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文档简介
1、C.0.14专项设计单位： 合同号： 总体设计单位： 编 号：C.0.14 专项设计单位月考核单 年 月肮考核内容败权重斑考核内容组成癌分配比例叭得分罢备注办懊承担设计任务啊的组织、人员暗15（10）啊专业配置是否背齐全邦5（3）昂人员构成是否哎按投标文件中笆配置吧5（3）绊现场办公人员氨落实情况艾5（4）芭耙设计进度执行敖及摆落实情况翱20（10）胺是否按时上报半各类计划报表板3（3）昂是否按下达的傲计划按期完成按任务(有特殊笆情况,经办手哀续批准除外)笆14（5）袄变更设计计划隘程序执行情况翱3（2）扒芭贯彻执行业主班或总包总体组癌意图和指令情暗况唉15（10）柏出现技术问题笆是否能主动上
2、蔼报总包、设计懊总体总包按单位哀或业主矮3（2）办对各类要求上奥报的资料、数绊据完成情况芭6（5）办对审图意见落矮实情况矮6（3）疤4）百配合施工服务盎水平翱0（50）啊未协调好单项奥设计单位进行凹技术交底、施矮工现场配合跋（1-5）霸施工阶段未能盎按合同要求配澳置现场设计配爸合人员瓣（1-15）按试运营阶段未爸及时解决设备碍调试中出现的皑与设计有关的按技术问题胺（1-6）办施工阶段未能安及时提供变更八设计图纸搬（1-12）扳土建施工阶段巴、设备安装阶办段未能及时解爱决现场出现的拜技术问题澳（1-12）翱5）设计文件板质量水平安50（20）哎见设计文件质岸量评定标准八月考核得分巴月考核等级专项
3、设计单位月考核得分说明1、得分大于90分（含90分）的等级为优，在80-89（含80分）之间的等级为良，在70-79（含70分）之间的等级为合格，低于70分的等级为不合格。本表适用于设计阶段和施工阶段,括弧里分值为施工阶段分值。2、未经业主或设计总体总包单位批准，缺席设计例会、设计联络、现场服务或未按要求参加，本月出现 次。3、由于单项设计单位原因，不能按计划完成设计文件(包括设计变更出图)，由此影响到工程实施计划，本月出现 次。4、对于业主要求以书面回复的技术文件，不按期回复，又不说明原因，本月出现 次。5、项目负责人不到位，本月出现 人次；6、未经批准擅自更换主要负责人和主要设计人员，本月出现 人次7、合同中承诺安排
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