水土保持施工组织设计

1、.PAGE ：.；*2021年*工程区第二批水土坚持建立工程施工工程施工组织设计*建立2021年12月25日目 录第一章 编制阐明及工程概略第二章 施工组织机构第三章 施工方案与技术措施第四章 质量管理体系与措施第五章 平安管理体系与措施第六章 环境维护管理体系与措施第七章 工程进度方案与措施第八章 资源配备方案第九章 季节性施工措施第十章 地下管线及其他设备的维护加固措施附表：拟投入本标段的主要施工设备表拟配备本标段的实验和检测仪器设备表劳动力方案表施工进度方案表附件：工程经理任职资历技术担任人任职资历第一章 编制阐明及工程概略第一节 工程概略工程称号：*2021年*工程区第二批水土坚持建立

2、工程施工工程 第三标段工程业主：*水务局建立地点：*淅河小流域工程建立内容：整修石坎梯田、水窖、蓄水池工程、排水沟渠、田间路、栽植果树、拦护设备和补植补种等工程方案工期：2021年11月30日前完工质量要求：符合国家施工验收合格规范工程概略：工程区位于*合涧镇小屯、蔡家沟、西小屯、庙平一带，水土坚持工程共78平方公里，包括整修石坎梯田、水窖、蓄水池排水沟渠、田间道路、植苗造林等工程。第二节 编制阐明一、编制根据一招标人提供的*2021年*工程区第二批水土坚持建立工程施工工程招标文件。二国家颁发现行的施工及验收规范、资料规范、质量规范化、法规文件及强迫性条文，地方主管部门有关文件。三公司有关质量

3、、平安及现场文明施工管理等企业规范。四现场实践踏勘情况，包括气候、地形、地质和施工条件。二、编制原那么一优化施工组织，全面规划，合理布置，突出重点，统筹安排，科学组织，确保工程如假设按质按量完工。二采用现行有效的施工方法，合理选择施工方案，提高机械化、规范化施工程度，加快工程施工进度，强化管理，精心施工，保证工程质量。三严厉控制平安施工管理，杜绝艰苦平安事故发生，事故经生率务必控制在3%以下。四现场资料堆码整齐，作到文明施工。五合理安排工期，为冬、雨季施任务好部署。三、工期要求和质量目的：本工程要求于2021年11月30日前全部完工。施工期间，我公司将合理安排工序，组合多个作业班组，展开多个作

4、业面，同时利用平行作业、交叉作业进展施工，充分发扬劳动力及机械效率，积极采取有利的保证措施，圆满完成施工义务，实现工期方案。质量目的：满足设计及规范要求，一次验收合格率100%，单位工程一次性验收合格。四、编制范围本施工组织设计是针对该工程工程的编制的，主要包括土地平整工程、农田水利工程、消费道工程等。编制范围为：招标人提供的工程量清单和设计图所涵盖的内容。第二章 施工组织机构第一节 组织机构体系一、现场组织机构本工程的施工组织机构将由公司委派具有丰富土地整理施工管理阅历的工程经理，作为第一工程担任人而组建工程经理部，担任施工管理，实施组织保证体系，履行合同事宜，同时由公司指点、工程部积极配合

5、工程经理部详细协调有关任务。现场组织机构框图工程经理消费经理技术担任人惹人人工程部质安部办公室资料设备部梯田施工班组苗木栽植班组田间路施工班组排水沟渠施工班组蓄水池施工班组工地实验室封禁设备施工班组二、工程经理部机构成员主要职责见下表岗位职务职责内容工程经理全面担任工程工程施工管理，消费运营，工程质量，平安消费第一责任人。消费经理详细担任工程工程的施工管理，在工程经理安排下协调工程各部门之间的管理。技术担任人担任技术管理任务，参与运营决策，协调各专业技术施工的交叉作业。抓好保证工程质量措施的落实。施工员担任各工种的工序管理、工程进度和质量管理，做好平安交底。内业技术员工程结算，工程技术档案管理

6、，技术核定。质检员落实各项质量控制措施，工程质量监视检查。平安员落实各项平安消费措施，工程平安消费监视检查。做好入场人员教育。资料员担任资料的检测、验收、保管、收发料、帐目处置。丈量员担任工程的原始地貌、施工和开工放线和丈量。造价员对本工程合同、预算、定额进展管理，担任工程的预决算。财务人员对本工程的财务进展管理，担任工程款的拨付、人员工资、资料款和设备租赁款的支付任务。一工程经理：是施工队伍的中心，其职能是按照业主和合同条款的要求、圆满履行施工合同，即指挥施工机械和人员在业主规定的工期，以优良质量完成合同范围内的一切工程工程，工程经理对外接受监理工程师和业主的一切有关工程指令，对内那么是协调

7、和指挥各施工队顺利完成分项工程。工程经理原那么上必需常住工地。不允许撤离施工现场，如有特殊情况分开工程经理部，必需将一切事务和权益暂移交给工程副经理，并征得业主和监理工程师的赞同。二消费经理：职能是制定和下达施工方案、检查、督促各施工队，按时完成义务，每月对各施工队完成的施工义务计量计价，编制月进度、月方案文件，并报送监理和业主；协助技术处理各施工队施工中遇到的技术难题，编制艰苦施工工程的施工方案，并对施工队，进展详细地技术交底及跟踪技术指点、贯彻落实。三工程技术担任人：担任工程质量与工程施工技术，以及工程部的内务，如工程进度、工程方案、对外关系等任务，工程经理不在场，替代主持工地任务。四质检

8、员、平安员：担任全工程质量平安任务，是质量平安控制的专职部门，施工中同监理工程师亲密配合协助，接受和传达业主和监理工程师有关质量的指令。五实验员：担任对全工程提供砼、砂浆的配合比，钢材、水泥的复检单，一切以实验室提供的单据必需与现场实物同一致反映情况属实，不得有虚伪景象发生。六财务人员、造价员：担任对工程进度款，拨款控制进展工程本钱分析与考核，对各施工队所需在宗资料积极组织提供，并随时提供这方面的报告，供工程经理进展决策。七资料员：担任根据工程进度和工程要求组织提供各种设备、资料到现场。八各施工组按管理人员安排详细担任分部分项工程施工。三、施工组织管理机构高效运转保证措施一组织强有力的工程班子

9、，选派思想好、业务精、才干强、善协作、效力好的助理人员进入工程管理班子。二建立健全工程经理、工长、质安、内业、资料、机械、劳资等岗位责任制，由工程指点小组定期对各专业进展考核。三强化鼓励与约束机制，制定业绩评选、奖罚方法，定时组织工程经理部管理人员会议，检查任务质量。四建立工程指点小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助 处理工程的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带开工程各项任务的高效运转。五每两日下午召开由工程经理主持的班组碰头会对当天的任务进展检查，对下步的任务进展协调安排。六建立工程经理部周例会制，例会由公司管理消费的副总经理主持，重点处理质量、进度、施工技术等难点，

10、明确各项问题的处理方法及时间，并构成会议纪要。七实行劳动用工管理，选派组织才干强、技术程度高、能打硬仗的作业队伍，发扬延续作战的精神，确保工程的按期或提早完成。四、公司与现场管理部门之间的关系 公司按授权委托书的内容，赋予现场管理部门全权处置该工程过程中所签署的一切文件和处置与之有关的一切事务，均为代表本公司的行为，公司将承当工程经理部的一切法律责任和后果；工程部担任该工程的详细施工和管理。第二节 技术保证措施一、单位将全力提供技术保证，参与工程建立的主要技术人员和施工人员均是承建过类似工程的施工人员，其他人员从参与同类工程建立的技术力量中抽取，必要时，我单位质量平安部、工程技术部的专职人员将

11、亲临现场指点任务。 二、配备质量可靠、数量足够的施工机械设备和质量检测设备，以满足工程施工的需求。施工现场抓好主要施工机械设备的管理、维修、保养和运用任务，提高设备的完好率、出勤率和利用率，充分发扬施工机械设备的消费率。 三、工程经理部严厉按照工程图纸、设计变卦通知、相关规程规范，以关键线路工程施工为中心，建立强有力的现场施工技术组织系统，担任工程经理部与业主、设计及监理的沟通并进展现场技术方案、组织、指点和监视。一是作好图纸会审，下达技术作业指点书，编制施工阶段详细的施工组织设计，技术交底和技术指点，把好方案实施前的各个环节关；二是按监理工程师同意的施工方案进展施工，坚持以样板工程开路，杜绝

12、因技术方案不当而引起的停工、返工景象；三是结合实践，在技术方案上优化创新，提高任务效率。第三章 施工方案与技术措施第一节 施工总那么根据本工程工程的地形特点及各分部工程的特点，拟采取分区、分时段结合流水作业的方法进展施工。平行作业和交叉作业同时进展，施工中保证交通流畅及施工面，减少交叉干扰。一、施工布置与方法根据工程本身的特点，开展各项工程建立。首先，开场工程区内的苗木栽植，争取在清明节气前后完成栽植工程量的90%，剩余的栽植工程在秋季全部完成。于此同时，开场施工整修石坎梯田和田间道路、排水沟渠任务，使工程区农田平整，渠道通畅。期间交叉施工水窖、蓄水池等配套设备，扩展灌溉面积。最后，对工程区内

13、一切工程进展配套建立，对渠、林、田、路、村实施综合治理，彻底改动工程区容颜。在正式进入施工现场前，应做好施工的各项预备任务，包括实地调查建立工程现场，落实施工占地及表层堆放地点，做好三通一平任务，确定机械设备及各种建材的进场道路等主，由监理单位对确实具备开工条件的施工单位签发开工令。施工单位要严厉按照施工规范、施工程序进展施工。二、合理安排施工程序与施工顺序：1、及时完成有关施工预备任务，为正式施工发明良好的条件，施工预备包括施工风、水、电、施工便道及暂时办公生活用房、库房的搭设，根据工程施工进场时间的不同分阶段分期完成。2、对于分部分项工程的施工顺序，既要思索空间顺序，也要思索工种之间的顺序

14、。3、从实践出发，做好人力、物资、机械的综合平衡，组织平衡施工。4、尽量利用正式工程以减少暂时工程和暂时占地。尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与储存作业，减少物资运输量，防止二次或反复搬运。精心进展场地规划布置，节约施工用地和暂时占地。堆场、临建做到井然有序，不妨碍交通，防止施工事故，做到文明施工。5、施工技术资料的预备技术规范和规范遵照国土资源部和国家根本建立委员会颁发的一切现行技术规范和本卷所规定的技术规范执行。第二节 工程丈量一、工程丈量概述本标段工程施工丈量任务包括工程区内一切拟建物及施工交通道路，施工暂时营地和设备等。开工前，与业主、监理单位一道，根据已有的平面高程控制点，采用极

15、坐标及交会法，在工程区内建立平面高程控制网。并对一切基准点和高程点进展检查和校正，在施工期间留意对原有的控制点和水准点以及增设的控制点加以维护。二、丈量人员与设备配置根据本工程情况和特性，配备相顺应的丈量人员和丈量设备，配置见下表：丈量人员配置表职 务专业任务阅历人数备 注责任丈量工程师工程丈量具有5年以上的任务阅历1 担任与监理工程师的来往函件及月报量、丈量资料整理等任务，现场丈量技术任务，编写丈量方法肋理工程师工程丈量具有3年以上任务阅历5现场丈量丈量设备配置表序号仪器称号型 号单 位数 量备 注1水准仪NST-32台22全站仪TOP320台13塔 尺5米把24钢卷尺3米、5米把55钢卷尺

16、50米把26垂 球0.25kg、0.5kg个17对讲机台88计算器GASI04500个2三、地形丈量地形丈量将根据布设的施工控制网以及基准点来进展本工程区一切建物地形图的测绘，特殊地段将根据工程施工的需求测绘不同比例尺的地形图。原始地面丈量任务将在施工定线中一次完成，根据丈量结果结合设计图纸绘制开挖图。四、施工放样施工放样以监理工程师同意和认可的设计图纸为准，在实地测设各渠系建筑物的平面位置、高程、尺寸等。根据布设的施工控制网以及基准点，采用经纬仪和水准仪相结合来完成丈量放样作业。施工放样丈量误差规范按水利水电施工丈量规范SL5293执行。第三节 各分部分项工程施工安排及施工顺序一、施工安排根

17、据本标工程特点，并进展综合排队后，确定本标段施工工期为330日历天，施工工期安排详见施工进度方案，本合同段各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的平衡消费。一整修石坎梯田工程施工安排土地平整工程进场预备任务完成后即全面开工，根据本段地形情况及各项工程量大小，由二个土地平整工程队担任施工，以方便管理，采用平行流水作业法，配备全套的土地平整工程施工机械设备和充足的人员。二田间道路、排水沟渠工程施工安排田间道路、排水沟渠等工程由二个队担任施工，可根据义务情况再分假设干作业班组，同土方工程相互配合，协调作业。在保证质量的前提下，加快进度，争取工期，以保工程的全面展开。三栽植苗木工程施工安排栽植苗木

18、工程由三个专业施工队担任，施工中可根据实践情况略作调整，确保按期保质完成。四封禁措施工程施工安排封禁措施包括封禁标示牌一座和围栏1.5公里，由一个作业队完成。植苗造林由栽植苗木施工队完成。二、施工顺序一整修石坎梯田工程施工顺序施工前必需做好一切预备任务，完成妨碍物的拆迁、暂时道路的建筑、建好施工场地，完成相应施工前的场地清理和丈量任务。整修石坎梯田工程施工顺序为：施工预备施工丈量放样报监理审批耕植土维护开挖石坎根底砌筑石坎土方调运田面平整。二田间道路、排水沟渠工程施工顺序丈量放线路基土方平整铺垫砂石料碾压排水沟渠土方开挖浇筑排水沟渠混凝土外表压光整修。三栽植苗木工程施工顺序苗木定位放线树坑开挖

19、施基肥栽植树苗浇水养护。四封禁措施工程施工顺序丈量放线制造混凝土桩安装混凝土桩安装钢丝围挡整修维护。第四节 整修石坎梯田施工方案和技术措施本标段土地平整工程主要为坡改梯工程。根据设计意图与现场勘察了解施工现场条件及周围环境，确定土方的最正确调配方案，充分发扬我司技术力量与大型土方施工机械的施工才干，拟订施工方案，确定工期目的、劳动力目的、主要资料耗费目的、本钱目的、编制详细具有针对性的施工组织设计。1施工预备1熟习工程环境工程开工前，施工人员应对施工现场的地形，地物进展详细的踏勘。初步了解所在位置及周围环境，初步确定跨越线路的措施。2场地内妨碍物拆迁已完成。3暂时道路的建筑施工便道充分利用原有

20、道路，适当修筑暂时道路。4耕植土维护对原有耕植土进展维护。2场地清理1进场后现场实测清表任务量，按程序报业主同意后方可开场清表任务。2场地清理采用人工配合机械进展，被清理的挖方地段、填方地段和取土场不得有不符合要求的树根杂、腐植土、淤泥等杂物。3填方场地清理完后，采用机械翻松30cm，并碾压至规定的密实度。对清理树坑和清移妨碍物所留下的孔洞，应选用适宜的填料分层回填并压实。4场地清理的同时，开挖纵向暂时排水沟作为施工期间的暂时排水系统。5挖填交界区表土清理完后，将填方区表土松30cm 厚，碾压至规定的密实度。6场地清理、旧路的挖除应与土方工程进度相顺应，以保证已清理的地块在填土前不受污染、雨水

21、浸泡和受冻。3施工丈量1接纳检查控制点开工前在监理工程师的组织下，对沿线控制点点位进展交桩，然后根据设计图控制点成果一览表中的数据仔细检查控制点，现场控制点不能满足施工丈量需求时，经监理工程师同意再加密或补测控制点。2放样及检查放样前，计算逐桩坐标并与设计图核对，核对无误后，据此放样，并抽样检查。检查不合格分析找出缘由，检查合格进展下一步任务。1、程度丈量：将丈量资料提交给监理工程师复核，同意后方可进展下一步任务。2、逐桩进展程度丈量，测出地面高程，并标明填挖高度。4土方调运方案1、施工预备清表：在施工前，去除施工范围内的树木、灌木、渣滓，有机物残渣及原地面以下1020cm 内的草皮和表土。去

22、除下来的渣滓、废料及不适用的资料和草皮、表土、树木等堆放在监理工程师指定的地点。2、土方开挖1向监理工程师提交开工报告和开挖工程断面图；2土方开挖应按图纸要求自上而下的进展，不得乱挖或超挖；3施工中随时做成一定的坡度，以利排水。4冬雨季施工。1、雨天指24 小时降雨超越10mm应停顿施工。承包人应做好保防措施，在已填筑区域和料场周围及内部开沟导排雨水，以便雨后能迅速恢复施工。只需当料场及填筑面积水、泥浆等全部排干后才干重新开场填筑施工。2、在冬季低温时期不得在负温下填筑，且土料中不得夹有冰雪。5质量检查和验收土方开挖前的质量检查和验收，土方开挖前，承包人应会同监理人进展以下各项质量检查和验收。

23、1、用于开挖工程量计量的原地形丈量部面的复核检查。2、按施工图纸所示进展开挖区周围排水和防洪维护设备的质量和验收。3土方开挖过程中的质量检查在土方在开挖工程完成后的质量检查和验收土方开挖工程完成后，承包人应会同监理人进展以下各款的质量检查和验收。4开挖根底面检查清理的验收a、按施工图纸检查根底开挖面的平面尺寸、标高和场地平整度；b、取样检测根底土的物理力学性质目的；c、本款规定的根底面检查清理与填筑前的根底清理作业是检验目的和性质不同的两次作业，未经监理人赞同，承包人不得将这两次作业根底一次完成。6砌筑田坎根据地块确定田面宽，选择最经济合理的埂坎断面。为了便于耕作，埂坎应尽量少占地，石坎断面普

24、通采用墙背垂直、外墙倾斜的梯形断面，当墙体较高时外墙面应适当收坡。石坎坡改梯以石料干砌的外墙来维持田面稳定，因此石坎的稳定实践上是石坎这一挡土墙在墙背土压力作用下的稳定问题。7土方填筑、平整的监视、质量检查和验收1选派有阅历的工程技术人员在土料场开挖和现场填筑中进展监视和指点。2土方工程的质量检查与取样实验要求按照相应规范规定的有关内容和方法进展。3填筑工程完成工后承包人就通知监理人进展检查验收，验收应按相应规范内容和方法进展。4经监理人检查后，以为质量不合格，承包人应按监理人指示对工程缺陷部分进展返工、修缮或补强的一切施工费用均由承包人自行负担。5除承包人的日常质检任务外，在必要时，监理人可

25、对有疑问部位实验工程进展复查，监理人可指令承包人在监理人监视下进展实验，并向监理人提交实验成果资料。承包人不得以此要求发包单位添加额外支付。6全部土方填筑工程完成后，承包人应负编制包括开工收报告。开工验收资料中应附有全部质量检查记录和文件以及对工程缺陷的处置成果资料。第五节 田间道路、排水沟渠工程施工方案和技术措施田间道路、排水沟渠工程施工应真实留意与其它工程施工顺序的配合与行衔接，排水沟渠与新修道路伴行时，必需待道路路面施工终了后，方可进展渠道砼的浇筑，防止道路工程压实时侧压对排水沟渠工程的破坏。应根据整个工程进展情况有方案地进展。1路基土方平整1施工流程施工预备丈量放样路槽土方平整原土压实

26、砂砾石垫层压实检验交工验收2路基土方平整施工：由于挖填深度较浅，拟安排50型装载机、自卸汽车配合挖装运土，在接近基底10m范围内，由人工辅助开挖修坡、修底。3原土夯实：采用轮式压路机碾压26遍，详细碾压参数届时由现场确定。在构筑物边角碾压机械不易压实及接近构筑物1m范围内不宜采用压路机压实的部位，辅以小型打夯机夯实。4碎石面层施工：在路基施工终了后，即可用汽车运砂、碎石料至施工地段上进展路面面层施工，用人工运至现场任务面上进展摊铺，摊铺的厚度应到达设计要求，再用压路机压实。碎石的质量应符合规范要求，且级配良好、不得有超粒径的景象发生,不得含有石粉、碎石里不得含有风化石或软石。2排水沟渠工程施工

27、1田间路完成后，根据设计要求对排水沟渠进展丈量放线、开挖。2土方开挖终了后，混凝土浇筑前，提早检查沟底断面尺寸，部分沟底土未挖至设计尺寸的，应及时整修，断面大的部分，要垫碎石或夯填土，严禁虚土回填。断面小的部分，要将断面扩展至设计尺寸。浇筑沟壁混凝土时，要严厉控制混凝土的密实度和厚度，先用木抹子配合木夯拍实，最后用铁抹子抹光。压光后的排水沟用薄膜覆盖，养护15天以上。第六节 栽植苗木方案和技术措施1、整地整地工程主要为鱼鳞坑整地，适用于坡度较大、土壤比较干旱的坡地，从陡坡坡顶开场，自上而下每隔一定间隔 挖成月牙形的坑穴，坑面低于原坡面，稍向内倾斜，每排沟沿等高线控制，上下两个坑交叉相互搭接，成

28、“品字形排。整地普通分为四步，第一步：先将坑面挖成程度；第二步：在坑的外围作一高约20厘米的土埂；第三步：在坑内挖穴松土；第四步：在坑内靠山坡上部的一面作一月牙形蓄水沟。坑状整地分3个步骤：第一是挖穴。挖穴时间因土壤条件不同而异，普通土壤可在造林前一个月挖为宜，特别粘重或板结的土壤在冬前挖穴效果更好。挖穴时要留意把不同层次的土壤分别堆放。第二是填土。填土深度根据苗木根系大小而定，消费中普通填至离穴沿3050厘米左右。填土时应先将表层土填入，再依次中层土和底层土，填土后要用脚把填入穴内的虚土踩实，并将其上外表作成馒头形。第三是灌底水。造林前，如填入穴内的虚土不够踏实，还应灌一次底水，使穴内虚土充

29、分踏实，防止造林后苗木断根或倒伏，影响苗木生长。灌底水后，要凉穴几天，以免呵斥苗木烂根。2、栽植植苗造林以早春土壤刚解冻，苗木未萌动前最好，由阳坡到阴坡、由低山到高山逐渐展开。针叶树也可在雨季造林，但宜早不宜晚，尽量在雨季前半期完成。1起苗。起苗时间和栽植时间最好能严密配合，做到随起随栽。要严厉按照要求，起壮苗、好苗，防止弱苗、劣苗病苗的混入。为了发掘方便，苗木出土前23天适当浇水使泥土松软，便于带宿土，少伤根系。2 苗木运输。苗木运输量根据种植量确定，苗木在装卸车时轻拿轻放以免损伤苗木，长途远输时，覆盖并坚持根系潮湿，装车时顺序码放整齐。起苗后尽快栽植，确实不能及时栽植时，采取假植措施，假植

30、时保证树苗发育良好，根系完好、基茎粗壮，无病虫害，无树木损伤，同一范围内的树苗，苗龄与生长情况坚持根本一致。3 栽植。苗木种植前的修剪。种植前进展苗木根系修剪，将劈裂根、病虫根、过长根剪除，并对树冠进展修剪，坚持地上地下平衡，减少水分的分发，保证树木成活。定植时，树木置入种植穴前，应先检查种植穴大小及深度，不符合根系要求时，修整种植穴。同时，应再次检查根系能否完好。将苗木放入种植穴内，使其居中；再将树干立起扶正，使其坚持垂直；然后分层回填种植土，填土后将树根稍向上提一提，使根群伸展开，每填一层土就要用锄把将土压紧实，直到填满穴坑，并使土面可以盖住树木的根颈部位、初步栽好后还应检查一下树干能否仍

31、坚持垂直，树冠有无偏斜；假设有所偏斜，就要在加扶正。最后，把余下的穴土绕根颈一周进展培土。拍压紧实，不能松散。 3、灌水。树木定植后 24h 内必需浇上第一遍水，定植后第一次灌水称为头水。水要浇透，使泥土充分吸收水分，灌头水主要目的是经过灌水将土壤缝隙填实，保证树根与土壤严密结合以利根系发育，故亦称为压水。水灌完后应作一次检查由于踩不实树身会倒歪，要留意扶正、树盘被冲坏时要修好。4、抚育。抚育管护总面积171公顷，需重点做好管护任务。栽植义务完成后，实行封育，制止放牧及其它不利于幼林生长的活动。管理的主要措施是松土除草、防治鼠害、修枝整形、灌水施肥、补植补种。设固定专人管护，防止人畜破坏，防止

32、林地火灾。抚育管护规范为：1植物无病虫害，生长正常，树形外型优美无黄枯枝。2树穴坑内水肥充足，水后及时中耕松土，坚持土壤疏松、不板结。3树形长势良好，及时剥芽、去蘖，修剪质量到达图纸设计要求。4及时浇水施肥，确保植物生长需求。5树穴坑、堰和和整地栽植沟、堰整齐化一，坚实平滑。第四章 质量管理体系与措施第一节 质量管理体系一、质量方针我公司将运用科学管理手段，实施优质高效战略，塑造文明企业笼统，构筑客户称心产品。二、质量目的一信守合同，优质高效；以质量求生存，求效益，求开展是我公司一向的运营目的和任务准那么。二对本工程我们的质量目的是：“干一项工程、树一座丰碑。施工全过程满足工程规范和技术要求及

33、国家、地方有关部委公布的现行技术规范、规范、规程、规那么等有关规定，确保工程质量到达国家规定的合格验收规范。三我公司成立以工程经理部为组长，工程技术担任人为副组长，技术主管、工程组长参与的全面质量管理指点组，积极开展全面质量活动，优化施工工艺，提高工程质量，确保到达优质工程。工程技术部门根据规模、特点，制定创优方案和详细的创优措施，成立以工程总工程师为组长的创优攻关小组，分析工期、平安、质量、本钱问题并及时研讨，制定对策，不断提高工程质量，质检部门担任进展质量检查和评审。四建立完善的专职检查体系。经理部设平安质量检查室，工程队设专程质检工程师，工班设廉职质检员，构成体系完成、功能齐全、责任明确

34、有质量检查体系。经理部设中心实验室，工程设专职实验员，经过科学的检测手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进展全面的施工质量控制。五为保证质量体系的有效运转，实现工程质量目的，根据本合同段实践情况，成立质量自检组织机构，按照设计文件，合同条款，施工技术规范及监理工程师要求，运用先进的管理方法，施工工艺，做好工程质量控制。三、质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身担任制，建立层层担任的质量岗位责任体系，按其相应职责、权限签署质量终身担任责任状，确保质量控制得到层层落实。一工程经理职责1、主持全面任务，确保全面履行工程合同的要求。2、担任所建工程的施工进度、平安、质量、工期、本钱和文明施工，

35、对工程质量终身担任。3、担任对本合同段工程施工所需的人力、资金、设备、物资进展资源配置，保证质量体系的有效运转。4、健全创优奖励机制，对在创优任务中成果突出的单位和个人进展奖励，对质量较差的单位和个人进展处分，并将工程质量作为考核单位和个人的主要内容。5、贯彻实施“质量方针和“质量目的，监视检查方案执行情况，对不符合质量要求的工程，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和预防措施。6、贯彻落本质量体系的运转，对工程的工程质量、平安消费负直接指点责任。7、主持定期的消费交班会，合理组织、协调施工力量，确保工程质量和工期，以争创最大效益。8、主持定期的平安质量大检查，对检查中发现的问题进展决策处

36、置。9、就平安、质量方面的问题同上级指点、业主、监理及地方主管部门接口协调。10、组织指点工程部、设备物资部、质量检查部工程实验室按相应的验收评定规范验收半废品、废品及其他工程资料，确保合格的设备、资料投入消费，合格的半废品转入下道工序。11、担任质量体系在工程部有效运转，组织定期的质量体系审核任务，改善其运转环境，确保质量目的的实现。12、常深化施工现场了解工程质量情况，对发现的问题及时决策处置。主持召开质量事故分析会，主持艰苦不合格品的评审并作出处置方案。13、同意物资采购方案，并主持及时购买满足工程施工需求的物资、资料。14、定期审批机械设备配置方案，并主持及时配置机械设备，同时对大型设

37、备的申购及时向上级指点反映。二工程技术担任人职责1、全面担任本工程的施工技术任务，主持编制施工组织设计和质量方案，明确其技术保证和质量保证要求，加强施工过程的控制。2、审批关键工程和重点工序的施任务业指点书及技术保证措施，主题新工艺，新技术的研讨及推行任务，督促工程部作好以下任务，技术文件和技术资料的控制，检测设备的控制，检验和实验形状的标识，产品的防护和交付，不合格品的控制任务，工程工程创优规划及措施的制定。3、担任最终检验和实验，组织工程开工交付。三工程部职责1、组织编写施工组织设计和质量方案，担任全过程控制，对艰苦技术难点任务，关键和重点工序进展施工技术交底，担任施工方案指点和落实。2、

38、组织技术人员对检测设备及工程控制丈量进展控制。指点实验室对检验和实验形状进展控制。3、组织工程防护，交付任务，对统计技术的运用负现。组织提供采购产品的规范及主材方案。4、严厉按验收规范评定质量等级，提出工程质量分析报告。组织对不合格品的评审及处置，协助总工程师组织工程开工交付任务。5、主持纠正措施和预防措施的制定，并对实施效果进展验证。对质量记录的控制任务担任。6、组织分部、分项工程质量评定及隐蔽工程的检查验收。参与定期的平安、质量大检查及QC攻关小组活动，对存在的问题提出整改措施。7、指点工程队技术室根据月施工方案编写作业班组旬日施工方案。四质安部职责1、担任质量方案的宣传落实任务，担任创优

39、方案的谋划和落实任务。2、担任原资料实验，实验检查任务，担任现场自检任务并配合监理工程师作好质量检验任务。担任工程质量的检验和评选任务，担任不合格产品的处置方案及其纠正，预防措施的制定和落实任务3、编报质量记录五资料设备部职责1、担任物资采购任务并组织物资进货检验和实验。2、对产品进展标识和可追溯监视检查。担任顾客提供产品，主持对采购的不合格品的分析、处置任务。3、担任采购物资的搬运、储存。担任组织落实机械设备的配置、运用、维修及管理。4、对分供方进展评选评价，建立合格分供档案。第二节 资料的质量保证措施1、进货检验是资料设备质量管理的重要环节之一，必需把住资料设备的进货检验关，采购员和资料验

40、收人员是资料设备质量责任人。2、进场资料必需合格证件齐全，消费厂家要有消费答应证和产品检验合格证书。3、资料的运输、搬运、入库、保管要有严厉要求的责任制，每道工序均有交接制度。资料入库后要实行标化分类管理，采取防止变形、防止受潮蜕变的措施。资料出库时检验应办理相关的指点用手续。4、资料出库后，在施工地点要妥加保管，存放地点要平安可靠，不能有积水，不能受日晒雨淋。批量大的资料露天集中堆放，其堆放地点周围要加围栏，采用暂时防雨措施。5、资料运用前要进展严厉检查，包括外形检查、随着物的去除和管材要进展内壁清扫等。第三节 质量保证的技术预备一、图纸会审、施工方案优化和施工技术交底是施工技术预备的重要内

41、容。图纸会审之前，施工人员应仔细熟习图纸，进展自审，并做好记录，对设计简单的图纸应细化，消除设计中的疑问和过失。二、工程开工前，技术部门逐级进展施工技术交底，使一切参与施工的人员都明确该工程工期和质量的重点和难点。第四节 施工过程质量控制一、施工过程质量控制流程图见以下图施工过程质量控制流程图施工机具控制环境控制过程控制施工过程计量器具实验设备控制质量技术文件控制过程质量监控与验收最终检验和实验自检专检隐蔽工程检查交接检分项分部质量评定施工预备质量方案人员保证机具、检验测理、和试验设备物资质量技术文件过程前预备二、施工过程质量控制程序图见以下图施工过程质量控制程序图施工全过程质量控制开工阶段人

42、机料质量控制预备阶段资料整理施工质量图纸会审、技术交底开工文件自 检施工组织设计开工决算内部质量检查工程师检查质量控制措施制定施工技术总结丈量复核监理工程师确认质量评选组建QC小组质量第一，用户至上三、施工过程中施工技术人员提供必要的施工图纸及技术文件，要进展详细的书面交底；操作人员要按图纸、规范、规范的要求进展操作。在操作过程及质量控制中，任务人员要坚持开展“三工序活动，即“检查上道工序、保证本道工序、效力下道工序，使过程一直处于受控形状。四、过程实验由施工技术人员按的规定组织进展。班组设兼职质检员，担任班组质量自检和自检资料的积累、管理任务。班组每个操作者对本人的工程质量随时进展自检，工序

43、交接坚持互检，合格后才干进展下道工序的施工。一专检由质检员担任，质检员根据施工现场的施工进度做好工序跟踪控制的专职检查并及时做好记录，对查出的质量问题填写“整改通知单，通知有关人员限期整改。隐蔽工程检查是在班组自检的根底上，由施工技术人员填写隐蔽工程检查记录，请监理部门和建立单位代表共同检查并签字认可后，方可隐蔽。二不同专业工种之间的过程交接由工程部技术担任人组织质检员、相关施工技术人员参与，进展检查验收，交付方出具中间交接资料，接纳方检查认可后，办理中间交接手续。五、工程质量检验评定一分项、分部工程完成后，由施工技术员进展分项、分部工程质量预检并填写分项、分部质量检验评定表，由工程部担任人组

44、织评定，由质检部门核定质量等级。二单位工程由公司总工程师组织质检部门、技术部门、工程经理部技术担任人进展预检，合格后，由公司质检部门评定质量等级。单位工程完工后的检验任务要约请建立单位和监理单位人员参与。第五节 不合格品的纠正和预防措施一、对建立单位、监理、设计、质监部门或政府有关部门提出的质量问题，要及时进展处置。二、对施工过程中检查出现的问题或不合格品报告，按“三不放过的原那么处置，并做好记录。三、工程技术担任人组织有关人员查明不合格品产生的缘由，断定不合格的严重程度，制定纠正措施。各专业技术人员担任组织实施，并记录纠正结果，质量检查员跟踪检查，验正实施。四、预防措施由各级技术担任人组织工

45、程、技术、质监和工程工程经理部等相关部门和人员共同制定，并报上一级技术担任人同意，由工程部会同工程经理部组织实施。一在制定预防措施时，要定期征求建立单位和监理的意见，召开质量分析会，及时搜集合理化建议等信息，以发现并消除影响工程质量的潜在要素。二公司质量检查部门要及时检查预防措施的实施情况并评价、记录实施效果。第六节 初步验收、运转检测、开工验收一、初步验收在一切工程完成后由建立单位上级指点组织监理工程师、承包方、设计工程师和质检部门对完成的工程进展检验，承包方要提供实验测试所需的设备、仪表、资料、工具、人员和其他方面的效力。二、运转检测由承包方在监理工程师和建立单位的人员协助下进展，以证明其

46、能否已全部到达设计要求。对于现场所需的计量仪表和仪器，要有法定测试机构的标定并期送检测试仪器仪表。三、承包人按相关专业的有关规定进展开工资料的整理，并绘制开工图纸，上交建立单位和监理单位。四、全部工程的开工验收由建立单位主持，并由建立单位请当地质量监视部门进展工程开工质量核定。第七节 其他分项工程保证质量的技术组织措施为了实现对每一个施工工序的严厉控制，保证工程质量一直处于受控形状，我公司将根据施工过程中的不同阶段，有针对性地编制比施工方案更为详细详细的施任务业指点书和施工工艺卡，各主要分项工程施工工艺卡，并根据施工过程的详细情况进展调整。第八节 主要分部工程质量保证措施一、 施工丈量质量保证

47、措施控制桩复核丈量由精测队作丈量复核，实行丈量复核签名制，丈量记录真实、整洁、规范，丈量按规范进展。二、土石方开挖质量保证措施一严厉执行施工技术规范中对开挖与支护关系的有关要求，土方开挖过程中要按要求进展放坡。二边坡开挖过程中，定期检查开挖剖面规格和边坡脆弱岩层及破碎带等不稳定岩体的处置质量，经监理工程师复查确认后，才干继续向下开挖。三埂坎基槽视埂坎高度，要求开挖深度不得少于20-40cm。并向内倒坡，坡度图施工，高度视埂坎高度根据设计断面尺寸确定；在滑坡和冲刷地带，应去除滑坡体，切入岩基，清基倒坡，沟、函、池、路、塘的根底开挖尺寸由施工人员按工程布置现场放线确定。四对开挖后的页岩进展翻挖、平

48、整。厚度必需到达设计要求，坚持平整，背沟排水畅通，对坡改梯部分的土地进展平整，坡度必需到达设计要求，土壤厚度必需到达60cm以上。三、土、石方回填质量保证措施一严厉控制各填筑部位的回填料质量。二严厉控制回填铺料厚度和压实参数。三随时检查碾压情况，以上判别含水量、碾重的适度。四回填边坡控制情况。五填筑料压本质量控制除在每个压实段有代表性地点取样检查外，尚必需在一切压实可疑处抽查取样，测定干容重，含水量，此类样品的实验结果应标明“可疑或“符合字样，再进展重新压实，直到各项目的到达质量要求。四、砼、钢筋砼工程施工质量保证措施一模板质量控制1、模板制造质量控制1采用优质钢模板，模板的尺寸要符合运用要求

49、，模板的强度和刚度要能满足施工要求。2板面接缝要尽量设置在横肋骨架上，要严密平整，不得有错槎。3模板制造偏向控制。工程称号允许偏向mm检查方法板面平整3用2m 靠尺模板高度+3-5钢尺模板宽度+0-1钢尺对角线长5拉线直尺模板边平直3拉线直尺二模板安装质量控制1、两块模板的拼缝平整结实，补缝件尽量规范化，模板缝夹2mm 泡沫橡胶带。2、模板样架要规范结实可靠，支撑排架与浇筑操作排架要相互独立。3、拆模时制止用砼面作为支点撬模。撤除下的模板制止从高处坠落，要轻放。4、拆下的模板仔细清理外表杂物，并均匀地涂刷隔离剂。5、模板安装偏向控制工程称号允许偏向mm检查方法垂直32m 靠尺位置2尺上口宽度+

50、20尺标高10尺、水准仪三钢筋质量控制1、钢筋材质：钢筋应符合热轧钢筋主要性能要求。每批钢筋应附合格证。按规范对每批进场的钢筋取样实验，不合格品严禁入场。2、钢筋加工和安装1钢筋的外表应干净无损伤，油污染和铁锈等在运用前去除干净，带有颗粒状或片状老锈的钢筋不得运用。2钢筋应平直，无部分弯折，I 级钢筋的冷拉率不大于2%。3钢筋加工的尺寸应符合施工图纸的要求，其控制允许偏向严厉执行规范和图纸要求。四现浇砼质量控制1、原资料的质量控制1水泥检验：每批水泥进场时，要有厂家的质检报告，对每批水泥进展取样检验。检验取样以200-400t同种类、同标号、同批次水泥作为一个取样单位，缺乏200t的应作为一个

51、取样单位。检测的工程执行规范要求。2外加剂检验：根据工程需求掺加的外加剂，先检验其性能，不合格的严禁运用。3水质检查：只需符合质量要求的水才干用于砼拌和养护。4骨料检验：骨料严厉按DT/T5150-2001的要求检测。5砼拌和物每班至少进展三次各种原料配合量的检查实验，计量器随时校正。2、砼配合比砼施工前，根据设计要求，仔细做好砼配料单的试配任务，选出最正确的砼配合比，报经监理部同意后才用于消费。3、砼质量的检测1砼拌和均匀性检测：定时在出机口对一盘砼按出料先后各取一个试样，以测定砂浆密度，用筛分法分析测定粗骨料在砼中所占百分比。2坍落度检测：每班现场坍落度出机口检测四次，仓面应检测两次。3强

52、度检测：根据规范及工程单元划分情况，现场及时取砼试模。4砼浇筑过程中，根据监理工程师要求，测试机口砼温度以及仓面砼温度，对砼内外温差进展控制。4、砼工程建筑物的质量检查和验收1砼浇筑前，检查验收基面凿毛情况，对建筑物丈量放样成果和各种埋件检查验收，合格后，方可进展预备任务。2砼浇筑过程中，检查砼浇筑面的养护和维护措施。3对砼工程建筑物成形后位置和尺寸复测，且对永久构造面修整质量进展检查。五、砌筑施工质量保证措施1、砖石安砌砖规格符和设计图纸的要求，要求六面平整，八角不缺。在安砌时严厉按图施工，确保到达设计要求，同时应做到“六要八制止六要是：1、要做到巩固牢实，不塞不垫；2、天地座要打正、讨墨过

53、尺，每轮条石必需一致程度；3、相缝要讨墨过尺，兆口必需放倒脚，看面做到一寸二钻，钻线要垂直基准程度面；4、挨缝要逗拢，缝宽不得大于1cm；5、上、下轮错缝长度要大于30cm，坚缝要垂直，严禁通缝；6、安砌埂坎时在根底以上每隔5米留一个10cm宽的排水洞，上、下两轮交错预留，并做反滤层。“七制止是：1、制止安立夹石；2、制止安风化石；3、制止安爬坡石；4、制止安摇跛石；5、制止安齐头缝对口缝或通缝；6、制止安半壳缝；7、制止用小石头杀间。第五章 平安管理体系与措施坚持质量第一、平安第一的方针，把施工平安任务摆在重要位置，行之有效地贯彻到各个环节中去。同时平安任务的特点又表达在它是一项需求持之以衡

54、地、需求全员参与的复杂的系统任务。一、平安消费目的到达五无目的，即“无死亡事故，无艰苦伤人事故，无艰苦机械事故，无火灾，无中毒事故。二、平安消费管理体系公司平安任务指点小组指点全面的平安任务，主要职责是指点公司开展平安教育，贯彻宣传各类法规，通知和上级部门的文件精神，制定各类管理条例，每周对各工程工程进展平安任务检查、评选，处置有关较大的平安问题。工程部成立平安管理小组，并设专职平安员，主要职责是担任进展对工人的平安技术交底，贯彻上级精神，每天检查工程施工平安任务，每周召开工程平安会议一次。制定详细的平安规程和违章处置措施，并向公司平安指点小组汇报1次。各作业班组设立兼职平安员，主要是带着各班

55、组仔细操作,对每个工人耐心指点,发现问题即时处置并及时向工地平安管理小组汇报任务。一建立平安指点小组，工程经理任组长，技术担任任副组长，各职能指点及各工长任组员。二设置专职平安员，担任详细平安管理事务，直接向工程经理担任。三各职能部门及工段(班级)设兼职平安员，配合专职平安员的任务，主要处置本部门(工段、班组)的日常平安事务。三、平安措施本标工程施工，坚持“平安第一，预防为主的原那么，按照国家建筑行业的有关平安消费法规，建立健全安生管理体系，配备一切必要的平安设备，制定完善的平安规程，落实平安消费责任制，定期举行平安教育培训，提高职工的平安认识，做好必备的劳动维护，实现平安目的，做好平安技术任

56、务。一合理布置和管理施工现场，合理运用场地和设置平安围栏，保证现场道路和排水畅通。二要保证施任务业脚手架，靠梯跳板搭设结实，并经常检查补救。三各施工区、道路及生活区设置足够的照明系统，照明系统的电压不高于220V。四防洪和气候灾祸的防护：委托地方的水文、气候部门获取工程所在区域短、中、长期水文、气候资料，一旦发现有能够危及工程平安和人身财富平安的洪水或气候灾祸的预兆时，采取有铲的防洪和防止气候灾祸的措施，以确保工程和人身财富的平安及保证工程按方案进展。五配备专职消防人员，消防设备和灭火设备、器材。六凡能够漏电或易受雷击的电器设备及建筑物均应设置接地或避雷安装，并定期派专业人员检查安装的效能。七

57、加强防水、防毒、防盗任务。八土石方开挖工程施工平安操作规程：土石方开挖必需视地质好坏，留有足够的平安斜坡。否那么采用支撑等加固措施，防止坍方。深挖方应留意自下而上开挖或分层开挖。九砼工程施工平安操作规程砼拌和工程应配备防护器具。在拌和机动转中，严禁用铁锹等伸入拌和机内，拌和内中途停电掏灰时，应先与电工联络，关上电闸门。运用振动器时必需戴橡皮手套、雨衣、雨鞋等。振动器应有地线衔接，以免发生触电事故。钢筋除锈应戴口罩、眼镜、手套，回直钢筋应防止滑出伤人。撤除模板时，应按层次由上而下进展，制止用推倒方法撤除。撤除的模板、脚手架等应随拆随搬，按指定地点堆放，并指定专人拔除钉子。十普通平安我单位有一整套

58、平安规程，施工中必需严厉遵守，如：防护衣、平安帽等防护用品的运用规程；用电平安规程；升降机和起重机的运用规程；汽车驾驶和运输机械的运用规程；电焊机、搅拌机、振捣器、木工机器的运用规程；高空作业的平安规程；不测事故和火灾的救护程序；防洪和防气候灾祸措施；其他有关规定。平安消费管理组织体系表示图组长：工程经理副组长：工程副经理和技术担任人施工队平安员由各班平安担任人担任专 职 安 全 员抓好现场平安消费落实平安措施汇报平安消费情况检查并排除事故隐患 四、平安消费责任制一制定平安消费责任制度：明确各级人员应承当的平安职责，做到平安消费人人担任。二制定平安消费奖罚制度：把平安消费同经济责任挂钩，做到奖

59、罚清楚。三平安技术措施制度：严厉平安规范执行，只需存在不平安要素，决不允许施任务业，做到平安一票否决。五、平安检查一普通性检查：了解掌握整个施工平安管理情况的平安技术情况，为完善平安控制方案，搞好平安消费提供根据，提出整改和预防措施，确保平安消费。二专业性检查：了解某专业性平安技术情况而进展的检查，主要是危险点、物进展必需检查。三季节性检查：针对自然条件变化特点进展检查六、平安教育一对新工人应进展三级教育，重点是普通知识，即消费组织原那么、消费环境、消费纪委等教育；对一切从事消费与操作人员，按照其从事的消费内容，应经过有关部门或企业的平安审查，获得平安操作认可证，持证上岗；对特种作业人员，应参

60、与有关部门规定的平安操作考核，获得，坚持“持证上岗。二结合施工消费和变化，每周举行一次平安消费会议，主要学习消费变化而应留意的事项。三结合消费组织平安技艺训练，经常训练，以到达科学化，自动化。四受季节、自然条件变化的影响时，针对变化而出现消费环境作业条件的变化进展教育，以加强平安认识，尽快顺应变化，减少人为失误。五采用新技术、新工艺、新资料、新设备之前，对有关人员进展平安知识、技艺的全面教育。第六章 环境维护管理体系与措施第一节 建立健全环保体系1、在综合办公室设环境维护给，指定一名专业技术干部详细抓环境维护任务，聘请12名环保专家，担任技术顾向。2、设立环境监测点,在业主环境维护监测站的指点