某煤矿绩效考核办法

1、.：.；煤矿绩效考核方法一 .机关科室1、机关科室考核重点及奖罚机关科室范围包括综合办公室、政工科、运营管文科、人力资源科、工会团委、消费技术科、调度室、财务科、机电科、安监处、员工教育培训中心11个科室。重点突出加强效力认识、提高任务效率、规范日常管理、加强机关作风建立等内容的考核，考核为矿消费运营管理方案确定的部门浮动年薪部分和综合奖励部分。2、机关科室副主任科员以上人员考核在科室月度综合得分在80分以上时，机关科室管理干部实得工资机关科室管理工资总额*100-绩效考核扣分*2/100，80分以下时，扣除该项工资。3、机关科室员工考核以当月矿下发的综合奖励基数考核为主，月度综合得分在95分

2、以上的科室，奖金系数按105发放；月度综合得分在86-95分之间的科室，奖金系数按100发放；月度综合得分在85分以下的科室，奖金系数按80发放。二. 消费单位1、消费单位考核重点及奖罚包括综采队、综放队、预备队、综掘队、采煤预备队、开辟队、巷修工区、掘进一区、掘进二区9个区队。重点突出区队平安消费、精细化管理、平安教育培训、节支降耗、区务公开等内容的考核，考核为矿消费运营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、消费单位副科级以上管理人员考核在消费单位月度综合得分在80分以上时，消费单位管理实得工资消费单位管理工资总额*100-绩效考核扣分*2/100，80分以下不含80分，扣除该项工资。3、消费

3、单位员工考核根据月度绩效考核的结果，全矿消费单位月度考核第一名的单位，奖励50元/人，全矿消费单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。三. 消费辅助1、消费辅助单位考核重点及奖罚包括皮带工区、运输工区、机电一区、机电二区、通风工区、选煤厂6个单位。重点突出对消费单位平安任务效力质量、精细化管理、节支降耗等内容的考核，考核为矿消费运营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、消费辅助单位副科级以上管理人员考核在消费辅助单位月度综合得分在80分以上时，消费辅助管理实得工资消费辅助管理工资总额*100-绩效考核扣分*2/100，80分以下不含80分，扣除该项工资。3、消费辅助单位员工考核根据月度绩效

4、考核的结果，全矿消费辅助单位月度考核第一名的单位，奖励30元/人，全矿消费辅助单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。四. 五大中心1、五大中心考核重点及奖罚包括后勤效力中心、物资供应中心、煤炭管理中心、科技信息中心、下料回收中心5个中心单位。重点突出对消费辅助单位的效力效力质量、精细管理、节支降耗等内容的考核，考核为矿消费运营管理方案确定的单位浮动年薪部分。2、五大中心副科级以上管理人员考核在中心月度综合得分在80分以上时，中心管理实得工资中心管理工资总额*100-绩效考核扣分*2/100，80分以下不含80分，扣除该项工资。3、五大中心员工考核根据月度绩效考核的结果，中心单位月度考核

5、第一名的单位，奖励30元/人，中心单位月度考核倒数第一名的单位，扣罚20元/人。五. 考核时间对各单位、部门考核在次月初考核，考核内容为上一个月的任务，考核结果转入下一个月兑现。六. 考核方式由各职能部门担任提供的考核资料，必需于每月5号前一式四份报绩效考核办公室。其它单位、部门月度任务有需求与考核挂钩的，于5号前一式四份将考核情况报绩效考核小组办公室。矿绩效考核小组结合报上来的情况，根据当月矿上的总体任务要求，制定一致的绩效考核评分表，由考核指点小组分组逐单位、部门进展评分。指点小组成员不参与本单位部门的评分。考核评分时，被考核单位、部门的指点及任务人员要逃避。七. 考核管理考核采取日常动态

6、与月底考核相结合的原那么。为防止月底突击填写、搞方式景象，绩效考核指点小组成员要每月不定期组织抽查，建立专门记录，作为月底综合考核的根据。属于各职能部门提供的考核资料，凡流于方式的，对职能部门在月底的综合评定中给予扣分。矿绩效考核指点小组将每月对单位、部门绩效考核的情况在梁煤网站进展通报，通报总体情况、综合评定、扣分缘由、存在问题及整改要求，以表达公开、公正、公平原那么，促进任务绩效。八. 监视机制各单位、部门相互监视，发现绩效考核过程中任何单位、部门造假者，均可向绩效考核办公室告发，一经查实，造假单位、部门成果列入最后一名。机关科室目的管理考核方法发布者:admin发表时间:2021-11-

7、28来源:湖南地质测绘院为进一步加强机关全体任务人员的岗位目的管理，促进干部职工勤劳学习、努力任务，提高办事效率和效力质量，从而促使管理效力任务更加严厉、规范、科学，特制定机关科室目的管理考核方法。一、考核原那么坚持以人为本，管文科学；坚持公平公正，规范合理；坚持奖勤罚懒，鼓励争先；坚持注重实绩，权益和义务相一致。二、考核内容目的管理考核以每位干部职工的德、能、勤、绩、廉为主，结合本院实践情况，将考核内容分为：政治素质，劳动纪律，任务作风，本职任务完成情况四个方面，以百分制计算考核分值。有艰苦失误者，亦可采取一票否决制。一政治素质10分1.积极参与政治活动和各种学习活动，无特殊情况不得迟到、早

8、退，违者一次以不请假为准，5分钟内为限扣2分，缺席一次扣5分。2.勤政廉洁，不谋私利，无索、拿、卡、要、请吃等景象，如发现经查实的一次扣2分。3.言行一致，讲礼貌，讲团结，自觉维护机关任务人员笼统。发生打斗事件，一次扣5分；发现有吵架事件和不利于团结的行为或言论，一次扣4分。二劳动纪律20分1.全体干部职工应遵守院制定的各项规章制度，出满勤，干满点，严厉遵守作息时间，不擅离任务岗位，无故迟到或早退的发现一次扣2分，旷工一次扣5分。2.上班时间不允许上网聊天，处置私事，做与本职任务无关的私活，发现一次扣4分。3.干部职工严厉遵守上下班打卡制度，干部职工外出及病、事假，要按管理权限逐级请假；对外出

9、不请假和科长主任知情不究的，发现一次各扣2分；代人打卡，发现一次双方各扣5分。三任务作风20分1.每位干部职工在任务中必需尽职尽责，自动热情地为基层效力，如因效力态度不好，遭到客户、群众和二级单位的反映及赞扬，一次扣4分。2.努力完本钱职任务及指点交办的其他任务义务，未完成者或因个人缘由影响任务进度者，一次扣5分。3.任务过程中，要团结协作，不扯皮、不推诿；凡任务扯皮、缺乏自动性，不团结协作的，发现一次扣2分。4.做好消防平安捍卫任务，仔细保管好公私财物，遵守严密规定，因个人缘由未执行平安管理规定，发生平安事故、泄密或被盗窃事件的扣4分。5.经常清扫室内卫生，在检查中发现室内环境卫生差，科室人

10、员每人扣2分，无故不参与义务劳动每一次扣4分。四本职任务完成情况50分因各岗位详细任务义务不同，现将各岗位详细要求及考核分值明确如下列表：机关岗位要求及扣分规范总分50分副总经济师1.未按时制定好院各类经济管理方法、制度，一次扣4分2.未对全院的经济开展出现的偏向提出有效的应对措施，一次扣5分3.协助院长审核机关任务人员财务开支情况出现过失，一次扣3分4.未管理好一些直管工程的经济事务，一次扣3分5.未采取有效组织方式，协调院对外债款收回任务，一次扣4分6.未及时根据会计人员和部门担任人提供的资料完成经济责任制的考核、结算任务，一次扣4分7.未完成院指点交办的其他专项任务，一次扣5分财务科长1

11、.未定期组织开展任务，呵斥财富物资缺损，一次扣4分2.未明确会计人员的任务分工，未有效地组织会计人员下基层报帐，一次扣3分3.未做好财会任务变动的监交任务，一次扣3分4.未组织好财会人员参与政治和业务学习，一次扣3分5.对各消费单位和部门资金监管不力，呵斥现金流失，一次扣3分6.未及时完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分主管会计审计、稽核1.未按时、准确地编制、合并会计报表以及局要求上报的其他报表，一次扣4分2.未协助科长做好日常会计业务任务，对分管会计指点协调不力。未根据内审程序要求，未做好审计工程的调查、取证、核实、分析及撰写审计报告等，一次扣4分3.未整理好资料，建立审计台帐，一次扣3

12、分4.未完成审计通知书、审计决议的下发和上报等任务，一次扣4分5.未按月对会计凭证、会计帐簿等报表的真实性、合规性进展稽核，发现违纪、违法事项不做详细记录，不报告指点处置，一次扣4分6.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分会 计1.未按规范登记好各类总帐、明细帐，未及时核对总帐和明细帐，出现帐帐不符，一次扣4分2.未及时按月编制会计报表，并与有关帐目核对，出现帐表不符，一次扣4分3.未保管好当年的各类会计资料，隔年未将会计档案移交给档案保管部门存档，一次扣5分4.未仔细核实现金、银行存款及各类原始凭证，呵斥不用要损失，或受理的原始凭证和填制的凭证不符合规范要求，或因输入、打印等缘由呵斥会计

13、数据错误、丧失等，一次扣4分 5.未按月清理各类往来帐，与往来单位对帐发生不符时，未及时查明缘由和更正，一次扣4分6.泄露会计数据和会计软件，或呵斥病毒感染，一次扣4分7.会计报帐未按院和财务有关制度严厉把关，呵斥报帐不实和虚列本钱，一次扣5分8.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分出 纳1.未经指点审批、会计审核，随意付款，一次扣6分2.未及时登记现金及银行存款日记帐，未做到日清月结，一次扣3分3.发现伪造凭证及手续不全的凭证，给予隐瞒，一次扣4分4.未做好工资发放和现金发放等，一次扣3分5.任务失职，未保管好现金、收据和各种有价证券，一次扣5分6.未定期向指点报告资金情况，一次扣3分7

14、.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分党 政 工办公室主任1.未做好办公室内部管理和协调任务及分管任务，一次扣3分2.未仔细搞好政务任务、贯彻落实上级方针政策、协助行政指点搞好调查研讨，未充分发扬顾问、助手的作用，一次扣3分3.未做好文件的传达，日常文电的处置等，一次扣3分4.未搞好行政会议的组织、预备和安排，未做好会议记录、整理睬议纪要，未搞好综合性行政公务接待和外来会议接待，一次扣3分5.未做好文书档案的机要严密任务，泄露，一次扣4分6.未做好本院艰苦事件的报道任务及不协助工会和政工部门搞好宣传，一次扣4分7. 未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分监察室主任副 主 任1.未协助和配

15、合党委抓好党建任务、思想政治任务和精神文明创建任务，一次扣4分2.未做好全院的党组织建立日常任务和党员教育、新党员的开展等，一次扣4分3.未做好对全院正、副科级干部的教育、调查、任免等管理任务，一次扣3分4.未保管和运用好单位印章、函笺以及各类证书复印件等，一次扣4分5.未配合、协助好主任开展任务，一次扣4分6.对告发的违纪案件，未作出及时汇报和处置，一次扣4分7.对消费单位和科室反映的问题监察不力，呵斥较大影响的，一次扣4分8.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分宣传专干1.未配合单位做好宣传报道任务、职工思想政治调研任务及精神文明创建任务，一次扣4分2.未担任好单位大事记、组织机构沿革

16、和任务日志的记载以及有关报表填报任务，一次扣3分3.未担任好办公室的文秘、信息和严密任务，未做好办公室档案搜集和整理任务，一次扣4分4.未按指点意图起草有关通知、方案、总结、报告等，以及文件的校正、上报、下发任务，一次扣4分5.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分工会专干1.未协助各分工会开展文娱体育活动，未协助女工委做好女职工任务，一次扣4分2.未管理好工会内部事宜，未做好会费收缴、会员关系调转等扣4分3.未协助院及有关部门组织大型会议、主题活动及八楼会议室会场布置、音响调试任务，扣4分4.未及时张贴院有关文件、通知及有关宣传资料；未及时改换窗口报栏报纸；未完成主题宣传版报，及时悬挂横幅

17、及艰苦节日装点布置任务，扣4分5.未做好综合档案室照片影像档案及荣誉室的管理任务，扣3分6.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分机要档案员1.未担任好文件管理任务，呵斥文件丧失和泄密，以及在对文件资料的搜集、整理、归档、保管的过程中呵斥档案丧失或缺损，一次扣5分2.送达指点阅文审批不及时，呵斥任务延误，扣4分3.未遵守严密制度，造本钱院泄露，扣5分，呵斥严重后果者，另行处置4.未及时将指点指示送达承办部门或承办人员，扣4分5.综合档案室资料因保管不善呵斥损坏或霉变，一次扣4分6.未完成职责内档案搜集整理任务，扣3分7.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分文 印 员1.未担任好院各类文件

18、、资料的排版、打复印、装订等，未保证其正确性和及时性，一次扣4分2.未担任好院刊、书报刊、学习资料的征订、购买及日常信件的发放，一次扣4分3.未担任好日常接待任务；未做好办公用品的日常领用登记、管理；未担任好院长办公室、七楼会议室、接待室的卫生清洁任务，扣3分4.未对外部资料打复印严厉收费，内部资料打复印耗材严厉登记和办理结算，一次扣4分5.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分人教科长1.未及时传达、贯彻执行党和国家及上级有关劳动人事、工资、福利等方针政策和院指点对人事任务的指示，一次扣4分2.未管理好人事档案、员工培训档案和员工继续教育以及人力资源开发任务，一次扣4分3.未及时与各部门建

19、立业务沟通和联络，积极协助 职工处理疑问问题，一次扣3分4.未按时办理各类人事部门资质和证件年检，一次扣4分5.未及时进展全院职称申报和评聘任务及工人技术岗位考核晋级任务，扣4分6.未对严重违反劳动纪律的人和事及时进展制止、批判、教育和处置，扣5分7.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分劳动统计1.未对各种劳动人事资料进展分析，分析报告提交不及时，一次扣4分2.未做好职工工资调整、晋级等任务，工资含工资性津贴、补贴及资金的发放规范和支付方法出现错误，未管理好非正常情况下如加班、病假等的工资性支付，一次扣4分3.未按时落实好新招职员工和聘任职工工资待遇问题，一次扣3分4.未完成工资统计月报、

20、季报、年报等任务，一次扣4分5.未贯彻执行好党和国家的劳动保险任务方针等，对职工的养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险、住房公积金等的统计、管理不当，一次扣3分6.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分培 训 师1.担任培训方案的制定，未做方案一次扣5分2.担任好培训班的日常任务，对培训人员未做考勤及培训记录，一次扣3分3.授课内容有严重错误，一次扣5分4.对受训对象存在管理上的失误，一次扣3分5.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分安保设备科 长1.未落实年度平安消费目的、义务和任务方案，未督促落实平安技术措施经费的提取和运用，一次扣4分2.缺乏健全的平安消费管理制度，未能

21、协调和督促各部门制定和完善各种岗位责任制和平安操作规程，未及时组织开展平安检查任务，无故缺席局组织的平安检查和平安监视活动，一次扣4分3.在鉴别事故隐患的过程中失职，如不提整改意见，验收整改未终了就停顿任务，一次扣4分4.未做好本单位的综合治理任务，对群众内部矛盾不能及时处理，一次扣3分5.未做好全院消防器材的配备和维护任务，一次扣3分6.不配合地方公安部门参与艰苦伤亡事故的调查，未能对事故现场做初步勘察，一次扣4分7.未执行上级有关物资、设备的方针和政策规定，未按ISO9001规范搞好机器设备管理，一次扣4分8.未督促部门人员建立设备台帐，一次扣3分9.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5

22、分设备专干1.未做好设备购置论证调查任务，设备购置流程不规范，设备领用及入库手续不完善，对设备的变卦运用情况未作及时登记，一次扣4分2.对院有资产未及时清理和登记，设备责任没有详细落实到个人，管理不到位，一次扣3分3.未配合本部门指点搞好改制单位的资产清查及整理任务，一次扣4分4.未建立设备台帐，对新购设备没有及时建立档案目录和存档管理；未做好设备日常维护任务，一次扣4分5.未及时做好每月的固定资产折旧表及新购设备添加表送交财务部门和有关指点，一次扣3分6.未确保窗口的水、电设备运转正常，呵斥非外部要素的停水、停电景象，一次扣4分7.未使窗口的灯、空调、电梯等办公设备处于正常任务形状，一次扣3

23、分8.未按时誊写窗口住户水、电表，并将收费情况张榜公布或出现过失，一次扣4分9.窗口的水电有严重的浪费和对偷水窃电的景象未能及时有效地制止，一次扣4分10.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分专职司机1.由于个人缘由未及时出车或未及时保养车辆，呵斥车辆缺点，影响正常出车，一次扣4分2.未按时进展车辆年检和驾驶执照年审，扣4分；因交通违章被罚，一次扣5分3.行车效力态度差，有职工赞扬，经调查属实，一次扣3分4.发生同等责任交通事故一次扣10分；发生己方负主要责任交通事故一次扣25分；负全部责任的交通事故一次扣50分5.未经指点和科长派车，私自出车，一次扣4分6.未完成指点交办的其他任务义务，

24、一次扣5分安保专干1.未仔细学习上级各项平安消费政策、规定并提出贯彻执行的详细意见，未指定和完善平安消费制度和平安技术操作规程，对方案、措施等未做好监视检查任务，一次扣3分2.未协助有关指点组织定期和不定期的平安消费大检查，不参与伤亡事故的调查处置，未做好伤亡事故的统计、分析、上报和对职业病害的调研任务；未同有关部门开展技术革新、消除不平安要素等，扣4分3.未指点好基层单位平安员的平安管理任务，未督促各职能部门做好业务范围内的平安任务，一次扣3分4.未及时报送伤亡事故的报表，未及时总结平安技术方面的先进阅历和教训，未编写平安技术总结，一次扣4分5.发生平安消费小事故一次扣3分；大事故一次扣5分；治安事件一次扣4分6.每月未到消费一线检查平安任务一次扣5分；未带夜班巡查，扣5分7.未完成指点交办的其他任务义务，一次扣5分离退休综合科 长1.未能按时传达国家方针政策以及本院消费运营情况和组织离退休职工进展必要的学习等，未组织离退休职工开展有益的文娱活动，不关怀离退休职工生活，不能及时协助 离退休职工排忧解难，一次扣4分2.未管理好离退休党支部任务，未开展正常的组织生活，未及时收缴党费等