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文档简介

1、商业方案书之商业模式商业模式一、价值主张对于一个营利性的公司获取利润是公司的最终目标，那么如何能使利润最大化，我们都知道一个群众化的公式，即利润=收入本钱。在如今竞争剧烈的市场中想要从收入上来打败竞争对手，获得更高的利润，几乎是不可能的，但是我们完全可以通过降低本钱来实现利润最大化。这就是工业工程这就是我们对客户提供的效劳。我们可以通过对生产流程优化等科学专业的知识方法来帮助客户大大降低本钱，从而使客户公司的竞争力大大提高，进而实现利润最大化。对于我们的目标客户来说，几乎所有的行业都面临本钱问题，也都在我们的效劳范围之内，所以我们的客户是非常啊大的群体，市场潜力无限。二、 HYPERLINK

2、/wiki/%E6%A0%B8%E5%BF%83%E8%83%BD%E5%8A%9B o 核心能力 核心能力目前国内工业工程尚属初级开展阶段，一些先进的工业工程思想方法还没来得及应用到企业中去，只是停留在校园研究机构中，所以我们以山东大学工业工程系为依托，这里有国内著名的工业工程教授，一流的科研团队、先进的技术、专业软件。我们还有专业技能突出，富有创新性，活力十足，责任心强的工程师团队，所以我们可以为客户提供高质量的效劳。我们还会和国外知名的工业工程网站以及科研机构建立长期的合作关系，及时了解国外最新动态，掌握国外最先进的工业工程思想。三、客户关系对于客户联系方面，我们可以和客户建立长期的合作

3、关系，对于长期的合作伙伴，我们将在效劳费用方面给与优惠，并会定期派工程师去客户公司免费为客户做一些技术维护和生产指导的工作，突出我们合作共赢的理念。四、公司模式在公司管理方面我们实行团队方式，四到六人为一个团队，以团队为根本单位来负责工程问题处理，每一个工程的收费团队分到一定比的提成，这是员工的除根本工资外的主要工资来源。所以如果团队所承当的工程能够解决得非常好，是公司盈利的更多，那么员工获得的相应的提成也多，这样可以极大的调发动工的积极性和责任心，确保我们效劳的质量。实现公司、客户、员工利益最大化的共赢目标。五、盈利模式据我公司的业务范围，我们主要有以下三种盈利方式;帮助客户处理实际问题。我们以团队为单位接受客户的工程，帮助客户解决生产问题，主要根据问题的复杂度、本钱、客户因解决问题而增加的利润来制定本工程的费用。其中所需各种本钱费要参加到总收费中，利润提成费为客户公司因解决问题年增利润的一定比例。工程收入按一定比例分给团队，剩下的局部为公司盈利。课程培训。定期办辅导班，招收客户公司的在职人员，为公司培养专门的工业工程人才，收取课程费。对于签订后长期合作关系的客户给与一定的优惠，并可以为这些公司的员工不定期的免费做一些工业工程先进技术思想的讲

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