疫情防控管理方案

1、目录 TOC o 1-5 h z HYPERLINK l bookmark10 o Current Document 第一章疫情情况介绍2 HYPERLINK l bookmark13 o Current Document 一、疫情背景2 HYPERLINK l bookmark17 o Current Document 二、目前疫情防控现状 2 HYPERLINK l bookmark21 o Current Document 三、工程概况2 HYPERLINK l bookmark25 o Current Document 四、编制依据3 HYPERLINK l bookmark29 o

2、Current Document 第二章疫情防控指挥4 HYPERLINK l bookmark32 o Current Document 一、组织机构4 HYPERLINK l bookmark35 o Current Document 二、防控职责4 HYPERLINK l bookmark44 o Current Document 第三章“三分管理”措施5 HYPERLINK l bookmark47 o Current Document 一、落实“分组管理”5 HYPERLINK l bookmark50 o Current Document 二、落实“分时作业”6 HYPERLINK

3、 l bookmark53 o Current Document 三、落实“分区活动”6第一章疫情情况介绍一、疫情背景截至2022年3月份，疫情防控形势依然严峻，全国各省市均出现了感染人员。为防止 疫情扩散造成更大损失，全国各地齐心协力，严查新冠病毒密切接触者，努力做好疫情防控措 施；国家相关部门先后发布了相关情况统计、疫情介绍及防治方法、节后复工要求等。根据深圳市建设工地疫情防控工作专班关于稳妥有序推进建设工地复工复产的通知（深圳市住房和建设局、深圳市交通运输局、深圳市水务局）及省、市有关部署，为有效防控 新型冠状病毒感染的肺炎疫情在工地传播，更好地保障人民群众生命安全和身体健康，要求深 圳

4、在建工地切实加强复工管理、健全疫情防控体系、加强疫情防控宣传指导工作、强化现场管 理力度、细化现场实际施工组织。经过长期的全民努力，目前防疫整体情况良好，疫情可控，疫苗注射全员完成。现阶段 防疫重点是减少人员流动，根据政策要求精准、科学防疫。本项目部在按照市政府、市住建局 的要求，编写本三分方案，报监理和业主领导部门审批。二、目前疫情防控现状至目前以来，深圳市政府和深圳市住建局又重新建立了一套在建项目工地疫情防控动态 管理系统，建立白名单管理制度，集中居住两点一线闭环管理，所有进入施工区，生活区，办 公区人员必须做到人、证、三码统一核酸检测阴性后才能进入工地。三、工程概况序号项目内容1工程名称

5、XXX2工程地址XXX3建设单位XXX4监理单位XXX5装饰施工承包单位XXX6施工范围四、编制依据1中华人民共和国传染病防治法；2国家突发公共卫生事件应急预案；3广东省住房和城乡建设厅关于切实做好房屋市政工程复工前后新 型冠状病毒感染肺炎疫情防控的通知粤建质函202015号4省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工报备制度的通 知粤防疫指办明电202011号5广东省住房和城乡建设厅关于对房屋市政工程申请提前复工实施 报备管理的通知粤建质函202017号6关于进一步做好在建工程新型冠状病毒感染肺炎疫情防控工作的 紧急通知深圳市住房和建设局、深圳市交通运输局、深圳市水务局，2020.1.307

6、深圳市福田区建设工地新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作指 弓1的通知深圳市福田区住房和建设局，2020.1.318省疫情防控指挥部办公室关于实施企业提前复工报备制度的通 知粤防疫指办明电202011号9深圳市住房和建设关于严格实行复工备案管理强化疫情防控工作的 通知深圳市住房和建设局2020.2.310深圳市新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控指挥部办公室疫后恢复组 关于印发深圳市施工现场疫情防控及复工工作指引（暂行）的 通知深肺炎恢复组20203号11新型冠状病毒肺炎诊疗方案（试行第九版）国卫办医函（2022） 71 号12深圳市建设工地疫情防控工作专班关于稳妥有序推进建设工地复 工复产的通知深圳

7、市建设工地疫情防控工作专班13关于进一步加强建设工地疫情防控工作的通知深防疫指办函202221号14相关上级部门、建设单位、代建单位、监理单位的要求；15公司内部相关文件、要求；深圳市疫情现况、工地目前具体情况。自新型冠状病毒疫情爆发出现，我公司和项目部领导高度重视，根据党中央、国务院工作 部署、深圳市建设工地疫情防控工作专班关于稳妥有序推进建设工地复工复产的通知、按 照省市政府相关规定，为确保本项目在复工复产过程中的安全，特制定本方案。第二章疫情防控指挥为了保证复工复产期间有计划、有组织、有秩序进行生产，特成立防止新型冠状病毒感染 的肺炎疫情防控工作领导小组，统一指挥协调中洲滨海商业项目建设

8、防止新型冠状病毒感染的 肺炎疫情防控工作。一、组织机构项目部会同业主、监理成立防疫领导组，对下辖相关小组进行统一管理，如下表具体人员 配置。新型冠状病毒疫情防控指挥机构、人员配备及责任情况如下表，项目部其他管理人员、 各分包负责人、班组长配合下述指挥机构人员并落实相关工作。此表包括项目内施工管理人员， 不含公司领导、建设单位及监理单位人员。表1指挥机构设置表疫情防疫领导小组名称姓名电话职责组长负责小组全面指导，出现疫情爆发，在 第一时间内向所在地疾病预防控制中心 报告，同时向上级管理部门报告副组长协助组长管理工作，督促具体防控工作资料管理负责资料收集及归档、信息上报，更新最新疫情资料流动管理负

9、责外来人员的管控，疫情防控期间原则上不接受外来会客，尽量减少接触。后勤保障负责防控和后勤保障工作，具体材料的 收发，并负责疫情后勤保障防治宣传工 作二、防控职责1、负责新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作综合协调工作，疫情防控应急问题和突发 事件处理；2、负责传达、落实领导小组的指示意见，及对上级领导及政府方面信息报送；3、负责落实公司的值班制度，做到值班人员在岗、值班电话畅通，如有异常情况及时处理 上报；4、负责做好公司疫情信息的搜集统计与分析工作，每日统计信息并报送；5、做好“一人一档”建档工作并及时上报各级政府；6、检查现场管理人员和工人口罩佩戴情况，并分组管理，每组组长负责每日上下班时间

10、管 辖人员测量体温，并每日做好登记留档。第三章“三分管理”措施严格按照政府要求落实“三分管理”，推行“分组管理，分时作业，分区活动”管理，从 人员、时间、空间三个维度落实网格化管理措施，减少交叉，避免聚集，防范风险。通过给工 人安全帽上喷印醒目标识的方式来分组识别的方式，来确保“三分管理”。一、落实“分组管理”网格化“分组管理”，以“白名单”为基础，将劳务人员、管理人员、后勤服务人员以居 住分区来分组，每组任命1名组长，负责配合项目管理层对组员进行管理。建立“晨 检”“晚 检”制度，组长每天早晚核查同组人员健康情况并记录，发现异常及时向项目防疫机构负责人报告。1、上下班“分组管理”由于建筑行业

11、的特殊性，现场管理人员和工人均无法保持一人一间房的居住模式，故我项 目计划将同一宿舍人员分为一组的方式，以宿舍为单位来分组，将我项目部所有宿舍编号管理， 每一个宿舍任命一位组长，每日上下班都由组长带队进出工地，在疫情未得到有效控制之前， 不允许各宿舍串门、聚餐、外出，如需外出采购，不能扎堆，统一由一人集中采购，外出必须 严戴口罩，采买完尽快返回宿舍，并在群里报备。每日上下班保持“工地”、“宿舍”两点一 线，避免与社会外界人员接触；2、施工“分组管理”根据本标段工程的施工范围特点，属于多楼层、面积空间大的施工区域，可以制定分层分 组进行施工方案。各班组在施工过程中，如局部避免不了需要相互配合施工

12、的，又为了避免交 叉感染，各班组老板在安排居住人员时，将需配合作业人员分配至同一宿舍，以便于管理，各 组组长全力配合项目部协调管控，以组为单位进行施工作业；二、落实“分时作业”网格化“分时作业”。我项目将根据现场剩余工作面情况，结合分组情况，将不同组别人 员错峰进场、施工作业，避免不同分组人员在空间上的交叉和聚集。以组为单位，各组事先协商好进场时间，按规定时间进入实名制通道上下班，每组组长把 控好，当准备进入工地时，应避开与其他单位的交集，与外单位保持2米的距离，有序进入施 工现场，组与组之间间隔5-10分钟，进入施工区组长根据实际作业面、生产情况协调与其他组 员之间作业距离。下班以先上先下先进先出为原则有序退场。三、落实