基盘的技术开拓関

1、“基盤的技術開拓関 日本学術振興会取組” 平成15年11月27日日本学術振興会基盤的技術開拓研究開発専門委員会7/18/20221第1部 “基盤的技術開拓研究開発委員会”委員会目的委員会位置付委員会7/18/20222本委員会目的 今生活産業学術土台、基盤技術国戦略的研究強化必要。、本委員会産学官有識者:技術現状動向分析、日本研究開発戦略討議、世中発信。革新的実践的技術確立向産学共同研究拠点必要考、準備呼水的研究行。7/18/20223本委員会位置 (日本学術振興会)7/18/20224基盤的技術開拓関研究開発専門委員会委員長：水野幸男（相談役2003/1） 土居範久(中央大教授 2003/3

2、) 【委員】 (a) 大学国立研究所（50音順） 内田俊一AITEC研究所所長 片山卓也 北陸先端大教授坂内正夫国立情報学研究所副所長 末松 安晴 国立情報学研究所所長 関口智嗣 産業総合研究所長 竹内郁男 電気通信大学教授武市正人 東大工学部教授 田中譲 北海道大学教授 土居 範久 慶大理工学部教授 鳥居宏次奈良先端科学技術大学院大学学長 西尾章治郎 大阪大学教授 二村 良彦 早稲田大学教授 松岡聡 東京工業大学教授 丸山勝巳 国立情報学研究所教授 湯浅太一 京都大学教授 米澤明憲 東大理学部教授 渡部卓雄国立情報学研究所助教授 Michael Cusumano MIT 教授 (一橋大学客員

3、教授)(b) 産業界 (50音順) 青木利晴 相談役 赤井 正幸 NEC技師長有賀貞一副社長 内田幸久 株式会社取締役 太田清史野村総研副会長加藤正和総研社長兼清裕幸日立社長 佐藤雄二朗 情報産業協会理事長 関 隆明 社長瀧浪壽太郎電通国際情報社長鶴保征城NTT取締役相談役富野壽 構造計画研究所会長 三井 信雄 (元IBM)結城淳一 東日本情報社長六反田喬 東芝情報社長(c) 行政 三浦春政 文部科学省情報課 課長 嶋田隆 経済産業省情報振興課課長7/18/20225第2部 委員会設立背景: 現状分析日本元気日本強分野現在日本自信喪失米国活性化分析佐藤氏、富野氏、内田氏、三井氏発表追加7/18

4、/20226“日本元気”世界唯一、米国伍各社自前大型計算機開発。名機幾計算機産出。管理、通信、座席予約専用、性能信頼性高評価受。 日本残存少高信頼。(MIT Cusumano教授評価)米国：Software as Business西欧: Software as Science日本: Software as Production (工場) IBM手本有、安心技術開発出来。 現在研究開発戦略立案重要7/18/20227“日本強分野”専用：機能信頼性世界最先端行作製鉄制御：日本製鉄業地位無公衆通信座席予約 等組込情報家電一体化日本強携帯電話緻密短期間実現技術技術連携 他、世界影響与日本発例言語：,

5、+， 等自動翻訳：日英自動通訳等認識：文字認識，指紋照合等: 小型組込大：，（日本発増有、普及技術無理）7/18/20228日本業界特殊性 (IEEE Country Report )国内需要存在得、海外競合保護。頂点階層的構造()。下請企業旧態依然開発手法man power貸業務。顧客側(官庁企業)、理解人育、開発評価出来人居。企業、独自性保持、独自開発希望。産業界学界関係疎遠。7/18/20229“現在日本自信喪失”開発需要供給追。 開発遅延商品化遅生。社会家電機器、 動。技術、産業全体社会生活研究活動基盤。、益多様化高度化複雑化。社会問題。 産業、生活、行政等与範囲拡大。 大規模化障害影

6、響深刻化。 専用頑張、汎用米国席巻。 、中国追込激。高性能高信頼早開発世界。 “De facto standard” 席巻 “Winner takes all” 世界 自標準作出重要。日本発独創、(国内)普及難。 7/18/202210基礎体力不足（再）教育問題産学（管）連携問題現象論化海外PKG依存低社会的地位日本OK?技術/化欠如日本発光物少現場回方悪人月見積日本業界現状認識7/18/202211我国輸出状況(1999年)米国他米国他極端輸入超過、対米依存輸出輸入93億円7201億円電子情報技術産業協会調【参考】日本得意専用組込、輸出統計現。7/18/202212我国産業課題1990年代質

7、（技術）、量（価格）両面競争力低下規模縮小懸念技術開発力価格競争力1990年代米国政府IT育成戦略政策相対技術開発力低下、等独占市場 化進展我国基盤開発縮小開発力低下中国、等良質安価開発価格競争力低下傾向技術開発力低下価格競争力低下課題解決産業空洞化防止【参考】7/18/202213“米国活性化分析”国全体研究開発方向付戦略立案、実行省庁横断的連携実現機構 (OSTP, NSTC, PITAC等)政府IT研究開発資金効果的産学連携、並基礎研究商品化仲介国立研究所新産業, Venture 起業仕組 億万長者成功物語 (Bill Gates)長期戦略短期戦略 米国停滞気味1980年代研究投資、現在

8、活。7/18/202214情報技術開発投資/研究者数日米比較米国経済回復成功1980年代政府負担IT研究投資我国経済成長軌道戻政府研究予算見直必須AITEC調IT産業技術者総数倍強差米国：209万人日本：51万人政府研究開発資金提供額 対企業倍強差 米国： 22,103億円 日本：4,218億円対大学(純粋研究費) 10倍強差米国：26,388億円日本：2,773億円情報分野研究者教員/研究者10倍強差米国： 27,000人日本：2,600人国研研究者(IT分野)30倍差米国：30,000人日本：1,000人【参考】7/18/202215 資金使用者 企業 政府 大学 合計資企業米国165,9

9、55 3,357169,312金日本(*1)108,973 269 761110,002負政府米国 22,10317,362 26,388 65,853担日本 4,21814,545(*3) 2,773 21,538者政府企業研究開発資金提供、米国、日本5倍以上政府大学競争的研究開発資金、米国、日本10倍以上米国出典：AAAS Report XXV: Research and Development FY 2001（）日本出典：平成年科学技術研究調査（）単位：米国M$日本億円*1外国資金含*2非営利研究機関含*3特殊法人分6738億円含日米研究開発投資（以外含）AITEC調【参考】7/18/2

10、02216大学研究者数国研研究者数 学位取得者数米国27,000人30,000人21,000人日本2,600人1,000人2,500人 2,500人 350人修士博士米国日本10倍30倍 8倍7倍情報分野大学国立研究所研究者数大学院学生数比較AITEC 調原：【米国】（）【日本】総合科学技術会議重点分野推進戦略調査会【参考】7/18/202217日米産業格差公共投資構造差一因道路建設投資対 IT投資推移AITEC調日本米国【参考】7/18/202218日米情報技術研究比較我国大学基礎研究（上流）、企業商品化領域限定注力基礎研究実用結中/下流研究不足技術移転不足R&D段階米国日本上流中流下流商品

11、化（企業）基礎研究段階研究段階開発段階実現開発実証製造技術確立商品市場参入大学国研企業企業大学国研空白領域技術移転領域AITEC調【参考】7/18/202219第3部 基盤研究何故重要基盤技術、縁下力持 無世中回。 、気付障害起時。基盤研究大成果納基盤研究結果、達成IT化社会向、基盤研究益重要7/18/202220最近10年基盤研究成果-基盤研究大成果納 -指向化技法仕様記述技術実行環境CORBA, Java, .NET言語C+, Java, J#Script言語(Ruby, Perl,)問題向言語開発開発手法活用開発研究無、現在膨大開発出来、IT社会来。7/18/202221基盤研究結果、何

12、達成?考巨大、短期間開発。携帯電話、OS巨大。 要実証社会基盤家電、制御動、依存社会。普通能力人開発。7/18/202222、課題大需要製造能力上回。制御要実証、人間能力超益高度化複雑化。 規模安全性高信頼性保証。 非常脆基盤。 要実証巨大、失敗。 日本調査。 要実証7/18/202223第4部 対策必要必要対策行動本委員会設立目標研究開発戦略討議提案研究設立向7/18/202224【日本技術強化何必要】研究開発戦略基盤技術強化信頼性安全性高開発技術高度設計者技術者育成 “必要対策、行動”【Action plan：水野末松構想】産学官討議検討行場、日本学術振興会既存枠組利用、昨年9月基盤的技術

13、開拓関研究開発専門委員会結成、3年計画討議検討進。経費：万円年(会議費用)【方法】 、現実開発行産業界、 革新的育大学等協力実践的研究 行事重要。7/18/202225本委員会目標: 日本研究開発戦略討議提案。実践的研究行、国支援受産学共同研究作準備。 日本学術振興会規則、本研究開発委員会3年終了、後産学協力研究委員会等発展引続活動予定。7/18/202226研究開発戦略？現状将来動向分析基盤研究重要性、研究投資必要性日本研究指針勝負分野基礎体力分野研究体制行基盤技術開発管理技術高信頼化技術技術者研究者育成方策自体評価法産業体制方(脱)賢育成7/18/202227研究具体的目標 - 水野氏提起

14、 -日本技術者能力、最近能力発揮場与。技術者前例挑戦立向世界冠成果産出。 研究、以下行。今日本総力挙研究強化、基盤構築。、育。設計生産技術改善法検討。7/18/202228検討進方(2002/12 2003/4)日本産業技術現状認識上記強化検討課題明確化今後活動方針確定 (2003/10 2005/9)各課題具体的検討 (2005/7 2005/11)成果外部発表7/18/202229第5部 #1検討概要委員会部会構成会合経緯7/18/202230基盤的技術開拓研究開発専門委員会 委員長: 水野幸男NEC相談役(2002/122003/1) 土居範久中央大教授 (2003/3) 副委員長：片山

15、卓也北陸先端大教授、佐藤雄二朗会長、富野壽常任理事総合施策部会部会長: 佐藤雄二朗JISA会長研究開発戦略施策人材評価人材育成 etc.基盤技術部会部会長: 片山卓也北陸先端大教授開発基礎 理論概念技術技術 etc.高信頼部会部会長: 米澤明憲東大教授検証技術,高信頼化技術品質管理技術 etc.開発管理部会部会長: 富野壽JISA常任理事開発管理開発 etc. 【今後課題】全日本的視野、具体的実践研究作、研究開発実施。挑戦的影響力研究開発実践。（例電子政府共通基盤）若手独創性発揮。委員会構成検討概要7/18/202231本委員会検討状況【委員会設立決定】 (平成14年9月)問題重要性再認識【第

16、1回委員会】 (平成14年12月)水野氏委員長選出本委員会設立検討進方日本情報科学技術政策 (土居委員)日本産業現状課題 (佐藤委員)【第回委員会】（平成年月）水野氏急逝、土居氏委員長選出技術課題現状、生産性信頼性研究方 企業技術課題現状 (富野委員)e-Society/Leading project 研究 紹介 (片山委員) 7/18/202232【第回委員会】（平成年月）研究日米比較研究開発方: 米国 v.s. 日本 (内田委員)米国産業 (三井委員)【第回委員会】（平成年月）具体的検討行、四部会（総合施策部会、開発管理部会、高信頼化部会、基盤技術部会）発足具体的実践的研究方関討議開始【第

17、5回委員会】 (平成15年10月)部会活動SEC (Software Engineering Center) (嶋田委員)7/18/202233第6部 本委員会活動目標国既存政策分類研究開発戦略討議発信研究向検討7/18/202234概、文部科学省年研究開発、経済産業省年実用化分担共通（基盤）技術関連生産技術関連光物創造関連3 5年実用化10年研究開発系限定施策。文部科学省： 経済産業省： 経済産業省（IPA): 次世代開発事業 事業経済産業省： SEC構想？経済産業省（IPA)： 未踏創造事業、 中小支援事業文部科学省： 大学発創出 事業基盤技術挑戦的実践的研究必要文部科学省： E-Soci

18、ety 基盤既存政策対比要検討領域7/18/202235委員会部会 研究本委員会:総合的研究戦略四部会指導 四部会:各分野観点研究開発戦略討議連携強化研究討議研究設立向準備検討呼水研究実施将来研究発足 7/18/202236研究?技術開拓、産実経験学先進的掛合研究行研究重要実践的研究行技術及人材、挑戦的開発実践育産学密連携研究開発行研究設立必要: 本委員会(部会)呼水役割研究者 産業界学会一体化予算 先立予算7/18/202237研究方針産学官協力国家。若手創造性発揮仕組作。実際則研究開発実践。10年後見越高目標挑戦研究計画。成果物、作者名前記上公開。順次使技術発信。7/18/202238（）

19、短期成果見必要ITS中心組込実用化関心生産技術力点初年度研究費: 28億円委員、学入産多。本委員会共通委員多。7/18/202239SEC連携競争本委員会研究開発戦略討議発信挑戦的長期的研究種蒔、育研究作目指SEC協力競争SEC取上短期類似発想、SEC協力。SEC余裕挑戦的長期的取上。7/18/202240第7部 #1 日本産業学術強化為、産学官協力国基盤研究強化必要。本委員会基盤研究開発戦略討議。今後、成果外部発信。産学連携実践的研究推進基盤技術研究強化信頼性安全性高設計開発技術高度設計者技術者育成 生産性信頼性飛躍、国産学官協力実践的研究拠点作目指、準備研究行。7/18/202241dL9

20、I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUjRfOcL9H6E3B+y(u%r#oWlTiQeNbJ8G5D1A-x*t$qYnVkSgPdMaI7F3C0z)v&s!pXmUjRfOcK9H6E2B+y(u%rZoWlThQeNbJ8G4D1A-w*t$qYnVjSgPdLaI7F3C0y)v&s#pXmUiRfNcK9H5E2B+x(u$rZoWkThQeMbJ8G4D1z-w*t

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28、B0y)v%s#pXlUiQfNcK8H5E2A+x*u$rZnWkThPeMaJ7G4C1z-w&t!pYmVjRgOdL9I6F3B0y(v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQeNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0v%s#oXlUiQfNbK8H5D2A+x*u$qZnWkShPeMaJ7F4C1z)w&t!pYmUjRgOcL9I6E3B+y(v%r#oXlTiQfNbK8G5D2A-x*u$qZnVkShPdMaJ7F4C0z)w&s!pYmUj

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