施工组织设计(世贸城)

1、.：.；新都五龙山世贸城一期B区工程 通风防排烟工程 施 工 组 织设 计 方案 四川明辉建筑工程2021年6月23日目录 一、工程概述1、工程简介2、 施工方案编制根据及阐明 3、工程施工范围二、施工部置1、 施工工程管理人员2、 施工工程管理人员职能3、 工程管理方式4、 工期和质量保证措施5、 暂时平安用电保证措施三、施工方法1、风管系统安装2、设备安装3、通风系统调试四、施工管理1、施工管理人员的要求及办公配备2、施工人员管理3、施工技术管理4、施工资料管理5、施工平安消费管理6、文明施工管理 五、效力承诺第一章 工程概述第一节 工程简介1.工程称号：世贸城一期B区工程通风工程2.工程

2、地点：新都五龙山3.建立单位：成都世贸置业4.建筑规模、层数及构造方式： 本工程为世茂城一期B区工程，总建筑面积108989.30m，其中地下室建筑面积26268.90m。地上共4栋建筑，其中9、10号楼为24层住宅，一层为架空层，11、12号楼为22层住宅，一层为架空层，建筑高度均小于100m。地下室连成一体，地下一层，为汽车库及设备用房。第二节 施工方案编制根据及阐明一、施工方案编制根据本方案编制根据工程施工图，参照相关的规范、规范、图集等进展编制。 GB50736-2021GB50016-2006 GB50243-2002 JGJ141-2004 GB 50045-952005年版； (

3、2021年版)；(2021年)二.编制原那么严厉遵守现行的技术规范，施工操作规程和质量评定与验收规范。坚持技术先进性、科学合理性，经济、美观、适用性与实事求是相结合。三、方案编制阐明 1、本施工组织设计的编制除上述根据国家有关规范、规定、设计图纸外，施工组织设计的有关其它内容均按甲方要求进展。2、施工方案是以甲方总体进度要求安排的，如在施工中可根据详细情况及时合理调整。第三节 工程施工范围本工程按照设计单位的工程施工图，通风及防排烟系统的任务内容包含地下室、裙房商业通风等部位的所需风机、通风及排烟系统相关的管道、设备的采购、安装等。第二章 施工部置第一节 施工工程管理人员鉴于本工程的重要性及有

4、关技术、质量、工期等方面的要求，确定该工程施工组织设计的指点思想是以质量为中心，建立科学管理质量保证体系，编制了工程质量施工工期进度方案。组建一个强有力的工程管理班子，在公司内部挑选具有素质高、施工阅历丰富等相关技术人员组织工程部。承建本工程后，我方将在整个施工过程中积极推行运用新技术、新工艺、新资料、新设备，以一流的效力、良好的信誉、优质、高速、平安地完成各项施工义务。1.主要施工管理人员表：技术担任人： 杨玉俊 2. 质量担任人： 陈发松 3. 平安员： 董启君 4. 资料员： 杨菊 5. 施工员： 胡玄第二节 施工工程管理人员职能1、技术担任人：对工程经理及工长担任，制定本工程部的技术资

5、料管理目的，加强工程部的技术资料管理，按规范、规程、规范、监视、检查并配合工程经理搞好业主、监理及业主管理部门的协调。2、质量担任人：对工程工长担任，制定本工程的质量检测管理目的及平安管理目的，对经常出现的质量问题进展预检，加强施工工序的质量监控，实行质量否决权制度，做到检查、丈量准确、真实并有记录。仔细执行本公司的施工管理制度，做好工程的平安防护任务，加强现场及周边的文明施工管理，做到施工现场文明整洁、美观有序。运营部：仔细履行与业主签约的合同条款，超越合同条款范围以外的事情，应做好记录，并及时办理有关签证手续。严厉按国家政策法规、定额文件、编制工程预算、决算，不高估冒算，也不缺项少算；做好

6、工程有关的方案，以便指点消费施工。3、平安员：、明确本部门平安防备职责，在思想上高度注重平安责任，仔细落实公司各项平安规章管理制度，确保本部门顺利实行平安消费任务；加强日常平安管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练任务，特别在艰苦节日、艰苦假期进展中；检查，消除平安隐患，做到责任、组织、制度、防备措施四落实加强对部门人员工有关平安教育，全面履行平安职责，确保员工无违法犯罪；积极开展创建“文明施工活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参与；加强有毒有害危险品管理，实验室要对化学物品严厉管理，做到“五双严厉手续，定期检查，账物相符；对由于平安防备任务不注重、不及时报揭露惹事故

7、的部门和个人，有权越权上报有关主管部门；担任跟班中的平安消费隐患的排查治理，落实现场管理中存在各项不平安要素的及时整改；带动全员参与平安任务，发扬群众平安员群安员的作用，积极开展群安员活动。4、资料员：按工程工程所需数量，按进度组织优质足量资料，确保施工进度。做到资料与材质证明资料同时到场，做好资料的检验任务。并根据工程工程的需求，提出设备动力方案，加强施工现场设备动力的维修保养任务，确保设备正常运转。5、施工员：在工程经理指点下，开展施工管理任务。担任施工现场的总体布署、总平面布置。协调劳务层的施工进度、质量、平安。执行总的施工方案。监视劳务层按规范施工，确保平安消费，文明施工。全面合理，有

8、效实施方案，坚持施工现场平安有效。提出保证施工、平安、质量的措施并组织实施。督促施工资料、设备按时进场，并处于合格形状，确保工程顺利进展。参与工程开工交验，担任工程完好维护。按时准确记录施工日志。合理调配消费要素，严密组织施工确保工程进度和质量，组织工程验收，参与分部分项工程的质量评定，并参与图纸会审和工程进度方案的编制。第三节 工程管理方式我公司将按照多年来积累的胜利工程管理阅历来运转和管理本工程，建立以工程经理担任制为中心，以工程合同管理和本钱、进度、质量控制为主要内容，以科学系统和先进技术为手段的工程管理机制。第四节 工期和质量保证措施一.工期保证措施 工程的如期完成是工程施工的最根本要

9、求，工期目的的实现牵涉到多方面的要素，在施工全过程注重影响工期的要素并作出合理的对策是工程顺利完成的关键。影响工期的要素主要有以下方面：施工单位本身优势和综合技术素质才干；相关各方的亲密配合；严厉、优良的方案管理；关键线路的施工组织与实施。 下面进展详细论述： 充分利用和发扬施工企业的本身优势，一个工程工程能否实现预期的工期目的，很大程度上取决于施工单位的综合技术素质、管理程度，以及施工单位的施工阅历、人员力量、施工机械装配程度。我公司在此方面有着独有的优势。二、施工配合协调1、施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决议工程能否顺利进展和确保工期的关键要素之一，同时也是确保工程施工质量的重要

10、环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点要做好下面几项任务：(1)协调好对外各方面关系 本工程施工涉及到各职能部门，我公司将积极、自动协调好对外关系，调动各方面积极要素，排除干扰，确保工程施工顺利进展。(2) 以“用户至上为目的，协调处置好与业主、监理等方面关系。 在严厉遵守合同条款前提下，协调处置好业主、监理工程师等方面关系是保证工程顺利实施的关键之一。我公司将坚持和发扬“质量第一，用户至上，信守合同，作风优良的一向运营思想。在工程施工过程中，亲密配合业主的管理和驻场监理的任务，并与其建立良好的任务关系，为业主排忧解难，同心同德，确保工程顺利进展。(3)一致组织部署，搞好施工协调配合 充分发扬

11、我公司具备的综合管理与协调才干。工程工程经理部将作为权威的指挥协调机构，施工中留意与给排水与消防、闭路电视监控工程、高低压供电、低压配电与照明、消防自动报警、电梯工程各专业的协调配合，经过一致指挥部署、精心谋划，及时调整施工方案，确保关键工程、以及搞好专业和各工种之间交叉作业工序之间衔接的措施，使整个工程施工重点突出，施工展开有序，进度平衡、合理，使之到达施工方案总体要求。2、各专业定期碰头，处理施工过程出现的矛盾，接受业主及监理工程师的指点。强化方案管理工程方案管理，是工程顺利完成的前提条件，在现场施工管理中包含三个内容：组织延续地平衡地施工，全面完成各阶段的各项方案义务或目的：以最小的耗费

12、获得最大的效益。主要措施如下：1、根据总网络方案和关键道路方案，作出月、周工程方案。在实践 施工中将每周、每月进度方案实践完成情况记录下来，并与原进度方案进展对比分析，及时发现薄弱环节和矛盾，提出补救措施，预测完成尚将进展工程施工所需时间，提出加快某些拖后工序的详细方案。2、每周定期举行方案协调例会，搜集上周现场施工和方案落实等各种信息，总结阅历、研讨问题，下达下周的施工义务。3、签署承包合同，公司与工程部签署工期合同，工程部将施工义务的工期，相互承当的经济责任、权限和利益，明确布置给班组，班组必需保证按作业方案完成规定的义务。4、 及时调整进度方案，实行动态控制管理。不论什么缘由，对实践施工

13、中出现的方案偏向，将及时进展调整，保证施工方案在实践施工过程中的有效指点性。5、加强现场施工的督促检查，包括检查施工预备、施工方案和 合同的执行情况，检查和综合平衡劳动力、物资供应和机械配备，督促有关部门的各类资源的供应。 6、检查和调理现场各个层面的管理，掌握协调施工用水、用电和气候预告方面的情况，及时发现和处理施工过程所出现的各种矛盾和问题。 7、总结本公司以往工程施工的阅历，将组建权威性的消费调度机构，构成集中一致、上下贯穿、左右协调的施工调度系统。 8、确珍重点，照顾普通，全面完成。从人力、资料、设备诸方面。确珍重点环节及部位的延续施工和平衡施工。充分利用工序间歇或施工前预备等空隙时间

14、，将相应的人力、物力调整到不在关键道路上的分项工程上去，争取时间全面完成。 9、加强合同管理 国际工程管理中最重要的任务之一是合同管理。合同是业主和施工单位关系的桥梁和纽带，其内容明确了双方权益义务和双方关系。保证合同条款的实施，保证工程质量，协调双方关系，对工程施工顺利完成至关重要。因此我司遵照国际工程承包惯例，注重合同管理任务，严厉执行合同条款，处置好各种与合同有关的事宜，以确保工程合同双方的利益得到实现。本公司的合同管理人员对工程的变卦和设计修正进展严密跟踪，按程序办好各种手续，搜集和整理送出各项书面的记录和文件，以确保开工图纸及开工档案的准确性，确保工程顺利进展。四、抓好关键线路的施工

15、 关键线路是整个施工过程中占用时间最长的线路，直接影响总工期，抓好关键线路上各工序的施工是实现工期目的的必要条件，对于本工程，着重应做好以下任务：1、施工预备任务组织管理人员熟习图纸，做好施工技术预备，同时，公司工程部、资料部、后勤部马上落实技术人员与劳动力、机具、设备、资料、后勤物资的供应安排。2、组织有关技术人员，绘制综合管道布置图。3、施工临设、临电的布置工程一中标，我司将马上派人布置临电、临设，尽量在工期开场前布置好，并按简单、紧凑、平安、适用的原那么，减少临设的搭设空间和时间，让出更大的任务面，以便施工消费工人一进场就能展开施工。临电的布置首先根据预埋任务的需求，布置好预埋区域的临电

16、。4、保证主风管和主水管工程顺利完成系统主风管和主水管位置、标高、直接影响其他专业管道的安装，特别是影响吊顶标高确实定，该部分工程量较大，各工序能否合理安排，也是影响整个工程的重点。因此，在施工的早期必需集中人力、物力，做好风管和水管的合理布置。 5、样板管道施工 对具有代表性的样板管线规划进展精心谋划合理规划，精心施工，为确保工程质量，加快施工进度，提供阅历和自创。6、工程施工中，进场设备安装过程中要保证其不受任何损坏。7、 做好调试任务 调试的顺利进展是工程按期交出的关键，提早做好单机调试能节省大量的调试时间。在正式送电前，必要时可以利用暂时电源进展风柜和风机盘管等设备的调试，做好相关的调

17、试记录，为结合调试留下足够的时间。8、安排好风管、水管、风口安装等任务量大的关键线路上的工作，安装量大的工序，必需安排大量的人力施工，充分利用本工程楼层多、作业面广的特点，组织好大平行、小流水施工。同时做好平衡施工，调剂好非关键线路上的工序施工，不能影响整个施工进度。9、做好预制任务和交叉施工在条件允许的情况下，机电安装之间可进展交叉施工，风管、水管、设备安装同时展开施工，要做好交叉作业安排，做好高空防护措施，同时尽量进展搭接施工。管道、支架要进展预制和防腐、防锈处置。10、收尾工程和交验期间协调和管理交工验收前的收尾工程，也是协调任务量较大的一个环节。要点如下： (1)收尾工程交工验收意味着

18、各项任务都需求按期完成。收尾工程是一环扣一环的任务。因此配合相关专业、各单位如期完成各自的任务或交出所占用的区域、设备房至关重要，我公司将加强专业间的协调相互的施工方案，加强与业主与监理的沟通，同心协力完成工程义务。(2)验收移交前，我公司调动人员对所属施工区间进展彻底清洁，保证将一个完美的施工产品移交给业主。(3)交工验收前，加强与政府质检部门的沟通，了解验收任务的意见和要求，以便顺利经过验收，交付业主运用(4)产品维护交验期间做好本公司施工的工程废品维护措施，并留意其他单位施工的工程废品的维护。五、影响工期的其他要素1、设计图纸修正、变卦影响，尽早与业主、设计单位沟通，提出合理化建议确定最

19、优方案，明确各设备选型，资料样板以及各个细部的做法。2、资料、设备的到货期直接影响工程进度，及早进展设备资料 订货，向业主提供各种设备进场方案，并作好协调任务，保证甲供设备资料到货期。3、优化施工资源的利用(1)优化施工人员构造。在公司范围内选派技术熟练、有阅历的施工 人员为骨干，组建工程施工的作业队伍，采用弹性编排，实行动态管理。(2)优化施工机具配置。在本工程将安排选择效率高、机械完好率好的施工机具和先进的施工仪器、检测仪表进入现场施工，并注重搞好机具、仪表保管、保养、运用、修缮任务。(3)根据资金需求方案，确保工程资金运用的到位和合理运用。二、.质量(方案)保证措施制定本工程编制质量保证

20、措施其目的之所在即对施工的全过程每一个影响质量的环节、施工步骤进展有效控制。1、本质量方案仅适用于天和广场通风空调安装工程。2、本工程质量目的：满足合同对质量的要求；杜绝艰苦质量事故；工程交验合格率100，确保工程施工质量到达优良规范。3、本工程质量管理职责：31详见施工管理人员表32质量管理流程321 实行三级质量管理制度：质量的三级管理制度是我们在施工过程中严厉履行合同规定的质量技术要求，贯彻国家的有关规程规范、控制工程施工质量的关键制度。三级质量管理是指工地班组的自检互检和交接检，工程经理部施工员、质安员的经常性监检，公司工程部、质安监理的定期监检。322安装施工质量的检验是自下而上按施

21、工程序，分阶段进展。其流程如下：先由班组及其分项主管技术人员组织自检-工地质检员及工程技术担任人(施工员)的检验-公司工程部质检人员的检定。重要部位及关键工序的检验，除工地技术担任人参与外，还由公司的质检人员会同检定。最后会同业主、监理、供货商进展验收。33各级质量管理岗位职责331工程担任人： 根据公司的质量目的结合合同对工程的详细要求，制定本工程的质量目的，根据公司的质量管理制度结合本工程详细情况，制定本工程的质量保证措施，并下到达各施工专业组，公布施行。在施行过程中不断收取各方面的反响意见，接受工程监理和公司主管部门的监视，修正和完善工程的质量保证措施。确保到达既定的质量目的。32专业施

22、工组长： 根据本工程的质量目的，结合本专业的技术要求，编制本分项专业施工的质量控制点，作为本专业进展过程检验和实验的作业指点书，并下到达各专业施工员，贯彻工程的质量保证措施，接受上级主管部门和工程质检员的监视，经常检查本工程施工的技术质量目的的落实和完成情况，及时反映，及时采取有效的纠正预防措施，做好上传下达的任务，落实本专业工程的质量目的，对工程经理担任。333专业施工员： 贯彻工程的质量保证措施，根据本项专业的技术质量目的，针对专项义务的情况，编制技术、质量、平安交底文件，在下达施工义务单的同时，将该工程的质量控制检测要求下到达施工班组，随时检查义务的进展和质量情况，发现问题及时纠正，接受

23、上级主管部门和工程质检员的监视，有责任对分项工程所运用的资料质量进展核验，施工班组的义务完成，要及时办理义务单的验收任务，根据“谁施工谁担任的原那么严把验收质量关，对不合格的工程坚决要求进展返工。334施工班组长： 贯彻执行工程的质量保证措施，接受施工义务单时，必需非常清楚有关图纸的内容，技术要求，施工员下达的技术交底中的工艺技术安排，对不了解和不明确的问题及时向施工员反映，不得擅作主张，要严厉按图、按有关验收规范施工，有责任对工地仓库提供的资料进展验收，有权回绝运用不合格的资料，有权抵抗野蛮施工，有权回绝接受违章指挥，对班组完成的义务进展自查自检，做好自检的原始记录，上一道工序不合格，绝不进

24、展下一道工序的施工，确保每一道工序合格过渡。确保每一个关键的工程细部满足工程质量评定规范中的要求。335质量担任人 根据工程的质量目的，履行相关的工程质量管理任务，接受公司质量总监的指点，贯彻工程的质量保证措施，就工程的质量管理任务对质安总监担任，对整个施工现埸进展经常性的巡查，有责任纠正和制止在施工现场出现的违章行为，对检查中发现的问题，以工程整改通知书的方式提出整改，对施工组编制的不合格工艺有权否决，对因各种缘由导致不能满足技术质量要求的施工工程有权责令停工。有权否决任何人要求运用的不合格资料并对已签发验收的施工义务单有权否决，对在现场中出现的各种情况，要及时向工程经理和公司质量总监汇报，

25、以便及时采取必要的措施。336工程资料员资料员 执行质量体系程序文件文件与资料控制程序，在工程经理的指点下对三级文件与资料进展有效的控制，选择适用的文件与资料，保证所运用文件与资料为有效版本，防止运用失效或作废的文件与资料，做好工地文件往来的收发任务，保证每次文件收发到位，根据所经手的文件和资料，在电脑里建立资料和数据库，及时为工程管理决策提供真实可靠的资料信息，根据与工程同步的要求按时搜集、整理和敦促施工员及时完善有关工程的开工图和工程验收资料。 根据施工员编制的资料方案，组织合格的工程资料进场，履行资料的进货检验、保管、维护和发料的任务。保证所发出的资料准确无误，保证工程范围管辖的资料、机

26、具账物相符。根据质量体系文件物资和工程及可追溯性的规定，做好对库存物资的标识任务，根据要求，做好对需追溯物资的独一性标识，防止此类物资的非预期运用。4、质量体系 公司质量体系的一切程序文件和任务文件均适用于本工程，并在本工程中实施。5 、合同51、执行公司的质量体系文件中。52、工程部组织全体管理人员对本工程合同进展仔细的阅读、全面了解合同中的技术条款，全面履行公司在合同中对顾客作出的承诺，确保施工质量到达合同要求。53、工程部为满足合同的规定要求，做足技术预备和资源(人、财、物)预备的任务。第五节 暂时用电平安保证措施施工现场的暂时用电，严厉按暂时用电规范执行。一切电气设备必需有良好的绝缘和

27、维护接地，各挪动电源箱均须装有漏电维护器。 1、施工人员进入现场前必需经平安教育后方可参与施工，进入现场必需配带平安帽，高空作业要系紧平安带，不允许穿拖鞋人现场。 2、在甲方或总包方指定的位置搭接电线。电器设备的电源线要悬挂固定，不得迁延在地，下班后要拉闸断电可靠，风量超吊时严禁管下站人。 3、一切人员在作业前和作业中不得酗酒。 4、施工现场一切电机具一定要可靠接地。 5、接线必需由专业电工进展，接线要压接结实。 6、挪动配电箱必需按规范要求安装漏电维护器。 7、不得运用无插头的电开工具。 8、不得运用无控制的电源插线板。 9、对配电箱、电开工具、设备要经常检查，发现问题及时整改处置。 10、

28、冬雨季要加强对配电箱和用电设备、线路的巡视，防止电线、电缆浸泡在水中或断路、短路引发触电事故。 11、 服从总包方的一致管理，协调好与监理、设计、业主等各方的关系，保证工程的顺利完成。 12、推行运用新技术、新工艺、新设备和现代管理方法，提高劳动效率。第三章 施工方法第一节 风管系统安装本工程涉及专业较多，为圆满实现工程的工期、质量目的，一方面，我们在施工方案上要充分发扬我公司的专业技术优势，在工程担任人组织下，细化作业工序，合理搭配，进展立体交叉作业，合理的安排任务面；另一方面，运用系统论的概念和方法，编制施工工艺流程、分部分项工程的施工方案和技术保证措施，经过加强工序管理，建立严密、高效的

29、管理体系，优化组合、动态管理，实现从施工预备、物料供应到工程施工安装的全程质量管理，使质量管理任务制度化、规范化安装思绪与方案参照会展中心一期工程进展设计，安装表示图如附图所示，每个系统风机及风管总质量为800Kg，部分尺寸需根据现场实践确定。1、工艺流程：施工预备风管及部件制造风管及部件安装风管漏光、漏风检查吊支架防腐单机试运转系统结合试运转调试。风管及部件制造： 、风管及部件选用的资料符合设计和规范要求。 、风管及部件的几何尺寸，外观质量符合设计和规范要求。 、风管及部件法兰的规格、型号符合设计和规范要求，且风管兰具有互换性。主要参数： 按照设计要求，本工程地上部分通风风管由1.2厚镀锌钢

30、板制成，共板法兰衔接；C馆地下车库通风风管为无机玻璃钢风管，风管参数如表1所示。表1：无机玻璃钢风管风管系统参数表圆形风管直径D或矩形风管长边尺寸b壁厚D(b)3002.53.5300D(b)5003.54.5500D(b)10004.55.51000D(b)15005.56.51500D(b)20006.57.5D(b)20007.58.5风管及部件的安装： 、支、吊架的安装间距，要符合规范要求。固定要垂直、结实，以保证施工质量和美观的要求。 、风管及部件安装过程中不得有使风管及部件发生变形或使风管截面减少的操作行为。 、通风及排烟系统风管法兰衬垫采用非石棉耐热橡胶板。 、管道的安装，应按自

31、下而上、先里后外、先大后小的原那么，按设计及规范的要求进展。保证横平竖直。 、管道穿墙、过楼板处，应加套管，管道衔接件及接口部位不应置于套管内。穿墙套管长度不得小于墙厚。套管与管道的间隙，应采用不燃资料填塞实。 、对所安装终了的敞开管口需进展暂时封堵，以防建筑渣滓、砂浆等灌入。第二节 设备安装1、风机及系统组件、配件、其他设备安装： 风机、系统组件、配件及其他设备安装施工前，应对系统采用的其他设备、资料进展现场检查，并应符合设计和规范要求。风机的安装，应符合现行国家规范GB50231、GB50275 的有关规定。风机与风管衔接处应设置柔性衔接纳，柔性衔接纳不得作变径。风管阀门安装位置、方向应正

32、确；阀内应清洁、无堵塞、无渗漏；阀门的执行器应有明显的启闭标志，且不得有妨碍其动作的妨碍物。消声器的安装位置、高度符合规范要求；静压箱的安装位置、规格尺寸满足设计要求。消声器和消声弯头应单设支架，其分量不得由风管接受。2、系统的漏风和漏光检测： 管道安装终了后，应进展漏光和漏风检测。漏风量、漏光量满足设计和规范要求。第三节 通风系统调试1、系统调试：系统安装终了后，应进展系统性能调试。系统调试的内容包括：单机试运转、结合试运转、系统联动调试。1、单机试运转调试：查看风机的运转方向能否正确、风机试运转与参数能否在正常范围。详细步骤为： 、运转前加上适度的光滑油，并检查各项平安措施；察看盘动叶轮有

33、无卡阻和摩擦景象；叶轮旋转方向能否正确。 、点动启动风机，查看风机的转向能否正确。假设反转，应调整风机相线。 、在额定转速下延续运转2h 后，滑动轴承最高温度能否超越70；滚动轴承最高温度能否超越80。 、电动机带动风机均经过一次启动立刻停顿运转的实验，并检查转子与机壳等有无摩擦和不正常的声响，没有异常情况下方可继续运转。 、风机试运转终了，应将有关安装调整到预备启动形状。 、风量的测定：风量的测定：用校正过的叶轮、转杯或热电风速计，在空调室各构件间的中间室内测定风速。由于整个断面的风速是不相等的，所以致少测五个点，求得截面平均风速，再计算出风量。测得的风量与用测压管和微压计测得之风量相差不应

34、超越10%，否那么，需检查缘由。 、阻力的测定： H=P2P1 式中Pa H构件的阻力；P2构件前面的全压Pa； P1构件后面的全压Pa； 当构件前后风量相等、风速较小、气流较均匀时，可直接测构件前后之静压差，而得构件之阻力。2、结合试运转调试：系统无消费负荷下的结合试运转测试：系统的结合试运转是在单机试运转及调试后进展。经过试运转检验各部件、各机组的运转情况和自控、手控下系统运转能否协调，找出各部的矛盾加以处理。 、系统总风量调试结果与设计风量的偏向控制在10%以内。 、各种自动计量检测元件和执行机构的任务应正常，满足建筑设备自动化系统对被测定参数进展检测和控制的要求。 、通风工程的控制和监

35、测设备，应能与系统的检测元件和执行机构正常沟通，系统的形状参数应能正确显示，设备连锁、自动调理、自动维护应能正确动作。3、系统联动调试：消防控制室直接自动起动/停动排烟风机。联动启风机正常。排烟口封锁，联动停风机动作正常。280防火阀封锁联动停风机动作正常。系统运转要稳定可靠。第四章 施 工 管理第一节 施工管理人员的要求及办公配备工程组成员在任务过程中，必需严厉遵守工地管理细那么，做到态 度端正，任务仔细；积极进取；坚守在工程一线，不擅自离岗。工程组成员进入工地时，佩戴平安帽，任务服，胸卡，衣冠整洁， 文明施工。工程组成员随身配备传呼机或手机，保证24小时通迅畅通，做到随叫随到。工程组成员要

36、积极关怀劳务工人的起居生活，严厉做好劳务工人 管理任务，保证工程平安的顺利进展。管理人员办公室，配备计算机，打印机，机，实行智能化管 理，保证现场技术联络及二次设计任务顺利第二节 施工人员管理本工程对施工人员实行半军事化管理，劳务工人一致同居、一致 着装，保证服装及劳保用品的供应与管理，做到服装整洁，作业人员佩戴胸卡，不同工种施工人员，佩戴不同颜色胸卡。施工人员必需持有当地公安机关办理暂住证，报工程组备案，且 必需持有有效身份证件，保证绝无不法分子混入劳务队伍中。施工人员进入施工现场前，必需戴好平安帽及平安带，进厂时排 一字纵队。严厉遵守工地管理规定。制止随地大小便、酗酒、赌博、打架、斗殴、施

37、工区和仓库严禁吸烟。宿舍内各生活用品摆放整齐，室内空气良好。严禁违章用电，动火如有违反者将遭到公司严峻处分，情节严重者将一次性开除。施工人员用餐将由公司一致安排，做到吃多少盛多少，杜绝一切 浪费景象，情节严重者扣除当月工资。5、施工人员必需尊重现场各专业的劳动成果，做好废品维护。第三节 施工技术管理 本公司拥有一整套工程技术管理措施。包括技术责任制、图纸会审制、技术交底制、技术复核制、资料构配件检验制、施工日记制、工程验收制、技术档案制等。专业技术人员在施工前，将各专业图纸进展汇总，绘制出管道布置综合图，各专业管道的不同颜色绘制，标出标高，交叉处绘制出部分结点大样图。根据系统实践情况，提出合理

38、化处理方案，并绘制出二次设计图。工程施工过程中，会出现许多变卦，工程技术人员将仔细仔细分析情况，制定出变卦方案，做好变卦记录。第四节 施工资料管理 资料、设备是工程的根本组成，资料供应的保证是工程工期、质量保证的前提。工程部的资料采购有着严厉而不失灵敏的管理方法，公司拥有资料基地和年年质量、信誉良好的协作单位，可以保证资料供应的及时；工程部按照业主的要求进展资料进场申报与检验，保证资料及设备的质量。1、工程工程经理与工程技术管理人员、资料员、要严把进场资料质量关，严厉按照图纸设计要求进展采购。2、工程资料管理员对进场资料自检合格后及时准确地报工程监理单位复检。3、工程资料复检合格后，及时入库，

39、做好资料现场堆放、标识名 称、规格、产地。4、工程资料发放过程中要跟踪现场实践运用情况，节约资料，降低工程造价。第五节 施工平安消费管理 坚决贯彻执行国家和地方现行的平安规程、规范或规定。根据业主总承包要求和工程详细特点，执行公司平安消费管理、平安消费责任、平安教育、分部 (分项)工程平安技术交底、特殊工种持证上岗、平安检查、工伤事故处置等平安管理制度。1.施工平安11、严厉执行和，并遵照招标文件中平安防护要求仔细贯彻执行。12、实施工地平安制度和平安技术规程和本工地平安技术措施方案。对进场工人进展平安技术教肓，每周组织工人进展平安学习一小时。每天进展平安技术交底。签名存档。施工管理人员在下达

40、义务单的同时，必需作平安技术交底记录。在施工过程中，加强检查监视。13、执行特种作业持证上岗制度，电工、焊工、起重工、吊车司机及各种机动车辆司机等，必需经过专门培训，经考试合格发给操作证，方准独立作业。14、施工机械要先行试机空载运转正常后才干运用。机械设备必需由专人担任操作。施工机械不得带病运转和超负荷运用，运转时不准维修保养。运用砂轮机要有平安罩。机床及钻床应经常坚持清洁，运用前传动部分需加油，检查各部位和防护安装能否齐全有效。操作时不准戴手套。施工现场设置设备维修组，确保施工机械正常运转。15、进入施工现场必需戴好平安帽。制止穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋和带钉、易滑鞋。不准赤脚进入现场。高空作

41、业要佩带平安带，平安网要设置妥当。16、在施工现场的楼梯口、电梯门口、扶梯预留口、管井、电缆竖井，设平安标志扩栏。施工观场的悬崖和陡坡应设警告牌，夜间应设红灯标示，以确保人身平安。17、根据实践情况，必需做好地下层机房内及其它封锁区域内施工的通风排气措施，确保空气流通。18、设置专职驻场质安员担任对施工现场的平安形状，现场质安员必需进展经常性检查。及时组织处置施工中存在的不平安要素，制止违章作业和违章指挥。2、用电平安21、编制和单独绘制暂时用电工程图纸，并由甲方或监理公司审查。22、按照“施工现场暂时用电平安技术规范规定，暂时用电设备按三相五线制规范TNS系统进展安装，开关导线应符合平安载流

42、量要求。根据运用场所的环境、线路额定电压和额定电流，选用相应电气开关。确保施工机具一机一闸一漏保，以保证平安用电。23、一切的用电设备都必需设置平安接地安装。24、严禁乱拉、乱接电线。施工用暂时电缆辘，必需配备漏电维护开关。在潮湿、封锁场所或金属容器内施工，应运用24伏电源。25、暂时接地安装应可靠，暂时接地极的接地电阻必需在4欧以下， 必需定期测试合格，接地线截面应符合该设备载流量。26、熔断器内的熔丝规格应符合规定，不得随意变大或用其它导线替代。一旦开关或电器有损坏必需立该改换。27、电焊机必需正确地接地，严禁运用钢筋做为接地线业的电焊机必需接二次回路触电维护器。28、潮湿环境上或金属器内

43、的照明应运用防爆灯。29、做好送电和试机之前的平安教育任务，组织机电调试人员(包括业主方人员)学习电气作业平安任务规程，做好运转值班人员上岗前培训任务。210、做好保证平安组织措施，试机送电过程严厉履行任务票制度、任务答应制度、任务监护制度及任务延续转移和终结制度。在带电线路检查测试任务中，应设专人监护。为防止调试人员在任务时调试点忽然来电，保证调试人员平安，必需对有能够产生感应电压的回路均进展接地并三相短路。211、在全部停电或部分停电的电气设备上任务，必需完成以下措施：停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌和装设遮栏。在带电低压盘上任务，应将调试设备与运转设备以明显标志隔开，做好防止相向短路和

44、单相接地隔离措施。212、在危险区域(高压、带电、易燃易爆)进展施工及调试任务，应向甲方(或业主方)及监理上报施工方案，经审批后进展。管道试压和设备试运转期间，要做好防护、设标志、警告牌任务，并安排保安人员，警戒值班。3、防火措施31、执行并按国家规范设置警告牌。32、贯彻“谁主管谁担任的原那么，设立工地防火治安责任人，加强对现场人员的防火、法制教育，进展经常性的防火治安检查。遵守业主监理方规定，实行动火证制度。33、严禁携带易燃、易爆危险品进入工棚、宿舍存放；严禁擅自运用电炉子、严禁乱丢烟头、火种；严禁在床上吸烟；违者处分。34、工棚、仓库、伙房、办公室，采用不燃资料搭设工棚，生活区配备消防

45、设备。35、施工中运用的易燃品，如汽油、煤油、乙炔、氧气、油漆等，设危险仓库放置、远离火源，并配备足够数量的灭火器材。36、各种气瓶存放运用要距明火十米以上，防止爆晒碰撞，乙炔瓶必需有灭火安装，电焊、气焊作业时，留意落实防火，灭火措施，作业前应去除或隔离易燃物品，未经去除不准动火作业，作业时应有人监护，作业终了必需检查现场熄灭余火，切断电源，清理现场方能分开。37、白炽灯、碘钨灯与可燃物间隔 不应小于50CM。制止用纸布等可燃物作灯罩，制止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品。镇流器安装应留意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上。经常检查开关，有否由于部分过热导致变色、变形和发热的景象。定期检查开关绝缘性能，以杜绝