《短视频运营与案例分析》教学大纲

1、短视频运营与案例分析教学大纲课程信息课程名称：短视频运营与案例分析课程类别：专业基础课课程性质：必修计划学时：36计划学分：3先修课程：无选用教材：短视频运营与案例分析，侯德林主编，2020年11月；人民邮电出版社 出版教材适用专业：本书可作为本科院校及职业院校新媒体、电子商务、市场营销等相关专业的 教学用书。课程负责人：二、课程简介本书从短视频认知到短视频运营定位、内容策划、短视频制作、引流“吸粉”、商业变 现，为短视频运营者描绘了短视频运营整个流程，深度剖析了短视频运营的实用方法，以帮 助短视频运营者少走弯路，快速掌握短视频运营的方法与技巧。三、课程教学要求序号专业毕业要求课程教学要求关联

2、程度1工程知识视频拍摄、视频剪辑剪映、Premiere）、企业号运营、短视 频+电商变现、抖音短视频、快手短视频、哗哩哗哩短视频H2问题分析短视频行业竞争激烈，短视频运营者要想通过短视频进行 有效的引流和营销，不能跟风而为，而要掌握定的运营 策略和技巧H3设计/开发解决方案除了讲解短视频的基础知识外，本书还介绍了大量有价值 的短视频运营方法和技巧，帮助读者快速r解短视频制作、 运营的各种方法，从而提高短视频运营能力H4研究5使用现代工具剪映、快影、Premiere、巧影、会声会影、爱剪辑、抖音、 快手、哗哩阵哩M6工程与社会在新媒体时代，短视频已经成为新的流量高地。在这样的 时代背景下，新媒体

3、人、企业和商家也纷纷注意到短视频 蕴藏的巨大潜力，开始投身于短视频的创作与运营中，借 助短视频来开展引流和营销工作H7环境和可持续发展8职业规范短视频创作者在进行内容策划时要遵守娱乐性、价值性和 情感性原则，以用户为中心，弘扬正确的价值观，使短视 频账号持续健康发展H9个人和团队短视频创作团队中个人绝不能随心所欲，而要遵循规律、 明确责任、保持团队成员间的高效沟通，才能提升团队协 作效率。短视频创作团队采用团队分工协作的模式，可以 提升短视频运营效率，提高团队的产出与效益H10沟通11项目管理12终身学习注：“课程教学要求”栏中内容为针对该课程适用专业的专业毕业要求与相关教学要求 的具体描述。

4、“关联程度”栏中字母表示二者关联程度。关联程度按高关联、中关联、低关 联三档分别表示为或L”。“课程教学要求”及“关联程度”中的空白栏表示该 课程与所对应的专业毕业要求条目不相关。四、课程教学内容章节名称主要内容重难点关键词学时类型1短视频，移动 互联网时代 流量新风口什么是短视频短视频获得快速的原1大1 短视频平台的类型短视频的特点、发展历程；爆款短视频的必备要素:推动 短视频快速发展的因素:视频 平台的类型划分2理论+ 练习2运营定位，精 准构建运营 模型运营目的定位 用户需求定位 内容类型定位 内容表现形式定位 竞品分析定位 账号设置定位短视频运营的目的：进行用户 需求定位的方法:短视频

5、常见 的内容类型:短视频常用的内 容表现形式;进行竞品分析的 方法；设置账号名称、账号头 像，以及撰写账号简介的技巧4理论+ 练习3内容策划，打 造爆款短视 频的诀窍短视频内容策划的核心原则做好短视频选题构思短视频内容的经典方法讲故事，增强短视频情节性 短视频内容优化短视频内容策划的核心原则： 短视频选题的基本原则和“五 维”方法论；借助热点策划选 题：搬运法、模仿法、代入法、 场景扩展法的操作技巧：短视 频封面、标题、内容简介的设 置技巧14理论+ 练习4团队组建与 管理，短视频 生产的强大 支撑力短视频从业人员必备能力 短视频运营团队的人员 构成短视频运营团队的搭建 短视频运营团队的管理短

6、视频从业人员必备的能力： 短视频运营团队的人员构成 及职能:搭建短视频运营团队 的策略：SOP式团队管理模 型的操作方法:加强短视频运2理论+ 练习营团队沟通协作的方法5拍摄技法，新 手变“大师” 的修炼秘籍景别和景深的设计 拍摄角度的设计 光线的设计与运用 短视频画面构图规则 短视频拍摄运镜技法 撰写短视频脚本景别、景深的类型、作用：拍 摄方向、拍摄高度的类型、作 用；光位的类型及其作用，三 灯布光法:短视频画而构成的 基本要素，画面构图的基本原 则：短视频拍摄运镜技法：撰 写拍摄提纲、分镜头脚本、文 学脚本的方法与技巧4理论+ 练习6后期剪辑，“二次创作” 提升短视频 表现力短视频后期剪辑

7、要则 选择短视频背景音乐的 原则短视频剪辑转场设计 常用的短视频编辑工具 使用剪映App剪辑手机 短视频使用Premiere剪辑短视频短视频后期剪辑要则;选择短 视频背景音乐的原则：短视频 剪辑转场设计的方法;使用移 动端工具剪辑手机短视频的 方法：使用PC端工具的辑短 视频的方法8理论+ 练习7引流“吸粉”, 实现账号裂 变式“涨粉”借助爆款短视频引流 与粉丝保持良性互动 多平台同步分享短视频 构建短视频账号矩阵 短视频平台付费推广借助爆款短视频引流的技巧； 与粉丝保持良好互动的技巧； 多平台同步分享短视频的技 巧：构建多平台账号矩阵、单 平台账号矩阵的技巧：投放 DOU +和“作品推广”的

8、技 巧和操作步骤3理论+ 练习8企业号运营， 开拓品牌营 销新阵地企业号运营与个人号运营的区别企业号运营规划引爆企业号营销的内容 形式短视频企业号运营与个人号 运营的区别：打造企业号人格 化形象的技巧：企业号“3H” 内容规划法则：实施企业号阶 段化运营策略的技巧：引爆企 业号营销的常见内容形式2理论+ 练习9商业变现，深 度挖掘短视 频商业价值广告变现短视频+电商变现内容付费变现从短视频平台获得奖励或分成IP价值衍生变现短视频广告变现的常见类型， 做好广竹变现的策略:短视频 +电商变现的类型，做好短视 频带货变现的策略;短视频内 容付费变现的类型：从短视频 平台获得奖励或分成进行变 现的技巧

9、：IP价值衍生变现 的类型3理论+ 练习10案例解析，揭 秘成功达人 的运营秘诀抖音达人账号运营分析 快手达人账号运营分析 哗哩哗哩“UP主”账号 运营分析抖音、快手、啤哩哗哩三大平 台的特点：分析短视频账号运 营策略的方法，并从成功的短 视频账号上学习成功经验4理论+ 练习五、考核要求及成绩评定序号成绩类别考核方式考核要求权重(%)备注1期末成绩期末考试大作业50百分制，60分为及格2平时成绩实战训练10次40优、良、中、及格、不及格3平时表现出勤情况10两次未参加课程则无法获得学分注：此表中内容为该课程的全部考核方式及其相关信息。六、学生学习建议(-)学习方法建议.理论联系实践，提高学生短

10、视频运营能力。.从各大媒体平台收集短视频，分析其选题及构思方法，组织学生策划短视频内容。.组织学生进行短视频拍摄剪辑，创作完成并发布在不同的媒体平台上，理论与应用 相结合，培养并提升学生的短视频运营能力。(二)学生课外阅读参考资料短视频：策划、制作与运营，郑吴米鹿编著，2019年；人民邮电出版社出版。七、课程改革与建设本书体系完善，内容全面、新颖。从实用性出发，深入介绍众多有价值的短视频运营技 巧，干货满满，注重实操训练，针对短视频后期制作进行了实操分步讲解，手把手地教会读 者运用视频编辑工具制作短视频。本书案例丰富，图文并茂，从抖音、快手、哗哩啤哩三大 平台上遴选了部分具有代表性的短视频账号，对它们的运营策略进行深度分析，帮助读者汲 取成功经验，掌握短视频账号运营方法的精髓，提高短