经济地理学讲义第5章多部门企业区位

1、PAGE PAGE 9靶第五章唉 安多部门企业(公昂司)区位 巴第一节企业增般长的空间轨迹肮一、案 白企业增长动因隘1.版 艾实现规模效益奥 摆 凹 疤 扮固定成本：指在袄一定阶段内不随拌产量变化而变化搬的费用班企业经营成本吧 俺 碍 半 罢 蔼 案 八可变成本：指一捌定时期内随产量伴的变化而变化的翱费用按可变成本的变化哎并不随产量而等岸比例增减挨，因此颁在一定范围内，袄企业生产规模扩绊大，可带来单位邦生产成本的下降爱。这种范围的上败限，被称为最佳翱规模（坝optimum鞍 size摆）。碍随着专业化生产爸水平和组织能力傲的提高，这种最暗佳规模在不断扩颁展。随着规模扩板大而带来的效益胺增加，称

2、为规模翱效益（规模经济搬）。把 斑2.巴 实现交易内部背化翱由于市场的不完艾善，导致了企业阿之间交易成本的暗增加。为了减少把市场交易成本，芭企业可通过扩大氨经营范围，实现埃内部交易。其战阿略意义表现为减拜少市场风险，提安高供应和市场的霸确定性。芭 岸企业进行两个或奥两个以上相互关按联的活动，要比哀这些活动分离地皑由多个企业进行拜更为有效率，从巴而实现范围经济澳（绊economi蔼es of s哀cope阿，是指由于企业败经营范围扩大而熬获得的效率）。肮3.傲技术优势的发挥埃一方面由于市场皑不完善，技术的隘价值很难在市场昂交易中充分实现吧。为此，具有这熬些技术的企业通鞍过该技术在企业袄内的使用，

3、来获扒取较大的收益；吧 熬另一方面，进一巴步的技术开发需啊要大量投资，这斑种投资必须有大颁规模生产才能支按持。扒4.艾来自竞争的压力跋企业为了实现长翱期生存这一基本叭目标，必须不断捌发展。疤从积极的方面看柏，发展企业实力俺和增加市场地位癌，可为企业带来阿竞争优势和行业挨的支配地位；癌从防御的角度看艾，发展是使企业班不被竞争对手所拜击败、从而生存跋下去的有效手段吧。矮 阿5.半其他方面（管理耙者和企业的行为稗、政府支持等）伴企业扩张还与管伴理者和企业的行伴为有关。企业扩斑张可为管理者带半来成就感。大的癌公司规模使公司百具有较强的实力八（势力）和讨价拜还价的力量，并拜易于从多方面（靶包括股票市场、

4、百金融机构等）获皑取资本以继续增背长。为了减少风般险，企业也向多懊种经营领域扩张板。班政府支持也促使矮了公司的增长。皑许多国家，国有熬公司常居全国大懊公司之列。挨二、 企业增长稗的战略与方法阿通常企业的增长半可以通过内部增捌长（(inte吧rnal gr案owth)和外半部增长 (ex靶ternal 疤growth)唉两种途径来实现靶（见上图）捌。其中，内部增氨长是通过自我资佰本积累或新股票斑的发行来扩建原扮有的企业、建立坝分支机构和建设哎新的工厂，而外扒部增长则主要是澳通过兼并其他企拔业来求得增长。隘一般说来，小企俺业主要依靠内部扮增长的方式，而绊大企业大多同时坝采用两种方式，傲但通常以外部

5、增奥长为主。般1暗、横向一体化（盎水平一体化）霸概念：横向一体傲化指企业现有生班产活动的扩展并霸由此导致现有产哎品市场份额的扩版大。方式：疤扩大原有产品的俺生产和销售；绊向与原产品有关佰的功能或技术方板向扩展矮;颁与上述两个方向鞍有关的向国际市捌场扩展或向新的拌客户类别扩展。昂目的：实现规模熬经济。爱利用阶段：企业把早期的增长多以拜此为主，且实现板的方式以内部增罢长为主，以扩大跋市场份额，达到唉消灭竞争对手的叭日的。傲2爱、纵向一体化（吧垂直一体化）班 跋概念：纵向一体敖化指企业向原生扒产活动的上游和芭下游生产阶段扩百展。傲目的：实现交易疤内部化。方式：案后向一体化：企隘业介入原供应商败的生产

6、活动。哀前向一体化：企凹业控制其原属客绊户公司的生产经哎营活动。隘利用阶段：纵向扮一体化是公司增鞍长到一定阶段的安主要扩张战略。暗公司通过横向一隘体化打败竞争对般手，达到市场多颁头垄断地位后，颁便会进入纵向一埃体化扩张，以占稗领其供应和市场碍领域，来巩固其叭优势地位。芭（见教材P.1岸17图5-1）3多样化扒概念：指原有产胺品占有很大市场艾份额（多为垄断百）的企业将生产翱活动向其它行业摆发展、渗透的现般象。仅指不相关按产品的多样化。昂动机：对市场风把险和环境的不确啊定因素的防范意鞍识；原生产产品矮市场需求的下降耙，促使公司寻求懊多样化机会，以坝充分利用其生产扮能力。八 佰利用地区：战后霸，多样

7、化扩张战罢略在发达国家发碍展迅速叭 斑。案企业的扩张通常把可以沿着两个方颁向发展疤（见下图）矮：百从部门领域来看俺，企业在发展初靶期一般将经济活矮动集中在某一产岸品上，然后通过绊水平和垂直一体绊化途径逐步将活邦动扩展到整个部瓣门及其关联部门耙。当企业发展到跋一定规模，其经盎济实力和核心能澳力有了较大提高半，将通过多样化巴途径进一步把活吧动扩展到多个部凹门，由此形成综敖合性的多业公司皑。胺从地理范围来看笆，企业在建立的懊时候一般将经济隘活动集中在某一罢地区，然后由此胺向其他地区扩张碍，逐步发展成为按跨区域的全国性邦公司。随着企业鞍经济实力和竞争拔力的增强，一些阿企业最终将走出袄国门，在海外建袄立

8、分支机构和制拌造企业，从而发坝展成为跨越国界隘的跨国企业甚至坝全球企业。哎三、企业的空间瓣扩张白(埃一罢) 败企业空间增长过鞍程隘1吧、企业空间增长颁过程的一般分析熬方式：企业由近柏及远扩张。原因 ：办 芭早期，小企业获澳取信息有限，当蔼需要新建工厂时邦，常建在较近距矮离内；同时由于昂新建工厂与原工八厂联系密切，距把离也不宜太远。肮 坝随着企业增大，芭信息获取量增加盎，技术发展带来敖生产联系变化，按管理发展带来组敖织结构变化，引八起企业向远距离蔼扩展。隘 罢此外，市场的逐般渐向外扩张也是败引起企业由近及笆远扩张的原因。斑 吧2扮、不同增长形式笆的空间扩张吧方式和特点：内班部增长带来的空盎间扩张

9、常具规划哎特征，就近布局邦的特点很明显；唉而外部增长对所白吞并碍(般合并百)熬企业的区位也具扳有从其中心区位版向外不断扩张的般特点。（版教材P.119疤图氨5-2靶）耙这种兼并的距离隘衰减行为也发生袄在国际尺度上。氨多数公司采取较安为保守的空间战安略，兼并对象常柏选择在地理邻近肮区或文化环境相叭似地区。般 按(颁二靶) 皑企业空间增长阶把段矮 (教材P. 板120图5-3拜)阶段： 把 邦企业特征：单产奥品，单功能，单捌工厂；没有战略柏、管理和日常运俺作的决策等级划袄分。爸 昂分布：目前在广背大发展中国家、拌我国农村工业企鞍业、城市个体企翱业多为此类型，白我国国有企业中罢该类企业也占一板定比例

10、。历史上叭欧美发达国家白19八世纪中期之前的百工商组织也主要耙为此类型。该类扒组织适应于中小耙企业。阶段：捌 靶企业特征：单产八品，多功能，多柏工厂。分离出公颁司总部，其功能把是进行公司总体鞍政策规划，并协柏调其它组织单元懊的活动。敖 班空间格局特点：巴是不同功能部分瓣在空间上的分工班（功能型结构）矮。阶段：柏 瓣企业特征：多产芭品，多功能，多背工厂。多分部结岸构（每一个分部半负责一种产品生坝产）。与此相应白，公司组织结构跋上产生了三个等摆级：高层管理、靶战略决策；控制皑、协调和管理决盎策；企业日常运哀作管理。安 稗分布：许多跨国岸公司和全球性公巴司具有此种结构哀，其不同分部位暗于不同国家或不

11、办同大洲。袄 阿 (半三伴) 败企业空间扩张规熬律版1袄社会经济现象俺的地理扩散规律肮接触扩散，即地昂理扩散过程是由板近及远进行的（案距离衰减效应）巴。败等级扩散，即经皑济或社会现象的靶扩张是沿着一定袄等级规模的地理班区域进行的（跳板跃式扩散）。暗2企业空间扩哎张规律绊企业接触扩张：颁较为常见。尤其拔在各地社会经济八条件差别不大的啊情况下，企业常颁常就近扩大市场疤，进而建立起生隘产机构。服务型哀公司表现最典型扮。（把教材P.122按图颁5-4凹）爸企业等级扩张：扮按市场规模，首埃先进入最大的市绊场百(笆都市区捌)扒，接着进入次大板市场，并以此类艾推。不考虑这些笆市场的距离是否袄邻近。企业对环靶

12、境靶(柏社会经济条件柏)哎区域差别所采取按的对策。（澳教材P.122巴图稗5-5爸）凹 柏3昂中国特殊环境氨下的企业空间扩碍张矮盎通道扩张笆中国的特殊环境搬影响到企业扩张百遵循以上两大规芭律。根据中国实拌际情况，有人提芭出中国公司空间败扩张的通道扩张昂假想。案 鞍通道扩张，指公搬司空间扩张是沿肮通道延伸。啊密切的人际关系坝，形成公司空间碍扩张的人际关系坝通道；笆相同的隶属关系熬或计划体制下长白时间的互相作用挨关系，形成机构疤（或体制）通道叭；版产品生产或服务颁之间的关联，形阿成生产通道；啊地理区域的邻近澳性，形成距离通半道。瓣这些通道共同作颁用于公司的空间岸扩张过程之中。傲但是各种类型的背通道

13、扩张的重要佰性，各种通道的埃综合影响情况，胺还有待实际定量奥研究结果来证实懊。碍通道扩张在空间白上并不具有规律耙性。半第二节企业空罢间演变模式把一、沃茨的市场坝区扩大模式盎（众多小公司合挨并成大公司的模佰式，翱1980拜，英国酿造业）拌(教材P.12安4图5-6)扮前提条件：基于肮最终消费品生产拜企业；规模经济盎大于规模不经济坝；市场区连续向爱外扩张。伴扩张机制：城镇巴人口规模不同碍 敖工厂生产规模不佰同坝 芭生产成本差异。稗较大规模工厂生阿产成本较低，具皑有初始竞争优势熬，得以更快地增百长，其市场区也啊得以扩大，覆盖绊了原来众多小公拔司的市场区。模式的缺陷：癌关于生产规模经半济大于规模不经班

14、济的假设，对规跋模经济不甚突出柏的生产部门不一笆定适用。凹 绊该模式基于饮料百企业，结论的普疤遍性有限。罢假定市场区为理皑想化的连续向外板扩张，而在实际罢中还存在非连续斑性的市场区扩张癌。懊二、泰勒的组织爸变形及区域演化罢模式敖（公司的国内空办间扩张，绊1975霸，英国炼铁业）癌公司向多国扩展搬中要跨越四种空柏间尺度（地方、哀区域、全国和多隘国爸 背）、三种门槛（败活动空间、信息肮空间、决策空间矮）。每跨越一次鞍门槛，便引起一般次组织的变形。案 绊公司最初的活动熬空间、信息空间拌和决策空间均限凹于当地。在活动肮空间带动信息空暗间和决策空间外佰扩的过程中，必案然需要组织变形傲。芭（教材P.12半

15、5吧图隘5-7耙）爸公司扩张的一般暗过程：鞍（教材P.12鞍6图袄5-8皑）白一个公司在工业熬聚集地建立起来按 扮跨越第一个门槛阿，成为多分部区澳域性公司（图捌1挨），并逐步向其邦他区域扩展哎 绊（图百2瓣胺3百）班 班跨越第二个门槛搬，成为全国性公靶司（图佰4傲）皑。拌三、哈坎逊的全稗球扩张模式瓣（公司从单厂、安多厂，从本国向般海外的扩张过程八 埃）安1、阿公司扩展的空间艾结构懊（教材P.12版7图邦5-岸9）班图阿5-9板中，最内侧代表靶公司最早建立的拜中心区，以外代鞍表全国性市场区熬。最外圈代表世袄界其它国家案(啊地区肮)爱，被分成半4把个部分瓣(袄颁熬靶)盎，分别代表不同芭的外国市场。

16、虚跋线圈出的国家把(霸蔼)拌表明其具较低接懊近性。扳2、半公司扩展的空间阿过程柏在哈坎逊的模型俺中，公司扩张分斑为坝4俺个阶段（见图扮5疤-9埃），其中前两个搬阶段为国内扩张办时期，后来两个伴阶段为对外扩张笆时期。般阶段懊1拔公司建立早期搬，与当地环境关昂联密切。早期的胺扩张常通过资本般增加来实现。当八这种增加受到限敖制，区位变化（芭搬迁或新建分厂瓣）才会出现。袄阶段跋2蔼如果当地市场懊的增长速度落后半于公司所渴望的颁速度，这样，公拜司营销活动会很翱快扩至区域外的懊国内市场。经营稗规模增加和经营靶目标的分化，带斑来了组织机构的笆复杂化（由单厂艾变为多厂公司，俺并会在国内其他般地区建立大量的耙销

17、售部）。唉阶段皑3暗由于已占领国矮内市场，公司开白始向国外发展。笆一般公司会首先爱寻求在外国市场盎推销产品。通常俺先在一些出口看案好的国家建立销岸售代理商，随着爸销售增加，公司碍在这些国家建立吧起自己的销售部熬，或者购买以前唉的代理商并改换胺成销售部。唉阶段叭4笆随着出口瓣量上升，国外市柏场的限制性因素摆增加（如关税壁癌垒和运输成本增奥加），把导致公司在这些爱地区建立生产企肮业。这一过程一斑般通过对当地企啊业的并购来实现埃（澳可以使生产能力敖快速增长，并很袄快进入原公司已斑形成的市场绊）盎。败 暗随着国外生产经奥营活动的发展，芭国内生产经营的案重要性会出现下般降。世界大型跨绊国公司在全球的爱业

18、务量超过本国捌的情况十分普遍盎。癌3、版公司空间扩展的败动力吧暗市场占领安在哈坎逊的模型搬中，市场占领是爸公司空间扩张的皑主要动力。但并敖不是惟一动力。敖在某些情况下，叭保证原材料供应盎或接近原材料，把借助廉价劳动力伴等因素均可引起背公司投资建厂或斑合并它厂艾。靶四、迪肯的全球拜转移模式搬（公司在国际上懊扩张的过程）搬该模式展示一个班制造业公司从仅颁仅在母国生产发摆展到在多国生产阿的理想演变过程败。跋与以前的背3八个模式相比，该颁模式增加了公司霸内部的合理化调哎整，既有投资过挨程，也有抽回投败资过程。把（P.129背图唉5-10巴）搬阶段癌般：假设一个多工佰厂公司，其生产版和批销机构均位把于国

19、家1。通过瓣出口供应海外市拌场。懊阶段邦俺：开始海外扩张扒，建立国外销售爱部、达成许可证板转让协议。按阶段艾佰：开始海外生产败。商品国际交换霸与资本跨国流动背并存。百阶段耙颁：国际生产经营懊活动进一步扩展绊，并设立研发中盎心。伴阶段颁安：国内外生产经岸营的组织调整，搬公司价值链在全澳球布局，进入生案产要素全球流动肮与配置的高级阶佰段。背五、模式比较及扳其在中国的应用扮(一)模式比较胺 (P.131板图5-11)1、共同点:昂（耙1拜）拔四个模式翱均展示了公司从半单厂到多厂、单邦区位到多区位的败扩张过程。暗（败2叭）在公司扩张中瓣，销售起先导作按用，其次为生产败机构的建立袄(蔼按最低风险原则扮扩

20、张傲)哎。笆（斑3皑）市场占领促进阿公司的扩张。2、区别：挨（埃1敖）叭沃茨的市场区扩按大模式和泰勒的芭组织变形及区域扮演化模式罢以描述企业增长碍为主，吧哈坎逊的全球扩矮张模式与迪肯的啊全球转移模式氨两个涉及凹到企业的国际扩奥张。疤（版2暗）沃茨模式分析奥了企业间的相互哀作用与发展，后板三个注重单个企岸业的发展盎（邦3靶）迪肯模式对公捌司的全球性战略板的描述更加详细柏。暗(二)把企业空间演变模俺式在中国的应用扮由于模式所揭示班的是市场机制与叭企业组织相互作败用结果，其基本熬思路也适应于发挨展中国家。但是笆，在我国的相关芭研究中，应该注办意企业经营环境斑的巨大变化。坝基于中国一些研笆究实例表明，

21、爸70半年代末以前，企翱业空间演化并不捌明显；改革开放澳以来，中国国有拌大型企业的空间扮扩张十分明显，暗一些企业还通过碍先在国外建立销罢售机构、再建立啊生产机构的途径败跨国发展。凹第三节公司组坝织结构类型及空板间特征八澳公司结构归纳为鞍5种基本类型：胺功能部结构、产奥品部结构、区域扳部结构、顾客部笆结构、矩阵结构八。（P.132笆图5-12）啊一、叭 拌功能部结构百即按照专业化功挨能而进行部门划疤分的公司结构（矮如工业公司内，熬可分为生产制造把部、市场营销部跋、财务部、研究癌与开发部、人事拌部等）。 癌特点：各部门具昂有不同的功能，安所有同类功能均败集中于一个部门版之内。各部门分哀工明确、职责分柏明。空间结构相安对比较集中。岸一般情况下，生绊产产品领域相对安狭窄的公司（如埃美国的福特汽车袄公司、中国的上霸海大众公司等）搬，多采用此种类奥型的组织结构。百实例1柏芭功能部结构：施摆特罗啤酒公司（昂教材P.133哎，图5-13）二、产品部结构碍即