网格化管理制度范本

1、内部管理制度系列网格化管理制度（标准、完整、实用、可修改）编号：FS-QG-51135网格化管理制度Grid Management System说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可 循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。篇一：网格化管理信息制度网格化管理信息制度一、在网格化管理中建立信息台帐系统，实现网格数字 化管理。二、信息台帐系统坚持以一个网格一本台帐、一项工 作一组数据”为原则，使网格内各类数据信息科学、直观。三、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合，电 子版本作为数据更新库；纸质版本便于深入网格排查时随手 携带。四、信息台帐系统实行分类管理，以工作性质

2、区分为基 层党组织、经济、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保 障等工作。网格化管理制度。五、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在乡级 网格，网格化管理中心负责乡台帐的管理，在村级网格，支 部书记、村主任负责村台帐的管理。六、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当 做好信息台帐系统的管理，坚持做到有变化时即时充实更改， 无变化时定期调整维护，使信息台帐系统随着工作的进展而 变化。网格化管理问题处置反馈制度一、各级网格排查收集的信息与问题，必须本着“务实、 快速、高效”的原则给予处置。二、在处置责任上，涉及到本村组村民之间、本村组与 其他村组民之间的事务，原则上由该村（组）网格责任人牵

3、头 处理;涉及到市、乡职能部门的事务，原则上由乡网格管理责 任人协调职能部门牵头处理。三、在处置时效上，属村级网格职责范围内的，一般在 3个工作日内给予解决，属乡级职能部门职责范围内的，一 般在5个工作日内给予解决，如特殊情况短期内难以解决， 应当及时注明原因。网格化管理制度。四、在处置协调上，如问题超出乡级网格职责范围，应当在3个工作日内报送市相关职能部门，并及时将处置进展 情况给予反馈。五、在处置反馈上，所有问题处置办理结果应当向群众 公示，接受群众监督。网格化管理考核奖惩制度一、乡网格化管理中心负责考核工作，实行平时检查和 年终考核相结合的办法。二、在网格化管理中发现工作不到位及出现重大

4、失误者， 将根据责任划分，追究个人责任，且取消年度参评各级各项 先进荣誉的资格。三、在信息排查上，不能切实履行职责掌握网格内动态 情况者，给予通报批评；因未能及时掌握信息而给乡造成影 响者，按照有关规定给予党政纪处分；四、在平台管理上，对信息更新不及时、不准确，特别 是数据虚假者，给予通报批评;给乡造成影响者，按照有关规 定给予党政纪处分；五、在处置反馈上，不能按规定时限办结并反馈者，给 予通报批评；因处置失当而给乡造成影响者，按照有关规定给予党政纪处分；六、在督查排名上，连续三次在季度评比中位列后两名 的网格，给予通报批评；七、不能按规定时限办结并反馈者，给予通报批评；因处 置失当而给乡造成

5、影响者，按照有关规定给予党政纪处分；八、在网格化管理中成绩突出者，作为推荐重用与晋级 的重要依据。一级网格工作人员职责一、负责二级网格上报的重大事项、各类相关问题的受 理；二、负责将二级网格上报的各类信息进行梳理、分类， 按照工作流程和工作权限分别提交相关部门或责任人处理；三、将相关部门或责任人处理结果向二级网格信息平台 进行反馈；根据相关部门或责任人处理意见，做好向上一级 信息平台的上报工作；四、负责做好资料收集、整理、归档等工作，并建立工 作台帐。一级网格会议制度一、一级网格会议由乡党委书记、乡长负责召集，原则 上每周召开一次，会议时间为每周一；二、参加会议的对象为一级网格信息中心负责人、

6、乡包 村领导（包二级网格科级干部）、二级网格负责人（支部书记、 村主任）及各包村干部；三、一级网格信息中心负责人汇报上周二级网格上报的 各类信息的办理情况；四、二级网格责任人汇报上周工作完成情况，上报问题 的处置反馈情况以及工作建议；五、一级网格负责人对上周工作情况进行总结讲评，安 排部署下一周工作。六、遇到重大问题不能解决，由书记、乡长或中心办公 室主任组织召开相关部门联席会议，形成决议进行处理。二级网格管理工作制度一、包村领导负责指导本网格内行政管理事务，对网格 工作人员进行教育、管理、监督、跟踪指导，参与本网格内 重大事务的处理；二、支部书记、村主任全面负责本网格内经济、政治、社会、文化

7、活动等工作，负责本网格内各类矛盾问题的处理， 超出处理权限的要及时与第一责任人沟通并向上一级网格 报告；三、本网格工作人员要严格落实各类值班制度，认真登 记第三级网格反馈的各类信息，及时向本网格内具体责任人 汇报，并根据各类信息处理结果，按照第一责任人或具体责 任人指示，进行登记备案或上报上一级网格；四、网格内各类工作人员要按照规定要求在岗在位，认 真履行工作职责，临时离岗必须逐级请假；五、负责督促第三级网格做好各项信息的收集、整理、 上报，建立网格管理台帐。二级网格例会制度一、二级网格会议由乡包村领导、支部书记、村主任负 责召集，原则上每周召开一次，会议时间为每周一；二、参加会议的对象为该村工作人员、两委干部、村民 组长、网格长；三、各网格责任人汇报上周各类信息的上报、处理、反 馈情况以及工作建议;四、二级网格负责人对上周工作情况进行总结讲评，安 排部署下一周工作。五、遇到重大问题。超出二级网格职责范围不能解决的， 由二级网格第一责任人召集相关协管部门人员召开联席会 议，形成决议进行处理。二级网格第一责任人工作职责一、宣传党和国家在农村的各项政策法规；传达贯彻上 级党委、政府的各项重大决策和工作部署；二、协助本网格村两委抓好以村党支部为核心的村级配 套组织建设，提高村级班子的凝聚力和战斗力，确保村级班 子协调顺畅的运作；三、帮助理