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文档简介

1、开平市北环路东延线一期工程排水板堆载预压施工方案目录 TOC o 1-2 h z u HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686527 一、工程概况3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686528 1.1排水板分项工程简介3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686529 1.2 施工参照标准与规3 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686530 二、施工布置4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686531 2.1施工管理组织4 HYPERLINK l _RefH

2、eading_Toc277686532 2.2施工前的准备工作4 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686533 2.3机械与人员配备5 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686534 三、施工流程6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686535 3.1 塑料排水板施工工艺框图6 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686536 3.2塑料排水板施工工艺流程说明7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686537 四、塑料排水板的施工方法7 HYPERLINK l _

3、RefHeading_Toc277686538 4.1 工程容7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686539 4.2 施工技术要求7 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686540 4.3 施工方法8 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686541 五、堆载预压与沉降观测9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686542 5.1路堤施工观测9 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686542 5.2施工工序与工艺流程11 HYPERLINK l _RefHeadi

4、ng_Toc277686542 5.3施工检测项目12 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686542 5.4施工工期13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686543 5.5施工人员配置13 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686544 六、确保工程质量和工期的措施14 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686545 6.1 塑料排水板技术保证措施14 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686546 6.2 管理质量保证措施15 HYPERLINK l _Re

5、fHeading_Toc277686547 6.3 工期保证措施17 HYPERLINK l _RefHeading_Toc277686548 七、排水板施工安全措施20一、项目概况1.1排水板分项工程简介本项目为北环东延线一期新建道路。根据图纸设计,软基处理采用塑料排水板。总工程量为342273米,采用SPB-B塑料排水板。1.2施工参考标准和法规塑料排水板施工规范(JTJ /T 256-96)塑料排水板质量检验标准(JTJ/T257-96)公路路基施工技术规范( JTG F102006)开平市北环路东延线一期工程设计施工图公路质量检验评定标准二、施工平面布置2.1施工管理组织项目管理人项目

6、副经理技术指导建筑工人机械负责人材料人测试员实验室主任第一物流集团第二物流集团第一板单元第二板单元为了按时、按质、按量完成施工任务,我公司将派出具有丰富施工管理经验的人员参与本工程的施工管理,并配备优秀的施工机具参与施工。同时在资金、后勤等方面做好项目的服务工作。管理组织结构图如下:2.2施工前的准备施工单位办理相应手续后,为施工人员搭建临时设施。施工单位应根据业主提供的施工图纸、工程量和施工技术要求,做好施工前的准备工作。劳动力、材料、机械设备将根据施工进度要求分批进入施工现场。2.3机械和人员配备插板施工期间,计划安排一台插板机进场作业。每台插板机作为一个作业队,有一个作业队和一个材料储运

7、队,其中每个作业队12人:一名操作工、两名切板工、一名记录员、两名放样工和三个储运队,包括一名司机和两名搬运工。配备一台插板机和一辆卡车。三、施工流程准备工作/即将开始工作砂垫层表面找平施工放样插板机就位安装排水板管道下沉到下层。拔管和提升板材剪切和疏浚埋入式板头检验记录隐蔽验收转移到下一个根3.1塑料排水板施工工艺框图3.2塑料排水板施工工艺流程说明1.准备工作材料:检查用纸板和胶带。技术准备:施工前的技术交底。人员:组织施工人员到场。2、放样排水板插入位置的放样。3.应安装排水板。排水机就位后,操作人员进行设置,将沉管沉至下层,然后拔出管子,吊起。剪板机将板材切割、折叠、埋板头,记录仪记录

8、插入深度,反复插入下一个排水板。4.隐蔽验收:所有排水板插入后,整平砂垫层,清除拔管带出的淤泥,并进行隐蔽验收。四、塑料排水板的施工方法4.1工程能力容量主要是安装塑料排水板,作为排水固结的垂直排水体。铺设砂层后,进行塑料排水板的施工。排水平面呈等边三角形布置,间距1.2m.4.2施工技术要求除符合塑料排水板施工规范的要求外,还应根据以下要求选择材料和机械进行施工控制。材料规格和质量要求:排水板截面尺寸为宽100mm,厚4mm,应具有足够的抗拉强度,槽面光滑,尺寸准确,有一定的过水截面,耐酸碱,耐腐蚀,滤膜牢固无破损,芯板无老化。材料:每批排水板在进场施工前,应在现场监理工程师的监督下,按规定

9、的频率随机取样,送专门的质检单位检验。每批进场的排水板应附有出厂合格证和产品质量检验单。现场检查排水板过滤膜和沟槽,排水板拆卸疲劳破坏性试验,初步判定是否合格。设备及工期要求:1台插板机和1个作业班组。成孔:成孔要准确,孔位误差不大于5cm;板头高出砂垫层20cm,埋入砂垫层中,随插随埋;插板应穿过软卧土层,进入下层轨枕,以防止施工中出现跟车现象。4.3施工方法4.3.1测量和放样根据施工放样基线、水准点等资料,用测量仪器放出不同作业块的位置和插入顺序。4.3.2塑料排水板的施工排水板施工前,砂面相对高差较大的局部区域需要填砂平整,以便于施工放样和排水板插入作业。插入机就位后,按插入板的位置插

10、入,插入深度必须穿透淤泥层。各作业段插排水板的顺序是先插区域,再插施工与道路交界处的板。如果不能插入石块或硬物,可以在外围插入。如果不能大面积插入,查明原因,及时处理,及时清除从砂垫层拔出套管时带出的泥土,以免堵塞排水通道。在插板过程中,每条盲沟只能穿越一次,穿越完成后,应对该部位的盲沟进行修复,保护盲沟不被破坏。全断面插板后,需要人把插板机在沙面上行走留下的痕迹整整齐齐地整平。五、堆载预压和沉降观测在本项目中,堆叠是逐步进行的。在此过程中,应进行沉降观测、边桩位移和孔隙水压力观测,以控制加载速率。沉降观测在填筑期间每天进行一次或两次,在施工过程中每两天进行一次;加载至设计标高后,预压时间应不

11、少于设计预压期。一般只有当地基沉降小于每天0.2-0.5毫米时,才能停止预压,然后才能进行下一道工序。5.1路堤施工观测1.软土地基路堤填筑施工预压期的观测项目、数量和频率应符合图纸要求。2.路堤施工期间应进行沉降和稳定性的动态观测。3.观测仪器应在软土地基处理后埋设,观测稳定初始值后方可进行路堤填筑。4.同一路段不同观测项目的测点应布置在同一横断面上。5.施工期间,应根据设计要求进行沉降和稳定性的跟踪观测。观测频率应与沉降和稳定变形速率相适应,每填筑一层观测一次;如果两次灌装间隔时间较长,至少每3天观察一次。路堤填筑完成后,堆载预压期间的观测应视地基的稳定性,每半个月或每月进行一次,直至预压

12、期结束。6.如果地基稳定性出现异常,应立即停止加载,并采取措施进行处理。路堤稳定后,可以继续填筑。7.预压期结束前14天,对原始记录、沉降记录汇总、沉降曲线等数据进行监测,完成预压期分析报告,并提交监理人审批。根据沉降监测结果,在监理的指示下,确定是否延长预压期。8.路堤沉降变形达到设计预期值后,报请监理批准,方可进行路面摊铺。如果路基以外有多余的填料,承包商应在铺设路面前清除路堤上多余的填料,并将路堤修复至路基表面标高并达到压实要求。9.稳定性观察(a)一般情况下,沿路段纵向每隔100200mm设置一个观测断面,同时,一个路段至少应有三个断面;桥头应设置2 3个观测断面;在桥头纵向坡脚、填挖

13、交界处的填筑端、沿河特殊地段增设观测点。(b)位移观测边桩应根据需要埋设在两个测量边坡或边坡外3 5m处,并结合稳定性分析,测点应布置在预测可能滑动面与地面之间的断面位置。一般情况下,应在边坡外1 10m左右设置3 4根位移边桩。同一观测断面的边桩应埋设在同一水平轴线上。桩的侧面应嵌入牢固。(c)检查基点周围必须采取保护措施,并定期与工作基点桩进行核对。(d)对地面位移观测仪器的要求:测距精度为5毫米,测角精度为2英寸。(e)沿河、XX等凌空面大、稳定性差的地段,要观测地基土体的水平位移。10.沉降观测(a)一般在施工段的原地面上埋设沉降板进行高程观测。沉降板埋在路基中心、道路碎石基层和坡脚。

14、(b)沉降板观测仪器应要求往返水准测量精度为1毫米/公里。(c)用于观测水平位移和检查基点桩的标点桩也用于沉降观测。埋设在坡脚外的标点边桩一般也作为地面沉降。(d)堆载预压期间,应根据地基的稳定性确定观测值。一般情况下,第一个月每三天观测一次,第二个月和第三个月每七天观测一次,从第四个月开始每十五天观测一次,直到预压期结束。11.观测期间采取有效措施保护工作标点桩、沉降板观测标志、工作基点桩和检查基点桩,基准上有醒目的警示标志。5.2施工流程和工艺流程1.清除表面杂物、垃圾等。,平整地面,调整标高,形成工作面。然后铺设土工格栅。2.回填级配砾石砂垫层,做盲沟和集水井。3.设置排水板。4.掩埋检

15、测仪器。a)施工监测应允许观测孔隙水压力、固结沉降和水平位移,以便比较和检测预压前后淤泥十字板的强度等。根据实际需要分段布置,间距按设计要求布置。b)在砂垫层底部埋设浅层沉降板,避开主盲沟;水平位移观测的侧桩(桩)布置在池塘等有淤泥质土分布的区域。填土外侧每侧布置3-4根桩,桩长1.5m,采用钻孔法埋设沉标和打入1.2m深层的孔隙水压力计,两孔间距不小于2m。放置孔隙水压力计的孔不应离塑料排水板太近,并用干膨胀土球封堵。c)浅层沉降板、深层(分层)沉降标志、孔隙水压力计和边桩应在填筑和堆载初期埋设,并观测初始数据,同时进行淤泥十字板强度试验。d)分层沉降标志应埋入下层淤泥中不小于2m,深层沉降

16、标志应设在淤泥下3050cm处。5.分级填埋填筑顺序:砂垫层-粘土封层-土工格栅-预留沉降层-堆载预压层。荷载逐层填实,可选用海砂,可适当碾压以稳定。加载速率控制:每级加载不超过23KPa,一般每层不超过50cm,堆土整平。路基沉降观测在填土预压过程中进行。填充率控制:沉降板垂直沉降15mm/d,边桩侧向变形6mm/天,孔压增量/荷载增量0.6。附:堆载预压排水固结地基加固工艺流程图6.施工过程中观测浅层沉降、边桩位移和孔隙水压力,控制加载速率。观测频率:土方填筑时1次/2天,满载预压时1次/7天。7.加强集水井的抽水和排水。5.3施工检查项目表1-1塑料排水板施工检验项目序列号检验项目容许偏

17、差检查方法和频率一个纸板间距(毫米)150抽查3%2板场不低于设计值抽查3%三垂直度(%)1.5检查施工记录砂垫层检验项目表1-2季翔检验项目规定值或允许偏差检查方法和频率一个砂垫层厚度不低于设计值每200米检查4处。2砂垫层宽度不低于设计值每200米检查4处。三反向过滤层设置满足设计要求。每200米检查4处。四压实度(%)90每200米检查4处。土工合成材料检验项目表1-3季翔检验项目规定值或允许偏差检查方法(每个车道)一个下承层平整度、拱度满足设计和施工要求每200米抽查4处。2重叠宽度(毫米)+50,-0抽查2%三搭接接缝错开距离(mm)满足设计要求和施工要求。抽查2%四锚固长度(mm)

18、(钢筋工程)满足设计要求和施工要求。抽查2%五重叠渗水点(隔离工程)不超过一个每一条缝六附着力(n)(抗裂工程)20抽查2%七搭接宽度(mm)(防裂工程)50(水平),150(垂直)抽查2%5.4施工工期从场地平整到一级堆载首端考虑90天,堆载+预压时间8-12个月。设计期为理论计算期。灌装过程是一个动态控制过程。为了保证填筑过程中边坡的稳定性,加载土体受沉降速率、侧向位移和孔隙水压力增加速率的控制。停止预压前,必须提交完整的观测数据。5.5施工人员配置人员配置人事部门位置常亮建筑技术总监阮雄斌施工现场负责人小风调查负责人聪明能干测试负责人大才建筑工地安全主管吴材料经理军队施工团队负责人在职工

19、人12个人不及物动词确保工程质量和工期的措施6.1塑料排水板的技术保证措施严格控制排水板材料的采购质量。不合格的排水板不得进场施工。进场的排水板应按规定的批次和检测频率进行抽样送检,抽样检验合格后方可用于施工。做好排水板材料的运输和保管工作,防止排水板运输过程中损坏滤膜。禁止露天堆放,搭建临时库房堆放,防止排水板芯板老化;施工过程中,认真检查每卷排水板的质量,发现有质量问题的排水板及时拆除;插入前检查板位置的准确性,确保定位误差控制在50mm以内;施工过程中严格控制框架的垂直度和倾斜度,施工操作人员根据插板机上安装的金属活动指针和刻度盘控制导管下沉时的垂直度;如施工过程中出现顶进现象,排水板长

20、度达不到设计要求,应在原板位附近插入至设计深度;确保排水板下端进入下层并锚固牢固,防止施工过程中出现回带、跟带现象。若回带长度超过50cm,应在板位旁45cm处插入补丁,并严格控制回带排水板的数量;如有大面积超深或达不到设计深度,需与设计、监理等协商。根据地质勘探报告,分析原因,确定是否能达到设计要求;塑料排水板的设置标高应按设计要求严格控制。如发现地质条件变化,不能按设计要求进行设置时,应与现场监理人员联系,并征得监理工程师同意后,方可改变设置标高。设置塑料排水板时,严禁扭结、折断、撕裂滤膜;检查每块排水板的施工情况,符合标准后移机定位,下一块;否则,必须在相邻处填充;在设置过程中,应逐个进

21、行自检,并按要求做好施工记录。并检查下入深度、胶带背板数量、补胶塑料板数量和补胶位置;检查板材位置、垂直度和外露长度;施工过程中严禁使用“延伸板”;派专职质量检查员检查排水板的施工质量。6.2管理质量保证措施完善质量保证体系,成立以项目经理为组长,项目技术负责人为副组长,项目部、业务部门负责人为组员的创优小组,主持组织项目创优活动。形成技术负责人主管质量、质检工程师监督的部门质量监督专职化、业主质量监督控制统一化的组织和保证机构,落实每个单项工程和施工工序、工序负责人、技术负责人的质量责任制,使卓越落实到每个人、每个具体工作中,做到前道工序不卓越, 下一道工序不开工,下一道工序分兵,层层负责。

22、运用TQC方法有效控制整个施工过程的质量。开工前,组织技术人员、施工人员和其他相关管理人员熟悉插板和底基层土方工程的设计标准和相关施工规定。在实施过程中,制定施工细节和质量的检查控制办法,确保工程一次合格,一次优良。认真执行质量管理制度,实行有效的质量管理制度,如施工图审查签字制度、技术交底制度、技术监督制度、质量“三检制”(自检、互检、专检)、隐蔽工程检查签证制度、分项工程质量评定制度、质量事故报告和处理制度等。,做到认真执行,互相监督,自始至终完成工作。整个施工过程严格控制“三关”。一、严把图纸关,一切设计变更以设计变更通知单为准,任何口头通知无效;一、认真反复审核图纸,彻底理解设计意图;

23、其次,严格按照图纸和验收标准的要求组织实施,层层组织技术交底;二、严格控制测量,复核平面坐标和高程控制网,确保位置准确,确保定点、定时、定人负责。三、严把检测关,认真鉴别每批塑料板材料的质量。没有合格证和试验证明不符合要求的,不予使用。严格按照设计图纸、合同条款及相关规范、规程、标准等要求,确定施工工艺和方法,编制工程施工程序。对插件板的主要环节实施严格的质量控制和监督。坚持“谁施工,谁负责质量”的原则。在生产过程中,技术人员和施工人员应按照质量保证计划的程序执行质量自检、互检和交接检制度。检查结束后,负责施工的技术人员应认真填写记录,整理质量文件。加强工作质量,提高过程质量,确保工程质量。工

24、作质量与分配挂钩,应建立严格的奖惩制度,在良好的激励机制下促进优秀工作。严格控制进场材料的质量,认真执行材料的进货检验和抽样检验制度,防止不合格材料进入现场,从材料采购、运输、保管、验收等环节控制施工材料的质量。加强员工的质量意识教育,在整个施工过程中树立“质量第一”的思想,在保证施工质量的前提下求进度、求效益;施工前进行现场调查,根据施工图纸要求,组织有关人员学习设计文件,明确设计意图和技术要求,熟悉合同规定和质量标准;施工过程中认真做好原始记录,包括深度、长度、倾斜度等。插件板,并有规律地排列,以便分析施工质量;确定施工质量管理的重点:对工程的主要部位、影响质量的特殊工序、使用的原材料等进

25、行管理。作为控制对象也就是质量管理的关键点。施工前,根据设计、规范、标准和指令制定相应的技术措施和检验手段、方法和工具,并形成文件,在管理计划中注明。在施工过程中,如果发现质量不稳定,不合格品多,立即补充管理重点,加强控制,做好记录。对各分项工程制定并实施有针对性的质量保证措施,并派专业人员检查其实施情况。每一批新的塑料板材料都必须取样,以保证实验的准确性,及时掌握施工质量,加强现场质量管理。6.3工期保证措施成立以项目经理为首的施工进度领导小组,落实各级进度控制人员,确定各自职责,明确任务。项目经理部要超前指挥,高速运转,同时配备专业技能强、技术好、事业心强的技术人员和施工骨干,为工期的实现

26、提供组织保证。制定科学合理的施工进度计划,建立严格的工期目标体系。充分考虑各种可能因素对计划实施的影响,在制定工期计划目标时留有余地。根据项目的特点,将工期的实现分解为若干个子目标,从而使工期具体化。把子目标一个个实现,总目标就能实现。采用先进的施工工艺和设备,提高劳动生产率,缩短施工工期,降低工程成本。特别是要大胆采用先进的施工技术、新材料、新设备,改进以往的施工做法,在保证工程质量的前提下,最大限度地加快施工进度。实行科学的进度检查制度。在施工过程中特别注意进度计划实施的统筹、控制和协调。对现场进度计划的执行情况实施每周例行检查,责成相应的进度计划执行负责人书面汇报实际施工进度,并与进度计

27、划进行比较,找出进度计划提前或滞后的原因,总结好的经验并推广;制定合理的措施,把延误的工期争取回来。同时,项目经理部加强进度控制单位之间的协调,解决各分项工程之间、各分项工程之间进度不相适应而产生的各种矛盾和问题,使整个工程进度有机统一。使用先进的计划管理技术。如动态控制理论、网络计划技术和系统工程理论,对进度计划的实施进行动态管理和不断优化,确保施工生产有序、有计划地进行。特别注意关键工序和关键线路施工计划的实施,确保重点,兼顾大局,对整个工程进度计划的实施有决定性影响的关键工作采取针对性的保证措施,指派专业人员负责进度计划的实施,制定几套预备方案,充分考虑各种可能的情况,制定对策,确保万无

28、一失。合理组织现场流水施工,实行专业分工协作,不断优化劳动力配置和施工机械设备配置,确保工程按预定进度和日生产能力均衡连续向前推进。做好充分的施工准备,组织好劳动力、材料、设备和水电的供应。包括技术准备、材料准备、劳动力准备和场外准备,防止因设计变更、材料供应、劳动力组织等造成的工期损失。编制整个工程开工前的准备工作计划和各分部分项工程开工前的准备工作,使施工准备工作充分、连贯。制定切实可行的工期奖罚措施,层层下达施工任务书,明确各分部、分项、工序的工期和奖罚细则,实行经济承包责任制,充分发挥工程技术人员的劳动积极性和创造性,制定、完善和落实保证工期的经济责任制,使工期目标的实现成为工程技术人员的自觉行动,体现在工程施工的各个环节和活动中。实行计划交底制,全员共同实施进度计划。在工程开工前,要通过各种形式向工程施工技术人员进行各级进度计划的技术交底,使各相关人员明确各项计划的目标、任务、实施计划和措施,以便管理层和作业层协调,使计划的实施“贯彻到底”,减少各种不必要的阻力。做好施工过程中的现场调整,即人、财、物在时间和空间上的调度和分配,掌握计划的实施,协调各方关系,加强与设计、监理、业主、边防等的联系和密切配合。,并采取措施消除各种阻力,加强薄弱环节,实现动态平衡,确保作业计划的完成和进度目标的实现,少走弯路。针对雨季台风暴雨的特点,加强与气象预报

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