水利工程施工管理工作报告

1、.：.； PAGE 39镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程施工五标段施工管理任务报告一、工程概略一、工程位置：镇安县冷水河顶峰镇双寨村三组，河道全长800m，河道宽度2030m。5标段防洪工程施工区域位于桩号1+0001+470m处，总长470m。二、工程布置：按图纸设计新建护岸。三、主要建立内容：撤除工程、新建堤防工程。二、工程招标我公司于2021年2月2日购买招标文件，随后组织现场踏勘，其后进入本质性的标书编制任务阶段。在招标过程中，我公司为编制标书专门成立了强有力的编标机构，配备了精干的编标人员，根据镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程施工五标施工招标文件及招标图册，针对现场踏勘及我公司实践情况编制。

2、最终我公司以合理的报价及可行的施工方案，中得镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程施工五标的施工义务。三、施工进度管理一施工总体布置1、布置原那么1、在保证正常施工的前提下，尽量利用现有道路,少修施工便道；2.尽量少占及破坏堤顶；3.消费和生活区分开，以发明良好的施工环境；4.场地划分和布置应符合国家有关平安防火、卫生及环境维护等规定。2、施工交通：1)、对外交通：从场外的公共道路至施工区的施工道路为河堤顶砂石路，道路宽度为7米，部分水泥硬化，满足施工期间的各种资料的进场道路要求，工程部担任标段内暂时道路的维护及维修。2)、场内交通：场内交通的暂时道路分为上堤暂时道路和采料场至施工区暂时道路。21上堤暂

3、时道路：经施工丈量，施工点现状地坪和设计河堤堤顶高差为67米，筑堤土料运至设计堤顶，必需建筑比降10左右的坡道，满足载重汽车的爬坡才干。根据本次土方填筑的土料、施工的工期、自卸汽车的相关参数、需完成的土方填筑的工程量及现场的实践情况，堤前需求建筑上堤坡道2条，施工段每150米建筑一条上堤坡道，上堤坡道为顶宽8米的双向车道。上堤坡道土方填筑用20T振动碾碾压压实，堤后需求建筑上堤坡道2条。上堤坡道主要为土方填筑施工期间运用，土方填筑工程完成后，随着堤基土方开挖、削坡等后续工序的展开，上堤坡道必需挖除并运至指定场地。3)、施工供电：由于本施工段外200米内无可运用电源，根据工程的实践情况，由顶峰镇

4、供电所安装暂时用电电箱。4)、施工供水：施工、生活供水水源均为地下水。5)、施工照明：施工区的照明负荷设计最大为10KW，线路总长为750米，输电线路的配线为2相34mm2橡胶绝缘电力电缆，照明设备为5个1KW碘钨灯；生活区输电线路配线为34 mm2铜芯护套线明装，施工生活区照明负荷设计最大为5KW，每间房间配置普通150W白炽灯泡1个、5孔明装插座2个、吊线开关1个，室外照明为2个1KW碘钨灯及220V6A两相闸刀2个。6)、施工通讯：外部通讯为10部挪动，内部通讯为4对对讲机。7)、砂石料开采加工系统：施工用块石石料现场无料源，全部采用外加工，自卸汽车运至施工区。8)、施工机械修配和加工厂

5、：本工程施工区交通便利，且施工机械种类、数量较少，施工机械的修配采用外联作业。9)、仓库和堆料场：本工程需求仓库存储的资料仅为水泥，现场仓库的面积为50m2,仓库为活动板房。砂料露天集中堆放，堆积场地碾压平整密实，占地密集为500m2。施工用块石，距作业区20米内范围分散堆放，作业区长500米。二、施工总进度镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程施工五标的开工日期为2021年10月16日，要求完成日期为2021年9月14日。为了保质保量的按期完成施工义务，我们采取全线分段平行流水作业，昼夜施工。1、施工预备阶段从2021年3月17日到2021年4月2日，利用16天时间完成以下各项主要任务：1、编制实施性

6、施工组织设计；2、组织完成技术交底和高程复测；3、组织施工队伍和施工机械设备进场；4、施工场地内“四通一平，暂时设备的搭建和场内暂时道路的修筑； 5、一切暂时工程开工，到达各项工程开工所具备的根本条件；6、施工场地内的清表；7、恳求开工。2、工程施工阶段从2021年4月3日2021年8月20日完成全部施工义务。3、工程扫尾、场地清理、工程资料整编、开工文件编制及完工验收阶段拟在2021年9月20日2021年10月16日，利用27天进展工程扫尾、场地清理、工程资料整编、开工文件编制及完工验收任务，。三工程提早的缘由1. 施工预备充分，施工方案可行，施工组织得力，人员、机械设备配置最优化；2工程公

7、司对本工程的人力、物力和财力的投入及时到位；3. 同业主和监理沟通良好，对现场出现的问题能及时进展协调和处理；4在施工期内天气情况良好。主要工程施工情况施工预备及暂时工程 ：2021年3月17日2021年04月3日砂砾石开挖：2021年04月3日2021年05月15日旧堤防撤除：2021年04月3日2021年04月21日砂砾石回填：2021年05月20日2021年07月20日浆砌石工程：2021年05月25日2021年07月05日 泥结碎石路面：2021年08月01日2021年08月20日回填整平：2021年08月01日2021年08月20日工程扫尾、场地清理、开工资料编写及完工验收阶段：20

8、21年08月21日2021年10月16日。四、主要施工方法根据招标文件和现场踏勘实践情况的要求，施工需在河道内建筑导流渠，导流渠顶宽4.0m，导流渠高度为2.0m，导流渠长度为800m,导流渠侧边坡比为1：1.0，背水侧边坡比为1：1.0，为后期任务的开展提供良好的施任务业环境。1、丈量放线及场地、土场清理1、施工丈量放线内容及责任划分：序号任务内容担任单位运用仪器、工具1定位桩放线丈量班全站仪2轴线投测丈量班全站仪 3高程投测丈量班S3水准仪和钢尺4垂直度丈量班DJ2经纬仪5构造尺寸线丈量班钢尺2、工程施工丈量内容、河道轴线的定位：为了保证河道轴线投测的精度，平面控制采用坐标法，丈量工具选用

9、DJ2经纬仪。平面控制网的布设：采用先整体后部分的施工顺序进展。施工中，先采用坐标法定出的主要控制点和轴线，经校核后定出现场的平面控制网。制造轴线点：在地质巩固、便于通视、能长期保管的地方设置轴线控制桩点，并用红三角标志。、高程投测以所给水准点为根据，并与设计图纸中绝对高程进展比较，换算出相对高程。根底标高采用水准仪和水准尺直接引测控制。河道中心线，根据技术交底和图纸设计的中心线进展打桩定线，并建立施工控制网，直线段每10m打一中心桩，湾道处每2m打一桩，桩顶用小钉子钉出中心线位置。3场地、土场清理a、场地清理土方开挖前应去除开挖区域及土场内的全部树木，根须、杂草、渣滓、废渣及监理以为的其它妨

10、碍物。我单位在实施土方开挖时，将尽最大能够维护清理范围外自然植被。砍伐上述区域的树木，必需经过业主或监理同意。b、去除草皮根据设计和施工需求根除施工区、土场以内的杂草和杂物覆盖，包括去除杂物、归集、去除物运输等所需的全部作业，去除草皮的厚度控制在18-28cm之间。c、清淤清淤是指施工场地及土场范围内淤泥和一切杂物、附属物的清理、归集、整修等作业所需的全部任务内容。2、砂砾石开挖砂砾石开挖工艺流程图如下：弃渣丈量放样合 格施工预备开 挖边坡修整验 收下一道工序丈量校核不合格土方开挖工艺流程图2.1、砂砾石开挖前，工程部将会同监理人进展以下各项的质量检查和验收：、用于开挖工程量计量的原地形丈量剖

11、面的复核检查。、按施工图纸所示的工程建筑物开挖尺寸，进展开挖剖面丈量放样成果的检查。开挖剖面放样成果，经监理人复核签认后，方可作为工程量计量的根据。、按施工图纸所示进展开挖区周围排水和防洪维护设备的质量检查和验收。2.2、砂砾石开挖过程中的质量检查 在砂砾石开挖过程中，工程部将定期丈量校正开挖平面的尺寸的标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，并将丈量资料提交监理人。2.3、本工程砂砾石开挖将从上至下分段依次进展。施工中随时作成一定的坡势，以利排水。、边坡修整由于边坡采用机械开挖,实践施工的边坡坡度留2030cm的修坡余量，进展人工修整，以满足设计要求的坡度和平整度。3、砂砾石料

12、回填检检验收填筑实验段资料运输或推运边坡修整确定填筑参数填筑边线放样去除表土分层填筑碾压、检查3.1、施工工序3.2、砂砾石料回填施工方法3.2.1、回填碾压实验填筑前，先进展砂砾石料的击实实验，确定最大压实度和最优含水率。再根据设计压实度要求，进展碾压实验段任务，即：取100m作为实验段，采用TY230推土机摊铺砂砾石料，碾压机械选用LSS220压路机，碾压边数分别为4遍、5遍、6遍，以确定砂砾石料的摊铺厚度、碾压边数及含水量、压实度等数据，为进一步坝体的填筑做好根底任务获取碾压参数数据。3.2.2、施工方法 从河道利用发掘机挖砂砾石5t自卸汽车运输，填筑利用LSS220压路机碾压，蛙式电夯

13、进展补夯。3.2.3、质量监控手段及检查a、质量监控手段施工中，严厉控制填筑砂砾石料的质量，同时砂砾石料压实的质量，对每一填筑层自检、抽检后，对不合格部位进展补压处置。施工中，技术组应经常校核丈量填筑边线位置、填筑高程、控制桩号等，以保证砂砾石填筑满足设计要求。b、质量检查砂砾石填筑施工中，安排质检人员进展填筑质量的自检任务。4、土方开挖施工工艺丈量定位-土方开挖-丈量定位1、 在根底开挖前，按监理人的指示和施工图的规定，提交清基工程施工措施方案报监理人审批。2、根据设计进展场区放线，明确挖运土范围。3、根据设计进展场区高程网控制，进展根底放线。4、土方开挖 采用发掘机、装载机、自卸汽车、自卸

14、三轮车、推土机结合人工进展。将土弃运至低池指定位置。采用推土机平整碾压。5、土方挖至场区设计高程后，进展根底开挖放线。并进展控制桩控制，同时加以维护。6、根底按照放线尺寸采用发掘机、装载机、自卸汽车、自卸三轮车、推土机结合人工进展。挖至根底底高程，同时进展根底碾压。进展高程复测，进展根底放线，衔接根底施工。5、砂砾回填从取料场运砂砾采用5t自卸汽车，开挖利用土采用翻斗车运土，人工分层填筑，蛙式电夯进展夯实。遇雨天填筑时，砂砾填筑作业面利用雨布覆盖。土方取土场遇雨天时，采用雨布覆盖保证有23天的工程量可利用。6、泥结碎石路面施工6.1 阐明泥结石路面是在已完成并经监理工程师验收合格的堤基上，铺筑

15、泥结石灰碎石路面。6.2 原资料6.2.1、碎石碎石的质量要求应符合以下规定：碎石的粒径应符合规范要求。2有活性骨料、黄锈等的粗骨料，必需进展专门实验论证后，才干运用；3其它粗骨料的质量要求应符合SDJ207-82表4.1.14中的规定：6.2.2.土料 ：泥结碎石路面所运用的土料均采用业主指定的土料场的土料，。需用汽车装载运至施工现场，在施工前，应在土源地先进展料场清表，将树根、杂草、腐殖土等去除干净并运至业主指定的弃土场，土料中不得含有树根、有机质及其它杂物，含水量不宜超出最正确含水量的2%，粒径不大于5cm，否那么要进展加工处置6.3配合比施工前应将各种原资料送样至实验室，从实验提供出碎

16、石、黄土、石灰的施工配合比，施工时严厉按照配合比施工，确保工程质量。6.4施工方法和技术要求1泥结石灰碎石路面施工前先对堤顶路基进展碾压、整平并测定路基的压实度，经自检合格，报监理同意后方可进展泥结石灰碎石路面的铺筑施工。2施工前应人工修整，进展放线中线和边线和高程复测并绘画纵、横断面图等，一切丈量记录和成果报监理工程师签证认可。3本工程采取路铺法施工，铺料顺序为：先铺碎石、后铺黄土、石灰，再用人工配合机械搅拌均匀。人工整平后，用压路机压实至设计干密度，最后铺一层粗砂维护层。施工顺序为：路基验收合格丈量放线铺碎石铺黄土搅拌碾压铺维护层再压实。4路面铺筑时，虚高应有明显标志，即在整好的路床上按设

17、计高打桩挂线应包括碎石压实系数，铺筑虚度普通为压实厚度的1.251.30倍。5铺筑前，应坚持路床密实枯燥，严禁雨后路床浸水或泥泞下铺石，如在铺石后，未经碾压，遇到雨水浸泡，应在天晴后晾晒后方可碾压，所以应尽量做到随铺随拌随压。每层应按设计要求筑成一定的横坡以利排水，做到当天收工前压实终了。6.5质量检查和验收1铺筑前应先对路床进展丈量复核，用环刀法测试压实度，压实度必需符合要求，设计要求。2路面铺筑终了后，用灌水法测出压实度，达不到要求的应重压，直到到达设计要求。3铺筑完成后，外表平整，边线顺直，圆孤顺滑、美观。7、砌石施工 一、浆砌石施工工艺合 格合格施工放样资料运输砂浆拌制、运输砌 筑制造

18、试件资料预备砂浆配合比选定完工养护验 收合 格勾 缝二、浆砌石施工浆砌石采用铺浆法砌筑，其施工以人工为主进展，自卸汽车和机动翻斗车运输块石及砂浆，砂浆用砂浆搅拌机拌制，人工砌筑施工。1砌筑放样为保证砌石断面尺寸准确和坡面平整，各段采用拉线砌筑，放线以设计砌石内缘线为基准线，每段每排挂规范控制线。石块安放后应比规范线低0.51cm，防止撞线。2施工要点砌石采用铺浆法砌筑，石料砌筑前，采用人工砌筑，并敲除脆弱边角。砌筑前，先洒水潮湿基面，然后铺一层厚25cm的砂浆，并随即砌石。砌体的第一层，控制点处运用较大的平石块，每一层石块将大面朝下。选择较大、较规整的块石砌于砌体下部。砌筑施工时要平整、稳定、

19、密实、错缝，且同一层面应大致砌平，相邻砌石块高差宜小于23cm。石块安排本身稳定，大面朝下，使其平稳。施工时，派专职质检人员进展检查，严禁石块直接接触，砌面子与腹石交错之间填塞饱密料，铺浆均匀，竖缝填塞砂浆后摇振至外表泛浆为止。严禁用水冲浆灌缝。对砌筑作业面的油污、散落的石渣及干砌砂浆，及时清理干净。砂浆介于初凝至终凝之间的砌体不允许扰动。砌体砂浆终凝后，假设需继续砌筑，必需待砂浆强度达2.5MPa以上时，将接触面按任务缝处置：对砂浆砌石体，应先将砌面浮渣去除干净。3、砌体勾缝砌体勾缝前，清理缝槽，并用水冲洗潮湿，砂浆嵌入缝内约2cm；砌体外露面勾缝勾成平缝，勾缝砂浆采用M10砂浆，并选用中细

20、砂料拌制，灰砂比为1：2。4、砌体养护、砌体外露面砌筑后1218小时内及时养护，经常坚持外露面的潮湿。、养护时间：水泥砂浆砌体，养护期普通为14天。、养护期间严禁用重锤敲打，滚动石块、在其上搬运重物等。三、质量监控手段及检查1、质量监控手段施工中，石料选用规格块石砌筑，并采用丁顺相间的方法施任务业，同时保证砂浆丰满，防止出现“浆砌石根底墙体里外两层皮的景象。质检组人员经常在作业面上随时抽查，以保证浆砌石满足设计要求。砂浆强度控制，按照规范采用每200m3抽取一组试组，标养条件下养护28天。浆砌石待砂浆强度达75%以上时，方可回填土方。2、质量检查、检查浆砌石的施工操作和质量，能否符合浆砌石工程

21、规范及其它有关规定；、检查浆砌石勾缝施工清缝、勾缝，能否符合设计要求；、检查水泥砂浆试件强度评定，符合规范要求； 、检查浆砌石墙体的轴线、顶高程、墙面垂直度、墙顶厚度、外表平整度的外观质量。五、施工质量管理1、健全组织机构，确保质量管理体系有效运转为确保工程质量到达既定的质量目的，我们建立了局长指点下的工程经理担任制的质量保证体系，见以下图。2、健全制度，确保质量管理有章可循在工程施工过程中，要确保施工质量，必需建立严厉的质量管理制度。一是坚持工程工序质量三层检查三检制制度，即班组长自检，施工员复检，专职质检员终检制，做到上道工序不合格决不进入下道工序施工；二是坚持隐蔽工程、关键工序结合检查制

22、度，即在“三检制根底上，对隐蔽工程及关键工序坚持施工单位、监理单位及业主单位、设计单位、质量监视部门结合检查，确保工序质量到达优良规范；三是坚持技术交底制度，做到“三不施工，即图纸和技术要求不清楚不施工，技术交底不进展或交底不全面不施工，未领会技术要领或操作规程要求不施工。四是坚持“事前控制、事中检查、事后清查补救制度，即不论是工程施工、机械质量保证体系框图项 目 经 理工程副经理项 目 总 工质量平安科施工技术科后勤供应科方案财务科土方工组综合办公室石方工组机械工组各施任务业班组操作、原资料进场等一切消费活动，必需在未进展前进展控制，如采购资料前，要进展合格供方调查，工组组织前，要进展消费阅

23、历及消费业绩、人员素质调查等，事中检查是指在消费过程中严厉对每道工序进展检查，事后清查补救是指不论出现何种质量事故，必需按照“三不放过原那么进展清查，即坚持事故缘由不查清楚不放过、责任人和职工未受教育不放过、补救和防备措施不落实不放过。经过以上制度实施，要把工程质量管理、建立优质工程贯穿施工的一直。3、严厉按照根据GB/T19001-2000idt9001：2000规范制定的质量手册和程序文件进展质量控制与操作，确保工程质量到达合同的要求。(1、 质量方针。 我公司在多年的工程实际中，经过不断的磨练，管理程度有了很大的提高，并积累了丰富的先进施工阅历，具有承揽各类工程义务的施工机械设备和专业技

24、术人才，并经过了ISO9001国际质量体系的认证。我局的质量方针是：以质量求生存，以信誉谋开展；科学管理，精心施工；全员参与，继续改良；铸顾客称心的精品工程。(2)、质量目的我公司的质量目的是工程质量到达国家施工质量验收规程规范及建筑工程合同文件规定的质量要求：工程产品合格率为100%，单元工程优良率到达85%以上，分部工程优良率到达50%以上；顾客赞扬处置率为100%；顾客对工程产品总体质量称心率到达95%以上。根据本质量目的，对本工程的质量目的承诺：1、工程一次验收单元工程合格率100%，优良率90%以上，主要单元、隐蔽工程及关键部位的单元工程全部优良。2、顾客称心度达95%以上。3、工程

25、验收总评：合格工程，争创优良。(3)、操作程序为确保该工程质量到达以上确定的目的，针对该工程实践实施工程，特制定详细操作程序。一是做好人、材、物及实验单位的预选任务。即仔细调查施工队伍，选拔具有丰富的土方、石方施工阅历的队伍参与建立；调查符合设计要求及招标文件技术条款要求的合格原资料供应方石方按照招标文件规定由礼泉赵镇石场采购，调查具备相应资质的砼、水泥、沙子等实验单位等，要确保参与工程的人员素质高、工程运用原资料符合要求，实验单位仔细担任。二是严把“三关，标识明确。首先原资料进场运用关，对一切进场原资料均要求有出厂合格证，同时，要求质安科对原资料进展抽样检查，合格、不合格及待下结论的均进展详

26、细标识，未进展标识的原资料不允许运用，要确保符合要求的原资料进入消费线运用。其次严把工序检查关，对一切完成的工序，在“三检制的根底上要加强中间环节的检查，加强过程控制。同时，局质安科定期或不定期到工地现场进展检查，指出施工中存在的各类问题，提出改良措施及改良意见，争取工序验收一次全部合格，优良率到达质量目的的规定。凡阅历收合格允许进入下道工序施工的工段，对一切验收合格的区段工序要有明确的标识，使工地一切人员一目了然，防止错误的发生。再次是严把隐蔽工程及关键工序质量关，根据招标文件技术条款要求，本工程的隐蔽工序为堤基清理及堤基处置，同时，经识别确认，该工程的关键工序为回填土碾压夯实，虽然堤基处置

27、属于隐蔽工程，但从保证该段施工质量角度思索，仍作为关键工序，按照关键工序的质量要求进展施工。详细控制如下a、文件和资料控制。为使工程工程所运用的文件资料在任务中不断处于有效形状，对该工程一切制定和运用的文件资料进展必要的控制，以保证在一切任务场所运用的文件和资料是有效的。由工程部质量平安科进展控制，各部门协作实施。1文件控制程序文件的编制、资料的选择审核同意分类、编号发布、分发归档变卦标识。这些文件主要包括：施工技术要求、规范；施工方案、工艺流程、施工图纸及实施细那么；质量检测程序、检测方案；实验报告、质量记录、与业主监理工程师往来函件等质量体系运转的文件和记录及相关的文件资料。2文件编制、审

28、核和同意，文件由各职能部门主办人编制，部门担任人审核并报请工程经理同意。3文件发布后由工程各职能部门分类装订、归档。4文件保管期限普通为缺陷责任期后5年。5文件借阅应坚持文件完好、明晰并限期归还。b、原资料采购程序。为使本工程中运用的一切资料、设备及配件满足规定要求，必需对资料采购过程进展控制。1采购控制程序对原资料厂家的评定和选择制定采购文件同意采购验证接纳或重新采购标识记录。2对承包方的评价和选择。主要包括：运用能阐明分承包方以往采购活动的质量资料；运用分承包方新近的可供客观评价的、成文的、定性的或定量的保证文件或记录；需求时，到原地评价分承包方的技术才干和质量保证体系；抽查产品。3采购的

29、方案和根据。主要包括：施工设计、方案及相关的器材、物资要求；所需采购物资或器材的质量规范；合格的分包方有关的质量记录。4采购文件。采购方案由工程部财供科编制，工程总工审核，工程经理同意；采购方案中应明确的内容有：物资设备器材的称号、产地、规格、型号、数量、单位及质量规范和技术要求，单价、金额、付款方式、交货日期、运输方法、交货地点、验收方法及双方责任违约处置方法等。5质量验证和记录。采供科对所采购的设备及物资资料进展验证检查，并将检查结果与出厂合格证、采购方案书等一并报送质量平安科保管备查。6当所购物资器材不能完全满足规定的质量要求时，必需由工程总工组织评审，以确定能否拒收或退让接纳。7退让接

30、纳的物资设备器材等必需进展记录，并采用恰当的标识。8采购记录。采购记录应包括对供货商的评价、采购方案、出厂合格证和验证记录，不合格评审记录等。c、过程控制程序。为确保工程施工质量，必需对施工过程进展严厉控制，过程控制主要是对消费过程中各个施工工艺进展控制，以满足规定的技术要求和质量规范，过程控制资料主要由工程部技术科担任，各有关部门协作实施。1过程控制的程序。研讨文件及图纸阐明编制施工方案方案同意任务预备丈量、实验、人员培训、确定施工工艺编制单项工程施工方案下达并落实任务义务执行方案验证构成记录。2编制施工工程的各项施工方案方案，按照规定同意后，进入施工过程控制。3在工程工程的各项施工及效力过

31、程中，为使施工人员明确施工目的、范围、方法、步骤及遵守的法规性条文和技术要求，以到达规定的时间质量规范，工程部应对本工程的关键工序编制施任务业指点书。4质量监视和质量验证根据质量控制方案有关规定进展。5施工的各个阶段都应在施工日志中进展恰当的记录，记录任务由施工担任人或指定有关人员进展。d、产品标识和可追溯性。为有效的识别和追溯产品从原资料到废品的全过程，防止混淆运用，确保对产质量量构成过程实现追溯，应对产品进展详细标识，产品标识由工程部采供科担任，其他有关部门配合。1标识程序。产品入库标识记录标识的维护交付运用。2标识内容。应写明产品称号、规格、等级、消费厂家、消费日期及到货日期、批号、数量

32、等。3标识方法。标识方法由工程部采供科协同其他相关部门一致制定。4施工办废品的标识可以采用现场记录的标识。5合同有追溯性要求的产品资料进展追溯性标识，并加以严厉的记录，妥善保管，以便追溯。e、检验和实验控制程序。对工程实施全过程进展检验、实验控制，以验证施工质量能否满足合同设计的要求，检验、实验控制由工程部质量平安科进展，各有关部门协助实施。1本工程施工质量严厉按照“三检制检查验收。2资料/半废品检验、实验。未经检验、实验或经检验、实验不合格的半废品，不得投入施工和运用，工程部应制定资料/半废品检验、实验方案，由工程部质量平安科制定并按照方案实施。如因施工需求，来不及进展检验或实验而必需投入运

33、用的资料/半废品，在履行紧急放行手续后，仍必需进展事后检验或实验，一但发现不符合规定要求的，应立刻追回并改换。3施工过程检验或实验。工程部进驻工地后，必需针对该工程详细情况重新制定全过程检验或实验方案，并在施工过程中根据实践情况改良实施；在要求的检验和实验完成或必需的报告收到和验证后，或经检验和实验以为不合格的工序，不得进展转序实施下道工序，除非有可靠的追回程序后才可放行；施工过程检验、实验必需执行“三检制，过程检验或实验必需妥善保管相关记录。f、最终检验、实验。工程工程的最终检验、实验即为“工程完工内部验收。g、检验、实验和丈量设备的控制。为确保检验、实验和丈量设备的精度，必需对施工中运用的

34、检验、实验和丈量设备进展效验、运用和维护控制，本项控制由工程部质量平安科担任实施，有关部门配合。1校验。运用国家或部颁有关规范和规程进展。2校准任务由各地技术监视部门每年一次由特殊要求的仪器按规定期限进展校验。3当检验、实验丈量设备在运用、搬运等过程中如发生影响其运用精度的摔跌、震动等景象后，不经校验不得进展丈量和检验、实验。4工程部要建立检验、实验丈量设备运用维护制度，并在整个施工期间进展监视和检查。h、实施检验和实验形状的控制。实施检验和实验形状的控制，确保只需经过规定的检验和实验的合格产品才干投入运用和安装，由工程部质量平安科控制，其他部门协作实施。1凡进入工程实体的一切资料都要进展检验

35、和实验形状的标识。2过程检验和实验形状的标识采用过程的检验和实验记录，并在记录中照实填写合格或不合格，真实作好交班记录。3检验和实验形状包括四种：还未检验和实验、已检验和实验合格、经检验和实验不合格、已检验和实验结果待定。i、不合格品的控制。在施工过程中，对不合格品进展控制，防止不合格品进展运用、安装或进入下道施工工序，由工程部质量平安科担任实施，其他部门协作。1不合格品的控制程序。施工资料的检验对结果进展评审合格的记录标识并投入运用不合格的进展记录、标识、报废并重新采购直至合格进展工序、分部、分项工程检验评审结果合格的进展下道工序不合格的记录标识进展处置后重新施工。2不合格品的检验、评定根据

36、。主要包括施工文件、图纸的技术要求，现行国家和行业质量评定规程、规范，检验实验报告及记录、施工日志等。3不合格品的评审由工程部质量平安科组织实施。4不合格品记录。施工产品被评定为不合格时，应在检验或实验记录上加盖不合格字样的印记。5不合格品的处置应遵守有关要求和合同的有关规定，其处置过程由工程部质量平安科在现场进展全过程监视并在处置后重新进展检验或实验。6“不合格的工程在处置后必需重新进展检验或实验。7不合格工程工程处置经过后，质量平安科应编制“不合格品处置报告。包括：检验、实验记录、评审记录、处置方案、方法、处置过程、单位、人员、时间、监控人员，重新检验、实验记录，缘由简单分析等。(二)、现

37、场措施为确保工序质量到达要求，我公司针对该工程主要工序验收制定了详细的工序程序图，确保每道工序到达设计文件及技术规范规定的规范，程序图如下图。镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程五标段工序验收程序图填筑实验丈量放样土样实验实验报告送监理工程师同意基底处置实验报告送监理工程师同意基底验收铺料、平整、压实检测、验收进入上一层施工填至设计高程整修成型验收填料开采运输处 理不合格合格 (三)、质量控制记录实施质量控制记录，就是对直接或间接的证明工程质量能否满足工程质量要求的证据进展搜集、整理、分析、签证、保管和运用，同时还包括质量体系正常运转的记录，由工程部质量平安科担任实施。1、质量记录质量记录的内容包括为

38、了获得施工技术参数、设备性能目的对施工工艺、资料、设备按照规定的方法和步骤所进展的实验的记录和报告；根据合同及国家和部门有关质量检验规程、规范和方法，对单元分项工程及设备进展的实验室检验和现场检验记录；质量体系文件的制定、签发、执行、检查、评审、变卦和质量改良等活动的记录；单位各级质量管理者和第二方、第三方进展的质量监视检查和质量审核记录；监理工程师因施工质量问题所签发的各种指令及工程经理对问题的处置报告。2、质量记录的保管原件由工程部质量平安科保管，并按照工程工程的划分进展整理和装订。同时复印副本以备各有关部门查阅、运用。四施工质量自检情况本单位工程分部工程合格率100%。堤基处置、堤身填筑

39、、堤脚防护分部工程为重要分部工程，重要分部工程的合格率为100%。六、文明施工与平安消费平安消费是确保工程顺利完成、提高工程效益的根底，为此，我们针对该工程的特点，结合平安消费相关技术规范及国家工程建立规范强迫性条文水利工程部分的相关规定，制定了较为详细的平安消费管理制度、详细要求等，平安措施如下：一、机构组成平安责任重于泰山，必需夯实责任，落实到人，使人人注重平安，人人懂得平安。为此，拟成立工程平安指点小组，工程经理任组长，工程副经理及工程总工任副组长，实行工程平安责任制。建立工程经理全盘担任工地平安，主管科室工地质量平安科全面落实，消费技术科、后勤供应科协助的平安管理体系。工程部与各工组签

40、定平安管理合同或目的责任书，抓好工地施工任务面平安、工地用电平安、机械操作平安、运输工具平安、防火防盗平安等各个方面。详细分工由质量平安科提出详细管理措施，技术科担任工地施工任务面平安并对每道工序制定科学合理的操作步骤和方案，提出确切的平安措施，在工序开场前进展技术交底，工地机械及用电平安由后勤供应科全面担任，提出合理的现场机械设备调配方案及平安管理措施并担任监视落实，防火防盗平安由综合办公室全面担任，提出确切的实施方案等。总之，工程开工后，每个施工环节或细节的平安将有专人管理，确保消费任务顺利开展。二、平安制度为确保平安消费任务有章可循，有法可依，针对该工程制定的平安制度如下：1、凡工地施工

41、人员，必需自觉配戴平安帽。2、机械操作必需挂牌作业，由具有上岗证的熟练工人操作，严厉按照程序进展。3、工地用电必需专人管理，任何人未经答应不得擅自操作。电器开关必需设防雨棚，配触电维护器。4、在开挖中如遇到岩石必需爆破时，必需由专业炮工进展，并设专人进展警戒，其操作程序必需符合国家放炮平安规范的规定。5、严禁一切非施工人员随意进入工地。6、高架作业时，必需按照国家规定配备平安防护网。7、每道工序开展前，平安员必需按照规定对操作人员进展平安交底。8、对上下同时进展人工开挖时，应留意做好防护或坚持有足够的平安空间，防止物体下落伤人。 9、高陡边坡作业时，操作人员必需配带平安防护绳。 10、特种作业

42、人员发掘机、装载机操作人员、焊接工等必需进展专门培训，合格后发证，严禁无证上岗。(三)、操作要求根据该工程特点并结合国家建立强迫性规范，对本工程平安操作制定了以下详细要求：1、交通平安1施工现场的洞、坑、沟等危险处应设立防护设备并树立明显标志牌；2交通频繁的交叉路口设专人指挥，对工地正在开挖不宜通行的危险地段，悬挂“制止通行的标志牌，夜间设红灯警示。2、施工用电平安1电源线路不得有破损、裸露线芯、接触潮湿地面，不得接近热源和直接绑挂在金属杆上。在运用前，电工对电线进展详细的检查，并用万能表对其进展测定，确保用电线路平安。2严禁将电源线芯弯成裸钩挂在电源线路或电源开关上通电运用。3保险丝不得超越

43、荷载容量的规定，更不得以其他金属丝替代保险丝运用。4照明设备撤除后，不得留有带电部分，如必需保管时，那么应切断电源，线头包以绝缘，固定于距地面2.5m以上的适当处。5工地临设的照明线路，应固定在绝缘子上，且间隔 建筑物不得小于2.5cm，穿过墙壁时，应有绝缘套。3、机械设备安装及管理1机械的转动带、开式齿轮如拌和机、电锯、砂轮、接近于行走地面的结合轴、转轴、皮带轮和飞轮等危险部分，必需安设防护安装，尤其是在检修后，防护安装必需恢复原状，且由详细担任的部门相关担任人进展检查后方可进展操作运转。2机械发掘机、装载机、汽车等在动力线下进展任务或经过时，其最高点与高压线之间的垂直间隔 不得小于1.5m

44、380v或220v。 3一切机械设备必需按照机械设备平安操作规程进展作业。4、人员平安1进入工地的现场施工人员，必需按照规定或制度配戴好防护用品和必要的平安防护器具如电工要配戴有绝缘手套、绝缘鞋等，其他人员必需配戴平安帽等，严禁穿拖鞋、高跟鞋或赤脚任务。2在带电体附近进展高处作业时工地电压普通在10kv以下，间隔 带电体的最小平安间隔 ，应符合以下规定：1工器具、安装构件、接地线等不小于2.0m；2任务人员的活动范围与带电体的平安间隔 不小于1.7m；3整体组立干塔与带电体的平安间隔 应大于倒杆间隔 自杆塔边缘至带电体的最近侧为杆高。5、施工防火平安1对工地易燃废品应按照监理工程师指示定点堆放

45、，且间隔 建筑物和其他区域的平安间隔 不小于30m；2仓库区、易燃、可燃资料堆积场间隔 建筑的其他建筑物和其他区域不小于20m；3用火作业区如少量制造沥青砼距所建建筑物和其他区域的间隔 不小于25m，间隔 生活区不小于15m。4仓库及易燃、可燃品堆放场地应配备一定数量的灭火器材。6、防盗平安1加强巡视，特别是重点部位如库房及资料堆放场等地的巡查，防止盗窃事件发生。2综合办公室做好防盗职工平安教育，保管好工地的重要易盗物品，如丈量及检测仪器设备等；3综合办公室加强与当地公安机关联络，协防协管，防止当地不法分子串入工地进展盗窃。七、合同管理(价款结算与财务管理)一、价款结算及完成主要工程量完成主要

46、工程量为：砂砾石开挖15207.78m3、根底砂砾石填筑4604.29m3、背水砂砾石回填4394.22m3、浆砌石4373.79 m3完成了设计同意的主要建立内容。 二、财务管理工程管理的重要内容之一就是财务管理，只需加强财务管理，才干保证施工消费和运营活动的顺利进展、才干确保工程赢利。从财务控制上讲，应做到以下几点：1、加强资金管理，合理安排和运用资金，开源节流，努力提高资金的运用效果1、资金管理的原那么：适度筹集、定期分析、审批支付。2、对业主拨款，根据合同商定和实践计价情况，财务部门要及时办理划拨手续，确保施工消费和运营活动的需求。在资金紧张时，积极争取业主的预付款或暂时借款，尽量防止

47、从金融机构贷款而添加资金本钱，确因工程需求，遵照公司有关规定，本着先内部，后外部的原那么再办理贷款。3、工程部的资金实行按方案统筹管理，财务部门按照各职能部门提供的资料及工程总工期编制资金总方案，再分月编制资金流动方案，其编制要表达科学性、预见性及完好性。4、定期分析，不断提高资金运用效果，在资金方案执行过程中要发现问题，修正方案，并定期分析资金运用效果，合理平安完好地管好用活资金，以缓解资金供需矛盾。5物资采购必需根据总工签字的物资采购方案进展采购，采购后同物资采购订单，税务发票，入库单等一套手续到财务恳求办理支付手续。6、日常各种费用开支，严厉坚持先方案后开支的科学管理制度，即任何部门或个

48、人在购置物品、借款对外款待，必需提早做好书面方案，报财务部门制定资金统筹方案，特殊情况下应口头请示，经工程长赞同后方可支付，同时本着“适度、节约、高效的原那么。努力降低开支规范，争取花小钱办大事，严禁奢侈浪费。7、为了防止资金沉淀，杜绝乱借款景象，对职工因公借款超越一个月，无正当理由而又不归还者，下次一概不借款，同时将从其工资中逐月扣回。另外，本部财务有义务及时扣回从别处转来的本部职工欠款。8、严厉按照办理结算，强化现金管理，严厉按及其有关规定执行。凡一次性对外支付超越1000元的，普通情况都要实行银行结算，不支付现金。10、上交款应按资金方案安排，留足留够，确保上交款按时完成，不做空头承诺。

49、11、确保“三金的代扣代缴任务，真实保证职工的切身利益。12、及时足额地按照税法规定解缴税款，同时利用税法维护企业的正当利益。2、加强会计监视职能，搞好部门协调理任务，推开工程科学化制度化管理1、加强物资管理，提高对物资采购、入库、耗费的监视力度。1对业主供料的点收，列销有管理，由业主所供主要资料运送至指定地点后，须经过我部技术人员同物资科对质量的数量进展验收，并将点收单送达方案科核价后由物资科出具入库单。2自购料的采购与管理：根据施工方案由技术、方案部门在降耗的根底上编制整个工程资料预算量，然后由物资科编制物资采购方案，由技术部门审核，送工程长审批后送达财务部一份，财务部根据方案安排资金，以

50、银行结算方式支付料款，小型资料由物资科编制采购方案报告，先审批，后购买。3资料的耗费与管理，资料耗费必需由物资部门开具发料单，由领取人签字盖章，一式三份，月末根据实践发料汇总报耗费，属本部耗费的，呈工程长审批，然后列入当月本钱，以便拨付工程款时及时扣回。4月底物资科应做资料耗费报表，及库存资料盘存、收、支、存情况，与财务核对，做到账账相符。并且定期不定期由财务科及主管指点配合物资科进展盘库清点，务必做到账实相符。2、建立合同台账，强化法制纳观念，使合同真实为施工消费效力1树立合同管理的法制观念，合同是规范企业行为、明确双方责任、维护企业利益的法律根据，所以签署每一份购销、租赁、承发包、劳务合同

51、，都要认识到它的严肃性，必需由相关部门或人员严厉把关，以企业的利益为己任。2“重合同守信誉严厉履行合同条款，树立企业外部形象，制止一切有悖于合同的或有损于本单位利益的行为，如有违反，将根据工程部有关规定严肃处置。3财务科作为工程部监视部门之一，一切签署的经济合同要报财务科备案，财务科建立合同台账，分类统计，并对合同履行情况加以记录，作为评价的根底，并依此作为对支付款项的根据，同时财务有权参与艰苦经济合同的制定。3、财务科要建立健全各项规章制度，规范会计根底任务，严密报销程序，精心核算，仔细分析，为工程长提供决策资料。4、财务科作为管理职能部门，必需加强与物资、方案、工程等部门的协作，使物资购、

52、入、耗、内外部计价等及时反映到财务账上，确保当期运营情况的真实性和准确性。3、加强本钱管理，深化本钱核算，细化本钱控制1、实行预算分解制度，进展本钱预测，建立目的本钱责任制，明确各职能部门职责，由财务部门牵头与物资、方案、工程等部门在调研的根底上共同测算工、料、机、管等费用，以确定目的本钱和目的利润，落实目的责任，并且纵向细化到各作业队及个人，横向到各部门，使部部有责任，人人有目的。2、工程部实行一致本钱核算，每月对工程部的一切本钱费用进展归集，比较分析，对目的本钱与实践本钱的差别及时做针对性调整，也就要求工程部指点亲身抓，各业务部门配合抓，构成层层有指点，事事有担任，一级抓一级，逐级抓落实的

53、目的本钱核算体系。3、工程部各职能部门抓本钱管理的重点分别为：1财务科以资金筹措、运用、本钱核算、分析、各项费用控制为主要内容；2物资科以物资采购、管理、定额耗费控制、统计为主要内容；3方案统计部以任务量统计、工日、台班、耗费统计、对外结算计价为主要内容；4工程部以施工网络优化、质量、工期、工程量控制、现场任务量签以为主要任务内容；作业队的本钱管理重点在于现场管理，而现场管理人员如何科学组织施工、优化施工方案，实现平安质量进度与消费本钱的最优化，是成本管理的关键，是工程提高经济效益的根本所在。4、在本钱控制中还须充分思索平安本钱、质量本钱同企业总体效益的关系，不能以牺牲平安、质量而一味追求经济

54、效益，从而呵斥企业笼统的损坏和更大效益的流失。5、制定目的本钱考核方法，实行报酬与平安、质量目的本钱挂钩，“以效益论英雄激发宽广职工的主人翁精神。八、阅历与建议 经过对本次招招标工程义务的施工，我工程经理部总结了几条阅历及建议。树立时间就是效益观念：该工程的关键在于堤身填筑部分，与施工的部署及环节的衔接有非常大的联络，挖运土料铺摊土料刮平土料机械碾压取样，一旦某个环节脱节将影响整个单元与单元、层与层之间的工序安排、时间的部署，严重滞后工期，一切在施工过程中，就得争分夺秒去抓紧时间，歇人不歇机，轮番值班任务，强抓工期。仔细抓好施工中几个环节，第一，确保施工道路畅通无阻。第二，对所组织的机械，要保

55、证其性能优良，功能齐全。第三，熟习施工规范，做到心中有数，不盲目施工，尽量减少不用要的返工损失。第四，合理安排好机械作业，尽量减少怠工，无效工的发生。九、附件附件一、施工管理机构设置及主要任务人员情况表我公司成立了陕西方成建立镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程五标段目部，实行工程经理担任制，并根据招标文件规定和工程施工的各项详细要求，组织指挥标段工程的施工。工程部下设备工队为土石方、砌石工程、其他工程、道路工程四个分队，施工人员编制在180人左右。本合同工程设立的组织机构如以下图：陕西方成公司镇安县冷水河顶峰镇段防洪工程五标段目部工程经理：苏宝元 技术担任：王文婷实验员：王迪资料员：魏燕资料员：韩雪

56、娇质检员：杜 召平安员：孙 文施工员：杜旭钊其他工程分队砌石工程分队土石方分队道路工程分队图7-1 工程经理部组织机构图1、工程管理部：担任施工技术及环保文明工地的施工丈量放线、劳力、机械的施工组织。2、质检平安部：担任工程质量检测及平安管理，实行“三检制，隐蔽工程验收，工程报验，技术资料整编。3、物资设备部：担任工地物资资料采购、机械设备调运管理。4、财务管理部：担任工地方案、本钱、财务管理。5、综合办公室：担任工地生活、环保、卫生及文秘任务。6、计量实验室：担任本工程现场工程量计量和工地水泥、砂、石、土方等资料的检测实验任务。为保证工程顺利按期完工，我公司成立陕西方成建立镇安县冷水河顶峰镇

57、段防洪工程五标段工程部，在施工中，对于工程经理、技术总工、技术员、施工员、实验员、资料员、专职质检员、资料员、平安员、保管员按照公司制定的各项规章制度的内容严厉进展管理，每位员工都要明确各自的任务内容和职责。现将工程部各人员的详细任务职责如下：工程经理：实行工程经理担任制，对本工程工程质量、进度和平安管理任务负全面责任，并积极做好全体职工的职业技艺培训，政治思想教育任务。技术总工：对本工程技术及技术管理任务全面担任；贯彻执行国家的技术法规、技术规范、技术规范；组织编制技术措施、技术纲要及技术任务；指点开展技术革新活动，审定艰苦的技术革新、技术改造和合理化建议。施工员：全面担任本工程施工技术指点任务，担任做好专业队伍的施工和进度，积极配合专职质检员的质量检查任务，开展文明施工、环境维护，并指点施工队伍的任务开展，落实施工进