煤矿安全质量标准化方案

1、.PAGE ：.；PAGE - 12 -山西寿阳段王集团平安煤业二一一年平安质量规范化实施方案各工区、科室：根据公司1号文件精神要求，为进一步强化平安消费根底，提升平安管理程度，促进我矿平安消费情况继续稳定好转，保证矿井平安消费的正常进展，实现平安消费任务目的，推进我矿平安质量规范化任务向前开展，根据我矿的实践情况，特制定本方案。一、指点思想坚持“加大投入、强化根底、以质保安、以安促产的原那么，狠抓现场管理，开展“质量达规范、平安创程度活动，努力提高全员平安质量规范化任务认识，明确目的、落实责任、突出重点、强化管理、求真务虚、讲务虚效，仔细开展我矿平安质量规范化任务。二、任务目的在今年年底实现

2、矿井平安质量规范化到达二级，以后逐渐稳定提高，力争到达一级规范。三、组织机构及任务职责为了加强平安质量规范化管理任务，公司成立平安质量规范化任务指点小组。组 长：邱运来副组长：张常青 邢佑明 张 成 王绥增 李 军成 员：各副总工程师、各单位主要担任人以及平安技术人员。指点小组职责：制定任务目的，组织考核奖惩，及时处理平安质量规范化任务所需的人、财、物。消费部经理为矿质量规范化管理代表，直接担任全矿平安质量规范化指点任务。1成立平安质量规范化管理办公室主 任：管 伟副主任：王宜维成 员：技术科工程技术人员。平安质量规范化办公室下设平安质量规范化监视检查组和平安质量规范化任务组。平安质量规范化监

3、视检查组主要担任平安质量规范化任务的监视检查、资料的搜集建档和考核；平安质量规范化任务组主要担任编制平安质量规范化任务方案、措施，并组织实施，组织处理日常平安质量规范化任务中的各种问题和参与检查考核。2平安质量规范化任务成立七个专业系统管理小组，担任各系统平安质量规范化任务。1、采煤专业组 长：张成副组长：吕凤才 张广生成 员： 2、掘进专业组 长：张成 副组长：渠玉宪 韦德亮 贾传森成 员： 3、机电专业组 长：王绥增 副组长：王 超成 员： 4、运输专业组 长：王绥增 副组长：任思忠 任邦凯 牛 强成 员： 5、通防专业组 长：李 军 副组长：苗桂山成 员： 6、地测防治水专业组 长：祁培

4、新 副组长：管 伟成 员：7、平安管理专业：组 长：张常青副组长：刘广志 成 员：四、平安质量规范化任务目的1、平安质量规范化任务目的根据我公司2021年矿井平安质量规范化任务的创建情况，特制定公司各专业2021年度规划目的如下：2021年公司煤矿平安质量规范化任务目的月份专 业13月46月79月1012月采 煤70分以上75分以上80分以上85分以上掘 进75分以上80分以上85分以上90分以上机 电80分以上80.5分以上85分以上90分以上运 输80分以上80.5分以上85分以上90分以上通 风80分以上80.5分以上85分以上90分以上地测防水75分以上80分以上85分以上90分以上平

5、安管理75分以上80分以上85分以上90分以上五、平安质量规范化任务措施一加强组织指点，进一步完善平安质量规范化任务机制。2021年，我们初步构成了公司指点督导，职能部门监管，基层队组详细实施，全面覆盖的平安质量规范化管理体系。在此根底上，我们要进一步加强组织指点，真正构成党政工团组织共同参与，齐抓共管的任务机制。每个公司指点担任一个规范化专业组的责任担任人。公司采、掘、辅助区队必需由行政正职分管平安质量规范化任务，并对本队组的平安质量规范化任务担任。采、掘、辅助区队设专门的管理人员，担任本队平安质量规范化达标任务的自查、上报，资料搜集、整理及任务总结。做到义务清楚，责任明确，措施得力，抓出实

6、效。二加强学习，强化培训，全面提高职工综合素质。 2021年将继续深化开展平安质量规范化的再学习、再讨论、再提高活动。坚持走出去与引进来相结合、脱产培训与在岗培训相结合，专业培训与综合培训相结合，定期对全矿一切新入矿人员、特殊岗位工种人员和班组出息展培训，建立培训档案。每月组织一次井下职工全员规范化知识及平安知识考试，全面提高职工综合素质，为搞好平安质量规范化任务培育过硬的职工队伍。每季度选派骨干分子和专业组成员到规范化开展较好的煤炭集团进展调查学习，增长见识，开辟思绪，发现差距，激发灵感，取长补短，力争获得更大的提高。三科学规划、统筹安排、促进平安质量规范化任务有序开展。根据规划目的统筹安排

7、、分步实施、逐级达标，稳步推进平安质量规范化建立。坚持定期检查与动态检查相结合，日检查与班检查相结合，年检查与月检查相结合的考核制度，对任务目的完成情况进展严厉考核，奖惩兑现，使平安质量规范化任务得到制度上的保证，使平安质量规范化任务有序地开展。各专业细化公司规划目的，制定各专业2021年任务重点及阶段性目的和义务。根据平安质量规范化任务的开展情况，每月初由各专业组以书面方式汇报上月任务总结及下月任务重点，由质量办汇总后下发规范化通报，由各专业组织实施完成。(四) 坚持科技兴企，努力加大平安配备投入，大力开展科技创新活动，不断夯实平安消费根底。先进的技术和设备，是提高平安质量规范化程度的重要途

8、径。要紧紧围绕建立配备精良、管文科学、平安高效的本质平安型企业为目的，不断加大平安配备投入，积极推行运用新技术、新配备，不断完善平安质量规范化根底设备，夯实平安管理根底，加快现代化矿井建立步伐，经过耐久开展群众性的科技创新活动，不断提升全公司的平安质量规范化程度，促进公司跨越式开展。大力实施“科技兴矿战略，推进消费技术更新换代，大幅度提高矿井的技术配备程度，为公司平安质量规范化任务奠定坚实的根底。全面消化吸收综采工艺、取消炮掘工艺，实现采区巷道延续运输工艺，全面提升矿井平安本质平安程度。五落实责任，强化考核，确保平安质量规范化任务各项措施落实到位。2021年公司将按照等有关规定，进一步强化平安

9、质量规范化任务的监视、检查和考核。详细考核和管理方法见附件。公司规范化办公室要按要求组织验收打分，汇报指点组进展考核奖罚。各组队要将平安质量规范化考核落实到班组，规范化任务要占班组工资总额的30%，月度内部工资分配严厉按考核结果进展挂钩奖罚。每月召开一次平安质量规范化例会，总结规范化任务建立情况，处理存在的问题，有针对性地安排下一步任务。六重点突破、全面推进、平安质量规范化建立再上台阶。平安质量规范化贯穿了煤矿平安消费活动的全过程，是搞好平安任务的根底。抓好平安质量规范化任务，必需抓住那些对矿井平安消费和规范化达标具有制约作用的关键性环节以及存在的“老问题，为此，各专业根据矿井消费各系统以及规

10、范化建立中存在的主要问题，要统筹安排，确定全年任务重点和突破方向，重点突破，分步实施。全矿要重点抓好井下大巷的维护、硬化、粉刷、亮化、平安文化建立等任务。全面提升我矿井平安质量规范化建立程度。六、2021年煤矿平安质量规范化任务重点针对我公司规范化任务现状，制定如下规范化重点任务和突破方向：1、采煤专业：仔细贯彻落实作业规程、平安技术措施学习、调查，规范职工的作业行为，做好班验收、班评价任务，重点抓好任务面支护质量。消化、吸收综采工艺，制定考核方法，确保综采工艺在我公司的胜利运用。2、掘进专业：规范运用暂时支护，杜绝空顶作业，加强任务面综合防尘，完善工程质量管理考核机制，加强工程质量管理；淘汰

11、炮掘工艺，全面实现综掘工艺。3、机电专业：1加强机电根底管理，完善各种制度的汇编及资料的整理存档，为现场管理提供准确的根据。2强化设备检修、运用、维护管理，保证设备完好率到达90%以上，为公司平安消费义务的全面完成提供强有力的保证。3消灭电器设备失爆景象，确保电器设备的平安运转。4井下电器设备“三大维护运用率、合格率达100%，整定值必需符合规程及实践要求，以确保井下供电平安运转，彻底杜绝无方案停电停风景象。5严厉做好机电设备巡检任务，提高机电设备完好率，将机电事故消灭于萌芽形状。6强化培训，确实提高机电操作工、维修工与技术人员的整体素质，确保机电管理程度有一个质的突破。7建立健全机电专业化小

12、组，充分发扬其职能作用，推进机电任务精细化管理。8将机电各种机房、硐室及变电所建立成为高规范的机房、硐室及变电所。3、运输专业： 1斜井巷必需按规定装设防跑车及跑车防护安装，并经常维护，定期实验，确保有效可靠。 2凡行人的绞车运输倾斜巷道井上、下车场及中间道口必需全部装设声光行车报警安装。 3完善皮带各种平安维护，加强维护、维修力度。4提高轨道质量，消灭杂拌道和非规范道岔。5完成矿井猴车的安装，采掘巷道推行运用延续运输。5、通防专业：1 加强井下爆破作业管理，监视严厉执行“一炮三检和“三人联锁放炮制度；强化瓦斯检查巡回图表制度和防尘管理，严厉执行湿式打眼、水炮泥封孔、推行运用加压泵和自动喷雾安

13、装。2 完善矿井通风系统，杜绝不合理串联通风、无风、微风、循环风作业，提高密闭、风门等通风设备质量。3 强化部分通风管理，降低风筒百米漏风率。4 保证矿井平安监测监控系统、人员定位系统灵敏、可靠。6、地测及防治水专业：1建立并完善各项规章制度，开展好地质预告任务完成矿井地质报告编制任务。2开展矿井涌水量观测，进展水情水害分析预告，编制矿井防治水措施。3对防水隔离煤柱重新设计并上报审批。4对矿井已有采空区水评价、监管、预案以及采掘防治程度安措施的编制、审批。 七、监视、检查、考核、奖罚2021年公司将按照煤矿平安质量规范化管理方法的有关规定，进一步强化平安质量规范化任务的监视、检查和考核。一根据

14、集团公司平安质量规范化相关规定的精神要求，将平安质量规范化纳入公司目的责任制考核的平安目的中。根据规范化检查考核所占权重及考核情况进展考核奖罚。二规范化任务完成公司确定的阶段性目的，实践检查综合得分应高于目的值；达不到公司确定的阶段性目的，实践检查综合得分低于目的值在1分以内，减发当月工资总额或奖金总额的2%；在2分以内，扣当月工资总额或奖金总额的4%；规范化任务降级的，加倍处分，直至减发当月工资总额或奖金总额的30%。三井下作业现场要重点抓好文明卫生、工程质量、机电设备的管理，文明卫生出现滑坡不能坚持动态达标的，发现一次罚被考核单位2000元、单位担任人500元；每周规范化检查，被单位因工程

15、质量、机电设备管理不达标，呵斥未能完成公司确定阶段性目的的，罚被考核单位2000元、单位担任人500元。四2021年公司将设立平安质量规范化专项奖励基金，按吨煤2元作为平安质量规范化专项奖励基金。专款公用，用于奖励在平安质量规范化建立中获得成果的队组和有关部门，年终评选、表扬，以及平安质量规范化单项活动奖励等。一切扣罚款项均纳入公司平安质量规范化专项奖励基金账户，由公司平安质量规范化办公室统筹安排。当年剩余的金额结转次年，继续作为平安质量规范化专项基金。五公司质量办组织每月进展一次定期检查和不定期抽查，根据各单位平安质量规范化任务的进展情况、任务目的和重点任务完成情况、问题整改情况进展检查验收

16、。平安质量规范化任务奖励的发放规范，原那么上根据公司质量办对各组队每次检查结果，并结合考核期内平安质量规范化任务进展情况，上一考核期内查出问题整改情况，公司下达的重点任务完成情况，以及该考核期内各月各组队自检情况等确定。六经公司质量规范化办公室检查验收，凡考核期内检查，实现公司规划目的和重点任务，任务有大幅提高的专业，公司给予本专业一次性奖励。每季度末，各专业向规范化办公室申报亮点工程，由办公室验收评定，请示指点组同意，在季度奖中予以奖励。七凡对平安质量规范化任务不注重、不仔细开展任务，不完成重点任务，或不仔细进展整改的，除按规定扣除组队本考核期内结算工资总额外，并严肃通报批判，业务部室按规定扣除本考核期内奖金。呵斥矿井平安质量规范化不达级或任务滑坡，未能经过集团公司检查组验收的，扣除考核期专业责任区主管指点