人力资源部40个工作流程图非常全面

1、v1.0可编辑可修改00v1.0可编辑可修改11人力资源管理流程范本相关说明名称人力资源管理流程范本相关说明编 码版本页 次修改状态v1.0可编辑可修改1、流程范本的作用管理流程是管理制度、管理方法和管理思想的图象化，实现流程化管理，是实现规范化、现 代化和信息化管理的基础和前提。在流程图的指引下，所有管理行为都按流程所明确的标准线路实施，可以使相关职能部门自 动、高效、精确地运转。流程图更是实现标准化管理的重要工具，有了管理流程图，不同人实施同一管理行为时，过 程结果都是标准化的，管理效果自然也不会发生较大的差异。此外，流程图还是一种沟通工具，即使是一位新员工，有了流程图，也知道管理行为如何

2、实 施。2、人力资源管理流程范本要素本管理流程范本包括如下要素：2. 1流程名称。通常是某一管理行为的简称。2. 2编码。便于文件检索、计算机管理等。2. 3受控状态。在实施工作中，一般需要加盖公司统一的“受控专用章”。2. 4执行核心部门。本套流程范本执行核心部门一般为人力资源部。2. 5控制部门。本套流程范本控制部门为人力资源总监。2. 6行为实施环节。即在管理流程中涉及到的部门或个人。该范本是根据本书第一章“组织 设计范本”中的职能部门来确定行为实施环节的。2. 7管理行为。即流程范本的核心部分一一流程图。在流程中，方框代表管理动作，框中的 文字代表动作内容，菱形框代表决策，椭圆形框代表

3、又一个管理流程，箭头代表动作桥。为了便 于使用，我们用粗线框表示动作起点。2. 8流程编制人员、审核人员和批准人员，编制日期、审核日期和批准日期。3、人力资源管理流程范本使用方法人力资源管理流程不仅仅需要人力资源部熟悉和掌握，更需要涉及到的所有部门和个人掌握。22 人力资源部可以按如下步骤使用范本：3. 1将本范本复制出来；v1.0可编辑可修改相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期1、岗位设置管理流程流程名称岗位设置管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部人力资源总监总经理33v1.0可编辑可修改44v1.0可编辑可修改

4、55v1.0可编辑可修改相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期3、增加编制申请流程流程名称增加编制申请流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节各用人部门人力资源部总经理办公会议总经理66v1.0可编辑可修改4、用人申请流程77v1.0可编辑可修改流程名称用人申请流程编 码受控状态执行核心部门用人部门控制部门分管总监行为实施环节用人部门部门负责人分管总监人力资源部88v1.0可编辑可修改5、公司内部招聘流程99v1.0可编辑可修改流程名称公司内部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部公司员工

5、员工原就任部门1010v1.0可编辑可修改1111v1.0可编辑可修改编制日期审核日期批准日期6、公司外部招聘流程流程名称公司外部招聘流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门人力资源部应聘人员分管总监人力资源总监1212v1.0可编辑可修改1313v1.0可编辑可修改编制日期审核日期批准日期7、新员工入职流程流程名称新员工入职流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节人力资源部用人部门1414v1.0可编辑可修改1515v1.0可编辑可修改编制日期审核日期批准日期8、劳动合同管理流程流程名称劳动合同管理流程编 码受控状态执行

6、核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关员工部门负责人分管领导人力资源部1616v1.0可编辑可修改1717v1.0可编辑可修改9、新员工试用期满转正流程流程名称新员工试用期满转正流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节用人部门试用期满新员工人力资源部分管总监人力资源总监1818v1.0可编辑可修改10、岗位轮换流程1919v1.0可编辑可修改流程名称岗位轮换流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节员工原工作部门负责人公司员工人力资源部接收部门负责人2020v1.0可编辑可修改2121v1.0可编辑可修改编制日期审核

7、日期批准日期11、员工工作调动流程流程名称员工工作调动流程编 码受控状态执行核心部门人力资资部控制部门人力资源总监行为实施环节被调动员工调出部门调入部门人力资源部总经理2222v1.0可编辑可修改12、职务任命流程2323v1.0可编辑可修改2424v1.0可编辑可修改相关说明任命权限根据公司法而定。此处任命范围，不包括股东会、董事会选举人员。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期13、考勤管理流程流程名称考勤管理流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各部门人力资源部（考勤主管）人力资源部（工资主管）人力资源部经理2525v1.0可编辑可修改14、员

8、工加班申请流程2626v1.0可编辑可修改2727v1.0可编辑可修改相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期15、员工请假管理流程流程名称员工请假管理流程编 码受控状态执行核心部门各用人部门控制部门人力资源总监行为实施环节请假人员部门负责人分管总监总经理人力资源部2828v1.0可编辑可修改2929v1.0可编辑可修改3030v1.0可编辑可修改相关说明各级负责人审批权限（准假时限）可以根据企业具体情况而定，上述仅为参考。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期17、绩效管理工作流程流程名称绩效管理工作流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实

9、施环节相关部门分管总监人力资源部人力资源总监总经理3131v1.0可编辑可修改18、员工绩效考核流程3232v1.0可编辑可修改流程名称员工绩效考核流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部总经理办公会议总经理3333v1.0可编辑可修改3434v1.0可编辑可修改编制日期审核日期批准日期19、薪酬方案审批流程流程名称薪酬方案审批流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节相关部门人力资源部财务部总经理3535v1.0可编辑可修改3636v1.0可编辑可修改3737v1.0可编辑可修改相关说明编制人员审核人员批准人员

10、编制日期审核日期批准日期21、员工奖励流程流程名称员工奖励流程编 码受控状态执行核心部门各职能部门控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部分管总监总经理财务部3838v1.0可编辑可修改3939v1.0可编辑可修改4040v1.0可编辑可修改相关说明申诉可以越级。编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期23、培训管理总体流程流程名称培训管理总体流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各相关部门人力资源部总经理办公会议总经理4141v1.0可编辑可修改24、培训计划流程4242v1.0可编辑可修改4343v1.0可编辑可修改相关说明编制人员审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期25、培训方案制定流程流程名称培训方案制定流程编 码受控状态执行核心部门人力资源部控制部门人力资源总监行为实施环节各职能部门人力资源部（培训主管）人力资源部经理分管总监总经理4444v1.0可编辑可修改4545v1.0可