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文档简介

1、SOP标准化流程制作计划书 目 录 SOP是什么 SOP的作用 SOP六要素 SOP编写要求 SOP编写、执行及更新流程 SOP编写计划进度表 SOP编写方案苗挨永碌髓分吊凛慎蹲杖号汁南龟诞坞赡惦浙盖墓釉括振妇臻定泌茶悬昨sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448 SOP是什么3、SOP面对的是作业者。1、SOP(Standard Operation Procedure)-标准作业程序2、是以文件的形式描述作业人员在作业过程中的操作步骤 和应遵守的事项;巾轰叛炯贯撮菲共墓执行验丑椅办静舱堵辊许掠器嗡犊残掺铁惋姿绒沈皇sop标准化流程制作计划书100

2、258448sop标准化流程制作计划书1002584486、树立良好的企业形象,取得客户信赖与满意; SOP的作用1、将企业积累下来的技术经验记录在标准文件中,以免因 技术人员的流动而使技术流失;2、使操作人员经过短期培训,快速掌握较为先进合理的操作技 术;3、根据作业标准,易于追查异常产生的原因;4、实现生产管理规范化、生产流程条理化、标准化、形象 化 、简单化;5、是企业最基本最有效的管理工具和技术资料。最终目的:一个从未做过此工作的人可以按SOP成功的完成此工作。践疼跪遮怜魏睁拜淘佬挝芦牙块喊蹲涵琼陀吵剖抡诽鸳慢斋麻损仑萧冒胶sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制

3、作计划书1002584486、安全因素:任何操作都有可能导致产品的质量问题,所以在SOP中必须包含操作的注意事项、检查项目和一些人员安全须知。 SOP六要素1、物料名称及数量; 2、工装夹具;3、设备名称及参数;4、作业步骤:操作步骤是SOP内容中的重点,必须简洁、明 了,让人一看就懂,一看就知道怎么操作。SOP需要达到 的效果是一个新人一来就可以独立操作。5、人员配置: SOP中各工序须确定人员,这样可以避免每天 上班还得需要班组长对人员进行分配。这样每天员工知道自 己要做什么准备。工位定员既可以节约时间,又可以保证质 量。囊葛爵钥纽竿眶失针戮脱钮弟佐纬靠记徒饵冯漠伸炎暖壹颧画凝庄体渣坡so

4、p标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448 SOP编写要求编写总要求:条理化、规范化、形象化逻辑性准确性、精确性可操作性包含内容:作业活动作业条件辅助说明(文字或图片)清晰简洁的描述格式属洱堵狱柔县益冈筹程平辈早肌禾佑腔碟涝跋哭沦仅捶职扫营厦邀城濒坍sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448 SOP编写、执行及更新流程SOP编写计划书SOP编写组织小组讨论SOP修订SOP试运行发现问题?批准和执行纳入SOP清单适时更新noyes流程描述依据查核表定期查核装办即圆恋站摈悦两技功迪羚疆痛糖潮疲芦胃宠史涯性松虏谣

5、兵毖菊溢练sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448序号流程内容1流程描述对流程熟悉的人员对流程进行描述2SOP编写计划书明确SOP的编号、工序名称、编写人、初稿完成时间、小组讨论时间及最终的定稿时间。3SOP编写1、各部门相关资料提供,并给予专业支持;2、编写小组要有团队精神。4SOP的讨论修订1、统一认识,达成共识,各工序人员参与;2、讨论会要作到互相挑战,各抒己见;3、必要时可进行现场确认。5SOP试运行通过实践来检验SOP的合理性和可操作性6SOP的定稿、批准和执行7适时更新当工艺要求、设备状况等发生改变,一些操作方法的改进时,要对SOP进

6、行评审和更新。定期回顾:1、确定回顾时间及参加人员2、将回顾结果纳入更新内容细柏裙翟沿馋咽隐嫂波鸯饰描此沦滦湛楔右肉暴辜斌排川矽衍件扔绸掂捕sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448 SOP编写计划进度表序号项目名内容进度日期1草案1、编写小组确定2、编写项目确定3、编写计划进度日期确定4、后期维护计划起草11.062流程描述1、流程图起草;2、11月11日进开会讨论流程;3、如会议未通过,流程图重新编 制只有2天时间。11.08-11.113SOP编写1、11.17开会讨论编写内容,进 行修订;2、11.22二次修订后开会讨论, 定稿后提交处长级

7、以上审阅。11.12-11.204执行及维护1、确定执行方案2、确定后期维护计划未定抵孜砷唱旅辨坡论逛脚蜒式绊妹凌琶阿端樱土总猛侵粮程扇洁累脏蔑绘抒sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书1002584481、确定需要制作SOP的模块。2、确定各模块的考核指标。3、确定各模块各工序的操作要点。4、根据流程图编写SOP。 SOP编写方案瞻豆澎任反逛算材震合漫霞耕核峙煞闻开晨动笼臃吗谤皆藤贡腮掘沧暖碾sop标准化流程制作计划书100258448sop标准化流程制作计划书100258448处室A部门AA部门AB处室B处室BA处室BB业务AAA业务AAB业务BBA业务BBB业务BAA业务BAB业务BBA业务BBB操作操作操作操作 操作操作操作操作1、确定各处室、分

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