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文档简介

1、酒店员工晋级制度一、目的为了吸引并保存优秀员工，最大可能发挥员工的技能、 能力和培训所得，为员工的持续开展提供良机，在酒店内部 营造公平、公正、公开的竞争机制，规范酒店员工的晋级工 作流程，特制定本制度。二、要求酒店将为那些表现优异、技能高超、有效率和尽责的员 工提供晋级的机会，以鼓励其开展、进步并在工作中表现更 为优异。三、程序.晋级的定义：将员工的职位或薪资级别由现在的级别 调整为较高的级别。.晋级的原那么只有通过试用期评估的员工才能被考虑晋级。员工晋级生效后的6个月内通常不予考虑再次晋级。.晋级请求。由各部门总监/经理根据部门实际情况和 岗位编制情况，向人力资源部提出人员晋级请求（对主管

2、及 以上管理人员的晋级请求必须上报总经理），得到审批人签 字同意后，按以下程序进行人员晋级考核：1.由人力资源部负责与被考核员工面谈，明确考核目 的、内容及方式。由被考核员工完成个人工作小结。由被考核员工所在部门完成员工表现评估表，并 经分部门经理、部门总监（经理）签字。同时根据评估情况 作出员工晋级考核报告。4.由人力资源部访谈被考核员工所在部门、班组成员, 对考核结果进行审核。由人力资源部作出审核意见，领班及以下人员的晋 级由人力资源总监批准；主管及以上管理人员的晋级必须上 报总经理批准。4.晋级的处理过程。当晋级生效时，人力资源部应该：1.1.要将经批准的人事调动单存档，并分送计财部和 晋级员工所在部门留存。1.2.如有需要的话，颁发制服发放单。3,更新员工的人事档案以及总花名册。员工如被晋级至高一级职位必须通过见习期以决 定其是否能适合该岗位的要求。. 3.该员工一般来说将在3个月内“代理”行使岗位职 责，并享受该岗位下限工资90%。. 4.如其在新岗位上的工作表现令人满意，方可享受该 岗位正式工资并签订聘任协议变更协议。.空缺通告。酒店要充分考虑应由合适的员工来填充空 缺岗位。可以使用在公告栏上张贴通告的方

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