管理学员工能自动自发地课件

1、员工能自动自发地高效工作是每个门诊老板的梦想，为什么在工作中员工的执行力总是差强人意呢？第1页，共27页。第2页，共27页。团队执行不力的十大原因： 1、您的团队管理不知道为何要执行？(也就是没有统一的目标) 第3页，共27页。团队执行不力的十大原因：2、您的团队管理不知道执行的利益(好处)是什么？(也就是不明白其执行的价值与意义) 第4页，共27页。团队执行不力的十大原因：3、您的团队管理不知道为谁执行？(不明白为谁而做？)第5页，共27页。团队执行不力的十大原因：4、您的团队管理不知道由谁来做？(就是其岗位工作分配情况) 第6页，共27页。团队执行不力的十大原因：5、您的团队管理不知道什么

2、时候执行？(什么时候开始去执行？) 第7页，共27页。团队执行不力的十大原因：6、您的团队不知道被要求执行的任务是什么？(任务分解不明确) 第8页，共27页。团队执行不力的十大原因： 7、您的团队不知道执行的标准是什么？(什么才是做好了？什么样才算是完成任务) 第9页，共27页。团队执行不力的十大原因：8、您的团队不知道怎么执行？(有目标了，方法呢？怎么去做？) 第10页，共27页。团队执行不力的十大原因：9、您的团队不知道自己缺乏执行的能力？(领导跟进不到位，监督不到位) 第11页，共27页。团队执行不力的十大原因：10、您的团队不知道不去执行的后果是什么？(不去完成将会有何惩罚？) 第12

3、页，共27页。团队激励的八个步骤：“自信心是一个人最大的财富。” 摘自 世界华人成功学第一人 陈安之著创业成功的36条铁律一个会做人的领导，惯用“三明治激励法” 来激励队员： 第一句：“你的特长是” 第二句：“你还可以在改进。” 第三句：“我相信你有能力做得到！” 第13页，共27页。团队激励的八个步骤：团队激励“第1关” 建立自信 用鼓励和赞赏来激发队员的士气 筛选有士气的人一齐上路训练员工的自信心从此“势不可挡” 第14页，共27页。团队激励的八个步骤： 团队激励“第2关”设定目标 叫醒人的不是闹钟而是目标有梦想而没有明确目标是痛苦的第15页，共27页。团队激励的八个步骤： 团队激励“第3

4、关”自我控制 坚持原则是坚持到底的动力 坚守信念才能让团队勇往直前 遵守规则才会有真正的自由 第16页，共27页。团队激励的八个步骤：团队激励“第4关”积极沟通 第17页，共27页。团队激励的八个步骤：团队激励“第5关”团队精神 第18页，共27页。团队激励的八个步骤： 团队激励“第6关”享受比赛 第19页，共27页。团队激励的八个步骤：团队激励“第7关”善解人意 第20页，共27页。团队激励的八个步骤：团队激励“第8关”：用脑工作，不断创新 ； 坚信靠脑力赢而不靠体力赢 第21页，共27页。进步成长计划表第22页，共27页。进步成长计划表第23页，共27页。高效工作的利器：公众承诺案例分享：1、员工戒烟，承诺4000元押金戒烟；2、三人对赌协议等，谁完不成任务拿500元请客；3、您做过什么承诺么？第24页，共27页。公众承诺样本公众承诺承诺人： 监督人：一、从 年 月 日起到 年 月 日我一定要实现以下目标：1、 2、 3、 二、我为什么要实现以上目标: 三、达成目标给自己什么奖励: 四、达不成目标给自己什么惩罚: 以上内容属实，为了我自己的人生理想能够顺利实现，我要加倍努力，我