电力生产安全风险的起因及控制措施

1、电力生产安全风险的起因及控制措施摘要：近些年来，我国各行各业对电力能源的需求量不断增加，这就使得电力 企业面临着新的挑战，需要对自身的供电能力进行有效提升。为了满足社会生产 以及经济发展的需求，企业需要做好安全管理工作，并且将风险管理工作落到实 处，借助于风险管理实现企业的安全管理目标，进而为企业健康发展奠定基础。 文章对风险管理进行了概述，针对电力企业安全管理中存在的风险因素进行了分 析，在此基础上提出了风险管理的有效措施。关键词：安全管理；电力企业；风险管理引言电力工业是一个国家经济发展的命脉，也是一个国家国民经济能够平稳发展的基础，如 今国家为了让电力工业能够快速平稳的发展，在电力工业中

2、采取了一系列的改革措施，而在 改革措施中首先考虑的就是进行市场化改革，火电行业在这种时代大背景下想要发展的更好 能够在众多行业中有充分的优势和竞争力，那么在企业的经营管理上就要着力下手，比如对 安全风险的防控措施要不断加强和完善，从而减少危险事故的发生概率，这样才能有效的避 开风险减少事故发生给企业带去的损失，这样才能使电力企业平稳发展从而实现盈利的目标 同时又能减少危险事故的发生。1电力安全生产的重要性电力的安全生产关系到国家和社会的稳定。电力具有至关重要的作用，其作为一项基础 行业，不仅与国计民生息息相关，也同国家的长治久安有直接关系，对国家经济发展和人民 的日常生活影响非常大。因为电力生

3、产较为特殊，诸多风险均存在于其生产环境与劳动条件 中，所以极大的威胁到了工作人员的生命健康，一旦不注意就会引发电网瘫痪、甚至造成安 全事故。只有保证电力生产安全，方可保证社会的安定和谐与人民的安居乐业。2力企业安全管理中面临的风险因素2.1内部因素企业的内部管理中，根据现阶段的安全管理现状来看，主要风险因素体现在以下几方面: 第一，相关工作人员的安全风险意识还需要进一步强化，不少人员在实际工作中会出现各种 各样的纸漏问题，这样不仅降低了工作质量，也会造成较大的安全事故，从而对企业经济带 来较大影响。第二，在安全考核工作中，职工的参与性和配合性相对不足，不少工作人员的 专业知识比较局限，其技术水

4、平也需要进一步提升，在实际生产方面无法保证产品质量。第 三，在电力企业各个部门中，各部门之间的权限还未能够清晰界定，由于各部门权限比较模 糊，从而在出现安全事故时会出现相互推卸责任的现象，无法有效解决安全事故，也不能够 找到具体的责任人，从而不利于提升企业安全管理水平。2.2外部因素近些年来，随着我国科学技术的不断提升，各行各业发展都比较快，所以对电能需求量 不断提升，但是，在电力企业中，相关信息系统还未能够得到全面建设，进而无法有效把握 电能的合理分配，再加上电力设施还不够完善，这就会使电力系统出现供电不足的问题。不 仅如此，在电力企业的内部管理工作中，依然具有较多的不合理之处，比如说，电力

5、投运、电力施工、质量控制以及电网维修等方面均存在不同程度地风险问题，所以，使电力系统设 施存在较多地安全隐患，严重威胁了电力企业的安全生产。2.3电力体制还需要进一步健全在电力市场中，相关的市场机制出现了较明显的变化，但是，电力企业很难把握电力市 场的运行规律，进而在自身的发展中会遇到较多的问题，尤其需要解决较多地风险因素。根 据电力企业实际情况来看，还不能够对市场体制的发展进行有效掌握，进而不能够对企业内 部发展方向进行合理调整。不仅如此，电力企业也未能够建立系统地安全管理体制，使得电 力企业出现了不规律地发展特点。3电力安全生产管理中的风险控制3.1电力行业管理人提高重视，推动工作有序开展

6、首先，电力行业的企业领导人需充分提高自身认识，在开展安全生产管理工作的过程中 严格遵循国家相关规定，密切联系自身实际情况将总体原则形成，并合理引进风险控制的内 容；其次，明确指出安全生产管理部门的职责，将工作人员人数科学制定出来，保证在开展 风险控制工作的过程中可以全面覆盖电力生产的整个环节，有效开展各项工作；最后，电力 行业需要提升信息化水平，将智能监管顺利实现，确保安全生产管理的有效性，同时还能最 大化节省人力资源，这和国家可持续发展的战略要求不谋而合。3.2强化风险管理力度，明确各部门的职责在电力企业的安全管理中，为了做好风险管理工作，应该对风险因素进行有效识别，做 好相应的预测工作，对

7、电力运行中所出现的风险要有效权衡，立足于实际情况，采取有效预 防措施以及应对手段，尽可能将风险因素所带来的影响控制到合理范围之内，保证工作人员 的人身安全，在根本上提升企业的风险性应对能力，实现风险管理目标。针对各个部门的责 任需要详细划分，并且建立完善的风险管理评价体系，确保风险监督管理工作可以有据可依， 坚持采用专人专责的原则，即使出现了安全事故也能够找到具体的责任人，另外，企业需要 对自身的整体结构进行不断优化，积极应用奖惩机制，建立完善的责任管理体系。3.3建立完善地风险预防机制，完善紧急事故处理体系在电力企业中，不少工作具有一定的危险性，所以需要有效预防安全事故。之所以会出 现电力安

8、全事故，其根本原因就是风险防范机制不够完善，未能够建立完善的紧急事故的处 理体系，相关的应急措施也不够到位，相关地风险也没有得到合理规避。为了保证电力企业 的安全生产，防止出现安全事故，企业应该对用电风险进行全面管理，还要开展市场深入调 查，要建立具有前瞻性的应急处理体系，能够对各方面的风险因素进行合理规避，根据企业 自身实际情况，建设一套可行的应急处理体系，不仅要将企业内部地风险因素包含在其中， 还应该涵盖相应的安全事故。在实际风险管理工作中，将安全生产放在首位，对相关事故的 根本原因进行充分分析和总结经验，从而采取有效的应对措施，做好相应的防护工作。通过 制定风险管理预防机制有效规避风险因

9、素，从技术的角度来落实风险防控工作，即使出现安 全事故的情况下也可以妥善解决，确保电力系统的正常运行。3.4转移安全风险企业在生产过程中都会发生危险，尤其是电力企业危险系数更高且基层在生产作业时在 现场会有许多危险源，而这些危险源有的可能可以避免但是大部分是不能彻底消除的，因此， 转移企业的生产安全风险是对风险防控的重中之重，转移安全风险主要是企业对存在的生产 风险有侧重的进行分解转移，而在转移安全风险时要考虑两项内容其一是企业要把生产安全 风险转移给能承担安全风险的机构组织，同时要交一定的保险金。其二是因为电力企业的安 全风险类型并不单一，种类特别多，复杂且不确定性大，所以在转移风险时要考虑到转移的 风险承担的组织机构是否有能力承担此风险，只有承担风险的单位能够合理处理消化生产风 险，只有这样才能确保转移安全风险的策略在预控企业风险种起到有效作用。结语综上所述，在电力企业中，安全管理工作具有一定的难度，在实际工作中需要系统地实 施，并且对该项工作投入充分的人力和物力，充分识别各方面的影响因素。企业要落实风险 管理工作，有效规避各方面的风险因素，预防安全生产事故的出现，为职工的人身安全提供