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文档简介

1、东山煤矿有限责任公司水灾应急救援预案演练实施细则演练材料准备:计时表10台,圆珠笔20支,记录夹10本,身份识别牌132 块(其中参演牌89块,控制牌20块,评价牌10块,观摩牌10块,模拟牌3 块)。12月27日下午进行桌面演练,全体演练人员领取身份识别牌,由张绪存负 责发放,各类人员名单见表1。由控制评价组负责对控制、评价人员做详细安排,对评价控制人员的疑问进 行解答。接到事故报警后,总指挥、副总指挥命令应急抢险组开展应急抢险;命令机 运科长、人劳科长查清入井人数;命令医疗卫生组赶赴井口(井口指福利楼底, 以下同)实施救治;命令治安管理组到井口进行安全保卫。安排技术保障组提供 相关水文地质

2、质料,制定相应的安全技术措施。由应急抢险组负责安排救护队紧急出动;安排机修队坑外装水泵、开关、电 缆两车;安排运输队将应急物资、救护队员及非常仓库物资(模拟局部通风机、 水泵、水轮带)、机修队安装水泵人员运至七采区;安排准备队将救灾物资运全 715车场;安排机修队安装排水设施;安排救护车到井口;医疗卫生组安排两名医生、两名护士配齐医疗器械到井口。治安管理组安排4名干警、6名保安到井口进行治安保卫。机运科长安排充电室查清入井人数,汇报公司调度,要求30分钟完成。人劳科长安排考勤室,汇报公司调度,要求30分钟完成。并与充电室汇报 数据进行核对。附:演练人员安排表(表1);控制、评价、观摩人员安排表

3、(表1);演练 原始记录表(表3至表12)演练人员安排表编 号类 别人数人员职责备注1模 拟 人 员3715下山工作面安全员、瓦斯员、调度员9: 00前到达715皮带下山工作 面,接到演练指挥部命令后制造 灾害场景,模拟715皮带下山发 生奥灰突水,通知跟班队干。2参 演 人 员891、202队20人,其中10人开展自救互救 (跟班队干1人,扮演受伤者1人,其余工人8人),10人协助关闭防水闸门(包 括队长,工人9名);2、救护队23人(两小队组成,每小队9 人,中队指挥员5人);3、运输队10人,其中材料井5人750 大巷5人;4、机电队2人,为材料井绞车司机;5、准备队5人,其中绞车司机1

4、人,七 米区车场挂钩2人,715车场挂钩2人;6、机修队10人,其中地面装料4人,安 装排水设施6人;7、保运队5人,负责断715皮带下山防 水闸门皮带(断皮带后协助关闭防水闸 门);8、医院4人(医生2人,护士 2人);9、保卫科10人,其中干警4人,保安6 人(维持井口秩序)。202队20人9: 00前在715皮 带下山工作面待命。接到撤退命 令后沿避灾路线撤退,一名工人 扮演撤退至七米区皮带斜巷时 摔伤腰部,9人互救出坑,其余 10人在七米区候车室待命,听 从指挥部安排在队长的带领下 关闭防水闸门。全体救护队员闻 警出动,运输队、准备队、机修 队等工作人员协助进行设备人 员运送,设备安装

5、等3控 制 人员20见控制、评价、观摩人员安排表(表二)及时向指挥部电话汇报工作进 展程度。控制演练时间进度。根 据演练方案及演练计划的要求, 引导参演人员按响应程序行动, 并不断给出情况或消息,供参演 的指挥人员进行判断、提出对 策。并保障了演练过程的安全。4评 价 人 员10见控制、评价、观摩人员安排表(表二)观察参演人员的应急行动,并记 录观察结果。在不干扰参演人员 工作的情况下,协助控制人员确 保演练按计划进行。监督演练过 程中的安全工作。5观 摩 人员10见控制、评价、观摩人员安排表(表二)观察演练过程,协助评价人员做 好记录,提出改进建议。控制、评价、观摩人员安排表编号地点控制人

6、员评价人员观摩人 员任务备注1调度台刘荣茂曹建章张绪存国资委及市救护队领导记录演练的全过程,组织指挥部成员评 出不足项、整改项和改进项。2信息站刘庆祥郝润平石润秀薄小红9: 00前到达信息站,记录接到清点人 数命令时间,清点过程存在的问题,汇 报清点结果时间。3充电室周国峰崔吉生张广斌安文平9: 00前到充电室,记录接到清点人数 命令时间,清点过程存在的问题,汇报 清点结果时间。4井口(福 利楼底)曲学军张奋勤张克难苏东怀9: 00前到调度总台记录向医疗急救组、 治安管理组下达命令时间后到福利楼 底。记录治安管理组到达时间、人数, 执勤情况。记录医疗急救组到达时间, 医疗器械配备种类、数量。“

7、伤员”出 坑后跟随记录抢救过程。5715下山掘进工作 面桑万忠 李平赵建明李振富8: 50前到达715皮带下山工作面,记 录报警、撤人、自救互救整个过程,直 至“伤员”出坑。要求记录清“伤员” 的固定、抬运、抢救情况,特别是固定、 抬运、抢救过程中存在的问题。6关闭防水 闸门贾明喜李建伟杨恩忠王军平9: 00前到达715下山,人员撤出后记 录关闭防水闸门过程,直至三道防水闸 门全部关闭为止。7救护队行 动邢晓勇边公民王宁方海青控制、评价人员9: 00前提前更换下井 衣服,记录救护队行动,启用非常仓库 物资,跟随到715下山实施救灾的整个 过程。8应急物资到位(地面)王中元崔建强韩昌志李文俊9:

8、 00前到调度台记录接到命令时间, 物资装车到副斜井井口的时间。9应急物资 到位(七 采区车场)宁政权 王飞侯超贾国新侯超负责在入井前与崔建强、王飞对表 后9: 30前到七采区记录救灾物资、救 灾人员到达七采区车场的时间。10应急物资到位及安 装廉建军程根红智栓金许东升9: 30前到715下山上部车场,记录应 急物资到达时间及715下山运输安装的 整个过程。序号应急演练行动要求完成 时间接到命令或起 始时 间实际完成 时间汇报人存在问题1由202队跟班队十电话 报告:715皮带下山工作 面发生水灾,水量愈来 愈大。2坐台调度员接到报告 后,立即汇报公司董事 长、总经理。2分 钟3公司董事长、总

9、经理经 过手机简短协商后决 定,立即启动公司的事 故应急救援预案。2分 钟4模拟灾区(715皮带下 山)人员全部沿避灾路 线撤退至安全地点(750 大巷)。30分钟填写说明:评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事, 力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康;整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康主 准备过程中应予改善的问题,不会对人员的安全与健康产生严重的影响,不必一定要纠正。序号应急演练行动要求完成 时间接到命令或起始时间实际完成 时间汇报人存在问题评 结5救护队紧急出 动,配齐装备到 井口。

10、15分钟6公司值班人员 迅速到调度室。5分 钟7演练指挥部成 员到调度室。10分钟8202队一名工人 扮演撤退过程 摔伤,现场人员 在跟班队十的 带领下开展自 救互救全井口。60分钟9指挥部成员及六个工作组就位开展工作。10分钟填写说明:评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事, 力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康;整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康主 准备过程中应予改善的问题,不会对人员的安全与健康产生严重的影响,不必一定要纠正。序号应急演练行动要求完成 时间接到命令或起始时间实际完成

11、 时间汇报人存在问题10在保运队、准备队的配 合下,202队长带领下 10人、关闭715三条下 山防水闸门(先将715 下山1#贯眼风门打开, 密闭打开 300 X 300cm 口子。关闭顺序为先关 闭皮带下山防水闸门, 而后关闭轨道下山,最 后关闭回风下山防水闸 门)。60分钟11井底中央水泵房工作人 员立即关闭密闭门,每 隔半小时向调度室汇报 水位情况,水泵正常排 水。关密闭门10分钟填写说明:评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事, 力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康;整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急

12、救援中对公众的安全与健康主 准备过程中应予改善的问题,不会对人员的安全与健康产生严重的影响,不必一定要纠正。序号应急演练行动要求完成 时间接到命令或起始时间实际完成 时间汇报人存在问题评价论12就近队伍立即切断 715下山的供水水 源。10分钟13全矿进入全体应急 状态。20分钟14考勤和矿灯、自救器 发放室负责人将清 点情况报告矿调度。30分钟15安全信息站控制无 救灾任务的人员下 井,考勤人员清点升 井人员并及时报指 挥部。30分钟16救护队紧急启用非 常仓库物资(模拟局 部通风机、水泵、水 龙带)。30分钟17机运科、供应科备水 泵2台、开关2台、 电缆200m及其配件 装车。40分钟填

13、写说明:评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事, 力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康;整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康主 准备过程中应予改善的问题,不会对人员的安全与健康产生严重的影响,不必一定要纠正。序号应急演练行动要求完成 时间接到命令或起始时间实际完成 时间汇报 人存在问题18运输队配合运输将救灾物资及救护人员运送至七采区。40分钟19准备队配合将 救灾物资运送 至715下山车 场。10分钟20救护队将物资 运至模拟受灾 地点。模拟安设 局部通风机,保 证通风安全30分钟21机

14、修队配合安 装排水设施。30分钟22医疗卫生组赶赴井口实施救 治。20分钟23治安管理组到井口进行安全 保卫。15分钟填写说明:评价结论要求填写不足项、整改项、改进项。不足项指演练过程中观察或识别出的应急准备缺陷,可能导致在紧急事, 力采取合理应对措施,保护公众的安全与健康;整改项指演练过程中观察或识别出的,单独不可能在应急救援中对公众的安全与健康i 准备过程中应予改善的问题,不会对人员的安全与健康产生严重的影响,不必一定要纠正。记录地点:信息站表4项目内容备注应急演练行动控制无救灾任务的人员下井,考勤人员清 点升井人数、姓名,并及时报指挥部。接到命令时间接到命令后全汇报调度清点结果 时的升坑

15、人数接到命令时井下 人数清点人数完成时 间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:充电室表5项目内容备注应急演练行动清点入井人数及时报指挥部。接到命令时间接到命令后全汇报调度清点结果 时的升坑人数接到命令时井下 人数清点人数完成时 间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:井口(福利楼底)表6项目内容备注应急演练行动医疗卫生组赶赴井口实施救治。向医疗救护组下 达命令时间医疗救护组到达 时间医疗救护组到达 人数医疗救护组配备 的医疗器械存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:井口(福利楼底)续表6项目内容备注应急演练行

16、动治安管理组到井口进行安全保卫。向治安管理组下 达命令时间治安管理组到达 时间治安管理组到达 人数存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:715皮带下山掘进工作面表7项目内容备注应急演练行动模拟715皮带下山掘进工作面发生水灾,202队 20人全部沿避灾路线撤退至750大巷。撤退至 七米区皮带斜巷时一名工人扮演撤退过程摔伤 腰部,九名人员在跟班队干的带领下互救出坑(其余10人在202队长的带领下在七米区候车 室待命,关闭防水闸门)。存在问题要求记 录清抬运“伤员” 中出现的问题,记 录清腰椎骨折抬 运时的短缺步骤。模拟人员模拟灾 情时间跟班队干汇报灾 情时间接到撤人命

17、令时 间人员撤到防水闸 门时间到七采区皮带斜 巷“伤员”模拟摔 伤时间“伤员”固定、抬 运情况“伤员”运到七 米区车场时间“伤员”运到材料 井底车场时间“伤员”上救护车 时间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:715皮带下山掘进工作面表7项目内容备注应急演练行动模拟715皮带下山掘进工作面发生水灾,202队 20人全部沿避灾路线撤退至750大巷。撤退至 七米区皮带斜巷时一名工人扮演撤退过程摔伤 腰部,九名人员在跟班队干的带领下互救出坑(其余10人在202队长的带领下在七米区候车 室待命,关闭防水闸门)。要求记录清抬运 “伤员”中出现的 问题模拟人员模拟灾 情时间跟

18、班队干汇报灾 情时间接到撤人命令时 间人员撤到防水闸 门时间到七采区皮带斜 巷“伤员”模拟摔 伤时间人员固定、抬运情 况“伤员”运到七 米区车场时间“伤员”运到材料 井底车场时间“伤员”上救护车 时间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录地点:关闭防水闸门表8项目内容备注应急演练行动202队10名工人在七采区候车室待命,接 到关闭命令后,在202队长的带领下关闭 防水闸门接到关闭命令时 间保运队断皮带起 始及完成时间关闭皮带下山防 水闸门起始及完 成时间准备队拆临时道 起始及完成时间关闭轨道下山防 水闸门起始及完 成时间关闭回风下山防 水闸门起始及完 成时间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录内容:救护队出动表9项目内容备注应急演练行动救护队闻警出动,启用非常仓库物资,开 展应急抢险接到出动命令时 间到达井口集合时 间启用非常仓库物 资时间到达七采区时间到达715下山时间存在问题控制人员(签字)评价人员(签字)观摩人员(签字)记录内容:地面救灾物资到位表10项目内容备注应急演练行动地面

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