

7、定向承包人提供板施工场地及生活场捌地，生活用水、用俺电等；矮5艾、在设计交底前，败总监理工程师应组摆织监理人员熟悉设敖计文件，并对图纸疤中存在的问题通过暗建设单位向设计单拔位提出书面意见和癌建议；霸6靶、项目监理人员应吧参加由建设单位组捌织的设计技术交底凹会，总监理工程师爸应对设计技术交底巴会议纪要进行签认把；吧7暗、工程项目开工前胺，总监理工程师应八组织专业监理工程班师审查承包单位报靶送的施工组织设计八(唉方案坝)笆报审表，提出审查颁意见，并经总监理啊工程师审核、签认芭后报建设单位。懊 唉施工组织设计绊(扮方案靶)拔报审表应符合规范跋要求的格式；拜8碍、工程项目开工前矮，总监理工程师应办审查

8、承包单位现场胺项目管理机构的质拔量管理体系、技术挨管理体系和质量保伴证体系，确能保证哎工程项目施工质量捌时予以确认；扳9叭、做好原始地形测艾量，并对承包单位安报送的测量放线控昂制成果及保护措施矮进行检查，符合要胺求时，专业监理工扳程师对承包单位报霸送的施工测量成果拜报验申请表予以签疤认：唉(吧1)安检查承包单位专职版测量人员的岗位证敖书及测量设备检定哀证书；巴(爸2)八复核控制桩的校核隘成果、控制桩的保哀护措施以及平面控暗制网、高程控制网隘和临时水准点的测搬量成果。施工测量版成果报验申请表应邦符合规范要求的格唉式。按10拜、专业监理工程师肮应审查承包单位报按送的工程开工报审肮表及相关资料，具案

9、备以下开工条件时蔼，由总监理工程师白签发，并报建设单肮位：肮(捌1)芭施工许可证已获政暗府主管部门批准；柏(翱2)白征地拆迁工作能满拜足工程进度的需要艾；扮(安3)哎施工组织设计已获扳总监理工程师批准挨；霸(巴4)吧承包单位现场管理熬人员已到位，机具办、施工人员已进场胺，主要工程材料已爱落实；捌(伴5)稗进场道路及水、电捌、通讯等已满足开拜工要求；笆1捌1拔、工程项目开工前癌，监理人员应参加斑由建设单位主持召笆开的第一次工地会翱议；挨1吧2傲、第一次工地会议吧应包括以下主要内搬容般:暗(败1)耙建设单位、承包单颁位和监理单位分别班介绍各自驻现场的傲组织机构、人员及叭其分工；半(肮2)阿建设单位

10、根据委托蔼监理合同宣布对总按监理工程师的授权芭；吧(靶3)澳建设单位介绍工程按开工准备情况；白(傲4)百承包单位介绍施工背准备情况；敖(捌5)跋建设单位和总监理把工程师对施工准备爱情况提出意见和要翱求；扮(爸6)唉总监理工程师介绍翱监理规划的主要内疤容；阿(板7)瓣研究确定各方在施板工过程中参加工地碍例会的主要人员，阿召开工地例会周期昂、地点及主要议题澳。坝1搬3稗、第一次工地会议袄纪要应由项目监理艾机构负责起草，并啊经与会各方代表会罢签。唉二、施工阶段的监安理工作内容俺1癌、督促、检查承建敖商严格执行工程承癌包合同和国家工程柏技术规范、标准，笆协调业主和承建商肮之间的关系及相关俺工程各方；摆

11、2袄、审核承建商提供碍的材料、构配件和暗设备的数量及质量隘；耙3版、控制工程进度、矮质量和投资，督促芭、检查承建商落实爱施工安全及文明施哀工保证措施；矮4靶、组织分项工程和败隐蔽工程的检查、胺验收、签发工程付俺款凭证；爸5败、负责施工现场签白证；斑6颁、督促承建商整理稗合同文件和技术档按案资料；碍7捌、组织业主和工程矮承包人进行工程竣颁工初步验收；鞍8艾、提出竣工验收申稗请报告；伴9邦、参加工程验收，凹审查工程结算。爸三、保修期的监理瓣工作内容背1半、监理单位应依据办委托监理合同约定坝的保修期监理工作柏的时间、范围和内罢容开展工作。啊2袄、承担保修期监理百工作时，监理单位叭应安排监理人员对班建

12、设单位提出的工程质量缺陷进行检阿查和记录，对承包办单位进行修复的工坝程质量进行验收，办合格后予以签认。袄3瓣、监理人员应对工按程质量缺陷原因进暗行调查分析并确定昂责任归属，对非承扒包单位原因造成的凹工程质量缺陷，监捌理人员应核实修复版工程的费用和签署柏工程款支付证书，敖并报建设单位。第三节 监理范围矮本工程施工阶段的扳监理范围及监理业颁务为：施工图所示氨及招标所确定的所般有工程内容，主要岸涉及败景区搬道路、土方、市政哎排灌懊及附属设施半等哀的质量控制、投资熬控制、进度控制昂及安全罢控制笆；合同管理、信息办管理；现场协调等昂工作内容。第四节 监理目标岸1背、质量隘控制败目标：哎达到国家验评标准爸

13、并一次验收合格白。柏2耙、进度跋控制啊目标：在满足质量柏要求的前提下，控熬制各阶段节点工期翱，实现业主对工期隘的要求，确保工程昂在芭一年挨内竣工。奥3白、投资熬控制奥目标：巴（绊1绊）控制在国家审定斑的初步设计概算之奥内；坝（艾2霸）严格控制工程变靶更，不增加工程额办外费用；盎（暗3拔）严格计量，无超矮前支付发生叭。佰4癌、安全白管理挨目标：以施工承包拜合同签订的安全生拜产目标为监理目标瓣，落实各项安全生胺产技术措施，消除翱安全生产隐患，八无重大伤亡事故发拜生拔。澳第三章奥 笆监理机构的组织形氨式、人员配备和岗白位职责胺第一节暗 暗监理机构的组织形芭式和人员配备一、机构管理矮监理按公司将实行公

14、拌司疤 隘 搬项目监理部澳 昂 懊现场监理员俺三班级管理。阿设置专业配套、技罢术结构合理、人员吧人数满足监理需要袄的驻地项目监理部，同时可根据工程扮进展的情况要求，半随时增派或调整现哎场监理人员，以确按保工程监理的力度败。澳二、岸项目监理部基本组瓣织框图氨图坝一懊 瓣 安项目监理机构框图总监理工程师总监理工程师代表质量技术组投资计量组试验测量组综 合 组现场专业监理工程师监 理 员爸二、监理人员构成挨（见下表）监理人员一览表序号姓 名性别技术职称拟担任的职务执业资格1 褚建国男工程师总监重庆市总监理工程师2张祥国男工程师监理工程师监理工程师3肖华男工程师监理工程师监理工程师4戴春风男助理工程师

15、监理员重庆市监理员5何盛保男助理工程师监理员重庆市监理员6曾杰男助理工程师见证员见证员癌八斑第四章哎 啊监理工作方法和措肮施艾工程监理的根本任懊务是监理单位通过背资源配置，采取各邦种监理措施和手段澳，确保工程建设预碍期目标的实现。在氨实现工程的质量、跋进度、投资及安全癌目标的过程中，我颁们将采取以下监理哎保证措施：靶1拜、采用高素质的监哎理人员，组建得力芭的监理机构，为监疤理目标控制提供组跋织保证。八2癌、制定切实可行的背工程质量、进度、绊投资和安全目标及扮目标分解为监理工暗作指明方向。胺3鞍、采取有针对性的败监理控制措施（包扳括组织措施、技术拔措施、经济措施和颁合同措施等），保盎证对质量、进

16、度、巴投资、安全目标进翱行有效控制。案4扒、俺将捌“扳过程控制方拜法搬”哀贯穿监理控制始终袄，进行严格的事前巴、事中和事后控制半，保证对质量、进斑度和投资目标进行傲全过程监控。伴5班、建立完善的监理傲制度（包括项目监疤理工作制度和监理把内部工作制度），靶使监理控制过程制爸度化、规范化、程挨序化。版6昂、采用先进的计算扮机辅助管理手段，埃同步、准确地处理佰工程信息，为监理肮目标控制提供及时办、可靠的数据和依蔼据拔。按第一节按 艾质量控制保证措施隘一、本工程的质量板控制特点盎本工程所涉及的内绊容主要包括：软（懊路）基、给水、雨半水、景观桥梁、挨广场铺装、辅助建爸筑、按以及交通设施工程等。根据市政工

17、程罢施工的特点，质量般控制的关鍵在于过翱程控制。质量控制傲的重点是事前、事盎中的控制，质量控胺制的主要对象是软邦基处理、桥梁、沥暗青砼路面、土方回爸填、吧管道安装与接口、皑广场铺装、哎以及附属工程的景版观效果等。这就要吧求监理工程师能够矮在施工前多分析、蔼早预防，施工过程芭中及时发现质量隐笆患和影响质量的不熬良因素，采取相应吧措施预防和处理，笆确保工程质量满足稗设计和规范要求。俺二、工程质量监理目标1总体质量目标拌质量总目标：质量隘控制是整个监理工癌作的核心内容，要唉在工程预定的投资伴范围内及预期的工板期内，实现最佳的懊质量效果。2分项控制目标唉（安1笆）霸 暗各分部、各分项工唉程的施工应符合

18、有把关规范、设计及合懊同要求，全部达到斑合格标准；凹 癌（敖2扒）颁 伴材料、设备质量符版合设计、合同的规伴定。隘（白3笆）捌 柏检验批、隐蔽工程暗质量应符合设计、八规范的规定。皑（版4隘）稗 霸涉及结构安全和使罢用功能的材料、成扳品、半成品、构件扮，按规定实行见证隘抽样检测。八（阿5背）瓣 哎使用功能达到设计袄要求，观感质量达把到哎合格澳。办（袄6哀）芭 哎强化项目质量预控熬措施，不发生质量百事故。班三、建立完善的质吧量保证措施1组织措施背（澳1鞍）总监理工程师全奥面负责工程质量管暗理和质量目标的实皑现，各专业监理工扳程师以及各驻地监奥理员具体负责本专扒业、本标段的质量颁控制和质量分目标疤的

19、实现。耙（哎2绊）施工过程中对特版种过程实施巡视和斑旁站，检查施工过捌程中所用材料、混斑合料是否与批准的挨相符合，检查施工扮单位是否按照已批芭准的施工方案及技版术规程施工。搬（佰3矮）定期组织专业监昂理工程师和业主、搬施工专业人员对工办程质量进行联合检爸查，使整个工程质岸量处于受控状态。2经济措施邦工程质量与支付工矮程款挂钩，不合格百工程质量不签认完奥成工程量。3技术措施艾（笆1按）编制工程质量控埃制点，包括重点部把位、关键分项、特阿种过程等，加强控霸制点的监控。爸（啊2叭）量测：对完成的暗工程几何尺寸进行爸实测实量验收，不挨符合要求的要进行疤修整，无法进行整佰修的要求返工处理坝。搬（拔3瓣）

20、试验：对各种材佰料、配合比、混凝巴土、设备，监理人唉员要随机抽样检查耙、现场抽样和进行把复试。澳（爱4阿）指令性文件：监按理工程师通过书面扒指令对施工单位进佰行质量控制，用以岸指出施工中发生或埃可能发生的质量问翱题，使得施工单位柏加以重视或修改，蔼以及批复施工单位斑呈报的质量问题处啊理方案和处理后的扒结论。坝（佰5拌）加强与相关单位懊的沟通和协调，控扳制好设计变更质量敖，重视图纸会审和八技术交底工作。坝（班6鞍）微机管理：在工哎程质量控制上将所蔼收集数据和文件资般料输入微机进行统巴计，分析制定措施胺。4合同措施佰（俺1疤）认真落实施工管班理合同的责、权、澳利及严格控制建设摆工程施工合同有关俺工

21、程质量条款跋。稗（半2斑）定期对施工合同笆、监理合同执行情凹况进行检查分析，半撰写报告报送业主阿查阅。四、进行严格的过暗程控制爱1吧质量的事前控制鞍（坝1啊）审查设计是否满绊足业主提出的使用芭功能要求，按国家鞍技术规范对工程图隘纸范围内的技术问颁题进行审查，审查埃设计的技术合理性肮，施工可行性和经佰济性，并提出合理摆化建议，节约投资哀；笆（按2碍）协助业主与承包坝单位签订施工承包俺合同；疤（叭3搬）协助业主审查承耙建单位的开工报告肮并做好开工前的准拌备工作，对承包单熬位选择的分包商的跋资质进行审查；斑（凹4板）组织设计交底和安图纸会审；摆（阿5巴）审查施工单位提矮交的施工组织设计拔；把（白6半

22、）核查施工单位的颁材料进场与采购情瓣况是否相同；肮（啊7斑）审查总承包与分斑包队伍的资质及管凹理质保体系是否合耙格和健全；佰（笆8斑）审查施工单位的艾施工机械、机具设案备是否满足施工需碍要；皑（斑9胺）审查施工单位的矮材料下料情况及施傲工交底情况；板（盎10坝）审查施工单位的叭特种上岗人员是否搬持有相应的上岗证半；爱（哀11版）审查施工单位采翱用的新材料、新工爸艺、新技术等；般（昂12肮）审查施工单位选百取的分包单位的资吧质；班（颁13笆）协助业主选择特疤种项目分包单位，拜协助签订承包合同背；暗（拔14百）对分部工程的开半工条件预先进行检袄查，达到要求才准鞍予开工；半（败15懊）对施工单位的阶

23、摆段性分部工程施工颁方案进行审查。瓣2般质量的事中控制胺（背1鞍）强化现场旁站监蔼理柏在施工过程中项目皑监理组的现场监理耙人员将对承包人的艾各项施工程序、施按方法和施工工艺以暗及材料、机械、配败比等进行全方位的熬巡视、全过程的旁懊站以及全环节的检伴查，以达到对施工氨质量有效的监督和捌管理。对现场旁站懊所发现的问题将及斑时指出，并指令承背包人采取有效措施俺及时处理。如承包艾人拒不改正，将下傲发监理工程师通知癌单，直至停工令，叭责其改正。疤（奥2胺）加强测量监督工耙作皑本工程座标及标高胺控制非常重要，因碍而测量监理工程师奥将加强测量工作，绊保证向承包人提供罢原始的基准点、基懊准线和基准标高准奥确无

24、误，在原始基挨准点之间应相互复捌核，并对承包人的啊定线复测和认定。坝各分部工程开工之鞍前，施工中以及交袄工验收时应先由承扮包人进行施工放线跋，测量监理工程师懊应组织全面复测，霸并汇总测量成果资艾料。柏（氨3爸）加强试验监督检胺查工作，以科学的癌检测数据进行监理叭本项目监理遵守在稗试验（材料）专业跋监理工程师负责下爸，加强对项目的材啊料、配合比和强度哎的有效控制，以确案保各项工程材料的半物理、化学性能达哎到规定要求。鞍巴开工前做好原材料跋试验抽检工作，不合格的材料不准用版于本工程。伴奥在工程实施过程中靶，监理工程师应随板时派出试验人员，把对承包人的各种抽敖样频率、取样方法鞍及试验过程进行检凹查，

25、并且试验监理疤工程师按一定频率白独立进行抽样试验罢，以鉴定承包人的叭抽样试验结果是否扳有效。当施工现场颁的旁站监理人员对柏施工质量或材料产拌生疑问并提出要求懊时，试验监理工程胺师随时进行抽样试啊验，必要时还要求哀承包人增加抽检频巴率。摆（八4柏）深入分析、研究耙质量通病，全面提案高工程质量意识罢（挨5啊）及时组织隐蔽工摆程验收，并督促施绊工方先行自检、专板检，并提交自检资翱料，对验收过程中罢所提出的问题，责拔令其整改，对达到佰隐蔽条件和隐蔽整般改合格的，予以签搬证验收。盎（阿6盎）对所有的分部工佰程，先要求施工方奥提交施工方案经组颁织有关单位审核批胺准后，予以实施，稗特别是高填、深挖般路段及填

26、挖结合段肮实施过程中严格督碍促施工方按施工方板案进行施工。百（败7肮）严格进行各分部捌工程的工序交接检岸查建立质量控制点案，对影响分部工程矮质量的工序质量层层检查，督促施工艾方达到合同要求的岸质量标准。昂（鞍8耙）定期和不定期地跋根据工程具体情况扳召开质量问题、技胺术问题、工期问题般等专题讨论会，掌按握和通报工程质量蔼有关问题，总结经板验，改进施工质量皑。捌（背9癌）及时处理质量事板故，把质量事故消盎灭在萌芽状态。在笆各项工程施工过程哀中或完工后，现场蔼监理人员如发现工懊程质量存在问题时，将按如下方式处办理：佰疤当质量缺陷发生在芭萌芽状态时，及时爸发出警告信息，要佰求承包人立刻更换翱不合格的材

27、料、设笆备或不称职的施工肮人员，或要求立刻袄改变不正确的施工扳方法及操作工艺。般摆当质量缺陷正在出碍现时，立刻向承包靶人发出暂停施工指拔令（先口头后书面澳），坚持承包人采笆取了能足以保证施摆工质量的有效措施芭，并对质量缺陷进哎行了正确的补救处碍理后，再发出复工伴指令。摆埃当质量缺陷发生在坝某道工序或分部工摆程完工以后，而且霸质量缺陷的存在将芭对下道工序分部工艾程产生质量影响时败，拒绝检查验收或安工程计量，在对质阿量缺陷产生的原因拔及责任作出了判定艾并确定补救方案后昂，将要求承包人进啊行返工处理。哀（拌10昂）行使质量监督权办，下达停工令。挨为了保证工程质量跋，出现下述情况之罢一者，监理工程师碍

28、有权指令施工单位瓣立即停工整改：罢熬未经检验即进行下颁道工序作业者；败般工程质量下降经指吧出后，未采取有效案改正措施，或采取扮了一定措施，而效啊果不好，继续作业敖者；背翱擅自采用未经认可或批准的材料；摆扳擅自变更设计图纸熬的要求；摆芭擅自将工程转包；懊懊擅自让未经同意的岸分包单位进场作业胺者袄；爸矮没有可靠的质量保拔证措施贸然施工，已出现质量下降征懊兆者。鞍（案11胺）行使质量否决权奥，为工程进度款的爱支付签署质量认证巴意见，对于质量不俺合格的工程，一律吧不予计量支付。拌（矮12爱）建立质量监理日暗志，监理人员应逐败日记录有关工程质板量动态及影响因素敖的情况。埃3扮质量的事后控制暗（澳1捌）审

29、查施工单位提熬交的有关分部工程唉质量检查与评定资办料，各种质量自检邦评定表格及有关归盎档技术文件。熬（俺2半）及时组织有关各奥方对完成的分部工稗程进行中间检查和肮中间验收。扳（鞍3把）组织有关单位对专业性强的分部工耙程进行检查，预验败和验收，签署验收懊意见。把（敖4耙）组织有关单位进唉行工程初步验收，百督促施工单位的整绊改工作。矮（癌5艾）审查施工单位的背工程验收资料。隘（把6罢）整理有关合同文袄件和技术资料的归疤档工作，撰写工程疤监理报告。瓣（蔼7稗）参加业主组织的艾各专项工程验收和把竣工验收。柏（胺8艾）在交工使用后的疤缺陷责任期内发现吧施工质量缺陷时，肮监理工程师应及时扒指令承包人进行修

30、矮补、加固或返工处岸理，对缺陷责任期扮内的工作进行评价吧，确定是否签发责蔼任终止保证书。暗第二节翱 氨进度控制保证措施澳一、建立完善的监版理措施1组织措施扮（坝1氨）由总监理工程师癌对工程进度进行总芭体控制，专业监理版工程师负责本专业啊工程进度控制；巴（扳2百）审查施工作业人颁员构成是否满足工翱程进度要求；氨（颁3伴）检查施工阶段材唉料（设备）规格、颁数量、劳力、机械颁投入情况是否满足阿工程进度的要求；爸（蔼4俺）是否增加工作人敖数，增加工作班次鞍，开展劳动竞赛；隘（板5暗）改善外部配合条件，改善劳动条件巴，实施强有力调度坝等。2经济措施碍（昂1敖）实行包干管理与胺资金挂钩；扳（罢2拌）延误工

31、期的制约艾；停止付款；误期损失赔偿；扮啊终止对施工单位的版合同。瓣3技术措施八（肮1坝）监督进度计划的澳实施，实际进度与案计划进度不符，监八理工程师有权要求办施工单位修改进度扒计划，并作出保证斑工程按期竣工而采案取的措施；八（耙2霸）批准延期，不是霸由施工单位自身原捌因而是由施工单位班以外的原因，监理拜工程师可以根据合稗同条件，批准工期皑的延长；可延长工白期的主要内容包括哎以下方面：捌懊额外或附加工作的罢数量及必须；办百施工合同条件中提板到的任何误期原因按；盎半由业主造成的任何哀延误、干扰或阻碍傲；办扒异常恶劣的气候条隘件；百埃除去施工单位履行柏合同违约或由他负鞍责以外的其他可能凹发生的特殊情

32、况。肮（拜3版）优化施工组织实俺行平行，立体交叉搬作业；版（艾4熬）缩短工艺时间，唉减少技术间歇期等坝。柏（啊5敖）利用网络计划控坝制，动态地检查施敖工进度，随时采取翱措施，督促施工单俺位采用科学的管理岸方法，确保工程进凹度的实施。4合同措施靶（安1安）对施工合同有关吧条款执行情况分析跋，纠编，修改补充白；奥（般2把）严格合同条款的叭执行和协调处理有摆关索赔事项；斑四、进行严格的过靶程控制办1把进度的事前控制斑进度的事前控制，案即为工期预控，主扳要工作内容有：（昂1矮）制定控制性总体搬进度计划，实现总癌进度目标。根据本罢工程工期要求，在败充分考察施工现场八的基础上，结合我搬单位多年来市政凹园林

33、斑工程监理的经验，把编制本工程控制性爱（里程碑工期）总爸体进度表。芭（矮2跋）利用网络计划技碍术，提前分析确定霸控制工程施工进度阿关健线路上的各种肮操作、工序、分项矮、分部工程等，分凹析计划实施的各类风险因素，制定相隘应预控措施。哎（拔3胺）提前对工程施工爸中可能出现的薄弱拔环节进行分析，并胺采取有力措施，防佰止其对工程施工进疤度造成影响。扒（白4柏）对工程施工前提俺交资料或施工场地拌的交付时间引起足哀够的重视，防止其颁影响工程的顺利开白工，而造成对工程颁进度的影响。把2办进度的事中控制吧进度的事中控制，搬一方面是进行进度岸检查、动态控制和斑调整；另一方面及奥时进行工程计量，奥为向施工单位支付

34、吧进度款提供进度方扒面的依据。其工作柏内容有：盎（捌1跋）以进度检查和动笆态控制为重点，及矮时调整和优化进度胺计划安监理工程师要认真爱编制本工程的总体盎进度计划，经与业把主协商并批准以后拌，各承包人的进度芭计划必须符合和满伴足总体进度计划的凹要求，同时，确保昂各阶段里程碑工期捌的实现，从而实现哀总体进度计划目标俺。因此，监理工程扳师应加强对各承包人进度计划的动态爱跟踪检查，发现问暗题应及时调整和优唉化，使工程进度得搬到有效控制。暗（碍2摆）采用阶段性工期稗控制方法，唉以捌“袄小班”板目标来实肮现埃“背大澳”邦目标扮在遵循上述进度计案划目标和检查、调哀整、优化原则的前碍提下，必须制定拜和采取阶段

35、性（里肮程碑）工期控制措爱施。根据长期以来凹工程监理经验和体靶会，结合工程建设翱的特点和各承包人傲实际情况分析，工稗程前期和进场准备稗时间长，手续多，凹行动缓慢，这就给埃本工程的中、后期耙带来很大的工期压肮力，若计划工期一邦拖再拖，必然影响绊和威胁总进度目标拌的实现，所以，制瓣定阶段性进度计划搬目标就显得尤为重版要。它既是监理工哀程师和业主监督、癌检查承包人进度完挨成情况傲的捌“班晴雨办表昂”懊，又是判断人力、坝物力投入是否满足懊要求的依据，更是拔实现总工期目标的把保护和基础。巴（靶3瓣）以总体进度计划斑为目标，保证各专鞍业工程队伍按时进背场。由于本工程涉拔及的专业多，有的邦工程须单独发包，隘

36、比如绿化工程以及岸交通工程等。为了颁实现工程的总体进伴度目标，就必须提背前进行招标和实施芭。版（罢4安）做好有关进度、跋计量方面的签证。霸进度、计量方面的板签证是支付工程进败度款、计算索赔、扳延长工期的重要依爱据；懊（埃5蔼）加强对进度延误哎的处理。由于承包瓣人的责任而造成工捌程进度延误，且不瓣接受监理工程师加拔快工期的指令或虽接受但措施不力，绊在合同工期难以完案成时，监理工程师皑可重新核定承包人案的施工能力，向业澳主提出书面报告，凹要求考虑部分工程半项目指定分包人或阿考虑更换承包人。耙（拔6斑）定期向业主报告斑有关工程进度情况哎。啊3捌进度的事后控制啊当实际进度与计划叭进度发生差异时，啊在分

37、析原因的基础班上采取以下措施：爸（摆1澳）制定工期突破后肮的补救措施；白（败2瓣）调整相应的施工瓣计划、材料、资金扮供应计划等，在新蔼的条件下组织新的班协调和平衡。柏五、进度控制的具扒体保证措施拜1暗选好队伍，严皑把爸“凹入门斑关按”案本工程工期紧、专霸业性强，要想按预凹定工期、保质保量捌地完成，首先必须傲选好施工队伍，一案个高素质、善管理扮、高效的施工队伍澳，才能保证本工程笆的顺利实施。因此氨监理要严把各施工扳队伍的资质能力、耙技术力量等。疤2霸配足人力、物力胺，是完成本工程的把保证白为确保本工程按期癌完工，必须实行多氨点多面的同时施工爱，这就需要配备足班够的人力、机械和爸设备，以保证最大暗

38、限度地打开工作面颁。皑3肮、做好施工安排与翱布署凹（蔼1般）确定总体施工原盎则跋根据本投标人多年澳从事市政工程监理扒工作经验，结合本般工程的特点，确定瓣合理的施工原则为俺：科学组织、合理氨布局、从下至上、俺先主体后附属、先叭管线后回填、先路翱基后路面，主体交佰叉，平行流水，确败保安全，优质高效百。傲（版2翱）进行合理的施工皑布局芭由于本工程线路长奥，因此要合理进行傲施工布局，展开作叭业面，并确保土石按方就近平衡，挖填靶同步进行。八（百3奥）制定合理施工顺跋序为保证各专业工程凹合理有序地展开，拔应安排好合理的施绊工顺序，尽量减少斑各专业之间的相互艾干扰，按照总体施矮工原则组织施工。版4疤控制好阶

39、段工期办目标败制定阶段性工期（阿里程碑工期）目标霸，通过阶段性目标昂的按时完成，来达碍到总工期目标的实拌现。拜5柏制定工期奖罚制邦度半制定保证工期的奖坝罚制度，并纳入招靶标文件或施工合同败内，使其具有法律白约束力。通过工期懊奖罚措施来保证阶啊段性目标按计划完靶成，从而确保总工八期的顺利实现。笆总之，在工程进度啊控制上，我司将加般大资源的投放，配碍备足够的监理人员跋，按合同和规范的癌规定，积极主动的伴做好本工程的监理版工作，以急工程之艾所急，想工程之所皑想的态度，实行全唉天候监理，绝不能百发生因监理方的原斑因而耽搁工程上的邦事情，推行雷厉风艾行的工作作风，做案工程进度的助推器胺和加速器。板第三节

40、瓣 懊投资控制保证措施爸一、建立完善的监翱理措施1组织措施办（隘1罢）由总监理工程师拌和驻地监理工程师扒负责投资控制；翱（瓣2摆）明确投资控制人暗员的职能和分工，罢做到投资检查、跟唉踪、付款核实，签摆发付款凭证、施工邦方法挖潜、施工索安赔事件、施工投资皑数据处理审核、施百工资金计划与检查矮分析落实；把（半3拔）编制施工阶段投把资使用计划：罢班按工期编制年度资癌金使用计划；懊爱按施工准备、施工懊、保修三个阶段编办制投资控制计划。肮（暗4扳）绘制投资跟踪与把动态控制图，分析疤工程款支付与实际斑完成的工程量比较爸，支付工程款是否昂合理，定期向业主爱填报投资分析表。2经济措施罢（挨1翱）审核工程概（预

41、办）算，增减预算及稗竣工决算，控制总靶造价；跋（叭2笆）严格复核完成的袄工程量，不合格工半程不计量；昂（挨3靶）严格复核工程付胺款单；癌（翱4唉）认真复核施工单芭位呈报的索赔事项胺和金额；笆（办5案）审核分析比较施拌工方案的技术经济半效果：质量指标、胺工期指标、劳动指邦标、主要材料和能吧源消耗、机械使用按费、工程成本，节啊约工程投资。3技术措施般（班1耙）对设计变更及工捌程变更（洽商）进懊行技术经济分析比挨较；芭（拔2巴）寻求设计改进和坝技术挖潜；半（奥3岸）支持新技术、新板材料的应用；敖（岸4跋）审核年、月度资艾金使用计划跋；碍（懊5疤）编制工程计量及皑支付款程序，并控叭制其执行；搬（艾6芭

42、）利用澳“霸投资曲拜线癌”皑投资控制技术，分背析计划完成与实际岸完成的偏差，采取敖相应措施控制和纠肮正偏差。4合同措施叭（拌1罢）加强施工合同文扒件管理，协助业主暗处理好合同中有关背经济条款；扳（败2暗）严格合同条款明瓣确规定索赔事项；办（坝3敖）定期或不定期对矮合同执行情况的分翱析，认真作好合同拔修改补充工作；昂（4叭）检查施工单位合懊同执行情况，定期澳向业主汇报。懊二、进行严格的过肮程控制罢1拔投资的事前控制懊投资事前控制的目扳的是进行工程风险氨预测，并采取相应柏的防范性对策，尽芭量减少施工单位提捌出索赔的可能。把（凹1懊）做好图纸会审工扒作哎加强图纸会审工作鞍，力争使施工图设般计更加优化

43、，以达版到节省投资的目的阿。八（巴2伴）认真做好工程量笆清单编制工作爸监理工程师在施工叭招标时认真编制工艾程量清单，对现场绊地形地貌尤其拆迁巴均应详细量测并充啊分考虑不可预见因柏素，将工程量算准蔼算足，尽量使未来拜实际发生的工程量绊不超过工程量清单靶数量，做到不漏项柏也不多列项目。（3）风险处理败加强招标阶段对工班程造价的控制，明绊确承包人在施工期哀间所要承担的风险袄，通过工程保险和半费率包干等形式，挨将风险（如台风、安暴雨、排水费等）埃转移至保险公司和懊承包人；加强对承啊包人的施工管理，伴减少或避免工程索扳赔。唉2耙投资的事中控制半（颁1胺）八 版加强计量工作的管扳理，健全计量手续笆、保证计

44、量工作的跋准确度，严格按图百纸复核己完工程实吧物量，严格进行审哎核后签发。本工程扮线路长、规模大，伴原始地形较复杂，拜所以监理工程师在傲土方扰动之前，一扒定要进行准确无误澳的三方联测，并明俺确合理可行的土石耙方计量方法。碍（坝2把）严格审查施工技艾术方案和设计变更坝，实行对投资的有板效控制对施工过程案中出现的技术方案阿，尤其是土石方工稗程、边坡防护方案般与措施等，采取分绊段、分项、分点现鞍场翱实地多家联合确定耙方案的原则，确保吧方案可行、合理和啊经济。吧3盎投资的事后控制瓣（瓣1哀）确定工程量及工爸程变更稗根据合同约定、结蔼合施工现场的情况巴、工程变更的核定鞍按招标文件规定的奥规则复核计算工程

45、芭量。对变更工程单斑价套用，应遵循合癌同中有适用于变更奥工程的合同已有的扳价格计算价款，合绊同中有类似于变更爸情况的可以此作为巴基础，确定变更价笆格，变更合同价款蔼。合同中没有类似笆和选用的价格，由霸承包方提出适当的盎变更价格，按合同瓣约定单价计算方式办或经造管理站审定埃单价进行审核。唉（柏2敖）积极配合业主，懊完成项目结算工作岸。阿第四节疤 懊安全文明控制保证拌措施拜一、安全文明监理耙目标半安全文明监理目标胺：本工程不发生一阿例安全事故。板二、安全文明过程扮控制靶安全生产和文明施伴工监理是对施工过隘程中安全生产和文艾明施工状况所实施班的监督管理，必须氨纳入日常监理工作哎的内容，工程质量八和安

46、全是工程建设背中永恒的主题。因白此，监理工作必须坝坚跋持霸“巴安全第一、预防为笆主和质量为稗本艾”班的原则；必须坚决八贯彻执行新颁布的捌中华人民共和国皑安全生产法和版建设领域安全生产靶行政责任规定；笆必须以哀JGJ59-99鞍建筑施工安全检氨查评分标准和绊重庆哎市有关安全生产耙和文明施工管理规吧定为依据开展正凹常性的安全文明监霸理工作，争创安全柏文明施工工地。氨1巴安全文明施工的摆事前控制安（碍1半）要求承包人必须爸结合国家、市安全般文明施工要求和现翱场实际情况，编制背切实可行的安全文叭明施工方案，方案碍必须切实可行，便捌于管理，反映安全氨文明施工全部活动艾和相互关系，预料把可能发生的问题。哎

47、（案2熬）项目总监审批安碍全文明施工方案，矮审查承包人安全文俺明施工方八案的合理性和可行坝性，保证措施有力扳，各种应变措施可摆操作性强，完善安哎全文明施工方案。岸（柏3盎）仔细审查施工平半面布置是否合理、袄科学，从环境上保啊证安全生产、文明伴施工。艾（傲4哎）监督承包商健全巴安全文明施工制度啊，包括防漏、防火隘、防灾、防毒、防盎洪、安全用电、安伴全运输、安全操作熬等。背（拌5靶）加大培训力度，昂对新技术、新工艺板、新设备、新材料按的安全文明施工，靶先培训后上岗。爸（肮6疤）加强思想政治工阿作，牢固树立安全阿第一、文明施工的拔思想。按（巴7袄）艾把挨“哎预防为皑主碍”巴放在安全监督的首白位，分析

48、和研究工吧程施工中可能出现班的不安全隐患，并叭督促承包人做好预叭防工作。2事中控制伴（拌1昂）监督承包商的安把全保证体系到位履蔼职，使安全施工、挨文明施工得到控制拌。瓣（般2阿）监督承包商全面啊实施施工组织设计半和安全文明施工方昂案，使施工现场的邦料具分类堆码整齐捌、道路畅通，安全捌设施可靠。鞍（疤3挨）督促承包商按图暗施工，保证工程施叭工质量，以质量保版安全，实现安全文叭明施工。现场临建袄搭设，材料堆放应般严格按照土建施工傲平面图的要求进行柏，做好现场排水措邦施，施工现场产生碍的垃圾废料应及时肮清理。笆（哀4罢）督促承包商执行挨施工工序和工艺规瓣程，有条不紊的进摆行施工作业。扳（埃5埃）检查

49、承包商现场拜警示标志是否齐全奥醒目，警戒及防护安措施是否到位，人奥员是否按章操作，拌杜绝野蛮施工。板（懊6背）组织协调，对现败场发生严重的不文矮明施工现象和较严岸重违章作业，监理矮应立即组织承包商疤进行分析，吸取教拜训，统一认识，统鞍一步调。3事后控制瓣（版1坝）当安全生产、文扳明施工与计划发生败差异时，在分析原坝因的基础上，采取罢措施，控制局势，唉以保证安全文明施般工方案的实现。埃（肮2办）总结监理工作必敖须有安全文明施工拌的内容，总结经验傲，吸取教训，把安按全文明施工工作做岸得更好、更实。半三、安全文明控制拌措施1组织措施班（翱1办）项目部全员参加巴，总监负责。绊（癌2肮）监理员常抓不懈拔

50、。佰（芭3傲）专业监理工程师斑经常检查安全文明矮施工落实情况。版（阿4扳）改善外部配套，隘改善劳动条件，实扒施强有力的调度。斑（傲5白）定期启开安全文岸明专题会议。哎（颁6癌）由监理牵头，组绊建业主、监理、承鞍包商三方人员参加隘的版“斑安全文明现场领导拔小拜组癌”拌。2经济措施叭（版1坝）建议承包商推行盎安全文明施工责任哀包干制，与经济利岸益挂钩。将安全文芭明达标情况作为工瓣程进度款付款条件扮之一。百（瓣2笆）监理内部，奖惩搬分明，把安全文明吧施工列入奖惩条款哀。3技术措施埃（岸1挨）审查施工组织设稗计，重点检查桥梁八、深沟槽以及运输安车辆的施工方案、稗安全防护方案的安澳全技术措施是否满瓣足安

51、全文明施工的疤要求。办（稗2按）采用新技术，为笆安全文明施工服务啊。敖（暗3把）承包商应坚持安白全文明施工分析，耙把不文明事项、不肮安全因素消灭在萌扳芽状态。挨（半4斑）备足安全文明施败工的技术资料。绊（靶5扳）建立安全文明施胺工制度，以制度规八范施工内容。4合同措施岸（霸1碍）对合同条款执行版情况进行分析、纠哎偏、修改补充。扮（癌2笆）对照合同规定，坝责令承包商严格履凹行安全文明生产合笆同条款。俺四、各阶段安全监隘理措施袄1搬施工准备阶段的哀安全监理措施鞍（氨1岸）重点审查施工单巴位的安全资质，具癌体如下： 营业执照； 施工许可证；芭肮 般安全资质证书；爱般 罢安全生产管理机构隘的设置及安全

52、专业隘人员的配备等；白俺 扒安全生产责任制及管理网络；哀霸 办安全生产规章制度哀；邦案 爸各工种的安全生产蔼操作规程；翱吧 碍特种作业人员的持证情况；罢矮 百主要的施工机械、笆设备等的技术性能爱及安全条件；稗袄 疤安全监督机构对企佰业的安全业绩考评懊情况。啊（哀2班）制定安全监理程爸序。任何一个工程氨的工序都有相应的按工艺流程，如果其邦中一个工艺流程未扮进行严格操作，就背可能出现工伤事故肮，因此安全监理人碍员在对工程安全进矮行严格控制时，就艾要按照工程施工的吧工艺流程制定出一罢套相应的科学的安耙全监理程序，对不八同的施工工序制定芭出相应检（监）测笆验收方法，只有这版样才能达到对安全皑严格控制的

53、目的。捌在监理过程中安全百监理人员应对监理拔项目做详尽的记录安和填写表格。奥（跋3罢）调查可能导致意翱外伤害事故的其它哀原因。在施工开始摆之前，了解现场的昂环境、人为障碍，胺以便掌握障碍所在白和不利环境的有关拜资料，及时提出防拔范措施。当掌握这吧些可能导致工伤事柏故的因素后，就可办以合理地研究制定罢监理方案和细则。巴（拔4艾）掌握新技术、新跋材料的工艺和标准颁。施工中采用的新澳技术、新材料应有敖相应的技术标准和邦使用规范。安全监拔理人员根据工作需熬要与可能，可以对爸新技术、新材料的佰应用进行必要的了扮解与调查，以求及坝时发现施工中存在八的事故隐患，并给澳出正确的指令。班（疤5案）审核安全技术措

54、盎施。要对施工单位瓣编制的爆破安全技唉术措施和单项工程傲安全施工组织设计般进行审查，施工单安位对批准的安全技邦术措施应立即组织版实施，做财力、物绊力、人力方面的准办备，做到准时、准扳确定位。对需修改半的安全技术措施计懊划，施工单位修改芭后再报安全监理人耙员审查后才能实施稗。碍（佰6熬）施工单位开工时案所必须的施工机械凹、材料和主要人员敖已达现场，并处于瓣安全状态，施工现挨场的安全设施已到爸位。班（皑7巴）审查施工单位的矮自检系统。虽然安蔼全监理是对施工的岸全过程进行安全的颁监督和管理，但作吧为安全监理人员，拌不可能对每一个工凹程的每一部分进行埃全面的监控，只能疤进行部分抽检。因蔼此工程开工前应

55、尽懊早督促施工单位进伴行安全教育，成立爱施工单位的安全自八检系统，要求施工澳中的每一道工序必拜须由施工单位按安阿全是规定的程序提爸供自检报告和报表跋。施工单位的自检耙人员对保证安全施叭工起着重要的作用碍，因此要施工单位鞍的自检人员有良好拜的、全面的安全知昂识和职业道德。安爱全监理人员必须在拜工程实施过程中随艾时对施工单位自检癌人员的工作进行抽伴检，掌握安全情况蔼，检查工作质量。爱（哎8艾）施工单位的安全矮设备和材料在进入爱现场前的检验。安败全监理人员应详细俺了解承包商的安全哀设施供应情况，避哀免不符合要求的安版全设施进入施工现绊场，造成工伤事故般。伴2熬施工阶段的安全哀监理措施爸（板1班）检查

56、承建商的安哀全措施落实情况，敖针对施工中的不安啊全因素与安全中的摆薄弱环节进行研究般并提出措施，并督氨促承建商整改，审拜查特殊机械和特殊伴工种的操作人员的靶资格证、上岗证。碍（半2芭）定期巡视检查施敖工现场，定期检查拌承建商的安全管理哎内业资料，并将检般查的结果记录在月班报中，发现安全隐八患及时制止，并拟办发安全隐患通知阿单，情况记录在哀监理日记中，定期叭上报现场安全文明扒施工情况。哀（岸3敖）对关键部位实行翱旁站安全监理，严安格落实安全生产和爸文明施工责任制，办确保安全生产保证矮体系的有效运行，扳做到班前有交底，爱班中有检查和班后邦有记录，使安全隐傲患消失在萌芽状态背，确保本工程安全岸工作的

57、万无一失。哎（白4岸）每周监理例会上拔通报安全监理情况安。对施工现场存在胺安全问题整改不及班时或不合格的，向靶承建商发整改通知般单。板（八5案）评价承建商的现霸场安全文明施工情癌况，并提出奖罚意矮见。案第五节疤 百合同管理保证措施一、合同管理措施1、合同管理工作挨（耙1癌）掌握合同内容，绊弄清合同各方的责埃、权、利。认真履芭行合同中监理的职爸责范围、任务、处岸理好各方关系。暗（靶2霸）制定以文字（文版件、通知、信函）扳形式，代替口头指八令及传达的管理方八式。笆（八3版）针对本工程的监胺理任务以工程质量瓣和安全监控为主这跋一特点，监理人员扮在监理活动中，对熬有关涉及工程质量按与安全的各种事件唉及

58、活动要详细了解癌，积极参与，并将芭相关资料，及时上啊报，妥善保管，以百备查用。霸（班4耙）合同中靶有哀“哀含爸糊邦”皑不清的地方，要及靶时提出明确解释。笆2扒、严格按合同规定鞍的工期控制工程进版度，当由非承包人佰责任而发生工程延埃期时，应严格按有隘关工程延期规定的爸程序确定延期天数白。版3斑、监理工作中，严拌格按监理程序工作哎，努力做到防止因扒人为因素的索赔事把件发生，对自然因傲素或其它因素而发八生索赔事故时，监跋理要严格按有关条翱款公正地处理。颁4澳、认真审核工程变半更事项，严格控制笆增加造价的变更数皑量，发生变更时要按征得业主代表同意白方能签署监理意见蔼。傲5奥、认真做好工程资扳料的收集、整理工安作，建立完善的档皑案资料，为工程的罢索赔和反索赔提供