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文档简介
1、Word文档 如何拉近客户关系听的技巧 一个顾客急匆忙地来到某商场的收银处。 顾客说:小姐,刚才你算错了50元收银员满脸不兴奋:你刚才为什么不点清晰,银货两清,概不负责。顾客说;那感谢你多给的元了。顾客扬长而去,收银员目瞪口呆。 所以,千万不要打断客户的话,除非你想他离你而去! 为什么要倾听顾客的声音 依据统计,一个不满的顾客的背后有这么一组数据: 一个投诉不 满的顾客背后有个不 满的顾客 人不 满但并不 投诉 个有严峻问题但未发出埋怨声 投诉者比不 投诉者更有意愿连续与公司保持关系 投诉者的问题得到解决, 会有的投诉者愿与公司保持关系, 假如快速得到解决, 会有的顾客会与公司保持关系。 所以
2、,肯来投诉的顾客是我们的财宝、宝藏、现金者,我们要珍惜他们,而倾听是缓解冲突的润滑剂。 有两类人很少去倾听,一类是很忙的人,一类是很聪慧的人。 很难说一线员工人人都很聪慧,但他们无疑是很忙的人,因此,请特殊留意要倾听顾客的问题。 我们常常被人埋怨说得太多,什么时候我们被人埋怨过听得太多呢? 倾听三步曲 第一步预备 客户找你恰谈或倾诉或投宿的时候,你要做好如下预备:给自己和客户都倒一杯水尽可能找一个宁静的地方让双方坐下来,坐姿尽量保持度记得带笔和记事本。 其次步记录 俗语云:好记性不如烂笔头。一线服务人员每天要面临很多客户,每个客户的要求都不尽相同,把客户谈话的重点记录下来是防止遗忘的最平安的方
3、法。 记录客户的谈话,除了防止遗忘外,还有以下好处: 1、 具有核对功能。核对你听的与客户所要求的有无不2、 同3、 的地方。4、 日后工作中,5、 可依据记录,6、 检查是否完成了客户的需求。7、 可避开日后如已经交代了、没听到之类的纷争。 第三步理解 要检验理解你所听到的与客户所要求的并无不同,要留意以下几点: 不清晰的地方,询问清晰为止。 以详细的、量化的方式,向客户确认谈话的内容。 要让客户把话说完,再提看法或疑问。 法 指、 指、和 倾听的三大原则和十大技巧 人生下来有两个耳朵,一张嘴,所以他用于听和说的比例是:。一名优秀的一线服务人员,更要擅长倾听。他要倾听客户的要求、需要、渴望和
4、抱负,他还要倾听客户的异议、埋怨和投诉,他还要擅长听出客户没有表达的意思没说出来的需求、隐秘需求。 1 急躁 不 要打断客户的话头。 记住, 客户喜爱谈话, 尤其喜爱谈他们自己。他们谈的越多, 越感到开心, 就越会感到满足。人人都喜爱好听众, 所以, 要急躁地听。 学会克制自己, 特殊是当你想发表高见的时候。多让客户说话。2 关怀 带着真正的爱好听客户在说什么, 客户的话是一张藏宝图, 顺着它可以找到宝藏。 不 要漫不 经心地听(左耳进, 右耳出)。要理解客户说的话, 这是你能让客户满足的唯一方式。 让客户在你脑子里占据最重要的位置。 始终与客户保持目光接触, 观看他的面部表情, 留意他的声调变化。一线服 务人员应当学会用眼睛去听。 假如你能用笔记本记录客户说的有关词语, 它会关心你更仔细地听, 并能记住对方的话。 不 要以为客户说的都是真的。对他们说的话打个问号, 有助你仔细地听。3 别一开头就假设明白他的问题 永久不 要假设你知道客户要说什么, 由于这样的话, 你会以为你知道客户的需求, 而 不 会仔细地去听。在听完之后,问一句:您的意思是我没有理解错的话,您需要等等,以印证你所听到的。 有一种方法可以让烦躁的顾客渐渐安静下来,那就是倾听。当许多服务人员在听顾客诉说的时候,是一边听,一边紧急地在想
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