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文档简介

1、企业形象CI设计第一章 CI概述CI的形成历史CI的概念CI的价值现代CI的设计的拓展CI系统的意义CI的形成历史CI在人类历史上由来已久,人类文明初始时期的图腾就是CI的雏形。1、CI设计起源于公元五世纪的佛教;2、1851年是企业视觉识别的开端;3、在1914年,德国的AEG公司将视觉识别系统最早引入企业;4、大约1930年,美国著名设计家雷蒙德罗维和保罗兰德最早提出CI这一术语;5、1956年,IBM公司率先全面导入CI概念,标志着企业识别系统“被正式提升到企业经营的战略层面。德国AEG公司是德国工业领域最大的UPS独立制造商和经销商。有70年的电源和50年的UPS生产经验,年销售达1.

2、2亿欧元,有员工1100人。有着超过100年历史的AEG电开工具,最初开展和销售的目的是为了工业和贸易需要。在1887年制成的第一台电钻,是由铸铁制成的,仍然十分笨重,并且不可移动。在那以后的年代里,关于轻型,适合人体工程学的可移开工具的开展进步神速。彼得贝伦斯在1907年接受德国通用电气公司负责人的建议担任公司艺术经理。他在领导AEG公司的艺术设计工程设计建设时,认识到一个公司统一风格、理念的重要性。于是他为公司设计了统一的形式语言,完整鲜明的企业形象,并开创了现代公司识别标记设计的先河。并以AEG三个字母形象的图案作为企业的标识,统一应用于产品、包装、海报、信笺、信封等,这成为了CI的雏形

3、。德国AEG公司AEG通用电气标志AEG冲击钻IBMInternational Business Machines Corporation,IBM,曾译万国商用机器公司,是一家提供信息效劳的跨国公司,1924年2月14日创立于美国,总公司设在美国纽约州阿蒙克市,有“蓝色巨人的昵称。IBM在材料、化学、物理等科学领域有很大造诣,硬盘技术即为IBM所创造,扫描隧道显微镜、铜布线技术、原子蚀刻技术也为IBM研究院创造。IBM的研发部门十分杰出,得过三次诺贝尔奖1973,1986,1987。1955年,美国IBM公司率先将企业形象识别设计系统作为一种管理手段纳入企业的改革之中,从企业标志入手,开展一系

4、列有别与其他商业性设计的识别设计。由保罗兰德设计的由蓝色横向线条构成的IBM标志,完美地展现了IBM的理念与高科技特性,随后还推行了产品外形的标准化、系列化,还明确了公司的标准使用色。美国IBM公司IBM公司logoIBM公司IBM公司 北京IBM公司产品CI的概念CI,英文Corporate Identity,译作“企业识别。依据企业识别的战略思想规划出的整套识别系统,就是“企业识别系统Corporate Identity System),简称CIS或CI,现在准确翻译为“企业形象识别系统。企业形象识别系统,它是企业在确立自身经营理念和企业文化的根底上,运用统一标准的视觉传达设计和整体的企业

5、行为沟通系统,将企业的相关资讯传播出去,使企业内部人员和社会公众对企业形成一致的认同感的一种活动,是对企业形象进行重塑和传播的行为。CI的主要功能就是识别,通过统一设计将企业自身与竞争对手区分开来,是一种差异化策略。美国的百事可乐公司的企业形象识别系统是非常典型的差异化设计,这种差异化是在与对手可口可乐公司的比照中产生。百事可乐最新logo美国百事可乐公司百事可乐近期logo可口可乐近期logo同一时期的百事可乐、可口可乐logo百事可乐品牌标志的演变过程百事可乐产品包装百事可乐的形象演变:1、标志设计中逐渐把蓝色升华为主色调2、文字从带有波浪的圆形中脱离,具备了组合灵活的可能性3、标准字设计

6、,放弃柔美的曲线笔画,以等宽圆角的笔画从新构筑,倾斜处理,增加字体的动感与力量,塑造年轻活力的视觉感受。百事可乐独特的视觉形象,鲜明准确的表达了“渴望无限的品牌理念。寓意“对年轻人来说,时机和理想有着无限多的空间,他们可以尽情地遐想和追求。百事可乐把足球和音乐作为品牌根底和企业文化载体,在广告和社会公益活动中借助大批明星推广品牌形象,竭力倡导“渴望无限的品牌理念,使百事的“新一代的选择和推崇“快乐自由的风格广泛地被人们,尤其是青年人理解和接受。百事的产品从形象到包装以及产品宣传处处刻意表达一种动感和欢快的风格,使得许多青年人成为“百事忠实和热心的消费者。CI的价值企业的无形资产商品的附加价值通

7、过产品的品牌形象,传递企业或产品的功能诉求和文化价值CI价值的具体表现:1、制定企业与管理的标准2、确立企业与产品的定位3、强化企业文化的作用4、保证企业宣传的统一5、提高企业品牌的价值现代CI设计的拓展现代CI设计的拓展:1、设计维度的拓展二维到三维,静态到动态2、CI设计应用对象的扩展国家、城市、公共场所、医院、学校、政府部门等,某个活动、事件以及个人。CI系统有什么意义日本著名专家山田英里认为CI包含以下两个方面的概念:1、CI是一种使企业理念与企业文化被明确认知的活动。2、CI是以标志和标准字作为沟通企业理念与企业文化的工具。CI是将企业文化与经营理念统一设计,利用整体表达体系尤其是视

8、觉表达系统,传达给企业内部与公众,使其对企业产生认同,已形成良好的企业印象,最终促进企业产品和效劳的销售的良好途径。第二章 CI系统的根本构成企业形象CI的系统构成CI根本要素系统企业形象企业形象是指企业内外人员对企业形成的一致认同感和价值观,是对企业整体印象的综合评价,是企业与公众交流沟通的纽带。企业形象包括视觉形象、产品形象、环境形象、员工形象、效劳形象、公关形象、综合形象。MI理念识别VI视觉识别BI活动识别CI的系统构成企业形象识别的结构依据企业文化准确的找出企业理念的定位应用上要不断要求其一致性将其符号化和标准化企业理念识别企业行为识别企业视觉识别BIMIVICIS(企业识别系统)M

9、I(理念识别)办公用品招牌、旗帜建筑物外观、橱窗衣着制服产品设计广告与媒体、传播交通工具包装设计工作场所设计企业名称企业、品牌标识企业、品牌标准字样企业标准色企业造型、象征图案企业口号、标语 应用要素 基本要素VI(视觉识别)干部教育职工教育文明礼貌、应接技巧服务态度、工作作风员工福利工作环境文化氛围文体活动 对内 对外BI(活动识别)市场调查公共关系促销活动服务活动文化活动信息交流企业特征企业作风发展战略管理原则企业文化企业精神经营理念CIS根本要素系统建设CI战略的程序提出CI方案分析与调查确定企业理念行为与视觉设计包括目的、理由、背景、方案方针、实施细那么、导入方案、实施的组织、费用预算

10、等调查企业现状和企业形象两方面确定企业的目标、哲学、宗旨、精神、作风等结合公司制度建设和公司视觉形象设计逐步进行发表CI将已制订的成熟CI方案向内部员工、新闻媒体和社会公众公开发表内容包括:实施CI的意义和原因、进度和过程、识别要素、统一的对外说明等实施关键在于企业领导的坚决信念和从我做起的作风企业CI战略设计的步骤1MI理念识别 企业内部问卷调查; 企业外部市场环境调查; 企业诊断; 企业经营宗旨、信条确实立; 经营理念确立; 企业经营方针确实定; 企业经营战略确定; 企业组织系统建立; 企业经营业务系统建立; 企业经营目标与长期规划、短期方案确实定; CIS手册的建立与编写。 2BI活动识

11、别 环境整体规划; 展示活动规划; 产品开发研究; 广告筹划; 公共关系活动筹划; 促销活动规划; 市场营销策略研究; 公益性活动策略研究; 分销经营策规划; 员工礼仪规划设计; 训练干部方案; 员工教育培训规划; 企业内部共识活动规划;3VI视觉识别A. 根本要素 B. 应用要素 企业标识; 企业标准字体; 企业色彩方案; 企业形象图案与造型; 企业口号与标语; 标准使用规格; 辅助系统设计; 办公用品; 文具纸张、信封; 交通工具; 包装用品; 广告格式; 指示标识; 招牌; 制服; 旗帜; 其它相关应用工程整体设计。 案例:海尔的MI战略海尔的文化理念MI系统海尔精神卓越的产品追求高质量

12、、创造名牌卓越的效劳国际星级效劳卓越的效益追求最大利润,振兴民族工业“敬业报国,追求卓越生存理念:“只有创业,没有守业用人理念:永远战战兢兢,永远如履薄冰质量理念:人人是人才,赛马不相马营销理念:先卖信誉,后卖产品竞争理念:“浮船法:始终保持比竞争对手高一筹,就能掌握市场主动权市场理念:创造市场 只有淡季的思想,没有淡季的产品 只有被软的思想,没有疲软的市场海 尔 理 念售后效劳理念:用户永远是对的资本运营理念:东方亮了再亮西方技术改造理念:先有市场,再建工厂技术创新理念:创造新市场,创造新生活职能工作效劳理念:您的满意就是我们的工作标准海尔理念始终把企业的获利性与国家利益协调一致,既追求企业最大利润,又把振兴民族工业作为已任。企业宗旨海尔文化核心:创新为魂,人才为本海尔管理原那么:OEC管理法6 S管理法海尔核心竞争力整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安日事日毕、日清日高通过效劳来支撑品牌的那些经验、技能与知识的组合能力。TANG.ART798艺术的一个新空间。2021年大诚设计受邀为其打造整体品牌形象,品牌标志,品牌视觉系统管理标准,网站建设与宣传品设计等效劳。TANG.ART案例赏析佐敦道,是广州一家大型连锁饮品,目前已有一百多家连锁店。佐敦“道传达一种态度,一种生活方式。以“道为文化背景,以“快乐之道、“相处

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