自荐书06年10月15日

1、自荐书尊敬的我叫您好！文系山西离石人毕业于大校发配电专业。02年步入大土河工作，现为机焦二厂筛焦车间电工组长，有幸参加这次应聘会让我深感荣幸，感谢各搭建这一舞台让那些有志之士崭露头角，发挥自我用的智慧与创新描绘土河的蓝图、管理的模式。自我、公平竞争的用人机制必会引起广大员工的关注。同时也认识到社会市场的竞争的重要，须努力学习，不断进步，不然将被时代所淘汰。管理是一门艺术，是一门学问，是一种综合素质的表现，它既要有超前的意识细微的观察，又必须表达。需大力宣传各规章制度。用微妙的言语营造一种浓厚的氛围。努力使之印到职工的脑海中。让其、自愿地去接受、执行制度，并阐述认真执行各规章制度的好处，谁适应规

2、定，谁将在竞争中获益，谁将拥有赖以生存的物质基础，并在广大职工群体中建立一种和协团结奋进的气氛。把职工的情绪带动起来。使大家如雨后春笋蓬勃向上，对一切充满信心。安全是日常生产生活点点滴滴既复杂又简单，在工作生涯中，给我体会最深的既不是生活的艰辛，也不是工作的烦恼，而是生命的珍贵。所以在做任何事之前应先保证安全。对于厂内这些文化程度不等，那种讲道理、说制度的深程度教育无法起到有效作用。可以说从入厂到车间至上岗这些环节安全就出现了。所以须从抓起一针见血。讲安全应先讲责任，让每个员工懂得责任内含的深刻意义。用最简单、最朴素的方法面对面、手把育职工，首先要对自己负责任。社会给予你生存的条件，父母给予你

3、宝贵的生命和无限的关爱；妻儿给予你的期盼。面对如此的关爱可想这爱的责任是否能放弃，为这希望、为这寄托不应珍惜自我吗？安全是唯一的选择。这种切合实际通俗易懂的事实，每个员工定会在脑海中出现一幅画面，家人的笑脸定会给他警惕力；再拿一些比较实用的案例进行讲解效果会更好。这样让其知道自我生存的价值。工作时将无意中增强安全意识。设备的使用管理是一个企业设备长短的关键。所以必须认真梳理日前各设备的运行状态，找出优缺点制定目标、计划合理搭配，充分发挥自身价值，实现效益最大化，也许在这一过程中会碰到一些拌脚石，但须一快、二狠、三及时，做到公平、公正、公道，能者上、弱者下。并不断学习新技术、新工艺，使的根本，的

4、设备达到零缺陷的目标。懂得设备是须对设备有高度责任心。保护好、管理好效益的设备让其无止境的为服务。树立这种相依相存的生存观是我们确保设备正常最原始的理念，易懂也易接受。工人只为利益而来守准。就在利益满足的同时让其无形中接受一些制度。无意中遵的厂规厂制。时长日久必然会形成一种生活的标员工生产过程的管理是一个综合性的管理，它如同交响曲，需合理搭配各尽其效。安全管理在这里显得由为重要，因为它不是单一的而是联动的。所以须认真、细致地树立一个标准让标准成为。扎根于职工心中，发扬集体力量增强凝聚力。在实践中找出薄弱环节，特别是人。及时更新成一种适合生产的过程标准。认真准确的去执行。当这种标准被认真学习熟练

5、掌握准确运用时，工作效果就会随之提高。在实施过程中严厉打击各工段相互扯皮，目标、计划不一定实施不彻底、监督，反馈不及时协调不合理造成的不良。必须做到上下一致。如发现不应语气生硬有些人本身心情不好，雪上加霜会使情绪复杂，注意力不集中对安全生产影响很大。所以我们应该问其原因，家中有何难事，相互沟通尽力去劝慰，降低内心压力，使其放松，把精力集中于生产。会后可以教育或象征性考核，使从其心底能够接受，懂得的关爱。发扬人性化管理，可以触发人们内心的良知，因为人是有思维的、超智力的，所以不应视为一种劳动力而是一个智者。正所谓“三人行必有我师“所以应相互尊重、彼此进步，形成一种和谐、科学、理智的发展道路，为自己、为企业寻发展而进步 。与时俱进的先进管理理念，是现代化管理的必然，在此应学会赛马哲学中的借力生存、取长补短，把那些先进的模式引进来，更进一步改造变成自我专利，打破常规的管理在原则不