TPM基础知识培训课件

1、TPM 基础知识培训2012年12月中粮生化能源（肇东）有限公司第1页，共43页。请将手机调整为振动或无声谢谢！第2页，共43页。一、TPM的涵义及发展历史目 录二、TPM的组成部分三、TPM的活动内容四、TPM的活动形式第3页，共43页。TPM是全员生产维护，是企业全体员工参与的一种生产维护模式。TPM是一种理念：企业持续改善的理念。TPM是一种文化：员工全员参与的文化。TPM是5S的延伸，5S是TPM的基础。什么是TPM？第4页，共43页。T Total全员(参与）PProductive生产(效率）MMaintenance维护(保全） TPM -全员参与生产保全(全面生产管理)第5页，共4

2、3页。TPM自主保全分7个阶段 0STEP：彻底的现场5S管理 (自主活动的基础)1STEP：初期清扫、不合理发现与改善 （强制劣化避免、基本条件具备）2STEP：“两源”彻底对策改善 （通过改善提高设备持续性）3STEP：制定清扫、点检基准书（可视化管理，通过点检、润滑降低故障率） 4STEP：分科目培训（提高判定劣化和点检技能，规范设备操作）5STEP:点检效率化与无差错化（培养员工，提高设备效率）6STEP：自主管理体系建立（构筑体系，实现不良率为0）“品质 效率 成本 改善 安全”逐步提升。第6页，共43页。1、事后维护（BM：Break down Maintenance）故障后再维护

3、 1950年以前2、改良维修（CM:Corrective Maintenance）查找薄弱部位对其进行改良 1950年以后3、预防维护（PM:Preventive Maintenance）对周期性故障提出的维护 1955年前后6、全员生产维护（TPM：Total productive Maintenance）全员参加型的保养 1980年以后5、生产维护（PM:Productive Maintenance）综合上述维护方法，系统的维护方案 1960年前后4、维修预防（MP:Maintenance Prevention）设计不发生故障的设备，设备FMEA 1960年前后TPM在发展历史第7页，共4

4、3页。5S（整理、整顿、清扫、清洁、教养）+TPM小集团活动间接部门效率化工程品质保全人才培养个别改善课题改善计划保全自主保全安全与卫生零灾害、零不良、零故障、零损失企业经营效率化八大支柱和两大基石优秀的现场5S水平和不断重复的小集团活动是TPM成功的基石第8页，共43页。考考你这么多图形中，我只需要 ；你能在5秒钟内告诉我图中有几个 吗？第9页，共43页。经过整理整顿，现在，你能在5秒钟内告诉我图中有几个 吗？第10页，共43页。 5S活动培养良好习惯和积极主动精神整理(Seiri)清扫(Seiso)维持以上3S成果对区域进行分区（划分）清扫工作现场、保持干净确定必需物品的摆放位置规定摆放方

5、法和对物品标识区分必要物品和非必要物品保留必要品和去除非必要品素养（Shitsuke)整顿(Seiton) 5S ：5 个以日文罗马字母“S”开头的单词的简称。清洁(Seiketsu)第11页，共43页。 TPM自主保全活动的5S思想整理：取舍分开，取留舍弃；整顿：条理摆放，取用快捷；清扫：清扫垃圾，不留污物；清洁：清除污染，美化环境；素养：形成制度，养成习惯。 营造一个“绿色”的企业！清扫时应注意以下几点：1）自己扫，不依赖清洁工。2）把设备的点检、保养、润滑结合起来。3）边清扫，边改善设备状况。第12页，共43页。场 所形成容易放回原处的状态方 法标 识体现做好整顿的现象是： 整顿整顿的

6、“3要素” 第13页，共43页。定点、定容、定量定点：放在指定场所的哪个点定容：用什么容器、颜色定量：规定合适的数量整顿第14页，共43页。 明确场所:放置在车间靠墙位置 明确方法:层别式放置（三层） 明确标识:标识品名、类别 定点:放置在车间靠墙的指定位置 定容:使用区划线限定放置位置的大小 定量:最大放置量整顿第15页，共43页。5S管理核心:“三定三要素”整顿第16页，共43页。 TPM自主保全活动的5S思想整理：取舍分开，取留舍弃；整顿：条理摆放，取用快捷；清扫：清扫垃圾，不留污物；清洁：清除污染，美化环境；素养：形成制度，养成习惯。 营造一个“绿色”的企业！清扫时应注意以下几点：1）

7、自己扫，不依赖清洁工。2）把设备的点检、保养、润滑结合起来。3）边清扫，边改善设备状况。第17页，共43页。思考题TPM中的“清扫”（点检）=大扫除第18页，共43页。 小集团活动1、小集团活动是？ 小集团（HARMONY）是 团结 和 协调 的意思，小集团活动是 同事 聚在一起 用智慧解决周围的问题，图谋 协调自主性 小集团活动， 这些活动 结果：提高 每个人 的 能力使 作业者 发挥 创造性造就 自身 和我们成长的更加优秀的职业场所。2、为何 进行 小集团活动？ 与 周围 同事团结为一体，思索互助帮助鼓励 而 在充满活力的 职业场所中 生活 一起 发挥智慧 改善现场 ， 造就更加美好的工作

8、场所。组织意见更强的能力发挥改善成就第19页，共43页。小集团活动如何开展： 小集团活动 是充满 平常心 、和气友爱 、趣味、 游戏 精神的，在欢喜的气氛中对话及讨论为止。讨论会的实施 定期讨论会（1次/周，1次/1530分钟） 课题尽可能是可以实践的，身边的事情。 讨论的内容当时记录 结束时，下次讨论的内容及其他事项传达。开会时进行的要领 发表的意见是在自由、在无压力下进行的原则 自己的意见积极的发言 他人的意见敬听 意见的整理要在会后10分整理完 讨论的内容基本要围绕主题活动前准备任务安排活动过程活动结束小集团会议/总结第20页，共43页。TPM 1阶段 初期清扫第21页，共43页。1、员

9、工开始关心自已的设备2、员工具有发现不合理问题的能力3、会使用4M/5WHY等工具进行分析问题4、操作工会处理简单的不合理问题5、学会总结经验（OPL）TPM1阶段要达到的目标第22页，共43页。初期清扫原 因如果不清除灰尘/垃圾/异物就会导致设备故障。 机械、液压/电气/气压等控制系统的部位有异物，会造成设备工作不灵活、磨损/堵塞/泄露/通电不良 机械设备有污损，会导致供料不畅通/产生次品/工作停顿/设备空转/产品脏 继电器等电气控制元件粘附灰尘，导致通电不良； 电渡材料粘附污垢会导致电渡不良清扫=点检第23页，共43页。初期清扫目 的 保持设备的清洁，同时对设备进行检查。及时发现漏油/镙栓

10、松动/裂纹/磨损/变形等异常现象。通过清扫可有助于操作人员对设备产生爱护之心。 注意内部清扫 打开平时不曾打开的外盖或门，仔细清扫点检设备的内部。 活用“五感”（视觉、听觉、嗅觉、味觉、触觉 ）用手摸/用眼看，就能直接发现异常：振动/温度/噪声等清扫是在为设备做健康诊断第24页，共43页。初期清扫初期清扫的部位初期清扫的要点设备及附加机械接触原材料/制品或影响产品品质的部位（生产线传送带、容器配管、光电管、测定仪器等有无堵塞、摩擦、磨损等控制盘、操作盘内外有无不需要的部品、配线；有无劣化部品有无螺丝类的松动、脱落设备驱动机械、部品（如链条、链轮、轴承、电机、风扇、变减速器等）有无过热、异常音、

11、振动、缠绕、磨损、松动、脱落等；润滑油泄漏、飞散；点检润滑作业的难易度仪表类（如压力、温度、浓度、电压等的指针）指针摆动；指示值失常；有无管理界限；点检的难易度配管、配线及配管附加机械（如电路、液体、空气等的配管，开关阀门，变速器等）有无内容、流动方向、开关状态等的识别；有无裂纹磨损；有无不需要的配管器具设备框架、外盖、通道、立脚点点检作业难易度其他设备附加机械（如容器、搬运机械、叉车、提升机等）液体或粉尘泄漏、飞散；原材料投入时的飞散；有无搬运器具点检周围环境原材料、半成品、成品有无标识、是否乱放；有无保管方法地面（如通道、作业场地及其区别、区域线等）有无区域线、是否模糊不清不要物的放置是否

12、明确；通行与作业的安全性保养用机器、工具（如点检润滑机械、材料、存放处、备品、工具等）放置；计量仪器的脏污度、精度墙壁、窗户、门脏污、破损初期清扫的部位及要点表第25页，共43页。 小组注册表 推行计划书 安全检查表 填写不合理清单 记录疑问点清单 改善案例 清洁标准 每周总结工作进展（小组会议） TPM管理指标（IN/OUT指标）初期清扫的步骤第26页，共43页。一、小组活动组织架构设备分工职责分工组织架构 员工接受能力强，有学习精神，心态开放； 设备操作熟练、涵盖各个运行班； 包括机修、电仪等专业，淡化专业之间的职责，强调支柱，相互配合； 人数在6-8人为宜。第27页，共43页。一、小组活

13、动组织架构设备分工职责分工组织架构设备分工组织架构职责分工 根据组员特长分配工作任务； 一经确定不宜更改。第28页，共43页。转阀设备责任分工设备分工职责分工清扫战役组织架构一、小组活动组织架构 以区域内重点设备或典型设备为样板设备，且需多专业点检，体现全员参与性。第29页，共43页。二、小组名称、口号、释义小组注册表第30页，共43页。311推行计划书三、推行计划书第31页，共43页。转阀M7045设备清扫计划书设备名称：转阀M7045设备清扫计划时间：2011 年 4 月 15 日16：00-17：30参与人员：操作人员：刘陕吉、赫英民；机修人员：李小军；设备管理人员：张光焰、吴红光、苏志

14、刚；生产管理人员：王波、张作昌、汪洋、张维才。 指导老师：凌京平。清洁前会议: 8:00-8:30 张维才主持记录： 拍照： 工作协调：设备区域工作活动项目人员清洁所需时间工具/配件工作目标表格不合理清单整改疑问点清扫方法修订安全检查表修订M7045电机外部清洁刘陕吉20分钟抹布1块，水桶1个每班清洁一次 目标：无污迹、无腐蚀，表面清洁。 111电缆线的清洁刘陕吉抹布1块，水桶1个转阀外部清洁赫英民20分钟1清扫计划书四、制定清扫计划书（清扫前的准备）第32页，共43页。小组会议清洁标准改善案例疑问点不合理安全检查表五、小组活动要项（进行设备清扫）安全检查第33页，共43页。小组会议清洁标准改

15、善案例疑问点不合理填写不合理清单五、小组活动要项（进行设备清扫）安全检查第34页，共43页。小组会议清洁标准改善案例疑问点不合理记录疑问点清单五、小组活动要项（进行设备清扫）安全检查第35页，共43页。小组会议清洁标准改善案例疑问点不合理改善案例五、小组活动要项（进行设备清扫）安全检查第36页，共43页。小组会议清洁标准改善案例疑问点清洁标准五、小组活动要项（进行设备清扫）不合理安全检查第37页，共43页。小组会议清洁标准改善案例疑问点每周总结工作进展（有会议记录）五、小组活动要项（进行设备清扫）不合理安全检查第38页，共43页。TPM管理指标（IN/OUT指标）五、小组活动要项（进行设备清扫

16、）管理看板IN/OUT第39页，共43页。TPM 1阶段活动看板五、小组活动要项（进行设备清扫）管理看板IN/OUT第40页，共43页。成立小组推行计划首次清扫准备首次清扫名称，职责，口号每阶段12个月清扫计划书、培训不合理清单、疑问点、安全检查表、清扫一览表问题解决及总结5WHY、4M、OPL清扫方法标准化清洁标准指标跟踪IN/OUT指标、清扫时间内容回顾（TPM1阶段基本内容）第41页，共43页。5 WHY第42页，共43页。1、不是井里没有水，而是你挖的不够深。不是成功来得慢，而是你努力的不够多。2、孤单一人的时间使自己变得优秀，给来的人一个惊喜，也给自己一个好的交代。3、命运给你一个比

17、别人低的起点是想告诉你，让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事，所以有什么理由不努力!4、心中没有过分的贪求，自然苦就少。口里不说多余的话，自然祸就少。腹内的食物能减少，自然病就少。思绪中没有过分欲，自然忧就少。大悲是无泪的，同样大悟无言。缘来尽量要惜，缘尽就放。人生本来就空，对人家笑笑，对自己笑笑，笑着看天下，看日出日落，花谢花开，岂不自在，哪里来的尘埃!25、你不能拼爹的时候，你就只能去拼命！26、如果人生的旅程上没有障碍，人还有什么可做的呢。27、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。励志名言：比别人多一点执着，你就会创造奇迹28、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境

18、时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。29、人生就像一道漫长的阶梯，任何人也无法逆向而行，只能在急促而繁忙的进程中，偶尔转过头来，回望自己留下的蹒跚脚印。30、时间，带不走真正的朋友；岁月，留不住虚幻的拥有。时光转换，体会到缘分善变；平淡无语，感受了人情冷暖。有心的人，不管你在与不在，都会惦念；无心的情，无论你好与不好，只是漠然。走过一段路，总能有一次领悟；经历一些事，才能看清一些人。31、我们无法选择自己的出身，可是我们的未来是自己去改变的。32、命好不如习惯好。养成好习惯，一辈子受用不尽。33、比别人多一点执着，你就会创造奇迹。50、想像力比知识更重要。不是无知，而是对无知的无知，

19、才是知的死亡。51、对于最有能力的领航人风浪总是格外的汹涌。52、思想如钻子，必须集中在一点钻下去才有力量。53、年少时，梦想在心中激扬迸进，势不可挡，只是我们还没学会去战斗。经过一番努力，我们终于学会了战斗，却已没有了拼搏的勇气。因此，我们转向自身，攻击自己，成为自己最大的敌人。54、最伟大的思想和行动往往需要最微不足道的开始。55、不积小流无以成江海，不积跬步无以至千里。56、远大抱负始于高中，辉煌人生起于今日。57、理想的路总是为有信心的人预备着。58、抱最大的希望，为最大的努力，做最坏的打算。59、世上除了生死，都是小事。从今天开始，每天微笑吧。60、一勤天下无难事，一懒天下皆难事。6

20、1、在清醒中孤独，总好过于在喧嚣人群中寂寞。62、心里的感觉总会是这样，你越期待的会越行越远，你越在乎的对你的伤害越大。63、彩虹风雨后，成功细节中。64、有些事你是绕不过去的，你现在逃避，你以后就会话十倍的精力去面对。65、只要有信心，就能在信念中行走。66、每天告诉自己一次，我真的很不错。67、心中有理想 再累也快乐68、发光并非太阳的专利，你也可以发光。69、任何山都可以移动，只要把沙土一卡车一卡车运走即可。70、当你的希望一个个落空，你也要坚定，要沉着！71、生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。72、只要路是对的，就不怕路远。73、如果一个人爱你、特别在乎你，有一个表现是他还是有

21、点怕你。74、先知三日，富贵十年。付诸行动，你就会得到力量。75、爱的力量大到可以使人忘记一切，却又小到连一粒嫉妒的沙石也不能容纳。1、这世上，没有谁活得比谁容易，只是有人在呼天抢地，有人在默默努力。2、当热诚变成习惯，恐惧和忧虑即无处容身。缺乏热诚的人也没有明确的目标。热诚使想象的轮子转动。一个人缺乏热诚就象汽车没有汽油。善于安排玩乐和工作，两者保持热诚，就是最快乐的人。热诚使平凡的话题变得生动。3、起点低怕什么，大不了加倍努力。人生就像一场马拉松比赛，拼的不是起点，而是坚持的耐力和成长的速度。只要努力不止，进步也会不止。4、如果你不相信努力和时光，那么时光第一个就会辜负你。不要去否定你的过

22、去，也不要用你的过去牵扯你的未来。不是因为有希望才去努力，而是努力了，才能看到希望。5、人生每天都要笑，生活的下一秒发生什么，我们谁也不知道。所以，放下心里的纠结，放下脑中的烦恼，放下生活的不愉快，活在当下。人生喜怒哀乐，百般形态，不如在心里全部淡然处之，轻轻一笑，让心更自在，生命更恒久。积极者相信只有推动自己才能推动世界，只要推动自己就能推动世界。6、人性本善，纯如清溪流水凝露莹烁。欲望与情绪如风沙袭扰，把原本如天空旷蔚蓝的心蒙蔽。但我知道，每个人的心灵深处，不管乌云密布还是阴淤苍茫，但依然有一道彩虹，亮丽于心中某处。7、每个人的心里，都藏着一个了不起的自己，只要你不颓废，不消极，一直悄悄酝

23、酿着乐观，培养着豁达，坚持着善良，只要在路上，就没有到达不了的远方！8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。11、这个世界其实很公平，你想要比别人强，你就必须去做别人不想做的事，你想要过更好的生活，你就必须去承受更多的困难，承受别人不能承受的压力。12、逆境给人宝贵的磨炼机会。只有经得起环境考验的人，