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文档简介

1、.:.;兰资环院200556号关于印发的通知院属各部门:现将予以印发,请遵照执行。附件:二五年七月六日主题词:暂时工 管理方法 通知抄送:院指点成员院办公室 2005年7月6日印发 共印38份附件:兰州资源环境职业技术学院暂时工管理暂行方法为了更好满足学院的开展需求,使暂时工管理在有关政策指点下,规范、有序,特制定如下管理方法:一、暂时工岗位分类暂时工岗位分为:管理岗位、技术岗位和工勤岗位。岗位性质由人事组织部确定。管理岗位:具有一定的实际行政管理才干和学历要求,被聘用到学院有关职能处室或教学单位,从事行政管理、教学管理、学生管理任务的岗位。技术岗位:具有一定的技艺或学历合格证件要求,被聘用到

2、学院有关处室或教学单位,从事专业技术任务或技术含量比较高的技艺任务的岗位。工勤岗位:对学历或技艺无特殊要求,被聘用到普通劳务岗位,从事技艺等级要求低或以膂力为主的岗位二、方案审批学院实行暂时工方案目的审批制度。暂时工方案的制定要坚持在按需设岗、从严控制、宁缺勿滥的原那么。其方案审批程序为:1、用工单位申报需求方案。对设岗理由、任务岗位、任务职责、任务量、任务性质计时或计件、文化程度、政治条件、安康要求、性别要求等,写出文字报告,报人事组织部。2、对用人单位申报的需求方案,人事组织部要深化到用人单位进展定量分析,核对确认,然后根据学院整体开展和校内劳动力资源余缺情况,进展必要调整,提出一定或否认

3、意见,编制出年度全院暂时工用工方案,报院长办公会议审批。3、院长办公会议对人事组织部提交的年度暂时工用工方案研讨同意后,即为全院的暂时工用工方案,下到达用工单位执行。原那么上一年下达一次,下达后年内不再添加。三、聘用、管理、解雇1、暂时工的运用采用谁录用、谁管理、谁解雇的管理方法,上岗前要进展严厉考核。要求年龄在45岁以下,身体安康可以胜任岗位所要求的膂力和脑力劳动。用工单位在聘用人员时,可先试用一个月,如符合要求,能胜任岗位要求、应向人事组织部填报暂时工聘用审批表,同意后由用工单位与其签定“暂时工劳动合同书,办理聘用手续,合同一式三份,一份处室留底,一份个人留存,一份报人事组织部备案。2、暂

4、时工聘期普通为一年,聘期满后根据任务需求和考核情况续聘或不聘解雇。暂时工续聘不能超出 五 年。用工单位要积极自动地做好以下任务: = 1 * GB3 进展劳动纪律教育,使其积极努力、按时保质保量完成职责内任务义务。 = 2 * GB3 进展劳动平安教育。要经常对他们进展劳动平安教育,提高自我维护认识,防患于未然。暂时工劳动平安实行部门担任制,用工单位担任人是暂时工平安事故第一责任人。因管理不善或疏于管理呵斥平安事故者,视其情节要给予单位平安责任人必要处置或处分。因暂时工责任心不强或操作不当发生各种事故,及呵斥的经济损失、法律责任均由本人承当。 = 3 * GB3 进展技术培训。对于拟聘用到技术

5、岗位的暂时工,要有国家成认的技术岗位证件,在聘用期内需培训和换证的,由暂时工所在部门担任,暂时工本人承当培训及换证费用。 = 4 * GB3 上岗前进展必要体检,有严重疾病或岗位规定不允许的疾病患者,不得聘用。 = 5 * GB3 进展校纪校规教育。暂时工一经聘用,即任务在学院,有的还生活在学院,不能使他们成为特殊群体,其行为规范要与学院正式职工同等要求。用工单位要对他们进展必要的校纪校规教育,使他们模范地遵守校纪校规。 = 6 * GB3 属于流动人口的应做好其方案生育、户籍等方面的管理,办理流动人口就业证、卡。 = 7 * GB3 用工单位要制定暂时工岗位责任、考核规范,经常检查义务完成情

6、况,按月考核,按时上报人事组织部。四、工资待遇、劳保1、工资待遇管理岗位:根本工资+绩效工资,根本工资核定数不变;绩效工资由聘用工所在部门按出勤和考核规范按月以书面方式报人事组织部,并按月发放。技术岗位:根本工资+绩效工资,根本工资核定数不变;绩效工资由聘用工所在部门按出勤和考核规范按月以书面方式报人事组织部,并按月发放。工勤岗位:根本工资+绩效工资,根本工资核定数不变;绩效工资由聘用工所在部门按出勤和考核规范按月以书面方式报人事组织部,并按月发放。管理岗位月最高工资根本工资+绩效工资控制限额为800元,技术岗位月最高工资根本工资+绩效工资控制限额为800元,工勤岗位最高工资根本工资+绩效工资控制限额为600元。各岗位聘用暂时工月应得工资不能超越最高工资数目,由聘用暂时工所在部门与主管指点、院长共同协商确定后报人事组织备案。根本工资核定数管理岗位和技术岗位每月300元,工勤岗位每月200元。为了便于暂时工管理,绩效工资由暂时工所在部门根据暂时工任务时间长短、任务量大小、责任大小、繁简程度、技术高低、数量质量、完成任务量及考核规范要求,每月以书面报

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