项目管理-华工随堂练习

1、项目管理随堂练习（华南理工网络教育）第一章现代项目管理总论第一节、项目的概念、特征及其管理内容.（单选题）项目（）a ,项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务b ,项目是规定时间里，预算规定范围内，达到规定质量水平，一项任务c ,项目是预算规定范围内，达到规定质量水平，一项一次性任务d ,项目是达到规定质量水平，一项一次性任务答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）现代项目（）a、是指按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。b.指那些在特定环境内作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的一次性任务。c ,是指那些在特定环境内

2、作为管理对象，按限定时间、预算和质量标准完成的任务。d ,是指那些在特定环境内作为管理对象，按限定预算和质量标准完成的任务。答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）项目的特征不包括？（）A.项目实施的多次性B.项目目标的明确性和项目成果的独特性C.项目作为管理对象的整体性D.项目与环境之间的相互制约性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题） 以下属于投资类项目的有（）a .审计项目b .投放于某种对象形成实物资产的活动c .会展项目d .资产评估项目答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）以下

3、不属于项目管理的五个要素有：（）a .管理的客体、主体b.管理的目的和职能c .管理的依据d .管理的知识体系答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）人类的生存与发展，离不开“运作”，更离不开“项目”，“运作”和“项目”构成日益发展的各行各业，这种相互支撑的关系，可以比喻为“楼梯原理”。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）人类有组织的活动可以分为两种类型，其中周而复始的活动，称之为“项目”如企业日常的生产产品的活动。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）人类有组织的活动可以分为两种类型，其中临时性、一次性的活动，称之为“运作

4、”，如企业的某项技术改造活动。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）人类有组织的活动可以分为两种类型：一类是周而复始的活动，称之为“运作”，另一类是临时性、一次性的活动，称之为“项目”。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 项目管理是指在项目活动中，运用专门的知识、 技能、工具和技术，使项目能够实现或超过利益相关者的需要和期望。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节、项目发展周期理论.（单选题）项目发展周期的特点不包括：（）a .周期性b .时限c .有效性d .综合性答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）在投

5、资项目发展周期四阶段的划分中，项目选址、初步设计、建设准备、技术设计的阶段划分属于以下那个阶段。（）a .决策阶段b .实施阶段c .投产使用d .规划设计阶段答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：第三节、项目管理的任务、职能与原则.（单选题）方案的科学决策，计划的优化编制，实施的有效控制，这项工作属于那个阶段的任务。（）a .合同管理b .质量控制c.费用控制d .进度控制答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）根据美国项目管理知识体系的概括，项目管理涉及九大职能，以下不属于这九大领域的是：（）a .范围管理、时间管理b .质量管理、人力

6、资源管理c .采购管理、沟通管理d .价值管理、系统管理答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）与传统的项目管理相比，现代项目管理重心出现了四大战略转向，以下那项不属于这四大转向：（）a .从项目实施阶段为重心向项目决策阶段为重心转向。B .从单项目管理重心向多项目管理重心转向。C.从面向个人的项目管理培训向面向组织的项目管理培训转向。D.从定量项目管理知识体向定性项目管理知识体系转向。答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）现代项目管理的基本原则不包括：（）a .科学化、民主化原则b .系统性原则c .动态平衡原则D .责任、

7、利益、风险对称原则答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：第四节、项目管理的组织形式与团队建设.（单选题）在项目管理的组织形式中，按专业分工的原则，从项目管理部门抽出项目经理，从各有关职能部门抽调专业人员，按不同项目而成立的组织机构，这种形式属于（）。a.职能制组织形式b.项目制组织形式C.矩阵制组织形式D.项目和矩阵的结合形式答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）矩阵制组织形式在项目重要性、不确定性、差异性和对项目经理能力的要求四个方面，具有以下哪项特征？（）a .小、低、小、一般B .大、高、中等、高C .中等、高、大、高D .低、

8、小、一般、高答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：.（判断题）项目经理是以工程项目总负责人为首的完备的项目管理工作班子。项目经理包括建设单位的项目经理、设计单位的项目经理和施工单位的项目经理三种类型。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）项目经理的素质是指项目负责人应具备的各种个人条件在质量上的一种综合，其结构是由个人的品格素质、能力素质、知识素质三大要素组成。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二章现代项目管理的基本理论与方法第一节货币时间价值理论与计算方法.（单选题）货币时间价值的大小，不受以下因素制约：（）a .货币投入量B .货币投入

9、方式C.资金来源D.利率和利息计算方式答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）在商品经济条件下，利率是由三部分组成的，以下哪项不属于：（）A .信用价值B .时间价值C.风险价值D .通货膨胀答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）目前国际上广泛采用的计算货币时间价值的方法有三种，即终值、现值和（）。A .年金B .现金C .复利D .单利答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（判断题）货币的时间价值是指货币数额在特定利率条件下，对时间线性变化关系称为资金的时间价值。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解

10、析：.（判断题）各备选方案的现金流量会发生两种类型的差异：一是现金流量（投入与产出）数量上的差异；二是现金流量（投入与产出）在时间分布上的差异。答题：错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节影子价格的理论与确定方法.（判断题）影子价格是根据某种资源的机会成本估计的，机会成本是指在项目管理中是指两个或两个以上备选项目，选中一项而放弃其他项目的最大代价数值。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）确定影子价格时，首先把项目涉及到的货物，包括所有的投入物和产出物，划分可外贸货物、非外贸货物二种。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）土地的影子价格主要取决于项目所使

11、用土地的年产值和年租金。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第三节不确定性理论及其分析方法.（单选题）概率分析是用概率方法对项目的影响因素及其影响下的财务评价、社会经济评价指标进行的定量分析，是（）的常用方法之一。a .概率分析B .盈亏分析C .不确定性分析D .敏感性分析答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（判断题） 不确定性理论，就是分析研究可能的不确定因素对财务评价、社会经济评价 指标的影响，从而推测可能承担的风险， 进一步确认项目在财务上、社会经济上可靠性。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）盈亏分析就是要确定一个项目投产后，从一

12、定时期内产量、成本和利润之间的关系，找出一个平衡点，在这一点上收入和支出持平，净收益等于零。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）敏感性分析是当决策方案中一个或多个因素发生变化时，对整个项目的经济评价指标带来的变化程度的预测分析，这种变化程度称为敏感度，幅度大表示敏感，幅度小表示不敏感。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第四节 项目管理者应树立的观念.（单选题）项目管理者应树立的观念包括竞争意识、时间观念、系统观念、风险观念、效益观念、人本观念、法制观念，其中哪项观念特别重要？（）a .时间观念B .人本观念C .风险观念D.法制观念答题：A. B. C. D.（已

13、提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）项目风险管理过程中，判断风险对项目的影响，以书面形式记录特点，属于（）。a .风险识别B .定性风险分析C .风险应对规划D .风险监控答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）所谓风险管理规划，就是（）a .对风险进行排序，以便随后进一步分析B.根据项目目标制定风险应对方案C.决定如何开展项目风险管理活动D .跟踪已识别的风险、监测残余风险、识别新风险和实施风险应对计划答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：第三章投资项目决策的依据第一节 可行性研究的内涵及作用.（单选题）可行性研究的作用不包括以下那项

14、：（）a .可行性研究是是否科学的判断依据。B .可行性研究是编制计划、设计、施工实施以及后评价的依据。C.可行性研究是项目评价、筹措资金的依据。D .可行性研究是提高投资效益的重要保证。答题：A. B. C. D. （已提交） 参考答案：A问题解析：.（单选题）项目可行性分析有着如此重要的作用，因此必须坚持相关要点，以下哪项不必坚持。（）a .站在咨询的立场上，提出多种替代方案，进行多方案比较B .经济利益至上，不考虑环境影响C.对各种方案要做经济技术分析、决定最佳投资时期和投资规模D.提出可能实施的具体措施，把资源的有效利用放在中心位置答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问

15、题解析：.（判断题）投资机会鉴定，是指寻求投资的机会与鉴别投资的方向。它的主要任务是对项目投资进行初步鉴定。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）可行性研究需要对研究项目进行深入详细的技术经济论证，提供项目所需的各种依据，并作出全面、详细、完整的经济评价，并且可列出不同的方案， 从最优目标出发, 进行比较论证，从中选择最优方案。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节可行性研究的内容、程序和原则.（单选题）可行性研究的内容主要包括三个方面，以下那个不属于：（）a .进行市场研究，以解决项目建设的必要性问题B .进行工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可能性问题C

16、 .进行政治和法律分析D .进行经济和社会环境分析答题：A. B. C. D. （已提交） 参考答案：C问题解析：.（单选题）可行性研究工作及应遵循的基本原则，不包括：（）A .科学性B .客观性C.直观性D.公正性答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：第三节可行性研究的方法.（单选题）可行性研究的经济评价方法具有四项特点，以下哪项不是。（）a .定性与定量分析相结合，以定性为主B .动态与静态分析相结合，以动态分析为主C.宏观效益与微观效益分析相结合，以宏观效益为主D .预测分析与统计分析相结合，以预测为主答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：

17、.（判断题）可行性研究的经济评价方法分为财务评价和国民经济评价两部分。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）投资估算根据其进程或精确程度，可以分为数量性估算（比例估算）、研究性估算、预算性估算及投标估算。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第四节 环境影响评估.（判断题）项目管理中，对环境影响评价实行分类管理，可能造成重大环境影响，应编制环境影响报告书，进行全面评价。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）项目管理中，对环境影响评价实行分类管理，轻度影响的，应填写环境影响报告表，环境影响分析或专项评价。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判

18、断题） 项目管理中，对环境影响评价实行分类管理，影响小的，不进行评价，也不 用填环境影响登记表。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：第六节项目评估.（判断题）项目评估是在项目可行性研究的基础上，由第三方对拟建项目建设的必要性、建设条件、生产条件、产品市场需求、工程技术等进行全面评价、分析和论证的评估过程。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）项目评估与可行性研究的共同点：两者同处于项目投资的前期，二者的出发点是一致的，二者考察的内容与方法是相通的，二者的目的和要求是相通的。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 项目评估与可行性研究的差异体现在：承担

19、主体不同，评价的视角和着重点 不同，在项目决策过程中的目的和任务不同， 在项目决策过程中的所处的时序和作用不同。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第四章 项目的财务评价和社会经济评价第一节项目经济评价综述.（单选题）以下有关项目经济评价的意义不妥的是：（）a .有助于协调好宏观规划和项目规划的关系B.有利于克服宏观目标增长与资源有限性的矛盾C .提高投资决策水平和投资效益的重要保证D.能够自动配置资源答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）现代项目经济评价方法的特点不包括哪项：（）a .动态性B .预测性C.全过程性D.计划性答题：A. B. C. D

20、.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）项目的经济评价是在技术可行性研究的基础上，对拟建项目经济可行性和合理性进行全面的分析论证，做出综合性评价，为项目的科学决策提供依据。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节项目财务评价的程序及其基本数据预测.（单选题）项目财务评价与企业财务分析的区别不包括：A.评价的目的不同B .评价的时间跨度不同C .评价时依据的数据不同D .运用的评价方法相同答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）企业盈利能力分析的静态指标不包括以下哪项？（）A .全部投资回收期B .投资利润率C .投资利税率D .财务净现值答题：A

21、. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）企业清偿能力分析的指标不包括以下哪项？（）A .借款偿还期B .资产负债率C.全部投资回收期D ,流动比率和速动比率答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：第三节项目财务评价基本报表的编制.（单选题）按投资计算范围不同，可以编制三种不同的现金流量表，以下哪项属于国内投资的财务现金流量表。（）A .假定项目全部投资均为自有资金，不考虑资金借贷与偿还，不必计算财务费用B .以国内投资为计算基础，并计算国外借款利息和本金偿还C.以除借入资金以外的自有资金为计算基础，但包括计算借款利息和本金偿还的现金流量D .以国外投

22、资为计算基础，并计算国外借款利息和本金偿还答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题） 某公司准备购入新设备，假设新设备市场价格100万元，使用寿命为 5年,采用直线法计提折旧，5年后设备没有残值。5年中该设备每年可以带来的营业收入为 60 万元，假设该设备的年付现成本为 20万元。设所得税率 30%试估算该方案营业现金流量。（）A . 34万元B . 32万元C . 30万元D . 28万元答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）在一年或更短时间耗用完，或在正常生产经营周期内转变为现金的资产，属于（）。A.非流动资产B .流动资产C

23、 .固定资产D.债务资产答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（判断题）为了正确判断项目的盈利能力和偿还能力，需要预计项目的经营状况，将项目寿命期内每年的现金流入量和现金流出量及两者之间的差额列成表格，这种表格成为现金流量表。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）财务内部收益率是指项目逐年现金流入现值总额与现金流出限制总额相等、净现金流量现值累计为 0时的贴现率。答题：X错.（已提交）参考答案：对 问题解析：第四节项目社会经济评价及其基本报表的编制.（判断题）社会经济评价是在财务评价所预测的基本数据基础上，经过调整，以社会成本代替财务成本，以社会效益代

24、替项目本身的效益，再进行计算和分析。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析第五章项目融资第一节项目融资概述.（单选题）以下哪项属于项目的直接融资？（）A .银行贷款B .风投公司C.融资租赁D .投入资本答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）以下哪项属于项目的间接融资？（）A .银行贷款B .投入资本C.发行股票D .发行债券答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）项目融资中采用融资租赁的原因是以小博大，享受税收优惠，优点不包括:（）A .迅速获得所需资产，融资限制少B .免遭设备陈旧过时的风险；C.减低不能偿付的危险；企业

25、可享受税收利益D.享受设备的残值答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）项目融资中采用融资租赁的原因是以小博大，享受税收优惠，缺点不包括:（）A .成本较高，定期支付固定的租金B .融资限制少C .在企业困难的时候，构成负担D .不能享受设备的残值答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）发行股票中，划分为A股、B股、H股和N股等，是按照以下那种方式划分的。（）A .按股东享受权利和承担义务的大小为标准B .按股票有无记名C.按发行对象和上市地区分类D .按投资主体的不同答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.

26、（单选题）有关债券的特点描述哪项不正确？（）A .时间上的有期限性B .收益的相对固定性C.较强的流动性和安全性D.融资风险低答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）资金筹措又称融资，是以一定的渠道为某种特定活动筹集所需资金的各种活动的总称。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）项目融资是一种与公司融资方式相对应的，以项目公司为融资主体，以项目未来收益和资产为融资基础，由项目的参与各方分担风险的具有优先追索权性质的特定融资方式。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：（判断题）项目融资的早期形式之一，针对项目的还款方式而言的。借款方在项目投

27、产后不是以项目产品的销售收入来偿还债务，而是直接以项目产品来还款付息。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）融资渠道也称筹资渠道，是指企业筹措资金的来源方向与通道。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 债券的发行价格包括折价发行和溢价发行，但一定不会平价发行。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：第二节项目融资的渠道和程序.（单选题）公司型合资结构的优点不包括：（）A .投资转让比较容易，股东之间关系清楚B .可以安排公司型负债型融资结构C .融资安排比较容易一一便于银行贷款、进入资本市场筹资D .公司股东承担有限责任一一风险隔离、有限债务追索答题：

28、A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）普通合伙制结构的缺点不包括：（）A .税务安排的灵活B .合伙人承担无限责任C.每个合伙人都有约束普通合伙制的能力D .融资安排相对比较复杂答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：.（判断题）项目融资的风险分析是在项目可行性研究报告获得通过后，从项目债务资金提供的角度，侧重考虑和分析项目融资期内的项目风险，从而判断项目债务资金本息偿还的可靠性和安全程度。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第三节项目融资的程序.（单选题）项目股本资金的作用，不包括：（）A .可提高项目的抗风险能力B .决定着投资者

29、对项目的关心程度C.对项目的融资工作起着鼓励作用D.增加项目约束答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）以下有关项目的准股本资金，哪项不对。（）A .无担保贷款B .零息债券；贷款担保C .可转换债券D.向社会发行股票第三方资金答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）最优资金结构是指在一定条件下使加权平均资金成本最低、企业价值最大的资金结构。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）股本资金是一种机会成本，在评价其成本时，一定参考投资者的长期发展战略以及一些潜在的相关投资收益。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题

30、解析：.（判断题）商业风险担保是项目融资的主要风险，包括项目完工、生产成本 控制和产品市场三个方面。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第六章项目采购管理第一节项目采购规划.（单选题）传统工程项目采购管理模式的缺点不包括：（）A .项目周期较长B .业主管理费较高C .变更时不会引起较多索赔D .前期投入较高答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题） 任何项目的执行都离不开采购活动，因此以下关于采购在项目执行中的重要性描述错误的是：（）A .采购工作是项目执行中的关键环节，是项目执行的物质基础和项目成本的主要内容B .采购管理利润较大，不太需要一套严密而规

31、范化的程序和制度C .项目采购工作涉及巨额费用的管理和使用，招标投标过程又充满商业竞争D .采购管理可以兼顾经济性和有效性两个方面，并使两者有机和完美地结合答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B 问题解析：.（单选题）以下有关采购模式的描述，哪项不是采购模式。（）A ,集中采购B .分散采购C.混合采购D.招标采购答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D 问题解析：.（单选题）某项目实施需用甲产品， 若自制，单位产品变动成本为12元，并需另外增加一台专用设备价值 4000元；若外购，购买量大于 3000件，购价为13元/件；购买量小于 3000件时，购买价为14元/件。如

32、果甲产品用量是 4100,该如何决策？（）A .自制最好B .外购最好C.自制或者外购均可D.无法判断答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A 问题解析：.（判断题）项目采购是指从项目系统外部获得货物、土建工程和服务的完整的采办过程，包括货物采购、土建工程采购，但不包括咨询服务采购。答题：X错.（已提交）参考答案：错 问题解析：.（判断题）采购规划的主要内容是在采购市场研究和采购组织内部分析的基础上确定是否采购、采购什么、采购多少、何时采购及怎样采购等问题。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）经济采购量就是按照采购管理的目的，通过合理的进货批量和进货时间，使存货的

33、总成本最低，这个批量叫经济批量。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）在项目的短期租赁或长期租赁分析中，如果项目组织以后还需要使用这项资产，则购买费中分期摊入到该项目损益中的部分可能就会小于每期的资产租赁费用，那么，这种情况下，项目组织应选择购买而不是去租赁设备资产。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第二节招标投标综述.（单选题）招标投资具有几个基本特征，以下描述哪项不对。（）A .平等性B .竞争性C .公益性D .开放性答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）招投标中，一般应该遵循四项基本原则， 以下哪项不是这四项基本原则。（）A

34、 .公开原则、公平原则B .价格最低原则C.诚实信用原则D .公平原则、公正原则答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（单选题）在招投标方式或类型中，一般包括四种方式，以下哪项不是：（）A .询价采购B .有限竞争性招标C .公开竞争性招标D .指定供应商签定合同答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题解析：.（单选题）公开招标中，招标工作班子的组建可以不考虑下述哪项因素（）A .有项目组织的代表或其委托的代理人参加B .有项目相关利益者代表参与C .有对投标企业进行资格评审的能力D.有与项目采购规模相适应的技术、预算、财务和项目管理人员答题：A. B.

35、C. D.（已提交）参考答案：B问题解析：.（判断题）招标投标是一种因招标人的要约，引发投标者的承诺，经过招标人的择优选择，最终形成协议和合同关系的平等主体之间的经济活动过程。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第三节招标的程序与操作要点.（判断题）招标文件是表明招标工程数量、规格、要求和招标投标双方责权利关系的书面文件。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）投标者资格审查的内容包括：投标者的法人地位； 资产财产状况；人员素质；各类技术力量及技术装备状况；企业信誉和业绩。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第四节投标的程序与操作要点.（判断题）在项目投

36、标的保证金中， 货物一般为报价的1犷4%工程为报价的1%-2.5%,具体百分比由招标方确定并在招标文件中告知。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）在项目投标的询标答辩中，投标者应该对投标文件中的技术、商务、报价计算等问题进行澄清。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第五节开标、评标与决标签约.（判断题）项目评标由评标委员会负责，评标委员会由招标单位代表和有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为5人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于成员 总数的2/3。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）采购简单商品、半成品、原材料，以及其他

37、性能、质量相同或容易进行比较的货物时，投标价（应包括运杂费）不能作为评标时唯一的尺度，即将合同授予报价最低的单位。（）答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）打分法是指以投标报价为基础，将评标时所应考虑的其他因素折算为相应的价格，并在投标报价的基础上增加或减掉这些价格，形成综合评标价，然后再以各评标价中最低者为中标人。（）答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）综合评标价法是预选对各评分因素按其重要性确定评分标准，按此标准对各投标人提供的投标报价和各种服务进行打分，得分最高者中标。（）答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）国际上公开招标通用的决

38、标办法是，只要投标文件是符合要求的，就选择评标价最低者中标。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第七章项目合同管理第一节项目合同综述1.（单选题）以下关于合同的功能描述，哪项不妥？（）A .证明功能B.约束功能C .显示功能D .激励功能答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：C问题解析：.（单选题）项目合同除了一般合同所具有的特征以外，还可包括其他的一些特点，以下哪项不是：（）A .合同执行周期长，合同内容多，合同风险大B .生产的流动性、结果复杂、不确定因素多C .合同标的物的特殊性D .合同涉及面窄，相关单位较少答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：D问题

39、解析：.（单选题） 如果某个项目具有下述特点：比如可以合同管理成本，没有审计成本；对业主而言所有的财务风险由承包商承担，那么可以采用哪种计价方式合同。（）A .固定总价合同B .计量估价合同C.单价合同D .成本加酬金合同答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（判断题） 合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变更、终止民事权利 义务关系的协议。（）答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第三节项目合同管理的组织模式.（单选题）以下有关直线式组织模式的确定描述，哪项不对。（）A .灵活性容易变更B .项目规模大时管理工作复杂化C.合同部主任的能力直接影响管理

40、效果，对每个合同管理员要求很高D .缺乏横向协调答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（判断题） 直线式组织模式的优点包括：组织结构设置简单、 权责分明、信息沟通方便,便于统一指挥，集中管理。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 矩阵式组织模式的优点是充可以分发挥每一个专业人员的专业特长，信息反馈快，但缺点是各专业之间协调工作量大，职责不清。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析： 第四节项目合同的签约与履行.（单选题）以下有关项目合同担保的形式描述，哪项不对。（）A .保证人、违约金B .定金C.现金D .留置权、处置权答题：A. B. C.

41、D. （已提交）参考答案：C问题解析：.（判断题）项目合同的担保是指国家法律、 行政法规规定的或者双方当事人协商确定的，保证合同切实履行的一种法律形式。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）定金是合同成立的证明，定金是一种担保形式，定金是一种预先给付。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）抵押权是当事人一方或者第三人为履行合同向对方提供的财产保证。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第五节项目合同纠纷的处置.（单选题）处置合同纠纷的主要方式有四种，如果双方磋商，有诚意地作出一些有利让步，可以考虑采用哪种方式。（）A.协商解决B .调解解决C.仲裁解决

42、D .诉讼解决答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）所谓仲裁解决是指：（）A .由第三方从总调停，时间短、费用低、气氛良好B .把争议提交双方同意的第三者，由其依照一定的程序作出裁决，对双方都有约束力C.司法机关为解决案件依法定诉讼程序所进行的全部活动，注意诉讼管辖地和诉讼时效问题D .双方磋商，大家同时作出一些有利让步答题：A. B. C. D. （已提交）参考答案：B问题解析：.（判断题）在项目索赔中，按索赔依据可以划分为施工索赔，合约索赔，道义索赔。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）常见的工程索赔内容包括因合同文件引起的索赔，有关

43、工程施工的索赔，关于支付的索赔（价格调整、材料上涨等），关于工期的索赔，特殊风险和不可抗力的索赔， 工程暂停、终止合同的索赔等。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第八章 项目的范围管理和进度控制第一节 项目的范围管理.（判断题）项目范围是指产生项目产品阶段包括的所有工作及产生这些产品经过的所有过程，项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）优秀的项目经理必须做到，在项目的定义、开发阶段准确地界定范围，在项目的实施与收尾阶段有效地控制范围。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）项目结构分解是将项

44、目按照系统规则和要求，分解成相互独立、相互影响、相互联系的项目单元，将其作为一系列项目管理工作的对象。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）活动导向型 WBS勺缺点是处理 WBS勺较低层次，不易理解；是静态的。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）产品导向型 WB就点是易读易懂；逻辑性好，易编制；容易进行活动的识别和定义。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：第三节 项目进度计划的实施和控制1.（单选题）在项目的关键路线图编制中，采用（a+4m+b）/6来定义的时间是：（）A.乐观时间B.悲观时间C.正常时间D.期望时间答题：A. B. C. D.（已

45、提交）参考答案：D问题解析：.（判断题）项目进度控制指在限定的工期内，拟订出合理且经济的进度计划，在执行该计划的过程中，经常检查实际进度是否按计划要求进行，若出现偏差，便及时找出原因，采取必要的补救措施或调整、修改原计划，直到工程竣工。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）在网络图中，使用节点表示工作、箭线表示工作关系的项目网络图是双代号网络计划（AOA 。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）在网络图中，用箭线表示工作、节点表示工作相互关系，一般仅适用结束到开始的关系表示方法，往往引入虚工作的是单代号网络计划（ AON。答题：X错.（已提交）参考答案：错问

46、题解析第九章 项目的质量计划与控制第一节 质量概述和提高项目质量的意义.（单选题）为保证产品质量和使工序质量处于良好稳定状态，在生产技术和组织管理工作方面所达到的水平，称之为：（）A .产品质量B .过程质量C .工作质量D .体系质量答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：C问题解析：.（判断题） 项目质量是反映项目满足用户需要的能力的特性总和，包括产品质量，过程 质量，工作质量。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 时间、成本、质量是项目管理的三大目标，如果质量不能满足要求，即使进 度再快，成本再节省，项目也没有意义。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：

47、第二节全面质量管理的特点和原则.（判断题） 统计质量控制阶段主要在生产过程中实施控制，通过控制原因而实现预期目 标，是一种预防型的质量管理。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 全面质量管理是事后把关，是一种防守型的质量管理。答题：X错.（已提交）参考答案：错问题解析：.（判断题）朱兰质量管理的三部曲是质量策划、质量控制及质量改进。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第三节质量保证体系.（判断题） 从系统理论出发，质量保证体系是由设计过程、制造过程、辅助生产及服务过程、销售和使用过程四个子系统组成的。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题） 质量保证

48、体系的运转方式，按照“计划一实施一检查一处理（ PDCA ”管理 循环周而复始地运转。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：答题：A. B. C. D.（已提交）第四节项目质量策划与质量计划.（判断题）ISO8402对质量环的定义是：从识别需要到评定这些需要是否得到满足的各 个阶段中，影响质量的相互作用活动的概念模式。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：.（判断题）质量计划包括的主要内容是：项目质量总目标和具体目标；项目质量管理工作流程及主要活动；项目各实施阶段权责和资源分配；为达项目资料质量目标必须采取的技术组织措施。答题：X错.（已提交）参考答案：对问题解析：第五节质量控制统计方法.（单选题）在因素分析的统计图表法中，排列图（也称巴雷托图）中的主要因素是指：（）A .某类因素，其累计百分数 0-80%B .某类因素，其累计百分数 70-80%C.某类因素，累计百分数 80%-90%D.某类因素，累计百分数 90%-100%答题：A. B. C. D.（已提交）参考答案：A问题解析：.（单选题）某零件的屈服强度界限设计要求为480- 520MPa从100个样品中测得样本标准偏差S为6.2MPa,则其过