工会厂务公开民主管理工作自查报告

1、-. z.*区*管理工作自查报告近年来，在上级工会的正确领导下，全区各级工会积极推动厂务公开*管理工作领域不断向企事业经营决策的重大问题、专业管理的深层次问题拓展，同时以改革创新的精神大胆探索、积极拓宽厂务公开渠道，搭建新的工作平台，创立新的形式，使厂务公开*管理工作始终保持生机和活力。一、组织领导机构及发挥作用情况我区推行厂务公开*管理以来，区委、区政府始终高度重视厂务公开*管理工作，坚持把厂务公开列入基层*政治建立和反腐倡廉工作的重要议事日程，与政务、厂务公开共同部署，共同抓落实。成立了以区委副书记为厂务公开工作领导小组组长的领导机构，通过充分发挥政府主管部门的作用，使厂务、校务、院务公开

2、工作开展得扎实有效，各镇街也成立了相应的领导机构，有力地推动了厂务公开工作的规*和深化，进一步健全和完善党委统一领导，党政共同负责，有关部门齐抓共管，职工群众广泛参与的领导机制和工作机制。二、职代会、厂务公开、职工董事职工监事制度建立和发挥作用情况一职代会制度建立情况多年来，区总工会一直坚持把职代会作为厂务公开*管理的根本形式和主要载体，加强在各类企事业单位中推行职代会制度的工作力度。目前，公有制企事业的职代会工作已比拟完善，非公企业的职代会工作是当前的重点和难点工作。在做好非公企业建立职代会工作的过程中，我们不搞一刀切、走过场，而是按照*省企业职工代表大会条例要求，从企业实际出发，灵活运作，

3、实行逐步推行，逐步完善，循序渐进。在实际运作中，根据企业的实际情况进展选择，不强求企业落实所有的职权，首先从落实知情权入手，然后逐步落实其他职权。威兰德公司是一家小型非公企业，有职工99名，建立职代会制度后，首先落实了知情权和监视权，然后逐步规*，逐步扩大职权落实*围，目前职代会的各项职权根本已落实，职代会、厂务公开*管理等工作都走在全区非公企业的前列，公司先后荣获东营市劳动关系和谐企业、东营市先进职工之家、东营市*杯竞赛优胜单位等荣誉称号。二厂务公开制度建立情况首先，在公开的内容上，把厂务公开向企事业改革、管理的广度和深度延伸。很多企业都制定了定期公开制度，将企业重大问题、年度经营完成情况、

4、业务招待费使用情况、工资分配方案等涉及职工切身利益的问题定期向职工公开。其次，在公开的形式上，除了原有的职工代表大会、厂务会、厂务公开栏、播送、电视等形式外，创新了许多形式。不少企业利用企业内部办公自动化OA网络、微信公众号、QQ群形式进展公开，使公开更便捷、更透明，职工参与更方便、更广泛。其三，各企业通过制度规*厂务公开工作。如*石化集团在制定厂务公开制度过程中，以四做到为原则，即：常规性的工作，做到定期公开；阶段性、长期性的工作，做到分阶段公开；短期性、临时性，一事一议的工作，做到随时公开；需要事前公开的工作，做到提前公开。同时以三个保证提高厂务公开工作质量，即：保证厂务公开的时效性、保证

5、厂务公开的科学性、保证厂务公开根底工作到位。三职工董事、监事制度建立情况今年5月份，为全面了解我区目前公司制企业职工董事、监事制度建立情况，按照上级工会通知要求，区总工会重点对全区121家公司制企业职工董事、监事制度建立情况进展了调研，被调研的企业中，设立职工董事、监事制度的企业有27家，其中国有企业有1家。职工董事68人，职工监事51人，工会主席进入董事会的有 32人，副主席进入监事会的18人局部企业未设工会副主席。从调研情况看，一局部企业职工董事、监事制度执行的比拟到位，如*石化集团为职工董事职工监事提供必要的进修和学习时机，采取培训班、座谈会、观摩会、辅导讲课、经历交流等各种不同类型的形

6、式开展培训，提高了他们的工作能力，保证了他们作用的发挥。四各项厂务公开*管理制度发挥作用情况推行厂务公开*管理工作，对企业生产经营、改革开展和维护职工合法权益起到了积极的促进作用，效果明显。一是增加了工作透明度。使企业领导感觉到了厂务公开带来的监视压力，促使他们自觉变压力为动力，改良工作，加强管理；二是提高了经济效益，焕发了企业活力。企业实行厂务公开*管理工作，广阔职工感受到了自己主人翁地位，工作热情高涨了、工作效率提高了，出主意、提建议的职工多了，向心力和凝聚力增强了。*石化集团、*集团、*集团、*公司、汇*等企业，广阔职工参与企业生产经营管理积极性得到了充分发挥，企业经济效益持续增长。三是

7、保证了企业改制的顺利进展。供电公司等企业在改制过程中，坚持企业改制方案提交企业职工代表大会或职工大会审议，减少了职工的疑虑，缓解了企业与职工的矛盾，促进了企业改革的平稳进展。四是促进了企业党风廉政建立和干部队伍建立。*集团厂务公开与企业干部队伍建立和人事工作相结合，实行用人公开招聘，竟争上岗，业绩公开、任免使用公开等，增加了透明度、有效优化了干部队伍建立。五是构建了和谐劳动关系。搭建了企业行政与职工沟通的平台，让职工知情、议事、参政，激发了职工生产工作的积极性，实现了劳资共赢，和谐共处的良好关系。三、开展推行协商*强化社会责任品牌创立工作情况区总工会高度重视推行协商*强化社会责任品牌创立工作，

8、并以创立工作为载体，不断增强企事业单位职工*管理、*参与、*决策和*监视能力和水平，推动基层单位党政领导重视协商*，自觉履行对职工的社会责任。2016年，按照上级工会文件精神，结合我区实际制定下发了关于创立推行协商*强化社会责任工作品牌实施方案发20169号文件，提出了三年内全区全部国有企业和规模以上非公企业、80%以上的中小微企业，全面开展品牌创立活动的活动目标，明确了合纵辐射和1+n的创立工作模式，制定了奖惩鼓励政策，为全区各级工会开展创立活动明确了根本思路。目前，通过合纵辐射模式，根据前期创立活动情况，选取了22家创立工作示*单位和85家结对企业，以这些示*单位为圆心，向四周辐射，以一带

9、多、结对创立，使得品牌创立活动全面开花。四、建立工会与行政沟通协商机制情况收到省总工会下发的关于在企业中建立工会与行政沟通协商机制的实施意见后，区总工会高度重视，立即组织区总干部职工认真学习贯彻文件精神，并第一时间向下级工会转发了文件。下一步区总工会将联合相关部门，进一步研究制定出符合我区实际具体的实施方案。五、职工代表培训情况全区各级工会采取发放宣传材料、开展知识讲座、举办培训班等形式加强对职工群众*管理的宣传教育。2015年11月，区总工会以企业*管理规定、*省企业职工代表大会条例和*省厂务公开条例等法规条例为主要内容，编印了500册法律文件汇编，发放到辖区内企业工会。在催促和指导企业职代

10、会工作时，把职工代表培训工作作为一项重点，要求企业年初制定培训方案，明确培训内容，在每年职代会召开之前确保新任职工代表全部承受上岗培训。集团将工会干部和职工代表培训摆在集团工会工作的重要位置，与集团重要业务、技能培训同部署、同实施、同考评，集团工会积极为职工代表争取各类培训时机，提高了他们的整体素质。六、*管理工作推进企业供应侧构造性改革情况结合当前开展的公开解难题，*促开展主题活动，各企业按活动要求，大力组织开展内容丰富、形式多样的*管理活动，如开展征集提案、提合理化建议等活动，组织发动广阔职工为企业改革开展稳定建言献策，充分激发广阔职工群众的劳动热情和创造活力，推动经济平稳较快开展。在开展

11、公开解难题，*促开展主题活动期间，区供电公司组织广阔职工开展职代会优秀提案奖评选活动；万达集团开展我为企业开展献一策、我为平安生产献一计、金点子等合理化建议有奖征集活动。通过这些活动激发职工的集体智慧，以此激发职工创新热情，为供应侧构造性改革建功立业，促进企业深化改革、转型升级、创新开展。七、存在的问题和下一步工作打算我区厂务公开*管理工作虽然取得了一定成绩，但仍然存在不少问题和困难。主要表现在以下几个方面：一是厂务公开工作推进不平衡。目前，区内国有企业和事业单位的厂务公开工作做得比拟全面，而局部非公企业存在企业主思想认识不到位，工会干部身兼数职、疲于应付的问题，这些企业虽然都建立了制度，但公

12、开内容一般是以政策法规、规章制度等为主，对许多涉及职工切身利益的公司生产经营、职工工资薪酬等方面的事项公开不全面、不具体，公开程序也不严格，档案资料也不够健全。二是局部非公企业存在职代会制度执行不严现象。有的不能严格履行职代会程序，有的征求职工意见和建议不充分，有的企业把召开职代会当成走形式。三是职工董事监事作用发挥不明显。局部企业对职工董事监事制度认识不到位，不愿建立职工董事监事制度，有的即使建立了此项制度，运行也很不规*，局部工会干部、职工董事、职工监事对这项制度认识存在模糊概念，自觉底气缺乏，影响了此项工作的开展。下一步，我们将从以下几个方面入手，努力将厂务公开*管理工作推向深入：一是加大宣传教育力度。通过学习培训、宣传教育等方式，提高党政领导、工会干部、职工代表和企业经营者的思想认识，明确各项厂务公开*管理制度，是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级方针的要求，是加强企业*管理、实现职工源头参与*管理、*监视的体制保证，是实现企业决策科学化、*化，完善企业法人治理构造的需要。二是从企业实际出发，创新开展工作。继续深入开展推行