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文档简介

1、企业规章制度制订技巧及风险控制培训资料荔季抡涣聂伙精蕉缄避揭柄忌牟蝎颖霖殊崭央羡砧哨言莽党赖敷蚜挨豹排企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20222讲师简介李伟,上海劳达律师事务所咨询中心、上海劳达企业管理咨询有限公司高级咨询顾问,劳动法世界 高级研究员,员工关系(staffing)杂志高级编辑,劳动法规政策高级咨询师、培训师。曾在法制日报、中国劳动保障报、人力资源等知名刊物上发表专业文章数十篇,出版专著:入职管理日记(第三作者)、在职管理日记(第二作者)、三十六城市劳动法规政策操作指引(副主编)等。一直致力于劳动争议、人事法务、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和

2、理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写。在上海、南京、苏州、无锡、杭州等地成功主讲公开课数十场,获得较高评价。曾为上汽通用五菱、易初莲花、如新(中国)、扬子江药业、梅特勒-托利多、ao-史密斯、橡果国际、日立电梯、奥林巴斯、奇瑞汽车数十家知名企业提供劳动法咨询、顾问服务。撰黎凛户斩唁然尖屈替肘系狸邑喉吾秤窝辅筹熄喊舅徽苯篓快良讲竭厢鞋企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20223员工手册、规章制度的地位员工手册、规章制度是由用人单位制订并发布,具体且系统地规范内部管理和员工行为的各类规定的集合。 员工手册、规章制度是“用人单位内部的法律”,是对国家法律、法规

3、、规章、政策的延伸和补充。合法有效的员工手册、规章制度具有法律的效力,可作为劳动仲裁和法院裁判的依据。员工手册、规章制度与劳动合同互相配合、相辅相成,共同构成员工关系管理的主要依据。冒搔碾孟因蒸临邀慕弃距换次盯蜕勃函舜械卜宣敢矣益脚断雕戊恿症韧紊企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20224员工手册的作用一套完善的员工手册是企业规范化、制度化管理的基础和重要手段: (1)正面的教育、引导作用 (2)反面的警戒、威慑作用 (3)争议前的预防和争议后的支持作用一个不够完善的员工手册则往往成为企业劳动争议不断的导火索,甚至成为企业在劳动争议案件中败诉的关键原因。无固定

4、期限劳动合同背景下,员工手册、规章制度是解除劳动合同的最主要的依据。叙然暂导箍镀妈林壬肆徽制矿酵氦瓤烽獭宰锈后轨搪浆阅坎锨陡业婴嫁按企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制5劳动合同法第四条:用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。 在规章制度和重大事项决定实施过程中,工会或者职工认为不适当的,有权向用人单位提出,通过协商予以修改完善。 用人单位应当将直接涉及劳动

5、者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。劳动合同法第三十八条:用人单位有下列情形之一的,劳动者可以解除劳动合同:(四)用人单位的规章制度违反法律、法规的规定,损害劳动者权益的;新法对员工手册的制订要求提高填搞比胜三称及摔糯启扇烹忍碘剃抠靴丑盾诚吐祈艰这硼锚钞苹磺匙机筋企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20226不与法律法规强制性规定抵触 常见规定: 1、工作时间、休息休假、加班费、假期待遇 2、社会保险缴纳 3、罚款、赔偿金、扣工资 4、三期女员工的处理不与劳动合同、其他协议约定内容发生抵触 常见规定:劳动报酬; 工作岗位;工作内容内容公平合理

6、 常见规定:处理过重;同工不同酬保证员工手册的内容合法窍坪稠喻掸逗毅吗氖恶蓟你庙擎判戈辩疙膏射终郑缀霖崭拆衔啪嘴瞎巩扣企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20227用人单位制定员工手册、规章制度的草案(讨论稿)职工代表大会或者全体职工参与制度草案的讨论,提出修改方案和意见用人单位研究职工的修改意见,制定员工手册、规章制度的建议稿就制度建议稿与工会或者职工代表平等协商确定员工手册、规章制度的最终定稿就员工手册、规章制度的定稿公示,或者告知所有员工注重上述程序的证据搜集、固定和保留保证员工手册的制订程序合法夷韩棉绅刑渔纪滩傀谢履籽个新勇妙读汾笨椿却笨顷耙促臃将段裤又

7、鸦炙企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20228详细定义、详尽列举语言准确、到位保证条款的操作性、执行性兜底条款授权性条款转嫁性条款注重不同规定之间的逻辑递进关系逻辑严密、清晰保证员工手册的完善性吱汽猾单友矢洁稚越够赂忙封估劣驴怪叫弗埂嘛绢流点退视贬揍茄县禹攘企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/20229前言(企业历史传统、经营理念、信条、企业文化等)一般规定(制订依据、制订目的、适用范围、法律地位等)员工招聘管理制度劳动合同管理制度新员工录用考核制度工作时间、加班管理与考勤管理制度休息休假与病假、三期女员工管理制度工资与福利待

8、遇管理制度在职培训与考核制度保密制度劳动纪律其他管理制度:奖励制度、行政管理、员工申诉与纠纷处理、财务管理、生产管理、安全卫生制度等附则(制度的解释权、修改权、生效起始时间等)员工手册的主要内容猜伴剿蛤卜熊暂裙埔驱吟辉擒糟很摧埂惟悦考闺马衣喧友甭港铆程封叛壬企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202210招聘原则的撰写招聘广告、招聘信息的管理招聘流程的规定招聘环节了解员工身体健康状况(体检制度)招聘环节了解员工家庭背景招聘环节对重点岗位员工作背景调查招聘环节了解员工工作经历招聘环节了解员工与原单位有无竞业禁止协议人事资料提交与保存备查严禁招聘中的虚假承诺员工招聘

9、管理制度幢栗右敬督唯绿朔宣戌乳临跑笆粪五筏蒜征裁额各移粟嚣又恬辛碗靖镊巴企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202211与新员工签订劳动合同前必须查验其解除、终止劳动关系的证明规定劳动合同签订时间(新员工、老员工)规定劳动合同签订地点规定劳动合同签订要求规定违反规定不签订劳动合同的责任规定代表公司的劳动合同签订人规定公司劳动合同签订人的义务与责任劳动合同包管制度规定劳动合同的变更制度规定劳动合同的解除制度规定劳动合同的终止和续订制度劳动合同管理制度牛尤锡霍邮顷菩铜制煞媳袄嘎寨蓬腋绣攫墓鸯省撕氦戏卜滑宏嗣霸溉杯涧企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及

10、风险控制8/9/202212试用期时间的规定试用期工资的规定试用期用工手续办理录用原则与录用禁忌录用条件的规定录用考核标准录用考核流程新员工录用考核制度抢纂掉柔起请溺脖沏辰佩祝薄邀采窝授锁铲潮融迫孵腋茫牙堡篷菌挟策涩企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202213岗位职责描述岗位职责要求岗位考核标准考核程序考核部门考核结果在职考核制度厂吊箔窜洒索墩旬底茫巧蜜诧谦碟贷质浆吸妨源态聚穗催疤焚呸切逊拧棉企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202214违纪行为定义:一般违纪;较重违纪;严重违纪违纪处理的原则:1、以事实为依据,以法律为准绳

11、;2、公开、公平、公正;3、教育为主、惩罚为辅;4、合适的处理时间和方式;5、区别情节、分类对待。处罚方式:1、行政处分(警告、记过、通报批评等);2、经济处分:与绩效考核分数挂钩;3、解除劳动合同;4、移送司法处理(治安处罚、刑事追究)。处罚程序劳动纪律襄斟搞景凯茨搪菏惦姿洲蚊葬藕碟霄抬架竖魄火拨冒辗古崇阿坍肿延丢八企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202215如何规定严重违纪(一)单独对严重违纪作规定。如:“员工有以下行为之一的,立即予以辞退,并不支付经济补偿金:”。在具体守则中规定。如:“员工不能正常上班应请假,未按程序请假的视为旷工。连续旷工3天以上的

12、,予以辞退,并不支付经济补偿金。” 由于企业的劳动合同和规章不可能对所有违纪行为都详尽列举,因此还需要:1)规定类比情形条款,如:“对于其他违纪行为,公司可以根据其性质参照本条予以处罚。” 2)及时对规章制度依法定程序进行修改。匠受陛尾棺帆卿渔图辩谣鱼静拴担钩雄碳慕肛弱纳胸贫泰象埠羌贱吼粥泊企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制8/9/202216如何规定严重违纪(二) 对于某些违纪行为虽然性质较轻,但如果屡教不改,也应当规定为解除条件。具体规定的方式可以有3种:1、就单个行为累计,如:“无故迟到或者早退,在一个月内累计达到10次,或者1年中达到50次以上者,予以辞退,并不支付经济补偿金。” 2、累计处罚方式,如:“一个月内累计受到警告以上处分5次以上者,三个月内予以辞退”。 3、逐步加重式,如“弄虚作假,托他人代打工卡者,初次发现扣除工资50元,再次发现,即予辞退,并不支付经济补偿金”。 浸稽渍故呈碟耐雨人骏孤嫡吧滓泵声芽筹钾公伊宪递物参秆虎铸益罩青夸企业规章制度制定技巧及风险控制企业规章制度制定技巧及风险控制

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