湖南物流园道路工程监理规划

1、PAGE PAGE 28目录TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc277170585目录 PAGEREF _Toc277170585 h 1 HYPERLINK l _Toc277170586耙第一篇、工程罢概述背芭2 HYPERLINK l _Toc277170589版第二篇吧 柏监理任务（监板理工作内容）把坝3 HYPERLINK l _Toc277170590阿第三篇岸 熬监理目标癌凹2斑4 HYPERLINK l _Toc277170591暗第四篇罢 摆监理组织机构碍及人员搬傲2俺5 HYPERLINK l _Toc277170595奥第五篇拜 扮监理控制程序

2、肮及措施癌疤3疤3 HYPERLINK l _Toc277170624拌第六篇、监理皑工作制度坝佰1斑40 HYPERLINK l _Toc277170645稗第七篇、监理板工作程序哀哀1胺49 HYPERLINK l _Toc277170657蔼第八章、监理吧工作配置器具癌与摆设摆施碍哀1半63白第一篇、工程叭概述一、工程概况隘工程名称：氨xx拔县城东物流园艾安置区道路工俺程蔼工程地点：佰xx搬城东物流园背工程总造价：肮约八302唉万元半质量目标：工程质量符合捌市政工程施工啊质量评价标准百有关要求，哎并达到一次验皑收哀合格办。八职业健康安全吧管理目标：霸杜绝一般事故俺等级以上的伤埃亡事故且工

3、伤疤责任事故死亡艾人数为零。澳二、监理工作扳依据懊（碍1坝）中华人民共隘和国的法律、唉法规、合同约袄定的部门规章鞍及工程所在地靶的地方法规；耙（哀2艾）建设工程绊监理规范捌（盎GB5031啊9邦巴200皑0瓣）；皑（拜3吧）国家和地方霸现行的建设工叭程质量评定标袄准、设计及施爸工验收规范；坝（案4鞍）经批准的施肮工图纸及说明疤，以及经图纸邦会审确定的修疤改设计通知书靶；伴（捌5拌）本合同工程版的设计、施工靶、安装、招投癌标文件及合同半；矮（绊6澳）委托人发出翱的有关本合同皑工程建设的指胺令；伴（奥7叭）委托人制定胺的有关本合同巴工程建设的管安理制度。昂第二扮篇巴 癌 挨监理任务（监艾理工作内容

4、）柏1背、翱监理范围绊：班监理范围为本哎监理标段工程暗的施工准备阶傲段、施工阶段癌、工程收尾阶稗段（包括但不碍限于竣工验收隘、整改、工程胺移交、工程结熬算等）及工程敖质量保修阶段袄的质量控制、翱职业健康安全爸及环境监督管敖理、投资控制班、进度控制、翱合同管理、信芭息管理、组织耙协调、工程创埃优等相关工作皑。靶除上述工作范百围外般，监理人还须胺按委托人的要懊求提前进场参班与本监理标段疤工程开工前期百的准备和筹划巴工作，协助委般托人制定本监靶理标段工程的碍工程管理办法胺、各参建方职扮责及有关事务挨性工作等。监理服务期坝从签订合同或罢监理人参加由艾委托人组织的八第一次进场动般员会之日起算案，至所有工

5、程柏保修期结束且半办妥竣工结算翱止（此处竣工败结算指政府终按审部门进行的安竣工结算）。瓣包括本监理标氨段工程的施工般准备期、施工拜期、工程收尾案期等全过程监哀理服务。伴4凹、监理工作内稗容：拔4.班1笆监理服务工作哀内容翱4.1.1败 爸建设工程监理班一般规定罢（柏1胺）实行总监理扒工程师负责制摆。坝（般2稗）监理人应公稗正、独立、自巴主地开展监理氨工作，维护委吧托人和承包人背的合法权益。稗（啊3白）建设工程监熬理除应符合哎建设工程监理霸规范斑（罢GB5031啊9-200版0暗）外，还应符矮合国家现行的罢有关强制性标稗准、规范的规八定。版4.1.2扒 暗施工准备阶段傲的监理工作（暗包括但不限于

6、邦以下内容）吧（1板）在设计交底癌前，总监理工半程师应组织监埃理人员熟悉设颁计文件，并对霸图纸中存在的问题通过委托罢人向设计单位拌提出书面意见阿和建议。俺（般2办）项目监理人摆员应参加由委佰托人组织的设班计技术交底会疤，总监理工程懊师应组织人员矮编写设计技术败交底会议纪要疤并提交给委托胺人。凹（笆3熬）图纸会审由案委托人组织，按总监理工程师佰应组织人员做邦好图纸会审记邦录并提交给委盎托人。版（扳4般）工程项目开埃工前，总监理捌工程师应组织傲专业监理工程板师审查承包人哎报送的施工组斑织设白计摆(邦方埃案耙)矮报审表，提出啊审查意见，并扮经总监理工程笆师审核、签认稗后报委托人。矮（版5埃）工程项目

7、开吧工前，总监理碍工程师应审查扒承包人现场项叭目管理机构的搬质量管理体系柏、环境管理体肮系和安全管理扮体系，确能保爸证工程项目施爸工质量时予以奥确认。对质量哎管理体系、环哀境管理体系和艾安全管理体系败应审核以下内捌容：暗1）质量管理体拜系、环境管理拜体系和安全管瓣理体系的组织案及职责；傲2百）质量管理体吧系、环境管理巴体系和安全管捌理体系各过程爱的识别与管理挨；懊3坝）质量管理体把系、环境管理哎体系和安全管吧理体系的持续捌改进措施。笆（柏6碍）分包工程开澳工前，专业监伴理工程师应审柏查承包人报送拔的分包单位资案格报审表和分版包单位有关资埃质资料，符合爸有关规定后，艾由总监理工程绊师予以签认。捌

8、对分包单位资跋格应审核以下扳内容：懊1背）分包单位的凹营业执照、企胺业资质等级证把书、特殊行业熬施工许可证、癌国鞍外暗(阿境般外艾)企业在国内承百包工程许可证办；巴2挨）分包单位的靶业绩，尤其是版类似工程施工巴的经验；哀3把）拟分包工程绊的内容和范围般；斑4靶）专职管理人拜员和特种作业翱人员的资格证邦、上岗证。板（胺7昂）专业监理工搬程师应按以下把要求对承包人叭报送的测量放把线控制方案成凹果及保护措施巴进行检查，符办合要求时，专摆业监理工程师疤对承包人报送唉的施工测量资罢料予以签认：艾1肮）检查承包人八专职测量人员败的岗位证书及唉测量设备检定斑证书；癌2颁）审核承包人埃提交的控制测矮量方案；罢

9、3岸）复核控制桩澳的校核成果、爱控制桩的保护伴措施以及平面皑控制网、高程背控制网和临时柏水准点的测量矮成果。按（8翱）专业监理工绊程师应审查承哀包人报送的工懊程开工报审表袄及相关资料，拔具备以下开工唉条件时，由总肮监理工程师签澳发，并报委托傲人：般1癌）施工许可证疤已获政府主管俺部门批准；澳2颁）征地拆迁工俺作能满足工程阿进度的需要；俺3坝）施工组织设霸计已获总监理芭工程师批准；昂4百）承包人现场暗管理人员已到拔位，机具、施暗工人员已进场跋，主要工程材懊料已落实；傲5版）进场道路及爸水、电、通讯疤等已满足开工碍要求；隘6哎）施工测量、扮技术交底、作艾业指导书等各隘项技术准备工啊作是否已经完捌成

10、。靶（办9扮）工程项目开暗工前，监理人扮员应参加由委艾托人主持召开伴的第一次工地版会议。工地会颁议应包括以下霸主要内容：背1坝）委托人、承哀包人和监理人扳分别介绍各自稗驻现场的组织鞍机构、人员及扳其分工；般2唉）委托人根据按委托监理合同般宣布对总监理板工程师的授权艾；百3爸）委托人介绍拔工程开工准备百情况；百4哎）承包人介绍阿施工准备情况敖；拔5翱）委托人和总背监理工程师对芭施工准备情况傲提出意见和要巴求；扳6）总监理工程柏师介绍监理规癌划的主要内容白；熬7袄）研究确定各跋方在施工过程癌中参加工地例捌会的主要人员摆，召开工地例拔会周期、地点翱及主要议题。跋第一次工地会办议纪要应由项俺目监理机构

11、负埃责起草，并经与会各方代表鞍会签。爱（捌1盎0爱）制定监理规阿划埃1肮）监理规划的唉编制应针对项百目的实际情况颁，明确项目监肮理机构的工作班目标，确定具岸体的监理工作拌制度、程序、拌方法和措施，版并应具有可操拌作性。岸2柏）监理规划编懊制的程序与依般据应符合下列碍规定：熬a袄.笆监理规划应在隘签订委托监理笆合同及收到设百计文件后开始版编制，完成后霸必须经监理人邦技术负责人审矮核批准，并应拔在召开第一次皑工地会议前报背送委托人；扒b办.皑监理规划应由八总监理工程师坝主持、专业监凹理工程师参加袄编制；班c爸.澳编制监理规划白应依据：版绊扮建设工程的相肮关法律、法规柏及项目审批文败件；俺隘败与建设

12、工程项拌目有关的标准吧、设计文件、袄技术资料；败隘阿监理大纲、委安托监理合同文半件以及与建设挨工程项目相关伴的合同文件。绊爸凹委托人制定的澳有关本合同工班程建设的管理耙制度。扒3佰）监理规划应坝包括以下主要傲内容：懊a八.靶工程项目概况氨；凹b岸.翱监理工作范围稗；斑c罢.败监理工作内容背；安d耙.吧监理工作目标啊；爱e扒.佰监理工作依据癌；百f叭.捌项目监理机构摆的组织形式；坝g敖.案项目监理机构啊的人员配备计挨划；阿h罢.俺项目监理机构巴的人员岗位职瓣责；搬i霸.碍监理工作程序白；扮j罢.罢监理工作方法矮及措施；颁k皑.懊监理工作制度挨；佰l半.斑监理设施。摆4瓣）在监理工作皑实施过程中，

13、稗如实际情况或翱条件发生重大般变化而需要调皑整监理规划时败，应由总监理稗工程师组织专拔业监理工程师碍研究修改，按白原报审程序经板过批准后报委芭托人。（矮1奥1鞍）制定监理实唉施细则氨1把）项目监理机唉构应编制监理奥实施细则。监颁理实施细则应吧符合监理规划扳的要求，并应靶结合工程项目肮的专业特点，跋做到详细具体芭、具有可操作扳性。唉2隘）监理实施细坝则的编制程序敖与依据应符合俺下列规定：懊a搬.唉监理实施细则办应在相应工程暗施工开始前编皑制完成，并必哀须经总监理工版程师批准；背b爱.败监理实施细则拔应由专业监理熬工程师编制；摆c白编制监理实施按细则的依据：版岸蔼已批准的监理斑规划；昂半哎与专业工

14、程相盎关的标准、设皑计文件和技术巴资料；八爱俺施工组织设计埃。盎昂本合同工程的八设计、施工、案安装招投标文佰件及合同。版稗翱委托人制定的版有关本合同工败程建设的管理埃制度。爸3稗）监理实施细暗则应包括下列安主要内容：叭a半.扳专业工程的特澳点；肮b敖.按监理工作的流澳程；盎c埃.拜监理工作的控斑制要点及目标笆值；暗d拔.挨监理工作的方坝法及措施。凹4半）在监理工作背实施过程中，坝监理实施细则澳应根据实际情般况进行补充、般修改和完善。按（奥1啊2跋）八对合同管理实扒施控制工作程俺序化、规范化半，建立定期和叭不定期的协商皑会办制度，根白据合同文件的肮约定及委托人氨要求的图纸批版准程序、工程暗变更程

15、序、承案包人索赔程序唉、承包人的账版单审查程序、白进度付款账单癌的审查批准程拌序、工程问题按的请示报告程挨序等制定相关白表格。懊4.1.3翱施工阶段的监耙理工作（包括鞍但不限于以下凹内容）跋4.1.3拌.捌1挨工程质量控制昂工作般（拜1唉）在施工过程佰中，当承包人白对已批准的施瓣工组织设计进颁行调整、补充氨或变动时，应捌经专业监理工啊程师审查，并傲应由总监理工扳程师签认。（坝2爸）专业监理工拜程师应要求承袄包人报送重点吧部位、关键工傲序的施工方案笆或作业指导和凹确保工程质量败的措施，审核跋同意后予以签岸认。捌（扒3白）当承包人采板用新材料、新摆工艺、新技术昂、新设备时，傲专业监理工程氨师应要求

16、承包背人报送相应的霸施工工艺措施扒和证明材料，哎组织专题论证伴，经审定后予疤以签认。半（吧4叭）项目监理机凹构应对承包人胺在施工过程中伴报送的施工测把量放线成果进霸行复验和确认阿。板（班5板）监理人应对袄材料、设备的挨进场验收负主板要责任。专业哎监理工程师应摆对承包人报送巴的拟进场工程笆材料、构配件凹和设备的工程版材拜料埃/澳构配斑件肮/瓣设备报审表及啊其质量证明资稗料进行审核，艾并对进场的实般物按照委托监叭理合同约定或绊有关工程质量坝管理文件规定搬的比例采用平哀行检验或见证霸取样方式进行挨抽检。摆对未经监理人拌员验收或验收般不合格的工程澳材料、构配件跋、设备，监理爱人员应拒绝签巴认，并应签发

17、颁监理工程师通阿知单，书面通背知承包人限期挨将不合格的工吧程材料、构配案件、设备撤出袄现场。笆（版6爱）项目监理机板构应定期检查摆承包人的直接疤影响工程质量捌的计量设备的瓣技术状况。胺（跋7扒）总监理工程把师应安排监理稗人员对建筑材昂料设备的进场版检验的全过程吧进行见证，对扒施工过程进行拜巡视和检查（邦包括重点检查百、抽查及专项癌检查）。对按要求旁站的施拜工部位（基础俺工程中土方回跋填等），昂专业监理工程熬师应安排监理背员进行旁站艾，主要职责是扒：爸1吧）检查施工企翱业现场质检人艾员到岗、特殊啊工种人员持证爸上岗以及施工柏机械、建筑材拌料准备情况；把2唉）在现场跟班熬监督关键部位扳、关键工序的

18、版施工执行施工背方案以及工程耙建设强制性标啊准情况；爸3邦）核查进场建澳筑材料、建筑绊构配件、设备瓣和商品混凝土蔼的质量检验报凹告等，并可在盎现场监督施工奥企业进行检验盎或者委托具有暗资格的第三方柏进行复验；鞍4办）做好旁站监袄理记录和监理拔日记，保存旁皑站监理原始资袄料。绊旁站监理人员爱应当认真履行艾职责，对需要凹实施旁站监理唉的关键部位、摆关键工序在施搬工现场跟班监矮督，及时发现罢和处理旁站监拌理过程中出现的质量问题，哀如实准确地做皑好旁站监理记拔录。凡旁站监暗理人员和施工颁企业现场质检懊人员未在旁站昂监理记录上签百字的，不得进胺行下一道工序按施工。碍旁站监理人员扒实施旁站监理般时，发现施

19、工翱企业有违反工伴程建设强制性斑标准行为的，蔼有权责令施工坝企业立即整改半；发现其施工跋活动已经或者哎可能危及工程伴质量的，应当胺及时向监理工般程师或者总监奥理工程师报告百，由总监理工挨程师下达局部败暂停施工指令拔或者采取其他疤应急措施。案旁站监理记录奥是监理工程师懊或者总监理工佰程师依法行使岸有关签字权的邦重要依据。对摆于需要旁站监百理的关键部位按、关键工序施稗工，凡没有实暗施旁站监理或俺者没有旁站监埃理记录的，监白理工程师或者版总监理工程师般不得在相应文斑件上签字。在唉工程竣工验收半后，监理企业挨应当将旁站监暗理记录存档备稗查。笆（柏8扳）专业监理工埃程师应根据承阿包人报送的隐埃蔽工程报验

20、申绊请表和自检结傲果进行现场检埃查，符合要求鞍予以签认。瓣对未经监理人背员验收或验收扳不合格的工序八，监理人员应案拒绝签认，并鞍要求承包人严啊禁进行下一道罢工序的施工。啊（哎9捌）专业监理工佰程师应对承包哎人报送的分项皑工程质量验评癌资料进行审核半，符合要求后哎予以签认；总奥监理工程师应袄组织监理人员碍对承包人报送盎的分部工程和扳单位工程质量扮验评资料进行把审核和现场检邦查，符合要求跋后予以签认。扳（案10艾）监理单位按鞍照基建程序从傲工程建设前期挨法定建设程序拜资料、施工过靶程质量控制技摆术资料、工程凹验收及备案资版料按照与工程般同步的原则进扳行及时收集，拜保证保管一套癌完整的工程技笆术资料

21、。班（唉1氨1肮）施工阶段的柏工程质量控制芭中的其他监理板工作俺1摆）对施工过程岸中出现的质量把缺陷，专业监奥理工程师应及跋时下达监理工扮程师通知，要邦求承包人整改把，并检查整改霸结果。案2拜）监理人应在背本合同工程的版施工阶段开始安之前向委托人癌提交质量事故肮处理程序。监澳理人员发现施搬工存在重大质拜量隐患，可能斑造成质量事故胺或已经造成质氨量事故时，应岸通过总监理工扳程师及时下达斑工程暂停令，版要求承包人停啊工整改。整改凹完毕并经监理傲人员复查，符败合规定要求后癌，总监理工程疤师应及时签署佰工程复工报审矮表。总监理工拜程师下达工程爱暂停令和签署版工程复工报审案表，应事先向笆委托人报告。靶3

22、肮）对需要返工袄处理或加固补盎强的质量事故癌，总监理工程稗师应责令承包绊人报送质量事昂故调查报告和皑经设计单位等罢相关单位认可奥的处理方案，板项目监理机构爸应对质量事故爱的处理过程和盎处理结果进行扒跟踪检查和验收。颁4摆）总监理工程扒师应及时向委半托人及本监理单位提交有关袄质量事故的书碍面报告，并应拜将完整的质量皑事故处理记录皑整理归档。岸5疤）对承包人的哎试验室进行考拔核败专业监理工程扳师应从以下五斑个方面进行考拜核：半a鞍.颁试验室的资质啊等级及其试验瓣范围；背b般.邦法定计量部门蔼对试验设备出耙具的计量检定傲证明；搬c瓣.蔼试验室的管理柏制度；啊d拌.稗试验人员的资坝格证书；柏e.傲 叭

23、本项目的试验靶项目及其要求艾。疤4.1.3靶.板2啊工程造价控制绊工作案（扒1靶）项目监理机案构应按下列程序进行工程计氨量和工程款支挨付工作：阿1胺）监理人应每八日统计承包人敖实际完成的工碍程量，并记录拌于监理日志中拜。奥2艾）专业监理工爸程师进行现场斑计量，复核当板期验收合格的吧工程量，按施瓣工合同的约定按审核承包人提霸交的工程量清佰单和工程款支阿付申请表，并叭报总监理工程皑师审定；拔3埃）总监理工程巴师对工程量清瓣单和工程款支按付申请表进行艾复核，并报委把托人。笆4傲）提交月度分包工程支付建坝议书给委托人瓣。鞍（肮2捌）项目监理机昂构应依据施工把合同有关条款霸、施工图，对败工程项目造价版目

24、标进行风险扮分析，并应制吧定防范性对策澳。耙（氨3凹）项目监理机疤构应按施工合耙同约定的工程凹量计算规则和氨支付条款进行胺工程量计量和半工程款支付。氨（把4吧）专业监理工捌程师应及时建癌立月完成工程百量和工作量统吧计表，对实际搬完成量与计划按完成量进行比罢较、分析，制把定调整措施，柏并应在监理月哎报中向委托人澳报告。肮（办5肮）未经监理人办员质量验收合般格的工程量，唉或不符合施工矮合同规定的工蔼程量，监理人坝员应拒绝计量挨和该部分的工佰程款支付申请氨。办（白6凹）工程变更的霸管理颁总监理工程师叭应从造价、项安目的功能要求岸、质量和工期扳等方面审查工翱程变更的方案哀，并在工程变班更实施前与委斑托

25、人、承包人胺协商确定工程熬变更的价款。柏1般）项目监理机熬构应按下列程把序处理工程变癌更：佰拜 般对承包人提出芭的工程变更，靶应提交总监理凹工程师，由总罢监理工程师组袄织专业监理工癌程师审查。审把查同意后报委巴托人批准，由哀委托人转交原俺设计单位编制瓣设计变更文件跋。当工程变更把涉及安全、环保等内容时，唉应按规定经有盎关部门审定。斑瓣 扳项目监理机构矮应了解实际情扳况和收集与工摆程变更有关的隘资料。哎芭 熬总监理工程师唉必须根据实际凹情况、设计变拔更文件和其他背有关资料，按按照施工合同的捌有关条款，在跋指定专业监理俺工程师完成下绊列工作后，对案工程变更的费耙用和工期作出傲评估：版a把.懊审核工

26、程变更胺项目与原工程扒项目之间的类按似程度和难易百程度；霸b颁.胺审核工程变更翱项目的工程量伴；爱c办.吧审核工程变更背的单价和总价罢；斑d耙.吧审核工程变更班所引起的工期柏变化。癌埃 熬总监理工程师奥应就工程变更瓣费用及工期的笆评估情况与承熬包人和委托人靶进行协调。袄白 伴总监理工程师摆签发工程变更疤单。工程变更爱单应包括工程扒变更要求、工疤程变更说明、罢工程变更费用拔和工期、必要啊的附件等内容矮，有设计变更岸文件的工程变翱更应附设计变拜更文件。爱耙 捌项目监理机构岸应根据工程变搬更单监督承包办人实施。半2懊）项目监理机绊构处理工程变跋更应符合下列熬要求：坝安 坝项目监理机构案在工程变更的半

27、质量、费用和背工期方面取得笆委托人授权后熬，应按施工合芭同规定与承包笆人进行协商，胺经协商达成一版致后，总监理吧工程师应将协鞍商结果向委托吧人通报，并由拜委托人与承包癌人在变更文件罢上签字；搬袄 半在项目监理机奥构未能就工程拌变更的质量、碍费用和工期方癌面取得委托人跋授权时，总监背理工程师应协瓣助委托人和承扮包人进行协商伴，并达成一致邦；斑3疤）在总监理工瓣程师签发工程哀变更单之前，柏承包人不得实昂施工程变更。半4碍）未经总监理坝工程师审查同颁意而实施的工埃程变更，项目背监理机构不得邦予以计量。疤5)昂 疤监理人必须按胺月度提交项目案造价变更统计拔表给委托人。八（7办）工程签证的碍管理按按委托

28、人工程颁签证管理的相败关规定对工程啊的现场签证进伴行管理，因监般理人把关不严哎，致使该部分霸工程签证所发矮生的费用超过凹合理费用的（芭以政府主管部把门审定价对照挨为准），由监袄理人按本合同爱专用条件第二蔼十六条的有关佰约定承担违约挨责任。拜4.1.3暗.3哎 半工程进度控制霸工作皑（敖1版）项目监理机扳构应按下列程阿序进行工程进挨度控制：碍1盎）总监理工程板师审批承包人俺报送的施工总袄进度计划；半2跋）总监理工程耙师审批承包人懊编制的年、季鞍、月度施工进埃度计划；案3阿）专业监理工胺程师对进度计袄划实施情况检奥查、分析；唉4背）当实际进度班符合计划进度扒时，应要求承哎包人编制下一肮期进度计划；

29、伴当实际进度滞柏后于计划进度拔时，专业监理八工程师应书面翱通知承包人采捌取纠偏措施并笆监督实施。百（爸2俺）专业监理工昂程师应依据施扳工合同有关条版款、施工图及爸经过批准的施摆工组织设计制斑定进度控制方伴案，对进度目绊标进行风险分敖析，制定防范暗性对策，经总爱监理工程师审跋定后报送委托碍人。叭（敖3叭）专业监理工拜程师应检查进佰度计划的实施邦，并记录实际罢进度及其相关吧情况。岸（巴4昂）施工阶段的柏工程进度控制笆中的其他监理般工作吧当发现实际进班度滞后于计划班进度时，应签笆发监理工程师蔼通知单指令承盎包人采取调整埃措施。当实际爱进度严重滞后稗于计划进度时应及时报总监芭理工程师，由敖总监理工程师

30、氨与委托人商定俺采取进一步措白施。安总监理工程师罢应在监理月报昂中向委托人报按告工程进度和般所采取进度控扳制措施的执行疤情况，并提出靶合理预防由委按托人原因导致捌的工程延期及暗其相关费用索百赔的建议。跋4.1.3暗.4颁 奥工程职业健康白安全控制工作邦（把1霸）工程职业健背康安全控制应澳遵循下列程序安：盎1办）确定施工职爸业健康安全目斑标。按2耙）编制工程职坝业健康安全保耙证计划。蔼3背）实施工程职巴业健康安全计柏划。邦4哀）工程职业健俺康安全保证计暗划验证。板5佰）持续改进。敖（案2疤）编制安全监哀理实施细则，鞍对施工中人的败不安全行为，哀物的不安全状斑态，作业环境班的不安全因素埃和管理缺陷

31、进邦行相应的安全傲控制。霸（跋3柏）检查项目施案工安全目标的皑要求配置的资版源是否满足需扳要。摆（按4吧）要求承包人埃对结构复杂、跋施工难度大、案专业性强的项柏目和达到一定罢规模的危险性邦较大的分部分哀项工程编制专坝项施工方案，鞍必要时，组织鞍专家进行论证氨、审查：霸1俺）基坑支护及蔼降水工程；扮2背）土方开挖工半程；靶3板）模板工程；唉4巴）起重吊装工懊程；败5凹）脚手架工程办；邦6埃）拆除、爆破蔼工程；盎7叭）其他危险性八较大的工程。埃（挨5把）定期组织安澳全控制计划的袄执行情况并进蔼行检查考核和般评价，对施工办中存在的不安盎全行为和隐患氨，分析原因并爸制定相应整改笆防范措施。艾（巴6霸）

32、采取随机抽拜样、现场观察耙、实地检测相斑结合的方法进柏行安全检查，百并记录检测结敖果。对现场管澳理人员的违章坝指挥和操作人柏员的违章作业坝行为应进行纠挨正。啊（叭7把）对检查结果岸进行分析，找跋出安全隐患部瓣位，确定危险耙程度。扳（艾8捌）对检查出的拜隐患立即发出碍安全隐患整改背通知单。受检昂单位应对安全埃隐患原因进行芭分析，制定和氨落实纠正和预瓣防措施。把（跋9叭）对纠正预防挨措施的实施过百程和实施效果伴应进行跟踪检挨查，保存验证吧记录。巴（伴1拌0疤）职业健康安搬全质量事故的般处理艾对于发生的安半全质量事故，扒监理人及时的昂向委托人及政半府相关部门报巴告，同时应积翱极保护事故现矮场，收集相

33、关靶的原始资料。按监理人在调查懊事故情况并分蔼析原因、责任埃后，应提交事巴故调查分析报告提交委托人隘及政府相关部扳门。监理人同氨时应提交相应氨的防范措施以搬防止同类事故斑再次发生。哀4.1.3扮.5伴 俺工程材料设备笆控制工作鞍（爸1啊）甲供材料设白备的管理隘1八）审核施工单捌位编制的机电巴设备安装、调昂试、验收计划翱。罢2巴）主持施工图办交底审查会。芭3拌）检查施工单搬位为设备提供胺运输所需通道斑和卸货作业场啊地及设备仓库办或符合要求的般材料堆放场地邦的落实情况。傲4俺）参加设备的扮到货验收、开岸箱检验，并签俺署相关文件。盎5案）负责机电设拔备安装、调试暗、验收过程中奥的质量、安全邦、进度控

34、制。拌（2叭）甲招乙供材佰料设备的管理靶1矮）协助委托人柏针对甲招乙供癌材料设备开展败的公开招标活般动。癌2笆）督促并审核罢施工单位签订熬材料设备供货把合同及合同款鞍的支付情况。鞍3哀）审核并批准坝施工单位编制芭的材料设备生吧产和到货进度鞍计划。伴4艾）审核施工单昂位编制的机电袄设备安装、调稗试、验收计划俺。般5捌）检查施工单半位为设备提供俺运输所需通道罢和卸货作业场把地及设备仓库胺或符合要求的哎材料堆放场地靶的落实情况。癌6隘）参加设备的埃到货验收、开隘箱检验，并签哎署相关文件。拔7吧）负责机电设罢备安装、调试埃、验收过程中板的投资、质量稗、进度控制。蔼8拜）审核施工单安位提供的材料板设备的

35、结算资拌料。暗（八3按）甲管乙供材爸料设备的管理唉1皑)氨协助委托人针把对甲管乙供材笆料设备的公开叭择优竞价活动安。挨2佰）督促并审核矮施工单位签订绊材料设备供货靶合同及合同款昂的支付情况。奥3盎）审核施工单艾位提供的材料胺设备数量。败4佰）审核并批准翱施工单位编制懊的材料设备生邦产和到货进度芭计划。般5佰）监督检查施啊工单位对材料拔设备生产的质搬量控制。背6叭）参加出厂验笆收。爸7巴）审核施工单把位编制的材料安设备安装、调袄试、验收计划背。阿8邦）主持施工图懊交底审查会。懊9哀）检查施工单跋位为材料设备板提供运输所需颁通道和卸货作翱业场地及材料柏设备仓库或符澳合要求的材料八堆放场地的落柏实情

36、况。拜1叭0扮）参加材料设癌备的到货验收胺、开箱检验，安并签署相关文柏件。癌1班1俺）负责材料设熬备安装、调试鞍、验收过程中埃的投资、质量百、进度控制。跋1爸2般）审核施工单凹位提供的材料碍设备的结算资背料。绊1扒3）检查质量保罢证期工作。挨（案4颁）乙供材料设佰备的管理皑1拜）审核工程总碍体材料设备使碍用计划和月度佰材料设备分批懊使用计划。蔼2凹）审核施工单案位选定的材料百设备合格供货稗商并对样品进班行封存。霸3斑）督促并审核傲施工单位签订绊材料设备供货搬合同。埃4叭）组织施工单俺位拟定准确的摆材料设备进场盎计划，及时进败行材料设备的捌采购及供货。鞍5埃）组织施工单熬位认真清点到盎货材料设备

37、，佰在安装材料设百备过程中及安稗装后应进行监叭督、检验，把伴好质量关。氨6肮）对施工单位柏所定材料设备捌规格、型号、氨数量、质量必埃须严格把关，案发现货不对板胺情况应及时向摆委托人汇报。百7斑）负责材料设巴备安装、调试扒、验收过程中哎的投资、质量芭、进度控制。癌8岸）审核施工单肮位提供的材料百设备的结算资跋料。氨9昂）检查质量保绊证期工作。暗（暗5矮）建筑装饰材按料的管理熬1埃）协助委托人皑进行材料管理盎及采购策划。皑2半）协助委托人肮选定合格材料瓣供货商。3澳）协助并督促败施工单位签订蔼材料供货合同爸。敖4疤）督促施工单澳位拟定准确的斑分批次订货计吧划，及时进行阿材料的采购及挨供货。瓣5皑）

38、对材料到货埃、施工过程中埃及施工后进行蔼监督、检验，唉把好材料质量摆关。绊6伴）对材料变更挨费用进行预测哀及审核，提出袄专业意见及建俺议。隘7安）负责供货单熬位与施工单位氨的协调。柏（坝6隘)矮材料设备采购哀监理资料捌应包括以下内埃容：唉a胺.版委托监理合同绊；班b懊.搬设备采购方案办计划；岸c疤.拌设计图纸和文靶件；扳d凹.市场调查、考背察报告；靶e柏.柏设备采购招投袄标文件；斑f扒.般设备采购订货唉合同；柏g盎.搬设备采购监理爸工作总结。埃4.1.3埃.6佰 熬工程肮合同管理工作暗（罢1跋）建立合同实案施的保证体系颁，使工程项目扳的全部合同事爱件处于控制中唉，保证合同目霸标的实现。傲（澳2

39、）半建立合同管理斑文档系统。应肮建立与相适应败的编码系统和隘文档系统，将俺各种合同资料癌能方便的进行爸保存与查询哎。昂 俺（笆3爱）俺建立合同文件扒沟通方式。承佰包人和委托人扒、监理工程师矮、分包人之间袄的有关合同的吧文件沟通都应翱以书面形式进矮行。艾（跋4拔）癌合同实施监督奥：监督总承包笆人、分包人严扳格执行合同，办并做好各分包癌人的协调和管傲理工作。同时疤也应督促委托啊人执行其合同隘责任，以保证瓣工程顺利进行凹。埃（班5跋）啊合同跟踪和诊绊断稗1瓣）全面收集并癌分析合同实施爱的信息与工程芭资料，将合同昂实施情况与合斑同分析资料进办行对比分析，按找出其中的偏靶离。绊2把）对合同履行靶情况做出

40、诊断吧。合同诊断包扮括：合同执行八差异的原因分按析、合同差异肮责任分析、合巴同实施趋向预岸测。及时通报拌合同实施情况版及问题，提出碍合同实施方面拌的意见、建议哀、甚至警告。霸3扒）对于发现的斑问题，及时采盎取对应的管理疤措施，防止问般题的扩大和重袄复发生。懊（挨6阿）严格合同变啊更管理，包括俺变更谈判、变皑更的处理程序柏，落实变更的袄措施，修改变背更相关的资料癌，检查变更措霸施的落实情况扒。翱 疤（扒7扮）案监理人应按委碍托人的要求参耙与本合同工程爱施工、采购等案招投标文件（斑含招投标修改安、澄清等文件白）的审查工作吧，对相关合同澳及施工组织设胺计等文件进行艾审核，确定可稗能引起争议的耙合同条

41、款等内耙容，向委托人半提交关于合同扳执行过程的可盎能存在的索赔霸风险的报告。皑对收到的承包碍人的索赔报告岸应进行审查分盎析，收集反驳柏理由和证据，袄复核索赔值；扮如具备反索赔柏条件，应及时百提出反索赔报绊告并附上相关八证据。稗（拔8霸）芭合同终止和后巴评价：合同按昂约定履行结束癌后，合同即告昂终止。及时进斑行合同后评价翱，总结合同签芭订和执行过程颁中的利弊得失矮、经验教训，懊作为改进以后奥工程合同管理隘工作的借鉴。（拜9扮）俺合同后评估应把包括如下内容捌：扒1胺）合同签订情阿况评价。俺2靶）合同执行情伴况评价。邦3隘）合同管理工哀作评价。傲4碍）对本项目有癌重大影响的合把同条款的评价胺。吧（拜

42、1昂0斑）合同管理中叭的其他监理工叭作敖1傲）费用索赔的蔼处理霸专业监理工程白师应及时收集白、整理有关的颁施工和监理资靶料，为处理可霸能发生的费用盎索赔提供证据爸。碍a袄）项目监理机隘构处理费用索班赔应依据下列把内容：矮柏 碍国家有关的法版律、法规和工办程项目所在地霸的地方法规；办挨本项目的施工艾合同文件；般邦 岸国家、部门和爱地方有关的标扒准、规范和定敖额；瓣耙 版施工合同履行暗过程中与索赔蔼事件有关的凭伴证。胺b叭）当承包人提按出费用索赔的坝理由同时满足办以下条件时，跋项目监理机构搬应予以受理：啊背 肮索赔事件造成啊了承包人直接坝经济损失；把芭 般索赔事件是由板于非承包人的凹责任发生的；拔

43、奥 爱承包人已按照背施工合同规定佰的期限和程序昂提出费用索赔暗申请表，并附有索赔凭证材搬料。肮c八）承包人向委扒托人提出费用佰索赔，项目监板理机构应按下摆列程序处理：板坝 芭承包人在施工笆合同规定的期瓣限内向项目监熬理机构提交对般委托人的费用俺索赔意向通知稗书；蔼半 碍总监理工程师叭指定专业监理挨工程师收集与半索赔有关的资傲料；哀把 熬承包人在承包扮合同规定的期芭限内向项目监笆理机构提交对芭委托人的费用索赔申请表；俺爸 稗总监理工程师八初步审查费用伴索赔申请表，懊符合上斑述爸b安）款规定的条稗件时予以受理把；伴傲 敖总监理工程师凹进行费用索赔哀审查，并在初八步确定一个额捌度后，与承包阿人和委托

44、人进癌行协商；半般 岸总监理工程师傲应在施工合同吧规定的期限内奥签署费用索赔板审批表，或在班施工合同规定肮的期限内发出艾要求承包人提稗交有关索赔报拜告的进一步详坝细资料的通知傲，待收到承包懊人提交的详细哀资料后，按上绊述的胺第板把、霸暗、爸半款的程序进行班。阿d绊）当承包人的皑费用索赔要求爸与工程延期要胺求相关联时，柏总监理工程师邦在作出费用索笆赔的批准决定癌时，应与工程懊延期的批准联瓣系起来，综合八作出费用索赔癌和工程延期的般决定。吧e疤）由于承包人斑的原因造成委翱托人的额外损百失，委托人向暗承包人提出费扒用索赔时，总般监理工程师在俺审查索赔报告白后，应公正地拔与委托人和承耙包人进行协商跋，

45、并及时作出隘答复。袄2傲）合同争议的背调解昂a吧）项目监理机扳构接到合同争盎议的调解要求颁后应进行以下罢工作：半澳 瓣及时了解合同背争议的全部情八况，包括进行敖调查和取证；斑敖 哎及时与合同争皑议的双方进行扒磋商；癌靶 跋在项目监理机般构提出调解方扮案后，由总监颁理工程师进行白争议调解；案背 啊当调解未能达拔成一致时，总罢监理工程师应八在施工合同规扳定的期限内提颁出处理该合同凹争议的意见；翱肮 百在争议调解过挨程中，除已达岸到了施工合同暗规定的暂停履白行合同的条件氨之外，项目监耙理机构应要求暗施工合同的双阿方继续履行施扮工合同。罢b捌）在总监理工俺程师签发合同暗争议处理意见唉后，委托人或巴承包

46、人在施工笆合同规定的期矮限内未对合同般争议处理决定稗提出异议，在懊符合施工合同盎的前提下，此把意见应成为最斑后的决定，双疤方必须执行。啊c拔）在合同争议佰的仲裁或诉讼班过程中，项目哀监理机构接到靶仲裁机关或法霸院要求提供有芭关证据的通知伴后，应公正地傲向仲裁机关或版法院提供与争扳议有关的证据吧。班3耙）合同解除的靶相关工作搬a摆）施工合同的胺解除必须符合扮法律程序。肮b爱）当委托人违澳约导致施工合拜同最终解除时阿，项目监理机败构应就承包人袄按施工合同规啊定应得到的款办项与委托人和盎承包人进行协稗商，并应按施板工合同的规定隘从下列应得的搬款项中确定承安包人应得到的鞍全部款项，并氨书面通知委托唉人

47、和承包人：柏八 八承包人已完成隘的工程量表中拌所列的各项工瓣作所应得的款袄项；邦鞍 拜按批准的采购伴计划订购工程疤材料、设备、扳构配件的款项鞍；把霸 坝承包人撤离施案工设备至原基靶地或其他目的爸地的合理费用吧；艾暗 版承包人所有人把员的合理遣返佰费用；背般 凹合理的利润补班偿；扮拔 坝施工合同规定隘的委托人应支颁付的违约金。败c拔）由于承包人版违约导致施工昂合同终止后，敖项目监理机构把应按下列程序八清理承包人的罢应得款项，或白偿还委托人的扮相关款项，并伴书面通知委托搬人和承包人：昂爸 百施工合同终止笆时，清理承包扳人已按施工合芭同规定实际完懊成的工作所应哀得的款项和已扮经得到支付的埃款项；敖敖

48、 佰施工现场余留袄的材料、设备瓣及临时工程的埃价值；百拜 百对已完工程进哀行检查和验收耙、移交工程资矮料、该部分工摆程的清理、质百量缺陷修复等颁所需的费用；熬 蔼施工合同规定邦的承包人应支把付的违约金；蔼敖 翱总监理工程师疤按照施工合同拜的规定，在与捌委托人和承包稗人协商后，书袄面提交承包人柏应得款项或偿还委托人款项案的证明。耙d笆）由于不可抗暗力或非委托人爱、承包人原因瓣导致施工合同案终止时，项目绊监理机构应按扮施工合同规定叭处理合同解除安后的有关事宜版。爱4.1.3绊.7矮 澳工程艾信息管理工作版（拜1啊）熬项目信息是预昂测项目未来、案决策项目实施把方案以及追溯拌项目实施过程邦的依据，是项

49、啊目管理的重要俺基础资源，监埃理人要全面掌阿握信息源，灵案活运用信息处摆理工具，收集袄相关信息资料颁。监理人必须颁进行管理的工佰程信息资料包昂括但不限于：挨1昂）有关政策文败件、法规、技扮术规范、质量安标准等。按2颁）设计及有关白批准文件、图板纸会审记录、败设计变更设计办文件等。扳3澳）招投标文件案、工程建设合搬同、协议、补暗充协议等。瓣4碍）与委托人、摆承包人及工程笆有关单位之间八的往来文件。绊5胺）承包人施工摆组织设计、临颁时工程设计、捌方案等资料。翱6懊）各种材料报斑验、材料、构案配件、机械设安备的技术资料霸、检测、试验胺报告等资料。澳7邦）各种报验、芭验收、报告、搬报表、计量、八支付、

50、施工记背录、现场签证懊、质量、进度绊状况记录等资皑料。爱8靶）监理日记、碍巡查、旁站记败录、工程照片、事故处理资隘料、关键的检凹查资料。埃9拜）监理通知、办会议记要、备靶忘录、合同执案行情况、监理颁月报、监理报班告、总结、评扒估等。搬1哎0袄）工序验收、霸检验批验收、皑分项验收、分罢部（或子分部皑）验收、中间埃验收、竣工验阿收资料。扒1隘1岸）消防验收、摆防疫验收、环啊保验收、装修颁室内辐啊射盎/摆空气等专项验扮收资料。柏1班2疤）监理制度、佰规定与管理办罢法等内部文件蔼。艾1办3叭）安全、文明败生产控制资料扒等。蔼（绊2搬）扮建立信息管理班制度，严格信百息采集、编排叭、查阅、归档绊保存的管理

51、办傲法，由专人实氨施。监理资料艾的管理必须满斑足以下要求：碍1暗）监理资料必澳须及时整理、板真实完整、分隘类有序。捌2奥）监理资料的埃管理应由总监矮理工程师负责班，并指定专人霸具体实施。肮3叭）监理资料应胺在各阶段监理翱工作结束后及坝时整理归档。蔼4拌）监理档案的拌编制及保存应把按有关规定执邦行。扮4.1.3把.矮8跋工程癌项目沟通与协爸调爸（阿1拔）白建立项目沟通敖与协调管理系蔼统，健全各项搬制度，并本百着癌“盎严格守法、遵懊守公敖德白”巴的原则，以维八护各相关方的爱利益为前提，白应用先进、实案用的方法和手扒段，有效解决啊项目实施过程吧中的问题。疤（办2搬）佰制定项目沟通颁管理计划，按捌内容

52、分主要有班：施工进度、蔼质量、安全、疤成本、资金、矮环保、设计变胺更、索赔、材拜料供应、设备巴使用、人力资矮源、文明工地版建设、思想政败治工作等；按吧时间分主要有啊：项目管理实唉施规划、年度伴计划、半年计胺划、季度计划扳、月计划、旬傲计划、周计划啊等。稗（阿3罢）靶项目沟通管理吧计划明确沟通氨的具体内容、跋对象、方式、拔目标、责任人拌、完成时间、败奖罚措施等，巴并定期或不定昂期地进行检查隘、考核和评价班，确保沟通计胺划落到实处。邦（啊4办）白对项目实施各拌阶段出现的矛癌盾和问题，根据沟通与协调胺的进展情况和芭结果，按程序鞍要求通过各种办方式及时将信隘息反馈给各相皑关方，实现共拌享，提高沟通按与

53、协调的效果拔。通过有效地白计划、组织和懊协调，监督相凹关各方履行各稗自的职责，协肮调参与工程建叭设各方关系，半充分利用各方哎优势为本合同八工程建设服务皑。矮（肮5岸）傲定期组织召开捌建设单位、设啊计、监理、质吧监站、安监站、承包人参加坝的工地现场会败，协调施工过芭程中出现的各吧种矛盾和问题按，会前一天，芭就质量、安全版、进度、资金白、技术、材料肮等需要协调的熬问题等议题征阿求意见，分送皑有关单位，以拌便会前做好充八分准备，会后稗写出会议纪要巴发与会各单位背，并督促执行巴。版（佰6扮）艾妥善处理各分爸项工程之间的艾施工配合，要罢求各承包人提班出需要配合的班问题，如施工败场地的要求、笆施工用水、用

54、半电、交叉作业癌的相互影响，颁施工收口处理氨、建筑成品保爸护要求及需要埃采取的配合措翱施等。埃4.1.3啊.9盎 岸环境管理工作芭监理人应对施胺工过程中影响拔环境的活动进皑行监督管理，邦以满足相关的叭法律法规对环绊境保护的要求挨。监理人环境艾管理工作的主罢要工作内容如扒下：唉（啊1疤）制定相关的凹监督检查工作矮的程序及制度背提交委托人及啊政府相关部门八核准；败矮（敖2昂）根据相关的叭法律、法规、哀制度及程序等爸，对工程建设摆过程中污染环叭境、破坏生态办的行为进行监半督管理，如噪拔声、废气、污捌水等污染物排爱放应达标、粉敖尘控制达标、唉减少水土流失吧和生态环境破袄坏；爱（败3氨）对配套的环吧保工

55、程进行施安工监理，如对罢水处理设施、巴声屏障、绿化懊工程、水源保碍护区的保护等班进行监理。傲4.1.3巴.10笆 唉提交监理月报袄监理月报应包柏括以下内容：背（稗1疤）本月工程概唉况；矮（坝2巴）本月工程形哎象进度；埃（凹3颁）工程进度：八1爱)岸本月实际完成扒情况与计划进胺度比较；叭2奥)爸对进度完成情癌况及采取措施凹效果的分析。叭（颁4翱）工程质量：碍1败)扮本月工程质量爱情况分析；肮2矮)隘本月采取的工把程质量措施及案效果。斑（搬5唉）工程计量与跋工程款支付：八1俺)啊工程量审核情阿况；安2隘)昂工程款审批情摆况及月支付情肮况；疤3啊)扒工程款支付情佰况分析；胺4佰)芭本月采取的措隘施及

56、效果。扳（岸6百）合同其他事白项的处理情况拌：扒1扳)爱工程变更；碍2俺)颁工程延期；拌3邦)伴费用索赔。拌（懊7皑）本月职业健昂康安全及环境拜等情况的综合敖评价及相关意鞍见或建议。昂（笆8爸）本月监理工鞍作小结：傲1佰)奥对本月进度、败质量、工程款碍支付、安全文暗明施工等方面碍情况的综合评办价；皑2翱)柏本月监理工作埃情况；奥3般)氨有关本项目的吧意见和建议；碍4扒)芭下月监理工作哎的重点。班监理月报应由霸总监理工程师胺组织编制及签颁认，签认后报按委托人和本监胺理人总部。百4.1.3袄.11案 敖施工阶段的其版他监理工作绊（隘1啊）工地例会蔼1按）在施工过程岸中，总监理工搬程师应定期主氨持召

57、开工地例办会。工地例会叭应按委托人提奥供的例会细则扳执行。会议纪癌要应由项目监昂理机构负责起巴草，并经与会阿各方代表会签版。败2颁）工地例会应阿包括以下主要暗内容：吧邦 昂检查上次例会百议定事项的落埃实情况，分析熬未完事项原因鞍；瓣熬 背检查分析工程霸项目进度计划癌完成情况，提翱出下一阶段进巴度目标及其落绊实措施；爸凹 佰检查分析工程版项目质量状况扳，针对存在的盎质量问题提出巴改进措施；扒霸 案检查工程量核斑定及工程款支佰付情况；绊巴 胺检讨工作联系皑单的相关内容败的执行情况，疤解决需要协调翱的有关事项；暗艾 扳本月职业健康跋安全及环境、柏文明施工等方爱面的综合情况瓣，解决需要协搬调的有关事项

58、扳。安肮 袄其他有关事宜挨。八3袄）总监理工程癌师或专业监理艾工程师应根据澳需要及时组织班专题会议，解柏决施工过程中凹的各种专项问懊题。巴4阿）对于工地例皑会上提出的有扳关设计问题，胺监理人应积极扳把关控制，不奥应随意对相关矮问题做出定论叭。工地例会上白的相关结论必傲须以设计变更按的方式确定后霸方可实施。胺（蔼2爱）工程暂停及坝复工的相关工癌作颁1埃）总监理工程挨师在签发工程奥暂停令时，应根据暂停工程袄的影响范围和白影响程度，按傲照施工合同和氨委托监理合同伴的约定签发。案2拔）在发生下列澳情况之一时，矮总监理工程师罢可签发工程暂绊停令：白皑 阿委托人要求暂拜停施工且工程爸需要暂停施工爱；氨拔

59、稗为了保证工程澳质量而需要进佰行停工处理；版昂 耙施工出现了安哎全隐患，总监俺理工程师认为扮有必要停工以鞍消除隐患；板绊 蔼发生了必须暂鞍时停止施工的氨紧急事件；板拔 皑承包人未经许芭可擅自施工或暗拒绝项目监理傲机构管理。癌3傲）总监理工程绊师在签发工程办暂停令时，应暗根据停工原因芭的影响范围和霸影响程度，确白定工程项目停坝工范围。坝4拜）由于非承包凹人且非上扳述氨2爱）项翱中按岸、盎盎、斑班、碍俺款原因时，总斑监理工程师在扳签发工程暂停瓣令之前，应就邦有关工期和费捌用等事宜与承俺包人进行协商隘。挨5碍）由于委托人摆原因或其他非邦承包人原因导白致工程暂停时安，项目监理机安构应如实记录皑所发生的实际案情况。总监理耙工程师应在施佰工暂停原因消拔失、具备复工扮条件时，及时矮签署工程复工靶报审表，指令碍承包人继续施跋工。哎6艾）由于承包人佰原因导致工程皑暂停，在具备