龙湖-项目开发计划表

1、计划类别,任务名称,工期,前置任务,执行部门,备注及说明一级,土地拓展,272 个工作日,发展部,一级, 区域公司发展部向集团提供意向项目信息,1 个工作日,发展部,阶段成果, 土地阶段投资分析成果,9 个工作日,发展部,项目启动会，此阶段成果已完成，只需填写实际完成时间。阶段成果, 1、项目投资建议书,5 个工作日,2,发展部, 市场调研和资料搜集,3 个工作日,2,发展部, 编制公司战略意图、市场假设及客户定位报告,5 个工作日,5SF,发展部,阶段成果, 2、项目预案,5 个工作日,4SS,发展部,阶段成果, 3、项目投资分析模型（土地版）,1 个工作日,7,发展部, PMO会议审核及论

2、证,2 个工作日,8,PMO, 投委会审核,1 个工作日,9,发展部,二级, 取得中标通知书,0 个工作日,发展部,二级, 项目公司注册,97 个工作日,行政部, 准备项目公司注册所需的资料,11 个工作日,行政部, 确定项目公司注册代理公司并签订合同,10 个工作日,行政部, 项目公司注册领取营业执照，获得公章,56 个工作日,13,14,行政部, 完成结汇,30 个工作日,15,行政部,二级, 土地出让合同（包括勘界、地形测绘等）,123 个工作日,发展部,1、项目公司注册成立拿到公章，需在2008年01月15日之前；2、注册资本金结汇完成需在2008年2月29日之前。二级, 延后签订土地

3、出让合同,33 个工作日,发展部, 了解上海市签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序,5 个工作日,发展部, 了解在延后签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物,5 个工作日,发展部, 进行政府公关，延后签订土地出让合同,27 个工作日,发展部,1、赵总协调、发展部辅助。二级, 完成拆迁,33 个工作日,发展部,指发展部完成地上和地下建筑障碍物的拆迁，工程可进场施工, 确认动拆迁完成时间,8 个工作日,11FS+20 个工作日,发展部, 督促政府与一级开发公司按时完成动拆迁,33 个工作日,23SS,发展部, 土地合同签订,7 个工作日,15,发展部, 支付10%地价款,1 个工作日,25

4、FS+15 个工作日,计财部,1、是否需在结汇完成以后进行。, 付清剩余90%地价款及全部契税,30 个工作日,16,计财部,项目全部结汇在2008年3月29日前完成二级, 办理建设用地规划许可证,19 个工作日,发展部,方案审查意见是办理建设用地规划许可证的前置条件, 办理建设用地批准书,11 个工作日,25FS+9 个工作日,发展部,1、春节假期。, 获得地块的地形图、规划定界报告等,5 个工作日,25FS+9 个工作日,发展部,1、春节假期。, 建设用地规划许可证申请表,1 个工作日,29FF,30FF,发展部, 建设用地规划许可证审批,8 个工作日,29,30,31,发展部, 取得建设

5、用地规划许可证,0 个工作日,32FF,发展部,1、需完成拆迁，才能办理国土使用权证；2、办证时间根据土地款付款计划确定，此处为暂估。二级, 办理国土使用权证,45 个工作日,发展部, 资料准备,30 个工作日,发展部, 准备建设用地批准书,1 个工作日,29FF,发展部, 准备建设用地规划许可证,1 个工作日,32FF,发展部, 全部地价款缴纳凭证,1 个工作日,27FF,计财部, 契税缴纳凭证,1 个工作日,33FF,计财部, 地籍图,1 个工作日,发展部, 土地证办理申请表,1 个工作日,35,发展部, 国土使用权证审批,15 个工作日,33FS+4 个工作日,27,发展部,关键, 1、

6、取得国土使用权证,0 个工作日,42FF,发展部,关键, 2、交地（发展部向工程部交地）,10 个工作日,25,发展部,二级, 发展部向研发部移交项目资料（成交确认书、区域控规资料、项目规划条件、上会资料等）,1 个工作日,发展部,二级, 办理银行贷款,84 个工作日,计财部, 准备资料提交申请（需国土证、用地规划许可证）,7 个工作日,33,43,计财部, 银行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委托土地评估机构对土地进行评估,21 个工作日,47,计财部, 支行递交省分行上会审批,21 个工作日,48,计财部, 低密度项目需要呈报总行审批,14 个工作日,49,计财部, 签定借款合同

7、，办理土地抵押登记,14 个工作日,50,计财部, 下贷（四证）,7 个工作日,43,33,181,144,计财部,一级,项目启动,45 个工作日,项目团队,二级, 构建项目团队,45 个工作日,PMO,项目负责人和研发职能负责人必须确定, 建立项目部组织架构,30 个工作日,11,项目负责人, 建立工程管理制度,30 个工作日,55SS+5 个工作日,项目负责人, 团队培训,15 个工作日,56FS-5 个工作日,项目团队,阶段成果, 项目启动阶段成果,15 个工作日,项目团队,阶段成果, 4、项目定位报告,10 个工作日,营销部, 规划方案,规划指标介绍,2 个工作日,86,研发部, 产品

8、需求和建议,8 个工作日,60,营销部, 会所、商业、公共部位及住宅配置标准,6 个工作日,60,项目团队, 精装房规划（如有）,8 个工作日,60,营销部, 项目的开发及销售计划,7 个工作日,项目团队,阶段成果, 5、项目一二级进度计划,10 个工作日,项目负责人,阶段成果, 6、成本敏感分析、价值分配及目标成本预设,10 个工作日,造价部, 各类成本预测分析（土地费用，建安成本，期间费用，总成本）,10 个工作日,造价部, 成本控制预案,5 个工作日,造价部, 成本控制重点、难点,5 个工作日,62FS-5 个工作日,61FS-5 个工作日,造价部, 河道治理、地基处理方案、降噪方案的确

9、定,5 个工作日,62FS-5 个工作日,61FS-5 个工作日,工程部,阶段成果, 7、会所、售楼处、样板房选址、定位、开放计划,10 个工作日,营销部, 现场售楼部、样板区的选址、面积规划、功能分区，内外风格、景观等具体要求,10 个工作日,营销部, 售楼部、样板房的开放计划,10 个工作日,营销部,阶段成果, 8、投资分析报告（启动）,10 个工作日,计财部, 启动阶段销售进度与售价预期,10 个工作日,计财部, 启动版目标成本的测算,10 个工作日,计财部,阶段成果, 9、方案设计任务书,10 个工作日,研发部,阶段成果, 10、景观方案设计任务书,10 个工作日,研发部,阶段成果,

10、11、精装房定位、限价及建设实施方案（如有）,10 个工作日,研发部,一级, 召开项目启动会,2 个工作日,59,66,65,71,74,77,78,79,PMO, 项目启动阶段成果提交集团审批,3 个工作日,80,PMO召集人,一级,规划设计,297 个工作日,研发部,二级, 修建性详细规划设计,114 个工作日,研发部, 准备工作,33 个工作日,研发部, 项目市场初判、初步产品定位,4 个工作日,营销部, 拟定概念规划设计任务书,4 个工作日,研发部, 确定参与概念规划设计单位,5 个工作日,86,研发部, 规划条件、参考资料整理编辑,12 个工作日,11FS+10 个工作日,研发部,发

11、展部, 概念规划阶段工作确认函签署、发出任务书及相关资料,1 个工作日,88FS-1 个工作日,研发部, 拟定概念规划设计合同及审批,8 个工作日,89,研发部,造价部, 概念规划工作过程管理,11 个工作日,89,研发部, 概念规划成果评审、确定修详规设计方向及本项目设计总包单位,5 个工作日,91,项目团队, 协调政府有关部门、确认规划方案发展方向,4 个工作日,92FS+1 个工作日,项目团队, 取得规划设计基础资料（控规、红线图、水文地质资料等）,13 个工作日,45,发展部,研发部, 政府公关（政府认可在未签订土地出让协议情况下规划方案先行报批）,13 个工作日,94FF,发展部,研

12、发部,1、赵总参与。, 拟定设计总包合同（包括修详、建筑方案、扩初、施工图、景观等）,10 个工作日,研发部, 签订设计总包合同,2 个工作日,96,研发部, 规划设计任务书、方案设计任务书内部确认,12 个工作日,97SF,项目团队, 项目市场定位报告,1 个工作日,98,营销部, 发出规划设计任务书及方案设计任务书,5 个工作日,研发部, 规划设计任务书调整（如有必要，视与政府沟通的情况定）,5 个工作日,98FS+2 个工作日,研发部, 完成规划方案设计,58 个工作日,研发部,1、与设计师一起工作，确定总平面图和户型；2、修详规与一期建筑方案一起完成。, 修详规设计工作过程管理、方案内

13、部确认（每周一、周五两次例会）,21 个工作日,101,研发部, 与政府规划部门沟通（规划科）,10 个工作日,101FS+15 个工作日,研发部, 修详规审批,12 个工作日,104FS+1 个工作日,研发部, 日照分析,12 个工作日,研发部, 修详规方案征询（约19个政府相关部门）,12 个工作日,研发部,工程部, 水务,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 供电,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 燃气,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 消防,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 人防,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 交通,12 个工

14、作日,105SS,研发部,工程部, 通讯,12 个工作日,105SS,研发部,工程部, 绿化,12 个工作日,研发部,工程部, 河道景观改造方案报批,12 个工作日,105SS,工程部, 嘉松公路道路景观改造方案报批,12 个工作日,105SS,工程部, 六号公路景观改造方案报批,12 个工作日,105SS,工程部,二级, 取得规划审查意见通知书,20 个工作日,105,研发部,1、规划局受理；2、征求环保、绿化、市容环卫、公安交通、公安消防、民防等部门意见（10日）。, 可行性研究报告编制,89 个工作日,发展部, 选定可研编制代理单位,12 个工作日,发展部, 项目建议书编制,35 个工作

15、日,124SF-2 个工作日,发展部, 可研报告编制,35 个工作日,125SF-2 个工作日,发展部, 项目建议书审批,10 个工作日,119FS+10 个工作日,发展部,一级, 可行性研究报告审批,10 个工作日,119FS+10 个工作日,发展部,1、计划部门受理发改委。一级, 办理项目立项，领取IC卡,2 个工作日,125,工程部,1、建管所受理二级, 建筑方案设计,64 个工作日,研发部, 建筑方案设计任务书调整、确认（如有必要）,5 个工作日,105SS+3 个工作日,研发部, 设计工作过程管理、方案内部确认（每周一、周五两次例会）,25 个工作日,128,研发部, 与政府规划部门

16、沟通（建管科）,7 个工作日,129,研发部, 建筑方案审批,15 个工作日,130,研发部,阶段成果, 方案设计成果验算及初设指导,64 个工作日,项目团队,阶段成果, 12、方案设计成果,5 个工作日,129FS-1 个工作日,研发部,阶段成果, 13、景观方案与建筑方案的配合及指导意见,5 个工作日,129FS-1 个工作日,研发,阶段成果, 14、精装房方案与建筑方案的配合及指导意见（如有）,5 个工作日,129FS-1 个工作日,研发部,阶段成果, 15、成本测算及验算,20 个工作日,造价部, 完成方案阶段产品配置标准,1 个工作日,129,营销部, 方案阶段内部讨论,1 个工作日

17、,129,项目团队, 完成方案版目标成本的测算,19 个工作日,137,138,造价部,阶段成果, 16、投资验算（方案）,22 个工作日,计财部, 方案阶段销售进度与售价预期,1 个工作日,营销部, 方案版目标成本的测算,1 个工作日,136FF+1 个工作日,造价部,阶段成果, 17、初步设计任务书,5 个工作日,研发, 项目负责人审核并提交PMO会议,3 个工作日,133,134,135,136,140,000,项目负责人, PMO会议审核及论证,2 个工作日,144,PMO, 提交集团审批,3 个工作日,145,PMO召集人,关键, 3、完成方案设计,0 个工作日,131,研发部, 提

18、出方案版产品清单和方案版价格预测表,7 个工作日,147,营销部, 确定案名,7 个工作日,147,营销部,二级, 初步设计,87 个工作日,研发部,从此工序开始，可分期排计划, 发出初步设计任务书,5 个工作日,145FF+2 个工作日,研发部, 完成初步设计,42 个工作日,151,研发部, 市政配套方案审批,30 个工作日,研发部,工程部, 水务,15 个工作日,158FF,研发部,工程部, 供电,15 个工作日,158FF,研发部,工程部, 燃气,15 个工作日,158FF,研发部,工程部, 人防,30 个工作日,158FF,研发部, 初步设计审批,11 个工作日,152,研发部,1、

19、建设管理部门受理建委, 初步设计成果公司内部交底(计财、工程、营销、造价采购),7 个工作日,158,研发部,阶段成果, 初步设计成果验算及施设指导,19 个工作日,项目团队,阶段成果, 18、初步设计成果,7 个工作日,158FS+3 个工作日,研发部,阶段成果, 19、景观方案设计成果,7 个工作日,158FS+3 个工作日,研发部,阶段成果, 20、精装房方案设计任务书（如有）,7 个工作日,158FS+3 个工作日,研发部,阶段成果, 21、投资验算及分析（初设）,7 个工作日,158FS+3 个工作日,计财部,阶段成果, 22、项目目标成本,7 个工作日,计财部, 目标成本分解,7

20、个工作日,158FS+3 个工作日,计财部,阶段成果, 23、项目销售指标,7 个工作日,158FS+3 个工作日,计财部, 项目负责人审核并提交PMO会议,7 个工作日,161,162,163,164,165,000,项目负责人, PMO会议审核及论证,2 个工作日,168,PMO, 提交集团审批,3 个工作日,169,PMO召集人,二级, 提出初设版产品清单,7 个工作日,160,营销部,二级, 提出初设版价格预测表,7 个工作日,160,营销部,关键, 4、完成初步设计,0 个工作日,158,研发部,二级, 施工图设计,275 个工作日,研发部, 地质勘探,115 个工作日,工程部, 初

21、勘,30 个工作日,工程部, 详勘,30 个工作日,119FS+15 个工作日,工程部, 完成桩位图和基础施工图,25 个工作日,研发部, 完成施工图设计,40 个工作日,173,研发部, 施工图设计文件审批（审图机构、防雷办、民防办）,10 个工作日,179FS+2 个工作日,研发部, 取得建设工程规划许可证,20 个工作日,研发部,1、规划局受理。, 准备资料,3 个工作日,179FF,研发部, 申领建设工程规划许可证,20 个工作日,180FF,研发部, 市政配套专业施工图设计,123 个工作日,研发部, 市政配套方案设计,30 个工作日,研发部,工程部, 供电,15 个工作日,181F

22、S+1 个工作日,研发部,工程部, 燃气,30 个工作日,181FS+1 个工作日,研发部,工程部, 给水,30 个工作日,181FS+1 个工作日,研发部,工程部, 通讯,30 个工作日,181FS+1 个工作日,研发部,工程部, 小区综合管网图,10 个工作日,185,研发部,工程部, 市政配套施工图,30 个工作日,研发部,工程部, 供电,30 个工作日,190,研发部,工程部, 燃气,30 个工作日,190,研发部,工程部, 给水,30 个工作日,190,研发部,工程部, 通讯,30 个工作日,190,研发部,工程部, 人防,40 个工作日,179SS,研发部,工程部, 市政景观,30

23、 个工作日,研发部,工程部, 市政绿化施工图审批,15 个工作日,173FS+5 个工作日,工程部, 河道驳岸治理施工方案审批,15 个工作日,198,工程部, 施工图内部交底,10 个工作日,179FS+3 个工作日,研发部,关键, 5、完成施工图设计,0 个工作日,179FF,研发部, 提出施工围墙包装方案,15 个工作日,173,营销部,二级, 景观设计,135 个工作日,研发部, 完成景观概念方案设计并交底,45 个工作日,研发部, 完成景观扩初设计并交底,30 个工作日,204,研发部, 完成景观施工图设计并移交,60 个工作日,205,研发部,二级, 示范区设计,97 个工作日,研

24、发部, 建筑设计,30 个工作日,147,研发部, 景观设计,20 个工作日,208,研发部, 室内设计,67 个工作日,研发部, 发出精装修方案设计任务书,7 个工作日,研发部, 会所,7 个工作日,208,研发部, 样板房,7 个工作日,208,研发部, 完成精装修方案设计并交底,30 个工作日,211,研发部, 完成精装修施工图设计并移交,30 个工作日,214,研发部,二级, 精装房设计（如有）,90 个工作日,研发部,1、如无精装房则可取消；2、别墅、花园洋房和多层的精装房的设计和施工可依此为参照。, 精装房方案设计,40 个工作日,研发部, 精装房施工图设计,50 个工作日,217

25、,研发部,二级, 导示系统设计,70 个工作日,研发部, 签定导示系统设计合同,10 个工作日,研发部, 完成导示系统设计并移交,60 个工作日,220,研发部,一级,施工准备,514 个工作日,工程部,二级, 三通一平工程,32 个工作日,工程部, 临时水,32 个工作日,工程部, 临水方案,7 个工作日,工程部, 临水合同,3 个工作日,225FF,造价部, 临水实施,25 个工作日,226,工程部, 临时电,32 个工作日,工程部, 临电方案,7 个工作日,工程部, 临电合同,3 个工作日,229FF,造价部, 临电实施,25 个工作日,230,工程部, 临时路,32 个工作日,工程部,

26、 临时路方案,10 个工作日,工程部, 临时路实施,22 个工作日,233,工程部, 场地平整,23 个工作日,工程部, 场地平整方案,3 个工作日,工程部, 场地清淤,20 个工作日,236,工程部, 土方平衡,20 个工作日,236,工程部,二级, 场地测量,25 个工作日,工程部, 场地测量,15 天,工程部, 放线钉桩,10 个工作日,240,工程部, 场地方格网标高测量,7 个工作日,240,工程部, 地下物探测,7 个工作日,240,工程部,二级, 现场临时设施,27 个工作日,工程部, 临时办公用房,27 个工作日,工程部, 制定办公用房方案,7 个工作日,工程部, 办公房定标

27、,7 个工作日,造价部, 现场办公房搭建,20 天,246,247,工程部, 办公用房的机电安装、网络,7 个工作日,248FF,工程部, 临时围墙,27 个工作日,工程部, 临时围墙方案,7 个工作日,研发部, 临时围墙合同,3 个工作日,251,造价部, 临时围墙施工单位确定,7 个工作日,252,造价部,工程部, 临时围墙实施,10 个工作日,253,工程部,二级, 工程前期施工合同,514 个工作日,造价部, 总承包合同,118 个工作日,造价部,1、总承包合同工作范围包括小区内道路及雨污水管网。, 总承包标区划分方案,3 个工作日,119,工程部, 造价咨询合同签订,30 个工作日,

28、造价部, 施工单位考察,30 个工作日,工程部,造价部, 总包合同定标,30 个工作日,351SF-40 个工作日,造价部, 总包合同签订,10 个工作日,260FF,造价部, 监理合同,18 个工作日,造价部, 考察监理单位,10 个工作日,351SF-40 个工作日,工程部, 监理单位招标,5 个工作日,263,造价部, 签订监理合同,3 个工作日,264,造价部, 土石方工程施工合同,21 个工作日,造价部, 考察土石方单位,14 个工作日,351SF-40 个工作日,工程部, 土石方工程招标,5 个工作日,267,造价部, 确定土石方施工单位,2 个工作日,268,造价部, 签订土石方

29、施工合同,2 个工作日,269FF,造价部, 相关甲供材料/设备合同,202 个工作日,造价部, 卫生洁具,17 个工作日,造价部, 卫生洁具合同需求,7 个工作日,215FS+5 个工作日,工程部, 卫生洁具合同签订,10 个工作日,273,造价部, 外墙材料,17 个工作日,造价部, 外墙材料合同需求,7 个工作日,201FS-15 个工作日,工程部, 外墙材料合同签订,10 个工作日,276,造价部, 苗木采购,17 个工作日,造价部, 苗木采购合同需求,10 个工作日,工程部, 苗木采购合同签订,7 个工作日,279,造价部, 指定分包合同,117 个工作日,造价部, 弱电系统（周界、

30、监控、巡更、对讲、住户报警、消防）,40 个工作日,造价部, 弱电系统合同需求,10 个工作日,201SF+15 个工作日,工程部, 弱电系统合同签订,30 个工作日,283,造价部, 卫星电视,40 个工作日,造价部, 卫星电视合同需求,10 个工作日,201,造价部, 卫星电视合同签订,30 个工作日,286,造价部, 小区水景,40 个工作日,造价部, 小区水景合同需求,10 个工作日,201,造价部, 小区水景合同签订,30 个工作日,289,造价部, 精装修施工合同,100 个工作日,造价部, 精装修合同需求,10 个工作日,214SF,工程部, 施工单位招投标,10 个工作日,造价

31、部, 完成工程量清单,10 个工作日,214, 装修材料确认,20 个工作日,294,研发部, 成本核算,15 个工作日,295,造价部, 精装修合同签订,15 个工作日,296,造价部, 精装修（会所、样板房）机电安装合同,10 个工作日,造价部, 空调系统,10 个工作日,造价部, 空调合同需求,5 个工作日,218,工程部, 空调合同签订,5 个工作日,300,造价部, 地板采暖系统,10 个工作日,造价部, 地板采暖合同需求,5 个工作日,218,工程部, 地板采暖合同签订,5 个工作日,300,造价部, 景观,247 个工作日,造价部, 景观施工单位考察,30 个工作日,工程部,造价

32、部, 苗源调查,30 个工作日,236,工程部,造价部, 苗圃用地情况调查,30 个工作日,236,公共关系部,造价部, 苗圃建设,60 个工作日,236,工程部,造价部, 景观施工单位招投标,140 个工作日,造价部,工程部, 景观材料选定和订货,15 个工作日,306,307,造价部, 硬软景工程量的提供,15 个工作日,206,201,造价部, 完成工程量清单,20 个工作日,206,造价部, 签订苗圃租赁合同,10 个工作日,307,308,工程部,造价部, 景观合同需求,10 个工作日,499SF-10 个工作日,造价部, 景观合同签订,15 个工作日,315,造价部, 市政配套合同

33、,65 个工作日,造价部, 天然气安装合同,50 个工作日,造价部, 天然气安装合同需求,10 个工作日,328SF,工程部,造价部, 天然气安装合同,40 个工作日,400SF-60 个工作日,造价部, 自来水（含消火栓）安装合同,50 个工作日,造价部, 自来水安装合同需求,10 个工作日,328SF,工程部,造价部, 自来水安装合同,40 个工作日,400SF-60 个工作日,造价部, 供电系统合同,50 个工作日,造价部, 电缆敷设合同需求,10 个工作日,328SF,工程部,造价部, 电缆敷设合同,40 个工作日,400SF-60 个工作日,造价部, 配电房安装合同需求,10 个工作

34、日,328SF,工程部,造价部, 配电房安装合同,40 个工作日,400SF-60 个工作日,造价部, 排水检测井合同,27 个工作日,造价部, 排水检测井合同需求,7 个工作日,337SF,工程部,造价部, 排水检测井合同,20 个工作日,400SF-45 个工作日,造价部, 电信（含宽带）合同,27 个工作日,造价部, 电信（含宽带）合同需求,7 个工作日,337SF,工程部,造价部, 电信（含宽带）合同,20 个工作日,400SF-45 个工作日,造价部, 有线电视合同,27 个工作日,造价部, 有线电视合同需求,7 个工作日,337SF,工程部,造价部, 有线电视合同,20 个工作日,

35、400SF-45 个工作日,造价部,二级, 施工许可证办理,50 个工作日,工程部, 办理招投标手续,50 个工作日,工程部, 初步设计及概算批文,20 个工作日,341SF,工程部, 招标代理单位的确定,30 个工作日,342SF,工程部,关键, 6、取得施工许可证,0 个工作日,工程部,阶段成果, 施工准备阶段成果,85 个工作日,PMO专员,阶段成果, 24、施工、监理单位筛选及评估报告,20 个工作日,225SF+10 个工作日,工程部,阶段成果, 25、招投标、计价方案、合约规划,20 个工作日,225SF+10 个工作日,造价部,阶段成果, 26、三通一平实施方案,20 个工作日,

36、225FF,工程部,阶段成果, 27、项目管理大纲,20 个工作日,工程部, PMO会审,2 个工作日,344,345,346,347,PMO专员, 提交集团审批,7 个工作日,348,PMO专员,一级,工程实施,611 个工作日,工程部,关键, 7、项目开工（正式）,0 个工作日,工程部,二级, 一组团工程施工,427 个工作日,工程部, 施工场地移交,2 个工作日,351,工程部, 材料确认及认价完成,30 个工作日,351,工程部, 桩基工程,30 个工作日,351,工程部, 基础工程,30 个工作日,355,工程部, 主体工程至封顶状态,60 个工作日,356,工程部, 屋面工程,30

37、 个工作日,357,工程部, 砌体工程,30 个工作日,357FS+15 个工作日,工程部, 内装工程,30 个工作日,工程部, 内粉刷,30 个工作日,359FF+5 个工作日,工程部, 外装工程,227 个工作日,工程部, 外粉刷,30 个工作日,359FF+5 个工作日,工程部, 外墙保温,30 个工作日,363,工程部, 外墙饰面,45 个工作日,368SF,工程部, 设备安装工程,50 个工作日,359,工程部, 结构封顶到可售状态,0 个工作日,357,工程部, 外装工程完成并外架全部拆除（分期）,60 个工作日,工程部,二级, 二组团工程施工,397 个工作日,工程部, 桩基工程

38、,30 个工作日,355,工程部, 基础工程,30 个工作日,370,工程部, 主体工程至封顶状态,60 个工作日,371,工程部, 屋面工程,30 个工作日,372,工程部, 砌体工程,30 个工作日,373FS+15 个工作日,工程部, 内装工程,30 个工作日,工程部, 内粉刷,30 个工作日,374FF+5 个工作日,工程部, 外装工程,197 个工作日,工程部, 外粉刷,30 个工作日,374FF+5 个工作日,工程部, 外墙保温,30 个工作日,378,工程部, 外墙饰面,45 个工作日,383SF,工程部, 设备安装工程,50 个工作日,374,工程部, 结构封顶到可售状态,0

39、个工作日,372,工程部, 外装工程完成并外架全部拆除（分期）,30 个工作日,368FS-30 个工作日,工程部,二级, 三组团工程施工,367 个工作日,工程部, 桩基工程,30 个工作日,370,工程部, 基础工程,30 个工作日,385,工程部, 主体工程至封顶状态,60 个工作日,386,工程部, 屋面工程,30 个工作日,387,工程部, 砌体工程,30 个工作日,388FS+15 个工作日,工程部, 内装工程,30 个工作日,工程部, 内粉刷,30 个工作日,389FF+5 个工作日,工程部, 外装工程,155 个工作日,工程部, 外粉刷,30 个工作日,389FF+5 个工作日

40、,工程部, 外墙保温,30 个工作日,393,工程部, 外墙饰面,45 个工作日,397SF,工程部, 设备安装工程,50 个工作日,389,工程部, 结构封顶到可售状态,0 个工作日,387,工程部, 外装工程完成并外架全部拆除（分期）,30 个工作日,368FS-30 个工作日,工程部,二级, 市政配套进场施工,90 个工作日,工程部, 市政配套施工（分期）,90 个工作日,368FS-30 个工作日,工程部,二级, 景观绿化施工,146 个工作日,工程部,景观绿化施工二级计划分解关注点：一、景观施工图完成后，景观进场前预留1-2个月，用于施工单位熟悉图纸，协调资源；二、乔木种植完成后（进

41、场后1个月左右时间），进行一次现场点评，再进入下一阶段工作；三、景观施工完成后（约3个月左右时间），最好预留1个月左右时间进行现场优化和调整。, 办理报监,2 个工作日,410,工程部, 土壤测试,7 个工作日,410,工程部, 景观施工图交底,7 个工作日,410FS-30 个工作日,研发部, 进场施工,90 个工作日,410,工程部, 点评,1 个工作日,405FS+1 个工作日,工程部,研发部,营销部,造价部, 效果调整,7 个工作日,406,工程部,研发部,营销部,造价部, 清理工作结束,7 个工作日,407,工程部, 检查及整改,10 个工作日,408,工程部,关键, 8、景观施工进

42、场,0 个工作日,工程部,二级, 工程竣工,130 个工作日,工程部, 卫生防疫,5 个工作日,工程部, 饮用水质终端检测,2 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部, 卫生防疫验收报告,3 个工作日,413,工程部, 防雷检测,11 个工作日,工程部, 防雷检测,5 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部, 防雷检测报告,6 个工作日,416,工程部, 环保验收,12 个工作日,工程部, 环保检测,4 个工作日,420SF-2 个工作日,工程部, 环保检测报告,6 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部, 规划验收,15 个工作日,工程部, 规划检测(验线),5 个工作日,

43、423SF-5 个工作日,工程部, 规划检测报告,5 个工作日,456SF-20 个工作日,工程部, 消防验收,11 个工作日,工程部, 消防检测,2 个工作日,426SF-3 个工作日,工程部, 消防验收报告,6 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部, 安防验收,30 个工作日,工程部, 技防检测,15 个工作日,456FS-75 个工作日,工程部, 技防验收报告,10 个工作日,456SF-45 个工作日,工程部, 技术监督局验收（电梯）,10 个工作日,456SF-45 个工作日,工程部, 人防验收,5 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部, 档案验收,7 个工作日,45

44、6SF-30 个工作日,工程部, 室内空气检测,5 个工作日,456SF-20 个工作日,工程部, 市政配套验收,60 个工作日,工程部, 给水验收及取得配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 供电验收及取得配套证明,60 个工作日,工程部, 高压部分验收,15 个工作日,439SF+5 个工作日,工程部, 低压部分验收,15 个工作日,439SF+5 个工作日,工程部, 正式送电,20 个工作日,440SF-10 个工作日,工程部, 出具配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 燃气验收及取得配套证明,50 个工作日,工程部, 调压站验收,5 个

45、工作日,446SF-20 个工作日,工程部, 外管验收,20 个工作日,446SF-10 个工作日,工程部, 内管验收,15 个工作日,445SF-2 个工作日,工程部, 正式送气,2 个工作日,446SF-2 个工作日,工程部, 出具配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 排水验收及取得配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 通信验收及取得配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 有线电视验收及取得配套证明,20 个工作日,456SF-60 个工作日,工程部, 绿化验收,5 个工作日,456SF-30 个工作日,工程部,

46、墙体办验收,5 个工作日,456FS-30 个工作日,工程部, 综合验收,3 个工作日,456SF-10 个工作日,工程部, 竣工备案,60 个工作日,工程部, 竣工资料,60 个工作日,456SF,工程部, 实体验收,1 个工作日,456FS-7 个工作日,工程部,关键, 9、竣工备案,0 个工作日,工程部, 移交前检查及整改,30 个工作日,749SF,工程部,二级, 会所（现场售楼处）及示范区施工,176 个工作日,工程部,花园洋房及别墅可参照, 主体施工,154 个工作日,工程部, 施工场地移交,4 个工作日,工程部, 材料确认及认价完成,15 个工作日,460,造价部, 装修样板的实

47、施及确认,15 个工作日,461,工程部, 桩基工程,25 个工作日,460,工程部, 基础工程,20 个工作日,463,工程部, 主体工程至封顶状态,50 个工作日,464,工程部, 屋面工程,25 个工作日,465,工程部, 砌体工程,25 个工作日,465,工程部, 内装工程,20 个工作日,工程部, 内粉刷,20 个工作日,467,工程部, 外装工程,116 个工作日,工程部, 外粉刷,15 个工作日,467,工程部, 外墙保温,15 个工作日,471,工程部, 外墙饰面,30 个工作日,476SF,工程部, 设备安装工程,30 天,465FS-8 个工作日,工程部, 结构封顶到可售状

48、态,0 个工作日,465FF,工程部, 外装工程完成并外架全部拆除（分期）,15 个工作日,工程部, 会所精装修,100 个工作日,工程部, 施工场地移交,3 个工作日,481SF,工程部, 材料确认及认价完成,10 个工作日,480SF,造价部, 装修样板的实施及确认,20 个工作日,481SF,工程部, 装修施工,70 个工作日,507FF-15 个工作日,工程部, 售楼处精装修,100 个工作日,工程部, 施工场地移交,3 个工作日,481SF,工程部, 材料确认及认价完成,10 个工作日,480SF,造价部, 装修样板的实施及确认,20 个工作日,481SF,工程部, 装修施工,70

49、个工作日,507FF-15 个工作日,工程部, 样板房精装修,100 个工作日,工程部, 施工场地移交,3 个工作日,481SF,工程部, 材料确认及认价完成,10 个工作日,480SF,造价部, 装修样板的实施及确认,20 个工作日,481SF,工程部, 装修施工,70 个工作日,507FF-15 个工作日,工程部, 软装配饰及摆放,30 个工作日,营销部, 场地移交,2 个工作日,486,491,工程部, 材料确认及认价完成,3 个工作日,495,造价部, 装饰样板的实施及确认,15 个工作日,496SF,营销部, 装饰施工,15 个工作日,507SF,营销部, 物品布置及清洁,7 个工作

50、日,507SF,营销部, 示范区外围绿化景观施工,106 个工作日,工程部, 办理报监,5 个工作日,502SF, 土壤测试,3 个工作日,502SF, 景观施工图交底,15 个工作日,502SF, 进场施工,80 个工作日,507FF-10 个工作日, 点评,1 个工作日,502, 效果调整,7 个工作日,503, 清理工作结束,3 个工作日,504FF, 检查及整改,3 个工作日,505,关键, 10、会所（现场售楼处）及示范区开放,1 个工作日,项目团队,一级,营销,767 个工作日,营销部,二级, 示范区和售楼处,285 个工作日,营销部, 外场售楼处,124 个工作日,营销部, 外场

51、售楼处选址,30 个工作日,512SF-1 个工作日,营销部, 外场售楼处设计,45 个工作日,513SF-1 个工作日,营销部, 外场售楼处施工、布置,45 个工作日,517SF-1 个工作日,营销部, 编制外场售楼处管理办法,12 个工作日,517SF-5 个工作日,营销部, 编制外场售楼处接待流程,12 个工作日,517SF-5 个工作日,营销部, 物业服务人员到位,5 个工作日,517SF-3 个工作日,物业部, 外场售楼处开放,1 个工作日,744SF-179 个工作日,营销部, 现场售楼处、样板房,127 个工作日,营销部, 示范区场景布置方案,30 个工作日,520SF-1 个工

52、作日,营销部, 示范区场景营造,30 个工作日,521SF-1 个工作日,营销部, 售楼处移交,5 个工作日,677SF-5 个工作日,营销部, 售楼处、样板房物料布置,15 个工作日,营销部, 售楼处合同打印设备购置,2 个工作日,677FS-10 个工作日,营销部, 售楼处设备采购,10 个工作日,677FS-5 个工作日,营销部, 售楼处设备设施布置,2 个工作日,677FS-3 个工作日,营销部, 售楼处推广物料布置,2 个工作日,677FS-3 个工作日,营销部, 编制售楼处、样板房管理办法,12 个工作日,677FS-20 个工作日,营销部, 编制售楼处、样板房接待流程,12 个工

53、作日,677FS-20 个工作日,营销部, 物业服务人员到位,3 个工作日,677SF-3 个工作日,营销部, 物业公司招投标和物业前期资料准备,60 个工作日,711SF-30 个工作日,总经理,二级, 营销策略方案,279 个工作日,营销部, 广告公司选择,30 个工作日,675SF-70 个工作日,营销部, 确定整体推广策略方案,25 个工作日,675SF-30 个工作日,营销部, 营销渠道的拓展与整合,90 个工作日,675SS-40 个工作日,营销部, 确定案名、宣传语和标识,20 个工作日,675SF-40 个工作日,营销部, 确定系列报广、户外广告,20 个工作日,675SF-2

54、0 个工作日,营销部, 制订（预热期）媒体计划,20 个工作日,675SF-30 个工作日,营销部, 制订（强销期、持续期）媒体计划,10 个工作日,744FS-40 个工作日,营销部,二级, 道具准备,345 个工作日,营销部, 基础资料,345 个工作日,营销部, 绘制效果图,61 个工作日,营销部, 提供拼合前后的户型家具配置图,1 个工作日,543SF-20 个工作日,研发部, 效果图风格确定,10 个工作日,532FS+10 个工作日,营销部, 效果图渲染,30 个工作日,543,营销部, 样板区、样板房拍摄,21 个工作日,营销部, 样板区、样板房拍摄方案,5 个工作日,547SF

55、-1 个工作日,营销部, 样板区样板房拍摄,15 个工作日,678FS-5 个工作日,营销部, 地图,57 个工作日,营销部, 地图信息采集,10 个工作日,532FS-15 个工作日,营销部, 地图绘制,10 个工作日,535FS+2 个工作日,营销部, 销售公示资料,45 个工作日,营销部, 公示证照,7 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 预售/销售合同配置标准,7 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 预售/销售合同附图,7 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 定金合同范本,7 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 预售/出售合同范本,7 个工作日,

56、561SF-5 个工作日,营销部, 预售/出售合同补充协议,7 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 购房流程,1 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 购房须知和付款须知,30 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 风险公示,30 个工作日,561SF-5 个工作日,营销部, 公示版、公示架制作,10 个工作日,678SF-5 个工作日,营销部, 网站制作和发布,86 个工作日,营销部, 准备相关图片及文字,10 个工作日,564SF-1 个工作日,营销部, 网站制作公司确定,20 个工作日,565SF-1 个工作日,营销部, 确定网站总体内容框架,5 个工作日,56

57、6SF-1 个工作日,营销部, 确定网站风格,15 个工作日,567SF-1 个工作日,营销部, 页面设计并搭建网站,30 个工作日,568SF-1 个工作日,营销部, 网站上线,1 个工作日,675SF-1 个工作日,营销部, 多媒体制作,68 个工作日,营销部, 多媒体概念方案设计,30 个工作日,547FS-10 个工作日,营销部, 多媒体设计完成,30 个工作日,570,营销部, 多媒体批量制作,7 个工作日,571FS+1 个工作日,营销部, 影视,60 个工作日,营销部, 影视脚本设计,30 个工作日,678SS-15 个工作日,营销部, 影视制作,30 个工作日,574,营销部,

58、 文本资料,285 个工作日,营销部, 房型图设计和制作,38 个工作日,营销部, 户型图内部会签确认,5 个工作日,544FS+1 个工作日,营销部, 户型图印刷页设计,26 个工作日,578FS+1 个工作日,营销部, 印刷完成,5 个工作日,579FS+1 个工作日,营销部, 海报（简易楼书）设计制作,59 个工作日,营销部, 海报（简易楼书）概念方案设计,20 个工作日,535FS+5 个工作日,营销部, 海报（简易楼书）所列产品标准会签确认,5 个工作日,582FS+1 个工作日,营销部, 海报（简易楼书）设计完成,26 个工作日,583FS+1 个工作日,营销部, 海报（简易楼书）

59、印刷完成,5 个工作日,584FS+1 个工作日,营销部, 楼书设计制作,75 个工作日,营销部, 楼书概念方案设计,30 个工作日,547FS-25 个工作日,营销部, 楼书所列产品标准会签确认,5 个工作日,587FS+1 个工作日,营销部, 楼书设计完成,30 个工作日,588FS+1 个工作日,营销部, 楼书印刷完成,7 个工作日,589FS+1 个工作日,营销部, 购房须知编制、设计和制作,71 个工作日,营销部, 购房须知编制,20 个工作日,593SF+1 个工作日,营销部, 购房须知编制会签确认,5 个工作日,594SF-10 个工作日,营销部, 购房须知设计完成,30 个工作

60、日,744SF-30 个工作日,营销部, 购房须知印刷完成,7 个工作日,594,营销部, 物料,215 个工作日,营销部, 模型,215 个工作日,营销部, 模型（外场售楼处）,54 个工作日,营销部, 提供规划方案、景观方案及总平图、单体平立剖电子文件,1 个工作日,601SF-10 个工作日,研发部, 模型公司选择和方案沟通,20 个工作日,601SF+1 个工作日,营销部, 技术交底和监控,35 个工作日,602FF,研发部, 制作和安装模型,30 个工作日,517SF-5 个工作日,营销部, 模型（现场售楼处）,49 个工作日,营销部, 模型公司选择和方案沟通,20 个工作日,605