打印 东电一公司qb工程创一流规划

1、. 沁北三期工程达标创一流规划：.；第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 28 页工程创一流规划创一流目的在沁北三期工程2*1000MW BOP建筑、安装工程施工中将继续实施精品工程战略，工程质量及工艺质量在二期的根底上再创新高，再创建国家优质工程金奖。为了加强对施工过程控制和管理，采取有效的质量改良措施，提高在建工程的内在质量和施工工艺程度，不断提高职工的质量认识和技术素质，提高施工工艺程度，保证工程质量，使公司所承建的工程工程在平安、技术和工艺质量等方面到达同期国内同行业先进程度，加强顾客称心度，特制定创建优质工程规划。适用范围本创一流规划适用于东电一公司沁北工程经理部。创建一流工程

2、必备条件3.1本期工程实现公司制定的沁北三期2*1000MW BOP工程建筑、安装工程创优目的；3.2本期工程没有发生艰苦质量问题，没有顾客赞扬和埋怨；3.3本工程贯彻实施公司质量、环境和职业安康平安管理体系，并按要求建立健全工程质量、环境和职业安康平安管理体系和有效运转。质量目的4.1 总目的4.1.1实现建筑、安装单位工程优良品率为100%；4.1.2顾客称心度到达95%以上；4.1.3高程度达标投产，创全国电力行业优质工程，争创国家优质工程金奖；4.1.4受检焊口一次合格率98.5%。建筑工程主要质量目的4.2.1分项工程合格率：100% ；分部工程合格率：100%；4.2.2单位工程合

3、格率：100%，单位工程优良率：100%4.2.3钢筋焊接、机械衔接接头合格率：100%；4.2.4混凝土R28合格率：100%，且消费程度评定为优良级；4.2.5钢筋、水泥等原资料进展跟踪管理，追溯准确率达100%；4.2.6建筑工程在初次启动前到达移交程度，无尾工、无缺陷，防水工程无渗漏。安装工程主要质量目的4.3.1分项工程合格率：100%；4.3.2分部工程合格率：100%，4.3.3单位工程合格率：100%，单位工程优良率：100%4.3.4受监焊口一次合格率达98.5%以上，且工艺精良启动试运转主要目的4.4.1 分部试运工程验收合格率100，优良率95，试运文件包记录签证齐全、准

4、确，机组整套启动前外围辅助设备代保管率100；4.4.2主要辅机试运目的到达验评规范优良级；全部辅机试运目的优良率到达98%；4.4.3电除尘设备投入正常，除尘效率达设计值；4.4.4机组移交后30天内移交开工资料，文件资料齐全、完好、准确、系统，到达工程档案管理要求；4.4.5杜绝机组移交时存在未完工程；4.4.6杜绝艰苦建筑、安装质量事故4.4.7消除设备及管道的跑、冒、滴、漏景象；4.4.8施工工艺质量美观良好；4.4.20 168小时试运终了后，未完工程、基建痕迹、投产缺陷为零；4.4.24 168小时期间不由于施工缘由停机；4.4.25 机组移交试消费后不由于施工缘由停机；4.4.2

5、6机组半年试消费后高程度经过“达标移交消费检查。4.5工艺质量目的4.5.1对仪表管和小口径管道敷设进展现场设计，尽量采取集中布置方式，管束布置应间距一致、均匀，整体美观，管束转向弯度美观大方、一致，管束坡度符合规范、规范的要求；固定支架间距均匀一致，横平竖直，吊架垂直；4.5.2保温铝合金板接缝严密无间隙，节数布置合理、均匀、整齐，搭接顺畅，螺丝间距均匀一致，铝合金板外观平整光滑，无变形、划痕、污染；4.5.3管道、设备油漆外观光亮，色泽一致，涂层均匀，无漏刷、起皱、流挂及露底漆景象，外表无二次污染；4.5.4电气和仪表盘柜安装垂直，陈列整齐、间距均匀，垫片放置合理、美观。4.5.5电缆敷设

6、陈列整齐、平直，无交叉、扭结，转弯处弯曲平滑美观，弯曲度一致，电缆绑扎间距均匀、美观、整齐，电缆表层清洁，无杂物和灰尘。4.5.6电缆接线整齐美观，弯曲弧度坚持一致，芯线间距一致，布线横平竖直，绑扎间距一致。电缆标识牌字迹清楚，陈列整齐；4.5.7设备安装整齐、布置合理，设备坚持清洁，无损伤，无遗留物。设备爬梯、平台栏杆结实可靠，平整，无扭曲，拐弯处平滑过渡，外观美观。4.5.8主要建筑物不渗水、漏水，无裂痕；墙面垂直平整无裂纹；地面工程平整、无裂痕、空鼓，无积水；屋面工程坡度合理，排水畅通，水落管结实美观，无积水，无渗漏；混凝土构造内实外光，棱角平直，接头平整；4.5.9装饰工程工艺美观；4

7、.5.10沟井盖板齐全、平整、周边顺直；厂区排水通畅，管沟、电缆沟、地下室无积水。4.5.11暖通系统安装，工艺美观，可靠；接地系统安装工艺规范、美观。5.0保证措施5.1 为保证创优任务顺利开展，工程经理部成立创优任务指点小组，并规定其职责和权限。5.2 工程经理部根据公司创建优质工程的有关规定，制定本工程创建优质工程考核规范和措施。6.0考核根据各考核工程采用综合评分，每项评分规范为100分，分动态考核、质量、环境、职业安康平安管理体系、平安管理、技术经济目的、安装工程工艺目的、工程档案管理等六个部分，总规范分为600分，详细考核内容和评分规定详见创建优质工程考核规范。7.0 实施方法7.

8、1以创建优质工程规划考核规范作为实施的目的。7.2以创建优质工程措施为实施范本，在编制造业指点书、施工方案及其它措施时，将本要求进展详细表述，并将考核目的进展分解落实。8.0考核方法考核采用内审、外审、监视检查的方式进展。9.0创建优质工程措施根据创建优质工程考核细那么，工程部编制了 项创优措施。工程经理部将在本机组工程中推行实施各项创优措施，把创建单项精品工程作为本工程质量任务的重点。各专业施工工地严厉按工程经理部制定的创优工程，制定真实可行的保证措施，实现每个创优分目的，使工程工程个个都成精品，以点带面，以此推进整体工程质量的全面提高，实现创建优质工程的目的。本机组将实施以下分项工程创优措

9、施：1、大体积混凝土创优措施2、土石方创优措施3、地基工程创优措施4、砌砖工程创优措施5、砌石工程创优措施6、钢筋工程创优措施7、混凝土与钢筋混凝工程创优措施8、混凝土构件安装创优措施9、基层地面工程创优措施10、水泥地面工程创优措施11、屋面防水工程创优措施12、预埋铁构件安装工程创优措施13、室内外沟道盖板创优措施14、防腐保温工程创优措施15、钢构造焊接施工创优措施16、脱硫工艺管道施工创优措施17、钢构造配制加工创优措施18、采暖工程创优措施19、通风工程创优措施20、热网支架柱施工创优措施21、静电除尘器安装创优措施22、循环水管道安装创优措施23、电缆敷设、二次配线创优措施24、照

10、明工程创优措施25、盘箱柜安装创优措施26、防止二次污染、加强废品维护创优措施27、电缆管创优措施28、电缆桥架安装创优措施29、斗轮机安装创优措施30、输煤皮带安装创优措施10.附件东电一公司辽源热电工程经理部创建国家优质工程组织机构及职责工程部创建国家优质工程组织机构及职责1. 组织机构1.1工程部创建国家优质工程指点小组成员：工程经理、工程总工程师、质保部部长、工程部部长、安监部部长、各部门担任人、各工地主任1.2工程部创建国家优质工程指点小组的人员构成： 组 长：张秋林 副组长：孙伟、曹敏成 员：吕兴海 兴中 徐彬 顾志强 杨水林 陈月华 马跃武 1.3工程部创建国家优质工程指点小组下

11、设工程创优办公室，工程创优办公室设在质保部，质保部的全体人员为办公室成员。2. 各级人员职责：2.1 工程经理向总经理报告任务，全面主管工程部质量/环境管理体系的建立、运作和改良。贯彻落实公司创优规划，为创优活动提供人力、物力、财力及技术上的支持，确保施工进度、质量、环境和平安等各项创优目的的完成，是创优任务的第一责任人；根据工程工程的详细特点结合公司的创优目的，确定工程工程创优分解目的；根据创优办公室提供的考核结果，对各部门、各工地及各责任人进展奖优罚劣，提高全员参与的积极性；向工程部全体员工大力宣传创建优质工程、提高顾客称心度的重要性，保证全体员工充分了解，并在实践任务中仔细贯彻执行。2.

12、2 工程总工程师是创优任务的技术第一责任人，谋划工程工程的创优活动，从投入的人力、物力、财力、技术上进展综合思索，把创优活动融入到施工过程中；组织各部门、各施工工地按创优规划完成施工义务，平衡分配施工义务，处置好进度与质量的关系，保证工程进度，实现创优目的；制止一切忽视质量的做法，对不按创优措施施工的有权责令其返工或停工整改；监视施工现场各级人员履行质量职责，组织实施公司质量文件，担任同意审定工程施工组织设计、工程工程质量/环境管理方案、同意作业指点书和较大不合格品的处置方案组织讨论、研讨、处理施工中的艰苦技术问题；2.3 工程创优办公室质保部向工程部全体员工大力宣传创建优质工程、提高顾客称心

13、度的重要性，并在实践任务中仔细贯彻执行；对全体职工进展创精品工程认识教育，并开展“质量月等多种丰富多彩的质量活动，以此带动宽广职工树“精品认识，促进工程质量的提高。组织各部门把创优目的层层分解，制定各施工工程和部门的分目的；明确各级指点、各部门、各工地创优任务责任，并落实到责任人；协调各部门实施创优活动，与各施工工地签署；对创优活动的实施及完成情况进展跟踪管理和检查，保管相关记录，发现问题及时纠正。协助公司进展创建国家优质工程考核任务；组织召开创优任务会议，对创优实施的效果进展评价、并向创优指点小组汇报，确保创优目的得以实现。2.4 工程部编制工程进度网络图，并在施工中严厉按网络图控制进度，分

14、配好质量与进度的关系；组织各工地年、季、月施工方案的实施，对重要工序进展延续监控，并考核完成情况；担任机械设备维护、保养、修缮、租赁等管理任务以及机械备件的采购；对各种开工资料进展归档整理。2.5 安保部贯彻平安消费方针，组织平安教育和培训；制定平安施工管理规章制度，担任施工平安管理，定期召开平安会议，组织平安检查；组织消费平安事故调查，提出处置意见，担任事故统计和上报任务；担任文明施工监视与管理任务。2.6 各施工工地大力宣传创建优质工程的重要性，组织学习；各施工工地将责任目的进一步分解，落实到施工班组、责任人；施工班组技术员在编制造业指点书中应把融入作业指点书中，确保创优目的的实现；施工人

15、员在工程的施工过程中，必需经过创优措施的交底，严厉按作业指点书中规定的要求施工；仔细做好相应的施工记录，保证明晰、完好、准确；每项工程施工过程中，工地技术、质检人员要经常进展现场巡检，现场进展技术性指点，发现问题及时进展纠正；每一分项工程完成后，工地技术、质检人员按进展自评，填写创优考核工程表，报创优任务指点小组。工程部创建国家优质工程组织机构东电一公司沁北工程部创建国家优质工程指点小组沁北工程部创建国家优质工程办公室质保部建 筑 一工 地调 试 工 地水 暖 工 地建 筑 二 工 地防 腐 工 地铆 焊 工 地综 合 三 班综 合 二 班综 合 一 班电 气 工 地机 械 工 地安 保 部工

16、 程 部 沁北三期工程达标创优规划附件1： 东电一公司沁北工程部创建国家优质工程考核规范考核工程一：动态考核 规范得分：100分序号考 核 指 标评 分 规 定备 注1指点运营战略建立以顾客为关注焦点的运营理念，不断满足用户需求；运营理念应为全体员工认识、了解，并在本工程上得到充分表达。一项不合格扣1分2企业文化注重、倡导、追求杰出的企业精神，塑造良好的企业笼统，建立一支具有团队精神的员工队伍；指点以身作那么，率先垂范，尊重和维护员工的创新精神，以人格的魅力促进企业文化的建立；指点在运营活动中，从企业精神入手，培育构成具有本企业特征的企业文化。一项不合格扣1分3指点作风为顾客提供杰出的产品、优

17、质效力，确保顾客称心；不断改善员工的任务环境，有方案、有措施；为改良质量提供充分的资源保证；依法运营，遵守运营品德；应建立、实施和坚持有效的质量管理体系、环境管理体系、职业平安卫生管理体系，并继续改良；建立的管理体系运用过程方法和管理的系统方法，各项管理活动符合体系文件所规定的程序。一项不合格扣1分序号考 核 指 标评 分 规 定备 注4能重合同、守信誉、顾全大局，真实做到思想、责任、组织三到位一项不合格扣1分5鼓励应制定员工绩效鼓励政策，对获得的成果，给予适当的奖励，建立奖惩制度。一项不合格扣1分6员工参与应对群众性的质量活动，提高必要的资源，并对活动成果进展评定，任何和鼓励，以提高员工参与

18、的积极性。一项不合格扣1分7制定了详细的创建精品工程实施细那么，并贯彻落实到个人，做到其责、权、利、罚相结合，有定期的精品工程创建检查记录一项不合格扣1分8组织机构健全，各级验收制度行之有效，平安机构科学，财务管理严谨，文明施工措施齐全一项不合格扣1分9教育与培训应对人员进展分类、分层次的教育培训，并坚持教育和培训记录。一项不合格扣0.1分10确保员工广泛参与创新、提建议，成立QC小组，开展QC小组活动。一项不合格扣1分11合理安排工程进度，制定科学的和二、三级网络图一项不合格扣1分12土建分项工程合格率到达98%以上，安装分项工程优良率到达100%每降低1%扣1分13环境方面文明消费管理制度

19、健全，现场整洁卫生，实现平安文明消费。一项不合格扣1分考核工程二：质量/环境管理体系规范得分：100分序号考 核 指 标评 分 规 定备 注一考核质量体系的建立1建立健全各项管理文件，并发布实施；一项不合格扣1分2质量目的满足规范要求，并覆盖精品工程要求；一项不合格扣1分3质量/环境目的应可分解和量化，并落实到各部门，进展定期考核；一项不合格扣1分4规定各部门质量/环境职责；一项不合格扣1分5资源管理不适宜，不充分含人力、根底设备、任务环境等。一项不合格扣1分二考核质量/环境管理体系运转1抽查现场工程能否按要求进展谋划并构成文件。一项不符合扣1分2抽查510份现场关键/特殊过程质量记录，控制能

20、否符合规范、体系文件、谋划文件要求。一项不符合扣0.5分3定期对顾客称心度进展调查，对顾客反响意见记录处置及时性及效果；一项不符合扣1分4体系内审和外审检查发现问题；每项扣0.5分5对出现的不合格控制情况。一项未处置扣0.5分6纠正和预防措施控制情况。一项未采取措施扣0.5分考核工程三：平安管理规范得分：100分序号考 核 指 标评 分 规 定备 注1施工期间杜绝人身死亡事故和艰苦机械、火灾、设备事故。每死亡1人或发生一同艰苦机械、火灾、设备事故扣10分。2施工期间不发生重伤事故和恶性未遂事故，轻伤事故率降低到3以下。每重伤1人次扣4分，发生一同恶性未遂事故扣2分，轻伤事故率每超越1扣1分3杜

21、绝同性质事故在同一现场反复发生。反复性的普通事故每1次扣2分。4保安电源和备用电源、UPS、事故照明电源必需符合设计要求，平安、可靠，事故时自投正确。每1处不合格，扣0.5分；每1次自投不正确扣2分。查看现场和实验报告考核工程四：技术目的规范得分：100分序号考 核 指 标评 分 规 定备 注1热工自动投入率到达99%。每降1%扣1分按实践运转值核对2电除尘设备投运正常，除尘效率到达设计值投运不正常扣3分，效率每降低0.1%扣1分按测试报告核对按实践运转值核对考核工程五：安装工程工艺目的规范得分：100分序 号工程称号考核规范评分规定备 注一全厂电缆1维护管安装横平竖直、间距均匀一致，固定结实

22、，附件齐全，接地可靠。与金属软管过渡圆滑美观每一处不符合扣0.05分2桥架安装层间距、接地、衔接板的安装符合设计要求，过渡处、变层处圆滑贯穿，衔接固定结实。每一处不符合扣0.05分3固定电缆绑扎规范，在拐弯处两侧、中间头两侧、进入完前等处处均匀结实，固定间距：程度段：3米；垂直段：不大于15米；且均匀绑扎、方向一致。固定结实。每一处不符合扣0.05分4敷设型号、规格符合设计，接层施放，陈列整齐，弯曲弧度一致，松紧适度。电缆进入设备前应有过渡支架。每一处不符合扣0.05分5标示牌字迹明晰、工整，不腿色，绑扎结实，标示牌齐全，规格一致。两端及转弯处设有标示牌。每一处不符合扣0.05分6电缆头制造用

23、塑料带和自粘胶绷紧缠绕，端头面要平齐且垂直电缆轴线，成型后为圆筒型长度为26-28mm,直径不大于电缆外经2mm，电缆头高度应一致，且距最下面的一个端排普通不大于20cm。每一处不符合扣0.05分7芯线绑扎顺直绑扎，间距均匀，普通为10-15cm,成型流畅。每一处不符合扣0.05分8电缆接线端子排内，电缆总线弧度一致，陈列整齐，不交叉：接地线均匀有绝缘管且在控制室接地：对于有膨胀或挪动设备应思索一定裕量每一处不符合扣0.05分9防火封墙应符合设计要求，外表工艺美观。电缆竖井应按设计敷设防火卡具， 保证电缆之间位置符合要求。每一处不符合扣0.05分序 号工程称号考 核 标 准评分规定备 注二盘、

24、柜、箱安装1根底型钢安装符合设计要求，接地可靠。每一处不符合扣0.05分2盘、柜、箱安装均应固定结实，垂直度、程度度、盘面偏向等均应符合要求：接地可靠；油漆完好无二次污染：盘、柜、箱的标识明晰、齐全。每一处不符合扣0.05分三仪表管敷设1管路固定1 应采用科装配的卡子固定在支架上。2 多根仪表管集中敷设时做支架，固定间距应符合规范要求。3 仪表管有明晰的标志牌。每一处不符合扣0.05分2管子弯制与衔接1 仪表管应采用弯管器冷制；2 不同管径的管子对口焊接，内径偏向不宜大于2mm,否那么应采用变径管；一样管径的对口焊接不应有错口景象；3 铜管宜采用公用接头衔接。必需焊接时采用卡套、轴承、套管工艺

25、。每一处不符合扣0.05分3外观要求1 管路布置应在没有机械损伤的空间；2 油管路分开热外表保温层应大于150mm；3 管路敷设在地下及穿过平台或墙壁时应有防护管、罩；4 管子坡度应合理，能保证排除气体或凝结水；5 管路敷设应美观，能满足主机的热膨胀要求；6 差压管路应平行布置，多根管子集中布置时应一致间距，布置美观。每一处不符合扣0.05分四就地表及变送器的安装符合设计及要求。每一处不符合扣0.05分五设备安装1 无未完工工程，经检查无施工缺陷。2 设备安装完后无安装遗留物和安装痕迹；3 设备系统无漏点；4 设备投运后没有因施工缘由影响设备处置和平安。每一处不符合扣0.05分序 号工程称号考

26、核规范评分规定备 注六管道安装包括：汽、水、油、烟、风、煤、灰1 符合设计要求，坡度工艺、焊接工艺规范美观；2 由施工单位自行布置的管道应做到以下几点：布置合理、节约、集中、层次清楚，陈列整齐美观；留有足够的保温余地和膨胀量；便于检查、操作、检修；疏放水应畅通无塞堵想景象；管道焊接应符合有关规程要求。每一处不符合扣0.05分七阀门风门和支吊架安装1 阀门应按设计图纸安装，一切阀门均应便于检查、操作和检修；阀门无错用景象，流向正确。2 支吊架安装应符合设计图纸要求，施工工艺规范，安装之一使的到达优良规范。每一处不符合扣0.05分八平台、扶梯、栏杆安装1 平台、扶梯、栏杆已全部按设计图纸安装终了，

27、无变行景象；2 平台栏格与穿平台的设备和管道间应留适宜和膨胀间隙；栏杆弯头过渡应圆滑、美观、并有足够的强度。每一处不符合扣0.05分九保温、油漆及外衣炉定密封、机炉本体及管道保温外表平整、美观、不超温，施工工艺符合规范要求；2、外表应平整、美观，经热膨胀后不脱缝，无二次污染；3、设备和管道的油漆外表应平整、光滑，无流漆、无漏底漆景象；油漆前金属外表应进展彻底除锈，底漆、面漆的层数和颜色应符合设计要求，经测厚仪测试，其厚度符合设计要求。每一处不符合扣0.05分十消除安装工程施工遗留物1、彻底去除金属物件外表的安装时的痕迹，妥善处置终了；2、整个厂区无施工遗留物；3、彻底消除安装过程中对建筑、设备

28、、管道等的损坏和二次污染。每一处不符合扣0.05分十一采暖、消防、防雷、接地、通讯等系统走向合理，工艺规范、美观。每一处不符合扣0.05分考核工程六：建筑工程工艺目的规范得分：100分序号工程称号规范要求评 分 规 定备 注一室外工程1建筑物建筑物大角、横竖线角、散水、台阶、明沟等施工均必需符合和要求，一切建筑物无漏水、渗水等，墙面、楼面、地面平整无裂痕，颜色一致；砼构造内实外光、棱角平直、接头平整。每一处不符合扣0.05分2沟道和隧道沟道和隧道必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工；沟道和电缆隧道的划分必需满足拐弯坐标或伸缩缝的要求；沟道底板必需平顺，保证排水畅通、无积水；沟盖板嵌缝均匀，外

29、表整体美观，无4角、裂痕、翘动等景象。每一处不符合扣0.05分二室内工程1内墙面、室内顶棚必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工。每一处不符合扣0.05分2室内地坪水泥地面和板块地面必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，无积水，排水沟畅通。每一处不符合扣0.05分3门、窗安装全面到达门窗工程优良规范。每一处不符合扣0.05分4楼梯、平台、栏杆安装必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，施工工艺美观，无变形、摇摆、翘动等景象。每一处不符合扣0.05分5 厕浴地面坡度合格，地漏的地面符合要求，水能流入地漏，与厅间地面高差符合要求，地面与墙面根部处置根本严密。每一处不符合扣0.05分序号工程称号规

30、范要求评 分 规 定备 注三屋面验评必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，无积水，排水沟畅通，并到达优良规范每一处不符合扣0.05分四室内安装1室内管道安装必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，并到达优良规范。每一处不符合扣0.05分2 卫生器具安装结实且平正，排水管道与出口处衔接结实，严密无涌漏，位置、标高符合要求，排水沟坡正确，干净无损伤，阀门、水表等的安装均符合设计要求；扫除口设置数量符合要求，位置正确合理，封堵严密。每一处不符合扣0.05分3地漏安装结实，采用深水封地漏，地漏距盆、槽底面距地面2MM，地漏的周边做成园弧形，顺坡合理，地面水可以顺利淌入地漏。盆槽无积水和渗漏。每一处不

31、符合扣0.05分4室内采暖必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，并到达优良规范。每一处不符合扣0.05分5室内电气必需符合和要求，严厉按设计图纸进展施工，并到达优良规范。每一处不符合扣0.05分五混凝土外观质量1蜂窝面积根底、墙、板一处：400mm，累计：800mm；梁、柱一处：2，00mm，累计：400mm2 孔洞面积、缝隙夹渣层不应有每一处不符合扣0.05分3主筋露筋长度不应有每一处不符合扣0.1分4预埋件中心位移：10mm；与混凝土的平面偏向：5mm；相邻顶埋件高差：2mm；标高偏向：2mm10mm。每一处不符合扣0.05分序号工程称号标 准 要 求评 分 规 定备 注5 外表平整偏向

32、8mm每一处不符合扣0.05分6预埋螺栓中心位移：5mm；外露长度偏向：10mm5mm.每一处不符合扣0.05分7预埋管中心位移：5mm每一处不符合扣0.05分考核工程八：工程档案管理规范得分：100分序号考核目的评 分 规 定备 注一12345678910工程建立前期根据性文件工程建议书及批复文件“可研及批复文件征地报告、规划手续及当地城乡建立委员会对工程的意见等协议、合同；工程建立招标招标文件；施工答应证；建立工程规划答应证；与设计、施工、调试、建立及设备、资料供应等单位签署的工程合同、协议；重要会议文件、纪要；初步设计的批复；开工报告及批复。通用评分规定：件归档每发现一份扣0.5分，复印

33、件归档每发现一份扣0.3分，圆珠笔、铅笔、纯蓝墨水书写每发现一处扣0.1分，文件不齐全每发现一处扣0.2分，数据不准确每发现一处扣0.2分。1、2、10每缺一项扣0.5分，全缺扣2分；3、7、8每缺一项扣0.5分，全缺扣2分4、5、6、9短少扣0.5分二12设计根底资料和勘测报告设计根底资料与分析资料；施工中补测的根底资料及主厂房各点位置标高图。1、应有的设计根底资料假设缺一项扣0.5分；2、缺施工中补测的根底资料及主厂房各点位置标高图，各扣0.5分。三123工程设计文件可行性设计、概念性设计；初步设计及概算书；施工图设计及概算书。1、每缺一个阶段的设计文件扣2分；2、每缺一个卷册扣0.2分。

34、序号考核目的评 分 规 定备 注四12345678910111213141516土建、水工施工文件施工组织总设计、土建专业组织设计；主要施工技术措施含作业指点书；施工技术交底；地基审底及地基处置等隐蔽工程记录；主要轴线定位防线丈量记录；沉降察看、变形、高程控制及水准点记录；其它施工技术记录；中间验收签证；单位工程、分部、分项工程评定记录；设备缺陷、质量问题处置记录；设计变卦；本单位的材质检测、检验记录；主要构造、部件资料跟踪记录；与安装交接签证；原资料证件与出厂实验报告；有代表性的工程照片与设备缺陷照片。重要数据涂改无盖章，每发现一处扣0.1分；1短少一项扣1分，未正式出版扣0.5分，内容不完

35、好扣0.3分；2、3重要的每缺1份扣0.2分，整理不规范扣0.3分；4、5、6、13等记录短少一项扣0.5分，其他记录短少一项扣0.2分；施工的整个单位工程无记录，每发现一个单位工程扣5分；15厂家出厂合格证及实验报告没有正本可用复印件替代不扣分，但必需字迹清楚，如复印件不清楚，每发现一处扣0.1分；16无阐明或缺重要照片每发现一处扣0.1分序号考核目的评 分 规 定备 注五12345678910111213141516设备及管线安装文件施工组织总设计、专业组织设计；主要技术措施含作业指点书；施工技术交底；设备安装技术记录和签证包括汽轮机扣盖、发电机穿转子、变压器吊芯检查与电机、变压器枯燥记录

36、；热工和电气的仪表、维护、自动、控制安装效验记录；电缆敷设记录包括接头位置、途径、代用和原始记录；注明蠕胀测点、监查管段、膨胀指示器、焊口及支吊架位置的主蒸汽、再热蒸汽及主给水管道系统的单位立体图；隐蔽工程中间验收记录与签证；合金钢零部件和紧固件的光谱分析及硬度实验记录；重要的施工资料如焊接、保温、蓄电池材质、机油、变压器油等性能证件，抽样化验记录和报告；分部试运的方案、措施、记录与报告含接地电阻和验收签证；施工质量事故、设备缺陷处置和修补记录与签证；设计变卦通知单、工程联络单与资料代用记录；分部试运转前的各级质量检查、验收记录与签证；有代表性工程照片及设备缺陷照片。焊接、人处置检验记录和图表

37、、探伤底片、检验报告、焊接工艺评定书、质量评定及总结。重要数据涂改无盖章，每发现一处扣0.1分；重要空格未处置，每发现一处扣0.1分；主设备吊芯检查、隐蔽工程中间验收记录与签证不全，每缺一项扣1分；金属探伤、光谱分析、分部调试与实验及签证、设备缺陷等重要记录不全，每缺一项扣0.5分；其它记录不全，每缺一项扣0.2分；施工的整个单位工程无记录，每发现一个单位工程扣5分；16无阐明或缺重要照片每发现一处扣0.1分。序号考 核 指 标评 分 规 定备 注六12345设备文件：主设备及主要辅助设备出厂阐明书、总装、实验记录、合格证件、手册、图纸等技术文件；设备合同及合同附件、商检记录、索赔文件；主设备