住宅小区施工方案设计

1、 目录第一章 汇编前言 4第 2 章 编译原则. 4第 3 章编译基础 5第 4 章项目概述. 64.1。地形、地貌、周边环境 64.2.建筑物概况 64.3.结构概述 8第 5 章管理目标 9第六章 建设部署 106.1。项目管理机构设置 106.2.项目管理人员职责 116.3.质量管理领导小组 156.4.工程特点与难点 176.5。现场布置 186.6.编制施工计划. 22第七章。施工准备 237.1。技术准备 237.2.施工机械设备的准备 247.3.材料准备 247.4.施工用水准备 247.5。施工用电准备 25第八章、子项目和子项目的施工顺序和施工方法 328.1。施工顺序及

2、施工流程安排 328.2.工程建设测量 338.3.土方施工 398.4.床垫的构造 458.5。缓冲结构 468.6.地下室防水施工 47第九章，地下室建设 499.1。钢筋工程 499.2.模板工程 579.3.混凝土工程 67第 10 章 主体结构施工图 6710.1。主体结构施工顺序 6710.2.钢筋工程 6810.3.模板工程 7610.4.混凝土工程 8310.5。砌体工程 8610.6。屋面工程 9010.7。绝缘工程 9110.8。装修工程 9510.9。建筑与地面工程 9810.10。门窗工程 10110.11。外墙涂料工程 10310.12。脚手架工程 10510.13。

3、安装工程 10910.14。质量控制过程 124第十一章送证送样保证制度 130第十二章 四大节能新技术在工程中的应用 133第十三章、建筑环境保护措施 138第 14 章 分项、分项验收和检验批次. 141第十五章施工进度计划和工期保障措施 145第十六章农忙季节和节假日施工期保障措施 15016.1.农忙季节施工期保障措施. 15016.2.节假日工期保障措施 15116.3.工期奖惩 152第 17 章，质量保证措施. . 15217.1.质量目标. 15217.2.质量保证的组织措施. 15217.3.质量保证技术措施 154第 18 章 成品保护措施. 165第十九章冬季施工措施 1

4、66第 20 章 质量问题控制措施 16820.1。施工质量主要问题控制措施 16820.2.装修施工质量问题控制措施 169第 21 章 安全保障措施. 171第22章现场平面图 177第 23 章 工程机械和劳动计划. 178第二十四章 文明建设的组织措施. 179第 25 章 环境保护措施. 182第二十六章 雨季施工措施. 184第 27 章 其他技术措施. 185第 28 章，降低成本的措施. 186第 29 章，回访和保修措施. 187施工设计第 1 章前言领导思想：以“科学管理、精心建设、团结奋斗、争创一流”为公司创新发展的指导思想，秉承“英雄如歌，承诺如山”的企业精神，坚持“质

5、量第一、信誉第一、服务第一、客户至上”的基本宗旨，严格过程控制，持续管理改进；信守合同，完善保修服务；坚持“打造精品品牌，始终追求客户满意” ，以质量为中心，建立工程质量保证体系，树立公司形象，提高公司信誉，开拓公司市场。积极采用新技术、新工艺，精心组织、科学管理，完成施工任务以高质量和高效率，确保整个项目的组织和实施过程我公司承接的工程项目在可控范围内，各方目标的实现也能得到保障。施工组织设计准备：施工组织设计是对拟建项目从施工准备到竣工验收的全过程进行规划和指导的综合性技术经济文件，是工程设计与施工之间的桥梁。它不仅反映了拟建项目的设计和使用要求，而且符合建筑施工的客观规律，对整个施工过程

6、起到战略部署或战术布置的作用。施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是施工准备工作的主要依据和重要保障。施工组织设计是对施工过程进行科学管理的重要手段，是编制施工预算和施工计划的主要依据，是施工企业施工管理的重要组成部分。编制施工组织设计，按科学规律组织施工，建立正常的施工秩序，有计划地进行各项施工工序；及时做好各项施工准备工作，确保劳动力和各种资源的供应和使用；对保证施工顺利进行，按时保质保量完成施工任务，取得较好的施工经济效益，将起到重要和积极的作用。第二章编译原理绿都紫荆花亭清源项目建设组织设计基于1、紫荆花园建筑结构施工图；2、施工现场岩土工程技术报告；3、现行建筑施工规范及国家

7、有关文件、法规；4、建筑工程施工质量统一验收标准；5、河南省关于提高建筑安装工程施工质量的规定；6、河南省文明施工安全标准化现场管理规定；7、河南省制定的劳动服务、公安、环卫、城市建设等政策法规；8、建筑施工安全检验标准JGJ59-2011；9、施工合同和招标文件。认真研究施工质量验收标准等，本着对工程负责的原则，科学编制施工组织设计。本建设总体规划是项目建设的纲领性文件，用于指导项目的建设和管理，保证各项管理目标的实现。第三章，施工组织设计的基础1、工程计量规范（GB50026-2007）2.砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2011）3、混凝土结构工程施工质量验收规范（GB5020

8、4-2015）4、混凝土结构工程施工规范（GB50666-2011）5、砌体结构施工规范（GB50927-2014）6、屋面工程技术规范（GB50345-2012）7、混凝土强度检验评价标准（GBJ/T5017-2010）8、建筑工地用电安全规范（GB50194-2014）9、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ46-2005）10.钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2012）11、施工安全检验标准（JGJ59-2011）12.建筑工程施工质量验收标准（GB50300-2013）13.建筑工程质量检验评价标准（GBJ50301-2013）14.工程网络规划技术规程（JGJT121-2015）15

9、.施工作业劳动防护用品配备和使用标准JGJ184-200916.工程机械使用安全技术规程（JGJ33-2012）17.施工中扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2011）18.建筑工地环境卫生标准（JGJ46-2013）19、起重设备安装工程施工及验收规范（GB50278-2010）20.建筑节能工程施工质量验收规范（GB50411-2007）21.钢筋机械连接技术规程（JGJ107-2010）22.外墙保温工程技术规范（JGJ144-2014）23.建设工程文件归档整理规范（GB50328-2014）24.建筑模板安全技术规程（JGJ162-2008）25.地下工程防水技术规范（GB

10、50108-2008）26.建筑施工组织设计规范（GB/50502-2009）27、地下防水工程施工质量验收规范（GB50208-2011）；28、建筑施工塔式起重机安装、使用、拆卸安全技术规程（JGJ196-2010）第 4 章项目概述1、地形地貌、周边环境拟建地点：拟建绿都紫荆华亭清园项目位于郑州市南三环与凤庄东路交叉口东南角。绿化带，西侧二标建筑面积，场地周边无建筑物影响，交通便利。拟建工地为拆房工地，总则有一定厚度的杂填土，部分路段为水泥路，场地地势平坦。场地土壤条件：第一层为混合土，第二层为粉土，第三层为粉质粘土，第四层为粉土，第五层为粉土，第六层为细砂，第七层为为粉质黏土，第八层为

11、粉砂加粉砂，第九层为粉质黏土，基础承载层位于第九层。地下水位位于地表以下15.5-16.2m，受降水影响，水位变化约2.0m。气象条件：项目地处温带，属大陆性季风气候，四季分明，干湿明显，春季干燥多风，夏季炎热多雨，秋季清爽，干冷多风冬天，很少有雨和雪。年降雨量主要集中在七、八、九这三个月。2、建筑概况：项目名称：绿都紫荆花园阳光花园建设单位：郑州绿基置业有限公司设计单位：河南徐汇建设工程设计有限公司监理单位：河南建达工程建设监理公司建设单位：格山建设集团有限公司勘察单位：河南省建筑设计研究院有限公司工程承包范围：图纸范围内的施工安装工程（开发商其他分包除外）本项目为郑州绿都紫荆花亭清园项目，

12、由6#、7#、10#、11#楼、幼儿园和地下车库组成。其中6#、7#、10#、11#为高层住宅，地上34层，6#、7#地下两层，10#、11#地下一层。建筑设计合理使用寿命50年，工程等级一级，耐火等级一级，抗震等级三，抗震设防类型C级，防火等级I级，剪力墙结构, 基础形成筏板。 0.00（10#、11#楼）相当于绝对标高113.700米，（6#、7#楼）相当于113.500m，建筑高度98.6m。主楼地下室为储藏室和设备室，地面为住宅，层高2.90m。总建筑面积106694.97。地下车库位于地下二层，合理设计寿命50年，地下层高3.6m/3.4m，结构类型为框架，基础形式为独立基础。0.0

13、0 对应于 113.500 米的绝对海拔。车库总建筑面积55053.33平方米。幼儿园地上三层，大型（12班）幼儿园，建筑高度10.95m，合理设计使用寿命50年，工程二级，防火二级，抗震二级，抗震设防B类，框架结构，独立基础，层高3.6m/4.2m。总建筑面积3251.52。本工程地下室底板及外侧壁采用不透水P6防水混凝土，防水等级为2级。防水层采用SBS改性沥青防水卷材进行外防水。条款和规则。屋面为直立膜防水屋面，一级防水，两道工事，两层3厚SBS改性沥青防水卷材，屋面坡度2%有组织排水。门窗工程，外窗采用灰炭断桥铝合金框材料中空玻璃平开窗，玻璃组合厚度为5+12A+5mm，外玻璃为5厚白

14、色浮法玻璃，内玻璃为5 - 厚浮法白玻璃，浴室玻璃内部采用磨砂玻璃制成。地坪：地下室部分楼梯间、公共走道、非机动车库水泥砂浆地坪。用于水、暖气、电井和设备室的细石混凝土地板。前厅，家居通道防滑地砖地板。车库细石混凝土金刚砂耐磨地面。一楼公共走廊、大堂、前厅、标准前厅、标准公共走廊防滑地砖、架空走廊、开放式公共走廊、楼梯间一楼水泥砂浆地板、住宅：卧室、客厅、餐厅房间、书房、开放式阳台、浴室、厨房防滑地砖。内墙：部分地下室水泥砂浆乳胶漆内墙，部分住宅水泥砂浆墙。外墙：热固性聚苯板外墙保温真石漆，涂层面层，保温层厚度为60mm。三、结构概述本项目主体为单体高层建筑，6#、7#、10#、11#建筑为C

15、FG桩+筏板基础，主楼地下为储藏室和设备室，地面为住宅；主体建筑和相应的地下部分为剪力墙结构主体，幼儿园和车库为柱下独立基础，框架结构。工程设计中，6#楼、7#楼和车库0.00标高对应的绝对标高为113.5m，10#楼和11#楼0.00标高对应的绝对标高建筑是113.7m。本工程抗震设防烈度7度，抗震结构措施为二级。混凝土强度等级：6#楼、7#楼、10#楼、11#楼，地基垫层采用C15混凝土；基础采用C35抗渗混凝土，抗渗等级为P6。剪力墙和连梁从基础到17.3m（含17.3m ）的混凝土强度等级为C40，连梁以外的梁的混凝土强度等级为C35，剪力墙、梁和板砼的强度等级为17.3以上m 到 3

16、7.6m 是 C35。 ，37.6m以上剪力墙、梁、板混凝土强度等级为C30，车库基础垫层为C15混凝土；车库基础和外墙采用C35抗渗混凝土，抗渗等级为P6。强度等级均为C35。结构柱、圈梁、系梁、过梁的混凝土强度等级采用C25。填充墙砌体：与土壤接触的填充墙及其基础采用MU20蒸压灰砂砖和Ms10水泥砂浆，不与土壤接触的填充墙采用加气混凝土砌块，容重砌筑体量6.5KN/，砌筑强度等级A3.5，砌筑使用Ma5.0混合砂浆，厕所使用水泥砂浆，蒸压加气混凝土砌块不得有未切割面，切割面不得有切割附件。填充墙砌体：结构要求见03J104蒸压加气混凝土砌块的建筑改造。砌体底部为200mm高的混凝土实心砖

17、砌体。卫生间、阳台、露台、外墙外平台、与外墙连接处（门洞除外）、室外空调板与外墙连接处、雨棚与外墙连接处均采用C20细石混凝土，高度高于同层客厅建筑的完成面为250mm，宽度与该部分的壁厚相同，开门时断开。填土墙建在靠近上梁和楼板底部时，留出30mm50mm的间隙。填筑墙7天后，可用C20微膨胀细石混凝土或M15微膨胀干硬砂浆埋设压实。 .室内地板下60处左右的墙体做20厚水泥砂浆和5%防水防潮层。当室内地板发生变化时，防潮层重叠重叠，在埋土一侧的墙壁上制作20厚的聚合物。防水砂浆防潮层，如果埋土面为室外，应在1.5后涂聚氨酯防水涂料。填充墙的砌筑施工方法不得在图纸中规定。结构柱设置 除图纸注

18、明外，墙长大于5m时设置结构柱，结构柱间距小于等于4m，并避开门窗洞口，设置结构柱墙端，窗下砌体结构柱间距不大于2.5m。角度比设置。当墙体长度超过层高2倍时，设置在中间，填充墙悬臂梁端部和墙体端部无角墙或翼墙时设置。结构柱配设410纵筋和6200箍筋。墙楣填充方法采用国标G322-14，荷载等级为1级。第五章：管理目标根据本项目的特点，为保证本项目的顺利建设，应按照精心安排、科学组织、合理部署、统筹规划的原则，确保以下管理目标的实现。本项目选用实力雄厚、敢于打硬仗的施工队伍，选用懂技术、懂管理、兢兢业业、吃苦耐劳的施工管理人员，落实项目的相关管理内容。确保项目按期、高质量、高速度投入使用。同

19、时，在管理人员、施工机械、材料保障、施工技术管理等方面要充分保证，实现施工综合成本的有效控制。力争实现本项目优质、高速、安全、文明、低耗的目标。一、合同的履行服从业主和工程监理的指挥协调，营造良好的施工环境，确保合同的全面履行。2.工程质量工程质量水平达到合格标准，严格按照施工图纸和国家施工验收规范组织施工。1、保持单位项目一次性检查合格率100%；2、合同履约率100%，项目回访率100%；3、客户满意率达到100%；三、建设期根据合同，总工期为582天，包括基础（6#、7#楼40天，10#、11#楼30天）、主体（230天）、装修（180天）、及安装（130天）等工作内容。4、安全生产认真

20、贯彻“安全第一、预防为主”方针，强化安全管理，做到标准化、规范化、制度化，做好安全教育、安全培训、安全技术宣讲、安全防护、安全检查、劳动保护等环节工作，防止死亡和重伤，轻伤事故控制在3以下。五、文明施工严格落实省、市、区、公司有关部门要求，创建文明工地和“文明工程”。营造良好的施工环境，服从上级领导部门的统一管理，采取有效措施降低施工噪声和环境污染。六、科技进步的目标本项目将充分发挥“科学技术是第一生产力”的作用，积极推动新工艺、新技术、新设备、新材料在项目建设中的应用。七、工程服务目标1、遵循公司“质量第一，客户至上”的服务宗旨。2、建设项目满足设计要求和业主预期目标的使用功能。3、在施工过

21、程中，服从业主的统筹安排，认真积极配合业主和监理，考虑业主的想法，急业主的急事，主动提出建议和解决业主的问题。4、工程竣工后，按照国家颁布的建设工程质量管理规定，承诺提供回访、保修等服务。对合同约定的保修期内出现的质量缺陷进行维修，最大限度满足用户的要求。第六章，建设部署6.1。项目管理组织设置6.1.1项目组织为按期、优质、安全、文明完成本项目生产任务，认真贯彻落实国家质量控制两年行动通知精神，全面实现管理人员与证人合一，不断提高在建项目的管理水平，在项目建设过程中实行项目化建设管理模式，设立项目项目经理部，对项目的进度、质量、安全、成本和文明施工全权负责整个项目建设过程。项目管理部要以工程

22、项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态科学管理，优化生产要素，精心建设，大力推广先进施工技术，力争同时实现卓越的工程质量。提前完成建设任务。在实施项目法建设的同时，从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程，切实落实公司质量保证体系文件，以达到创造优质、高效的目标。为按期、优质、安全、文明地完成项目生产任务，公司法定代表人根据项目特点直接任命项目经理。项目经理行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥等职能，全面处理项目事务，并向项目经理下达项目管理目标责任书。招聘各类施工经验丰富、责任心强的工程管理人员和专业技术人员，设立工程项目管理部。人员、安全人员、物资人员、预算人员、

23、保管人员等作为管理人员，根据需要分阶段组建混业施工队伍。建设期间，实现了统一规划协调、统一现场管理、统一组织指挥、统一物资供应、统一资金收付、统一对外联络等六大统一。所有的施工队伍和专业分包都完全在项目经理的带领下，相互配合，配合完成这项施工任务。项目部在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责项目的工期、质量、安全、造价等的实施计划、组织、协调、控制和决策。 ，对生产建设要素实行全过程动态管理。详见下文“项目管理组织网络图”。6.2.项目经理的职责1.项目经理职责（一）认真执行公司管理方针和工程质量目标。（2）组织合同评审，执行合同条款，确保工程符合合同要求。（3）建立健全项目部组织架构，明确

24、各人员职责，进行考核。（四）主持项目部工作，全面负责项目建设。（五）负责质量策划活动的具体实施。（六）工程分包商和劳务分包商的评价和选择。（七）负责分部、单位工程质量检查评价的各项前期工作和竣工验收。2. 项目执行经理职责（一）认真执行公司的管理方针、管理体系文件和工程质量目标。（2）负责工程部和安全设备部。（三）负责与各级主管部门的关系。（四）负责处理质量安全事故。（五）具体负责制定项目部项目制度并监督实施。3、项目技术负责人职责（一）认真执行公司的管理方针、管理体系文件和工程质量目标。（2）负责项目的施工技术和质量管理。（三）严格执行国家颁布的有关规范、标准和地方法规，按图施工，加强施工图

25、、标准及相关技术资料的管理。（4）熟悉设计意图，参与审图和设计交底，做好审图记录，负责设计变更的下达。（5）深入调查研究，负责处理项目的相关技术问题；参与中间和竣工验收。（6）负责主持项目的科技攻关，组织QC小组活动，组织实施新技术、新工艺、新材料、新设备在项目中的推广应用，确保建设管理目标工程质量、工期、环境和职业健康安全实现情况。（七）负责纠正和预防措施的落实。4、技术人员的职责（一）负责建设过程中各项专项规划的编制和实施。（2）认真阅读图纸，明确图纸的设计意图，参与审图，负责整个图纸的施工；处理项目变更谈判，收集和整理工程技术资料。（3）组织材料检验和施工试验，检查监督工程质量，调整工艺

26、冲突，及时解决施工中的一切技术问题。（4）收集分析施工过程中的质量信息，及时调整质量控制要求。5、施工人员的责任（一）认真贯彻公司的管理方针、管理体系文件和质量管理目标。(2)认真审图，明确设计意图，参与审图。根据图纸的大小，测量、定位和布置线。（3）做好子项目和关键部位的技术交底工作，督促施工队落实。（四）组织隐蔽工程验收，做好施工日记。（5）协助项目技术负责人、质检员、资料员、安全员等做好相关技术管理工作，及时报告施工过程中发现的问题。六、质检员职责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）负责工程施工质量的过程控制，严格按照国家现行质量标准对施工质量进行检验。（3）参与

27、项目的审图和技术交底。（4）参与材料进货检验、过程检验和终检，并对过程检验进行标记。（5）参与隐蔽工程的验收、中间验收和单位工程的竣工交付。(6) 对返修和返修的产品进行重新检验和验证。7. 保安员的职责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）负责项目部的施工安全生产工作。（3）项目的安全检查应严格按照国家现行安全法规和相关操作规程进行。（4）参与制定安全技术措施，并认真督促落实，经常对员工进行现场安全教育。（五）组织专业人员进行机械设备安装，配合有关部门对机械设备进行清点清单，对工程上的施工机械设备进行综合管理。（六）对机械设备的运行、使用、维护和保养进行监督和记录。（7

28、）参与项目部机械设备事故的处理，并在24小时内撰写相关书面调查报告。八、物资人员职责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（2）根据项目需要，及时编制项目物资采购计划。（3）积极联系业主提供的材料，根据项目进度按时组织入驻，协助项目托管人对业主提供的材料进行验收。（4）对于来料，督促供应商或制造商提供样品和合格证明，并负责根据样品提货。不合格品负责退货。（五）按照公司物资管理工作规程组织实施物资采购工作。确保来料合格。9. 资料员的职责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（二）按要求收集整理工程技术档案，做到准确、完整。（3）负责收集工程原材料、砂浆、混凝土及

29、构件的抽检和复检记录。（4）参与工程图纸联合评审，做好设计变更的登记和传递，真实、全面地收集子项目和子项目的隐蔽验收记录。（5）协助项目技术负责人进行质量信息的收集和整理。（6）工程竣工后，及时收集整理工程竣工资料，参与竣工图的编制，确保资料、图纸齐全、准确，并保存提交文件根据规定。10. 预算官的职责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（二）落实国家或地方预算定额、建设定额和现行有关规定。(3) 参加审图。（4）了解项目的施工条件、方法和前后工序，根据施工图和施工组织设计编制施工预决算。（5）编制项目物资需求计划。（六）参与工程招投标活动和工程合同审查。11. 测试人员的职

30、责（1）执行公司的管理方针、管理体系文件和项目质量目标。（二）严格按照国家现行材料检验（试验）标准、方法和技术规定，负责工程原材料、砂浆、混凝土和构件的抽检和复检工作。并将检验信息传递给相关部门，出现质量问题及时报告项目技术负责人。（三）收集整理检验检测报告，送资料员保存。（4）建立项目部检验、检测、计量设备台账。（5）负责项目部内检验、检测、计量设备的使用、维护、验证和维护工作。12. 托管人的责任（1）熟悉各种材料的名称、规格、用途、性能及保养知识。（二）严格控制物资设备入库验收，建立物资台账。（3）严格按照物资管理工作规程操作，按采购计划和产品标准对仓库进行检查，并随物料申请下达仓库，做

31、到手续齐全。(4)做好防火、防盗、防潮、防损坏、防霉等工作。（5）负责来料检验状态的识别。（6）收集整理质量保证证书、合格证等，交项目资料员备案。 6.3, 施工、现场、质量管理团队为确保项目质量目标的实现，现场成立了质量管理领导小组。其领导人和成员名单如下：领队：张晓红副组长：李群刚、沉穗生团队成员：周红军、马志刚、李红良、胡守江、姜兴利、姜明义。6.3.1, 总承包协调管理我公司将严格按照招标文件、施工合同，按照约定的范围、权利、责任和义务，集中优势，进行总承包协调管理，组织施工，确保质量、安全、进度 建立健全生产例会制度：项目部定期组织生产例会，不定期召开各类施工班组、专业生产会议、技术

32、交流会，及时解决项目建设中的问题，为下一次生产做准备提前工作。 .6.3.2,与业主协调合作1、根据项目合同为甲方提供充足的办公条件。2、定期参加建设单位例会，讨论解决建设过程中的各种矛盾和问题，理顺各阶段对外关系，使整个建设过程井然有序。3、甲方出具的文件应及时传达、执行或回复，不得拖延或马虎。4、协助甲方进行环卫管理，限制各施工队不得干扰周边群众的正常生活和工作。5、协助甲方与周边小区居民进行调解和沟通，相互了解，不打扰或打扰居民。6、对于工程施工过程中出现的问题，尽快向甲方和监理工程师提交书面报告，汇报工程进度和工程质量。7、积极履行工程合同，以对甲方负责的原则，严格控制分包商和各指定供

33、应商的材料供应，杜绝不合格事项的发生。8、积极参加甲方组织的联合招标，为业主进行检查，认真协助甲方选择施工质量好、企业信誉高的专业施工单位。9、施工时时刻为甲方考虑，从施工角度和以往施工经验向甲方提出合理建议，满足甲方提出的各项合理要求。10、根据总体进度安排，安排专业施工单位的进出时间，提供给甲方，协助甲方做好专业施工单位的验收工作。6.3.3,与监管单位和监管者的协调与合作1、根据项目合同，为监理人员提供充足的办公条件。2、技术员、质量员、安全员、机电组安排专人与监理单位对应，与监理单位密切配合。施工全过程严格按照施工单位批准的施工组织设计和监理进行统筹管理。达到工程要求的技术、质量和经济

34、指标的施工管理程序。3、积极配合监理工程师做好事前控制和过程控制，严格执行每个子项目和每个工程材料的工程检验和检验程序。4、对监理工程师的各类通知，及时给予明确答复，决不拖延，不马虎。及时与监理工程师沟通，避免对项目进度造成不必要的影响。5、监理工程师对工程的施工质量和进度进行监控，确认工程变更的工程量。6、监理工程师有权制止一切不符合规范、影响工程质量和进度的行为。我们项目管理部的管理人员将无条件服从现场监理工程师的现场管理意见。任何分歧将通过办公室协商解决，以维护监理工程师的职能权限。7、协助监理工程师每周召开例行监理会，及时总结本周的施工动态，对下周的施工进行规范指导，杜绝一切质量隐患的

35、出现.6.3.4、指定分包与专业分包的统筹管理我司项目将严格履行总承包责任、权利和义务，按照有关规定为各类专业承包人提供工作条件，确保重点工序和重点路线。主要如下：（1）现场提供现有的脚手架和操作平台。（2）提供现场垂直运输机械设备并安排使用时间。（3）合理分配和提供现场堆场和道路，及时提供充足、无障碍的工作面。(4)在施工现场提供照明和临时电源。（5）在施工现场提供临时水源。（7）提供外框安全保护和公共通道安全保护。（8）提供现场轴线、标高等相关测量数据以及各楼层的测量点。（九）提供与文件要求相关的其他措施。（十）分包与专业分包单位的管理与协调通过与各专业施工单位签订的合同和协议，明确双方的

36、责任，并以此作为施工总承包协调管理的依据；根据总承包的整体工期网络规划，合理安排各专业分包单位的施工流程节奏，及时进行流程穿插；选派相应的专业技术管理人员，解决各专业分包单位的技术、进度、质量问题；分包与专业分包之间的各种矛盾，旨在使整个工程顺利施工，完成整体施工进度。6.4.工程特点和难点本项目建设具有以下特点：1、本项目建设面积大，工期紧。因此，必须坚持一切为了业主的原则，合理安排工地，合理安排施工进度，合理划分施工工段，配备充足的施工机械，科学组织施工，交叉流式确保项目按时高质量完成。项目建设时间坐标。2、施工现场周边人车流量大，城市风貌和现场文明施工措施要求高，给安全围护和夜间施工带来

37、一定难度。如何在保证工地安全、文明施工的前提下进行总则施工平面布置对施工单位提出了更高更严格的标准，我们将制定详细的施工方案。3、由于项目实行总承包管理，交叉施工的专业承包单位较多，如何珍惜业主给予的总承包身份，履行总承包责任、权利和义务，从角度进行专业承包的整体项目。统筹规划、高效组织、管理、协调、有效控制，是项目的一项非常重要和艰巨的任务。4、项目地下室面积大。为了防止地下室的外墙和楼板出现裂缝，钢筋的绑扎、混凝土的质量和浇筑要求都比较高。合理安排工期，严格控制施工缝的出现。这是本项目的一个重点和难点。5、后期结构施工、设备安装等配套工程增多，各楼层、各专业交叉施工、高空作业时间长，给安全

38、生产和现场文明施工带来困难;同时，建筑用垂直运输机械的运输量增加。此外，由于楼层的增加和使用频率的减少，这一切都需要总包商加强对施工现场的管理，以及各方面工作的协调配合，统一指挥，统一派遣。6、本项目住宅为剪力墙结构，模板工程量大，质量要求高。该模板的设计、制作和安装是本项目的另一个重点。6.5。施工现场总体布置施工现场按公司VIS图像识别系统使用说明书要求布置：临时围栏设置、临时道路硬化、办公、生活、生产建设临时设施分开布置，力求科学合理。6.5.1施工现场布置原则1、首先要保证施工区与生活区完全隔离，人车流完全隔离，保证互不干扰。应增加新的临时建筑物和材料堆放场地，以防止将来施工。根据各施

39、工阶段的情况，合理布置施工道路，确保物料运输道路畅通，施工方便。2、根据不同施工阶段的重点，适当调整各阶段的总体布局，使其与各阶段的施工重点相适应。3、中小型机械的布置应在安全的环境中，避开高空物体的范围。4、物料堆垛尽量位于垂直运输机械覆盖范围内，减少二次搬运的发生。5、电源和电线布设，避开人流量大的楼梯、安全出口，以及容易被坠物击中的范围。6.5.2, 施工现场条件布置A、业主应在施工现场设置变压器，电源必须满足施工用电要求。B、施工现场的水源，根据现场布置，在施工区域打一口井作为现场供水的水源，水源的流量必须满足施工要求。用水量。C、施工总方案的绘制和布置原则：干净、卫生、方便、安全、符

40、合环保要求D、现场排水：根据施工现场布置，本工程临时房（食堂、餐厅、卫生间、卫生间、职工宿舍）后方设置排水沟。排水系统的设置充分考虑了夏季生活污水和暴雨的需要。为防止雨水流入建筑物的基坑，浸湿地基。在拟建建筑物周围设置排水沟，排入市政管网。根据城市环境保护和我公司环境职业健康管理体系的要求：卫生间外安装化粪池，卫生间和卫生间的污水通过化粪池排入污水管道，并设置沉淀池在施工现场，施工污水沉淀在沉淀池中，然后排入污水沟。6.5.3, 施工现场布置场地设有出入口，钢材、混凝土、地坪材料、水泥等材料和人员通过该大门进出场地。场地周围设置了临时墙。入口大门的样式按照公司VIS图像识别系统使用说明书的标准

41、制作；由于施工场地较宽，考虑道路设置，在现场使用条件下尽量节省，临时道路宽度设置为5m 。施工道路采用 200 毫米厚的 C20 混凝土铺设，兼作防火梯。根据消防要求，在路边设置标志，禁止各类建筑材料占用施工道路，确保运输车辆和消防车辆正常通行。根据标准化工场地的要求，生活区和办公区布置在场地南侧合江路北侧，生产区布置在场地北侧建筑附近区，生产加工区布置在拟建建筑南侧，保证生活区和办公区。安全卫生，减少相互干扰。生活区主要设置：员工宿舍、食堂、卫生间、水房（卫生间）等；办公区域设置：项目经理办公室、管理人事办公室、甲方会议室、监理办公室等；生产区设置：钢材原料、加工、成品堆放区、模板加工储存区

42、、周转料堆放区、碎石场、水泥仓库、搅拌站。其中，大件物料和施工工具的堆放区设置在塔机能覆盖的区域内。6.5.4、原料及加工场地布局水泥、砂石等原材料、钢筋半成品、木工车间等布置在塔式起重机的起重范围内。 （具体安排见施工总图）为保证结构施工过程中现场道路的畅通，进场材料严格按计划执行。6.5.5施工现场布置如下：6.5.6,现场卫生1、为保持施工现场及周边环境清洁卫生，施工期间产生的建筑垃圾和生活垃圾，应按其性质及时清运至施工现场，直至材料清运完毕。用来。2、在施工单位的协助下，及时进行渣土清理程序，将渣土运出。3、在车辆进出施工现场的主要出入口设置车辆清洗设备，确保施工泥浆不随车辆污染市政道

43、路。4、雨季、汛期现场排水系统的日常维护措施。5、现场排水系统成立日常维护小组，由专人负责定期检查、清理排水沟及沉淀池内的堆积物，确保排水沟排水畅通。6、雨季、汛期加设潜水泵，增加排水流量和流速，保证排水顺畅、快速。7、雨季、汛期，成立防汛抗台风工作组，确保人员到位、职责明确、防汛抗台风物资储备充足。6.5.7夜间施工照明1、夜间施工照明主要采用现场灯（要求在场地内照射，防止场地外光污染），局部辅助照明也设有小太阳灯。2、楼梯间及楼层的人货梯安装36V低压照明，保证施工时上下照明的需要。6.5.8, 现场CIS图像排版根据公司CIS形象战略实施的宗旨：展示人文卓越的企业形象，营造崇高诚信的企业

44、精神，服务于工程建设实践。按照CIS手册标准，实现施工现场“五化”，即“亮化、净化、绿化、美化、硬化”；使现场安全生产、文明施工和施工现场管理不断提高。6.5.9, 封闭式管理1、围墙在工程周围连续布置，高度为2.5米，牢固、稳固、美观，内外涂漆。2、大门旁设有门卫室，门卫为专职保安人员，全天24小时值守。警卫室有警卫制度、警卫名单及其职责，建立人员、物资进出登记档案。6.5.10, 施工现场标牌1、在大门内显眼位置设置“十一卡二图”，格式按照公司CIS手册统一执行。2、闸门内外设置两个可移动警示牌，一个是“进入工地，请佩戴安全帽”，一个是“施工造成不便，感谢您的协助”。其他警示标志均按CIS

45、手册统一加工制作。 6.5.11, 施工现场1、混凝土硬地坪施工根据实际情况，在建筑物周围2米范围内、主要道路、建筑材料堆放处，采用C20混凝土进行硬化处理，厚度为100，其余场地在门区适当绿化，在办公室前。2. 吸烟点根据标准要求，施工现场严禁随意吸烟。项目管理部将根据具体情况制定禁烟制度，设置吸烟点。 6.5.12, 办公和生活设施1、临时设施建设为做好现场标准化管理工作，我司进场后，征得施工方同意，临时设施内外墙按公司CIS统一要求处理说明书，并涂上公司标志颜色及相关公司标志。2. 办公室每个办公室都需要整齐地布置。比如桌椅统一，摆放花卉盆景，墙上挂着室内人员的工作职责和安全帽。3. 厕

46、所男厕坑位按施工高峰期人数的1/16标准设计施工。女厕坑位根据项目部具体情况确定。卫生间室内高度不得低于2.5米，上部应设置天窗，地面应采用地砖，不得积水。 ，墙裙为瓷砖，高度不低于1.2米，有良好的通风设施。设置定期冲洗池，并指定专人进行日常卫生清洁工作。6.6.编制施工进度表根据本项目特点，采用三级网络和三级计划，即项目整体网络计划（项目网络计划见附图）、月计划、周计划进行承载走出大滚动小流量分级管理的动态模式，确保工期按计划完成。一级网络建设进度是项目部根据与业主签订的建设合同中的工期要求编制的整体工程的综合建设进度。本方案经业主方及监理部门现场指导，组织实施，控制施工进度。 ，主控点不

47、推后。二级网络建设进度计划由项目工程部根据一级网络规划的要求编制和管理。是每月的工程建设进度计划，计划需要向主管和业主报告。控制项目进度和资金需求的计划。月度计划调整需要项目经理批准。三级网络建设进度计划由领班按月计划编制和管理。这是一个每周的施工进度计划。该计划由项目工程部批准和监督。月度计划调整由项目工程部批准。通过周保、月保统筹的原则进行分级管控。一级计划由项目制定和管理，每个子项目的建设进度计划根据单元项目的开工日期制定。二级计划由项目建设组制定和管理，根据子项目建设进度计划制定各子项目的建设进度计划。三级计划由各流水断面楼负责人制定和管理，重点子项目的建设进度计划按子项目建设进度计划

48、制定。同时，其他子项目通过重点子项目保障，子项目保障子项目，子项目保障总体规划的分级管理控制。加强规划，合理组织，提高劳动效率，加快施工进度。三维计划管理系统图如下图所示。第七章。施工准备7.1。技术准备1、开工前，认真组织技术和施工人员熟悉图纸，检查图纸资料是否齐全。2、检查平面尺寸和坑底标高，图纸有无错误或矛盾之处，掌握设计内容及各项技术要求，了解项目规模、结构形式、特点、工程及质量要求，熟悉土壤地质和水文调查资料，审查地基处理和地基设计，审查图纸，查明地下构筑物、地基平面与周边地下设施管线的关系，图纸之间是否存在错误或冲突，并做好做好图纸联合审阅工作。3、学习施工组织设计，明确各专业流程

49、之间的配合关系和施工各环节的要求，对各级参与施工人员进行技术交底。4、编制子项目作业指导书和专项施工措施。5、根据业主提供的控制坐标和基准点，在项目区建立现场测量控制网络，包括控制桩设置、轴线和水平基准。控制网络应避开建筑物、构筑物、土方机械作业和运输路线，并应有保护标志。场地用1010m方格网整平，在每个格点上做控制桩，测量每根桩的自然地面标高，作为计算开挖填方量和施工控制的依据。6、检查建筑物的定位轴。7.2.施工机械设备的准备现场主要机械设备有塔式起重机、施工升降机、钢筋加工设备、模板加工设备等。1、大型施工设备基础施工大型施工设备基础主要是塔式起重机和施工升降机基础，需要分别编制基础和

50、安装、拆除、使用方案。2、设备安装、调试及验收塔机由具有相应资质的专业安装拆卸队伍进行安装，安装调试经上级主管部门验收合格后方可使用。钢筋加工设备、模板加工设备等由项目部自行组织安装，经公司设备管理部验收合格后方可使用。7.3.材料准备根据施工进度计划，项目部编制月度和十天材料进场计划，材料设备部安排材料陆续进场。同时，各类材料进场应有一定的余地，以免原材料不合格后影响施工。7.4.施工现场临时用水通过施工现场调查，熟悉施工现场的具体情况，了解周边环境情况，收集施工所需的各种信息，包括施工现场地形、地貌、地质水文、气象、交通道路、周边建筑物、地下基础、管道、电缆坑基础、防空洞、地面施工区域内的

51、障碍物和堆积物、供水、供电、通讯、防汛排水系统等，提供可靠、完整的数据和为施工准备和施工现场规划布局提供依据。临时水准备现场临时用水主要包括现场施工用水、生活用水和消防用水三部分。三种水使用同一管网。根据施工现场情况，将在施工区东侧打一口井，解决施工生产用水和消防用水，并在旁边安装容积约4m3的高压无塔供水装置。水井，可满足现场施工用水和消防用水。 .现场设置两台扬程约120米的高压水泵（自动）。用于施工时，启动两台加压水泵。发生火灾时，可在加压水泵出水口开启高扬程消防泵运行。管路系统加装橡胶软接头，防止设备振动，并在泵出水口加装缓冲止回阀，保护设备。管道系统不会受到水锤的破坏，直径为100的

52、给水管道埋设在各单体建筑物外。消防、施工用水压力泵流量为20L /S 。消防与临时生产用水同步。室外消防采用DN100焊接钢管，在施工现场周围呈环形管网布置，为各个施工区域提供生产和消防用水。现场生产、生活、雨水排水通道与城市排水管系相连，避免现场积水，有利雨水排放，实现文明施工。生活区的植物浇水、厕所用水和冲厕用水均由现场井水提供。生活用水用DN50给水支管接入市政供水管网，PE管埋入地下引入厨房。7.5。施工用电准备施工电耗根据设备需求计划计算，同时考虑部分设备的穿插使用。经计算，电源在北墙的东北角，从甲方提供的变压器引出两根电缆到1#、2#一级设备。电柜可以满足施工用电的需要。1、本工程

53、临时电力系统采用TN-S三相五线零接保护。电源应在场地东北角配备400kVA变压器，在场地西北角配备630kVA变压器，以保证施工用电。需求和安全。我们在10#和11#楼之间的北墙上分别设置了一个通用配电柜（1#通用配电柜），在6#和7#楼之间的东墙设置了一个通用配电柜。 （2#主配电柜）。引入电压为220V/380V，采用两根电缆引入一级配电柜，供施工用电。进线电压为220V/380V，一根电缆YJLV-4240+1120mm2引入10#楼与11#楼之间北侧的一级配电柜（1#主配电柜）楼，另一根电缆YJLV -3185+295mm2引入6#楼东侧的一级配电柜和7#（2#主配电柜），敷设电缆直

54、接埋深，70cm整个工地以三级配电内容形式布置（示意图）；总则配电箱配电箱开关箱电气设备，配电箱和开关箱在现场按顺时针顺序编号，箱内使用的开关有明显标志，其电路和操作的开关箱受控电气设备均由专人负责，施工现场有持证电工按时不定期检查，防止触电事故。施工现场严格按照三相五线制（TN-S制）覆盖，使工作零线和保护零线严格分开。2、现场用电1#一级配电柜分8线引入工地二级配电箱，2#一级配电柜分8线引入进入工地的二级配电箱。3、主要用电及临时施工：北侧依次布置塔吊、施工升降机、混凝土输送泵、钢筋加工区、木工加工区、水电加工区、对焊、电焊等每栋楼的。四、林典设计概述本项目所用电气设备配置表设备名称模型

55、功率（千瓦）数量总功率（千瓦）塔式起重机ZJ571031.74126.8施工升降机SCD200 20020480混凝土搅拌机JZ350C5.5211混凝土地面泵HBT-80802160砂浆搅拌机UJ3253.0412混凝土插入式振动器ZX501.11011混凝土板振动器ZB500.521钢筋切断机1.122.2钢筋切断机GQ403412钢筋压焊BX3-300-215345钢筋滚丝机温室气体404312焊机BX 3-300-2 _7.5215焊机BX 3-200-2 _5.5 _ _211钢筋折弯机GW403412钢筋弯曲机GW403412木工圆锯MJ1043412泥浆泵2.5 _410小太阳灯

56、0.584.0碘钨灯12020钢筋调直机YGT4, 1411.5223.0生活区节能灯10W200.2办公区荧光灯20W280.56办公区空调12020青蛙夯T100L-44.529全部的621.76（2）施工配电表1#全部的匹配电盒子二次分箱设备名称模型额定功率KW数量评论1#配电箱PD-110#塔式起重机ZJ571031.71照明太阳灯0.512#配电箱PD-211#塔式起重机ZJ571031.71照明太阳灯0.513#配电箱PD-3混凝土地面泵HBT-80801照明碘钨灯114#配电箱PD-411#楼施工升降机SCD200 20020110#楼施工升降机SCD200 2002015#配电

57、箱PD-511#楼板混凝土振动棒ZX501.14钢筋压焊152落地灯0.01106#配电箱PD-610#楼板混凝土振动器ZX501.14钢筋压焊152落地灯0.01107#配电箱PD-7钢筋切断机GQ4032钢筋调直机YGT4, 1411.51钢筋折弯机GW4032钢筋弯曲机GW4032加强棚照明12钢筋滚丝机温室气体40428#配电箱PD-8木工圆锯MJ10432木工棚灯12混凝土搅拌机JZ350C5.52砂浆搅拌机UJ3253.02全部的303.72#全部的匹配电盒子1#配电箱PN-17#塔式起重机ZJ571031.71照明太阳灯0.512#配电箱PN-26#塔式起重机ZJ571031.7

58、1照明太阳灯0.513#配电箱PN-3混凝土地面泵HBT-80801照明碘钨灯114#配电箱PN-47#楼施工升降机SCD200 2002016#楼施工升降机SCD200 2002015#配电箱PN-57#楼板混凝土振动器ZX501.14钢筋压焊152落地灯0.01106#配电箱PN-66#楼板混凝土振动器ZX501.14钢筋压焊152落地灯0.01107#配电箱PN-7钢筋切断机GQ4032钢筋调直机YGT4, 1411.51钢筋折弯机GW4032钢筋弯曲机GW4032加强棚照明12钢筋滚丝机温室气体40428#配电箱PN-8办公区照明20W28冷气机120管理人员宿舍区插座1060管理食堂

59、241全部的318.065、林电供电系统的选择 采用TN-S接法零保护系统，三相五线供电。1) .一级配电柜和二级配电箱的布置根据场地布置、设备设备及变压器主电源供电情况，变压器主电源分两路引出一级配电柜，然后八主干电缆线从每个一级配电柜引出。2)、1#主配电柜引出PD-1#、PD-2#、PD-3#、PD-4#、PD-5#、PD-6#、PD-7#、PD-8#二次配电箱。 2#主配电柜引出PN-1#、PN-2#、PN-3#、PN-4#、PN-5#、PN-6#、PN-7#、PN-8#二次点配电箱体，包括办公区、钢筋加工区、木工加工区、塔吊、施工升降机、混凝土泵、搅拌机、电焊机、灯饰、电渣压焊等机电

60、设备。3）二次配电箱上方必须重复接地，接地电阻不大于4欧。根据现场实际计算，一级总熔断器额定电流为500A418.4A，漏电保护断路器额定电流选择为500A，可满足现场要求。二次总熔断器额定电流为200A100A，现场计算额定电流，选用漏电保护断路器为200A，可满足现场要求。根据现场机械的要求，从供电线路到电气设备、主配电柜、配电箱和开关中间，通过三级配电装置进行配电盒子。配电分箱，合理配置漏电保护器，每台机配开关箱，实现一机一闸一保护。如下所示4) 配电柜内的具体配置根据以上计算结果，配电柜配置如下：一级配电柜内：500A主隔离开关1个，200A熔断器隔离开关8个，漏电保护隔离开关8个，电