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文档简介

1、11月份销售工作计划篇一:11月销售员工作计划 20XX范文【第一篇】、建立酒店营销公关通讯联络11月份的重点工作之一是建立完善的客户档案,对宾客按签单重点客户,会议接待客户,有发展潜力的客户等进行 分类建档,详细记录客户的所在单位,联系人姓名,地址, 全年消费金额及给该单位的折扣等,建立与保持同政府机关 团体,各企事业单位,商人知名人士,企业家等重要客户的 业务联系,为了巩固老客户和发展新客户,除了日常定期和 不定期对客户进行销售访问外,在年终岁末或重大节假日及 客户的生日,通过电话、发送信息等平台为客户送去我们的 祝福。计划在圣诞节举行大型客户答谢联络会,以加强与客 户的感情交流,听取客户

2、意见。二、开拓创新,建立灵活的激励营销机制。开拓市场,拉年底的团拜宴。11月份开始,营销部将配合酒店整体营销体制,重新制订完善营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,提高 销售代表的工资待遇,激发、调动销售人员的积极性。销售 代表实行工作日记志,每工作日必须完成拜访两户新客户, 三户老客户,四个联络电话的二、三、四工作步骤,以月度 营销任务完成情况及工作日记志综合考核销售代表。督促销 售代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户, 发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反 馈给有关部门及总经理。三、热情接待,服务周到 接待团体、会议、客户,要做到全程跟踪服务,全天侯服务,注

3、意服务形象和仪表,热情周到,针对各类宾客进行 特殊和有针对性服务,最大限度满足宾客的精神和物质需 求。充分利用宾客意见表,向客户征求意见,了解客户的需 求,及时调整营销方案。四、做好市场调查及促销活动策划 组织部门有关人员收集,了解旅游业,宾馆,酒店及其相应行业的信息,掌握其经营管理和接待服务动向,为酒店 总经理室提供全面,真实,及时的信息,以便制定营销决策 和灵活的推销方案。五、密切合作,主动协调 与酒店其他部门接好业务结合工作,密切配合,根据宾客的需求,主动与酒店其他部门密切联系,互相配合,以保 证酒店的服务质量和客户满意度。11月工作具体计划:第一周:安排专人全程接待跟踪11月1日的团体

4、会议,住宿,用餐,积极协调各部门的配合工作。拓展新市场,开发潜在新客户,走动式销售,包括老客户回访,新客户拜访 等等。跟踪11月4日可口可乐的团队入住,保证团队入住 安排井然有序,配合客房部做好第二天的退房工作,保证退房即时,客户满意结账,收集客户意见,跟进11月5、6日 的满月酒,生日宴,婚宴,寿宴。保证宴会顺利,促进口碑推广。开展销售部心态管理培训课程。第二周:做好11,12,13日天然气公司的团队入住的准备工作,跟进各个部门的准备工作,做好细致服务的检查 工作,发现问题,及时跟进相关部门改进,处理。跟进团队 的早早餐,午餐,晚餐安排和住宿安排,续房卫生抽查。安 排好15日港中旅团队的入住

5、,保证房间质量和房间数,并 且和客房部做好协调工作,及时调整工作安排情况,保证客 户集中入住,集中退房的紧张工作。开发新客户,走出去, 引进来,并且针对每一类型的客户,特殊爱好,消费情况都 要做好详细的记录,以方便客户等级划分,消费量统计。做 到及时调整工作思路,服务意识。做一次销售部客户拜访思 路拓展培训邀请办公室参加第三周:做好11月19,24日的婚宴接待工作,27备协助餐饮部做好客人的安排,婚宴协调工作。并且积极 开展团拜宴开发,新客户拜访,会议型团队的开发。做一次 销售部激励培训课程。邀请办公室参加。第四周:做好11月30日婚宴的接待工作,保证客人的合理需求得到最大化满足,让客户感觉宾

6、至如归。并且做好 新客户开发工作,做好月度总结工作,为下一个月的工作做 好计划安排,组织一次销售部投诉处理,销售思路拓展培训 课程。【第二篇】本月度销售目标 单位:万元(部门业绩统计以进帐款为准。)、激励措施1、商务部门奖励(奖励款由经理、主管负责支出,一般用于本部门活动或内部激励)2、其他部门奖励 如公司总业绩完成基本目标,奖教学部200元;奖综合管理部50元。如公司总业绩完成奋斗目标,奖教学部300元;奖综合管理部100兀。3、部门排名奖 对部门业绩完成奋斗目标,且排名总公司第一的部门总冠军,奖300元。4、分公司排名奖 对分公司业绩完成奋斗目标,且人均业绩排名总公司第的公司总冠军,奖30

7、0元。分公司人员计算以 20XX年112、对于新客户要使其理解产品、认同产品;相信公司、月1日在职员工数(含经理)为准:宁波分公司:12人;东海分公司:12人;绍兴分公司:14人;嘉兴分公司:14人;湖州分公司:12人;温州分公司:11人5、个人排名奖兀。对分公司月度业绩冠军且业绩超8000元者,奖励100对11年10月份后进公司员工业绩过1万元者,奖励 100元。(以上奖励可重复)6、刷新个人业绩纪录奖:月个人纪录万元(潘琦琪,10年4月),如刷新,奖励员工800 元。篇二:月销售工作计划月销售工作计划月销售 工作计划(一)我十月中旬刚接触*电话销售业务,由于我在思想上急于求成,在行动上蛮干

8、莽撞导致十月工作成绩毫无起色。但在领导和同事们的悉心帮助下,我很快认识到了我的症结 所在。在下月的工作中注意求成不能自乱阵脚,要做到从容 不迫;工作不能蛮干,要实干、精干、巧干;同时在销售方法和技巧上也一如既往的向领导、同事们学习。总结上月的得失,在月应做好以下几方面的工作:客户关系的维系。1、对于老客户要保持联系、熟络关系、争做朋友、满足需求,最终达到销售签单的目的,最好能挖掘二次需求。信任我。然后,推销产品,并不断开发新客户。工作细节的处理。1、F月要更加熟悉工作流程,熟悉业务内容。注意下月在客户拜访上多下功夫,提高说服力,多观察、多倾听、 多尝试;对号段和各种增值业务的价位必须熟记。2、

9、电话交流方式要灵活多样。 针对客户的行业、年龄、语气等开展灵活多样的交流模式,提高电话约访率。3、不断学习,与团队共成长。学习业务知识的同时要广泛了解其他方面的知识, 便于与客户多方位交流;与领导、 同事之间要有良好的沟通,多交流多探讨促进共同进步,营 造和谐向上的工作氛围。工作目标争取下月工作成绩达到部门平均水平。以上便是我月的销售人员个人工作计划。计划与困难并存,请经理多多指导,我会好好努力克服困难,对自己 负责、对工作负责、对公司负责!月销售工作计划(二)随着10月份的结束,也意味着进入下一步的实质性工作阶段。回顾这一个月的工作,非常感谢公司领导和各位同 事的顶力支持,使我掌握相关业务知

10、识。基于本人是第一次 接触房产销售行业,面临困难和压力较大,针对行业特点、 现状,结合本人这一个多月来对房产销售的理解和感悟,特对11月份房产销售工作制定以下计划。目标1.全面、较深入地掌握我们产品地段优势并做到应用自如。2.根据自己以前所了解的和从其他途径搜索到的信息,搜集客户信息1000个。3.锁定有意向客户 30家。4.完成销售指标100万。工作开展众所周知,现代房产销售的竞争,就是服务的竞争。服务分为售前服务、售中服务和售后服务,而我们房产销售也 是一种服务,所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的 重中之重。正是因为如此,我的工作开展计划也是围绕售前 服务来进行。多渠道广泛地收集客户

11、资料,并做初步分析后录入,在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识,使自 己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会,做到 在客户面前应用自如、对答如流。对有意向的客户尽可能多地提供服务(比如根据其需要及时通知房源和价格等信息),目的让客户了解房源和价 格,在此基础上,与客户进行互动沟通。其次给客户一种无 形的压力,比如:房源紧张,价格要上涨等,激发其购买欲望。在用电话与客户交流的过程中,实时掌握其心理动态,并可根据这些将客户分类。在交流的过程中,锁定有意向的客户,并保持不间断的联系沟通,在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解 的情况下,可以安排面谈。在面谈之前要做好各种充分准备,

12、做到对房源,面积,并向单价等了如指掌6.对每次面谈后的结果进行总结分析,上级汇报,听取领导的看法。克服困难、调整心态、继续战 斗。7.在总结和摸索中前进。在一个月后,我要对该月的工作成果、计划执行情况做次评估,总结得失,为下个月的工作开展做准备。篇三:最新20XX年11月销售人员工作计划书范文最新20XX年11月销售人员工作计划书范文我订立了度公司销售工作计划书,以便使自己在新的一年里有更大的 进步和成绩。、熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革,订立了新的规定,特别在诉讼业务方面安排了专业 法律事务人员协助。作为公司一名老业务人员,必须以身作 责,在遵守公司规定的同时全力开展业务

13、工作。1、在第一季度,以诉讼业务开拓为主。针对现有的老客户资源做诉讼业务开发,把可能有诉讼需求的客户全部开 发一遍,有意向合作的客户安排法律事务专员见面洽谈。期 间,至少促成两件诉讼业务, 代理费用达8万元以上(每件4 万元)。做诉讼业务开发的同时,不能丢掉该等客户交办的 各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户 交办业务的进展情况。2、在第二季度的时候,以商标、专利业务为主。通过到专业市场、参加专业展销会、上、电话、陌生人拜访等多 种业务开发方式开发客户,加紧联络老客户感情,组成一个 循环有业务作的客户群体。以至于达到万元以上代理费 月不低于万元代理费)。在大力开拓市场的同时,不

14、能丢掉 该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经常性联系,及时报告该等客户交办业务的进展情况。3、第三季度的“中秋”双节,还有20XX带来的无限商机。,给后半年带来一个良好的开端。并且,随着 我对高端业务专业知识与综合能力的相对提高,对规模较大 的企业符合了中国驰名商标或者广东省著名商标条 件的客户,做一次有针对性的开发,有意向合作的客户可以 安排业务经理见面洽谈,争取签订一件广东省著名商标 承办费用达万元以上。做驰名商标与著名商标业务开发的同 时,不能丢掉该等客户交办的各类业务,与该等客户保持经 常性联系,及时报告该等交办业务的进展情况。4、第四季度就是年底了,这个时候要全力维护老客户交办的业务情况。首先,要逐步了解老客户中有潜力开发的 客户资源,找出有漏洞的地方,有针对性的做可行性建议, 力争为客户公司的知识产权保护做到最全面,代理费用每月 至少达1万元以上。二、制订学习计划。学习,对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方 面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充 新的能量。专业知识、综合能力、都是我要掌握的内容。知己知彼,

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