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文档简介

1、xx南北高速公路项目一分部生产安全事故综合应急预案桌面应急演练总结根据项目部年度应急演练的安排以及项目总经理部的要求，我 分部于近日在大会议室组织了生产安全事故综合应急预案桌面应急 演练。一、演练目的通过演练，使项目部应急小组成员熟悉人员伤亡事故的现场及 善后处置程序，明确各自职责，确保在事故发生时能够迅速、高效、 有序的进行应急救援，从而减少人员伤亡与财产损失。二、演练背景本次应急演练模拟的是二号桥二号墩小里程侧高空坠物，造成 正在下方经过的一名工人头部受伤，伤情不明。三、演练时间2018年10月9日晚7点30至9点30。四、参演人员应急领导小组全体人员及各协作队伍现场负责人。五、演练过程1

2、、首先由安全总监侯xx对综合应急预案中应急程序及各应急 小组的职责进行了解释说明。2、然后由书记艾xx主持演练。假设明天上午9点，二号桥二 号墩小里程侧高空坠物，造成正在下方经过的一名工人头部受伤， 伤情不明。1）事故发生后由在场的安全员石xx第一时间电话汇报给安全 总监侯升松，汇报内容包括时间、地点、受伤原因、伤情等；与此 同时，现场技术员邓XX、工长李xx应迅速自墩上乘电梯赶往事发 地点，并组织工人撤离现场。2）安全总监侯xx接报后第一时间电话汇报给项目经理邹xx， 然后与医疗救护组（组长郑xx）同赶赴现场；与此同时，项目经 理邹振立即启动应急预案，迅速安排抢险救援组（组长商xx）、警 戒

3、保卫组（组长杨xx）到场，然后赶赴现场指导救援。3）事故发生后30分钟内，项目经理邹xx电话汇报给总经理部 与公司；事故发生后1小时内，HSE部应完成事故快报，发给总经 理部HSE部及公司安监部。4）医疗救护组到场后首先检查伤情，做好伤口包扎，然后将伤 员抬上救护车送往中心医院；抢险救援组到场后首先排除险情，防 止造成人员二次伤害；警戒保卫组到场后应组织人员疏散，专人把 手路口，防止外来人员进入。5）伤员送医后即初步结束现场救援，项目经理邹振应及时组织 应急会议，分配任务，做好善后处理工作。3、推演结束后由项目经理邹xx做总结。六、总结提高本次桌面演练完成了各项预定流程，基本达成了演练目的。但 仍有以下两个方面的问题比较突出：1、应急预案编制不完善，存在漏洞。例如各应急小组的职责不甚具体，过于简单概括；事故报告流程过于简化，不符合实际；善 后工作未指定专人等。2、应急小组人员对应急处置流程、各自职责不清楚。特别是各应急小组组长对相应流程、职责不清楚，需要进一步宣贯培训。针对以上不足之处，我部将进一步组织修订、完善综合应急预 案，并对应急小组成员，

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