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文档简介

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2、准确有效吗？何为如今的过程绩效程度？我们需求对过程进展对中或降低变异吗？过程过程Xs或因子X1X2X3X4输出Y1Y2Y3六西格玛的突破方式 分析 丈量定义 改善 控制何为最能够的缘由？A.过程才干评价 B.确定绩效目的 C.确定变异来源 Y=FX1，X2，X3.Xn如何实施分析？“关键的少数和“次要的多数？图形工具统计工具影响六西格玛的突破方式 改善 丈量定义 分析 控制如何对过程进展改善？A.挑选潜在缘由 B.发现变量间相关关系 C.建立操作公差确认改善有效性？提出改善方案风险评价检验方案选择最优方案改善前改善后六西格玛的突破方式 控制 丈量定义 分析 改善如何永久性维持改善效果？A.定义和验证X的丈量

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