2019年国际工程承包公司组织架构和部门职能_第1页
2019年国际工程承包公司组织架构和部门职能_第2页
2019年国际工程承包公司组织架构和部门职能_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、2019年国际工程承包公司组织架构和部门职能一、公司组织架构二、部门主要职能1、国际工程技术研究中心根据董事会有关规定，明确董事会办公室职责。董事会办公室是负责公司信息披露、再融资、投资者关系管理工作的机构。2、综合管理部 综合管理部是负责公司运营管理和日常行政办公、外事管理、行政后勤管理与服务的机构。 3、战略与投资部 战略与投资部是负责研究制定公司发展战略和中长期规划、公司政策研究、投资管理、国内子公司及海外分、子公司管理的部门。 4、人力资源部 人力资源部是负责公司人力资源开发与管理、薪酬与绩效管理、员工关系管理的部门。同时，也是公司党委和纪委的日常办事机构。 5、审计部 审计部是负责公

2、司内部审计、风险管理与内控管理工作的部门。 6、财务金融部 财务金融部是负责公司财务管理、资金运筹和会计核算的部门。 7、项目管理部项目管理部是负责公司项目综合管理、质量管理、安全管理、信息系统开发与管理的部门，承担公司总工程师办公室的职责。 8、国际工程一部（轨道交通）国际工程一部是负责公司轨道交通类国际工程项目开发和执行工作的主管部门。 9、国际工程二部（水利电力）国际工程二部是负责公司水利电力类国际工程项目开发和执行工作的主管部门。 10、国际工程三部（工农、房建和市政）国际工程三部是负责公司工业、农业、房建和市政工程类国际工程项目开发和执行工作的主管部门。11、国际工程四部（石油设施、矿产）国际工程四部是负责公司石油设施建设、矿产设施建设类国际工程项目开发和执行工作的主管部门。12、采购中心 采购中心负责制订公司年度采购计划，签订国内采购合同，采购物资的监管、验收及发运等。 13、国际工程技术研究中心 国际工程技术研究中心负责公司技术创新体系建设、技术资源整合与科技创新、在开发项目及在实施项目的工程方

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论