云效助力企业产品创新

1、云效助力企业走向敏捷之路 加速产品创新和交付循环我们已经敏捷了，可为什么还是不敏捷？我们想尝试敏捷开发，可是不知如何推进？什么是敏捷？从产品开发的本质说起“If we sale same thing 18 months later, wecan only get half the value as that of today”“如果我们18个月后卖出和今天一样的产品，就只能得到和今天相比一半的价值。”成功产品的逻辑高价值的问题靠谱的方案更快速地交付快速增长的用户产品现在未来易变性Volatility-unexpected-unstable-unknown duration不确定性Uncerta

2、inty-cause is unknown-outcome is unknown-impact is unknown复杂性Complexity-many interconnectedcomponents-Volume of informationoverwhelming模糊性Ambiguity-little or no information-unclear relationships更快的速度，更低的成本验证假设 交付价值 响应变化未来能比竞争对手#0 转变思维实施敏捷之路挂号处医生交费拍片医生等待等待等待等待等待开始确诊最大化资源效率局部的效率，并不能带来全局的效率5个小时过度聚焦资源效率

3、的结果竖井组织低效组织在产品开发中，我们的问题几乎从来都不是停滞的资源（工程师），而是停滞的产品需求（用户价值）。挂号处医生交费拍片医生局部的效率，并不能带来全局的效率10分钟最大化流动效率应该更关注闲着的价值 ，而不是闲着的人资源效率很重要，但流动效率更重要#1 减小批量实施敏捷之路排队论：Littles Law控制在制品数量，是最简单缩短交付周期的方法在制品数量平均交付周期=吞吐率暂缓开始聚焦完成迭代迭代迭代迭代迭代初始决策增量决策和调整知识积累更少的需求更短的周期更频繁的学习调整用户的反馈对产品的认知 技术环境的变化 市场环境的变化WHY?HOW?WHAT?业务目标业务打法产品功能业务场

4、景产品功能产品功能产品功能产品功能云效需求管理，让需求层次清晰云效分支管理，让交付更可控Master特性分支发布分支让特性分支跟上“潮流”，解减少后续合并的冲突。用于预发测试的release branch如果需要支持多个环境的验证，需要有不同的 release branch用于不同的环境验证，系统会自动 创建新的发布分支用于不同环境的验证（因为不 同的验证流程可能用到不同的特性分支集合）。 所有的持续集成的验证点通过各分支的变化进行用于日常测试的release branch实施敏捷之路#2 促进价值顺畅流动云效看板，让光照亮关键（Key）所在关键所在：端到端的价值交付过程解决问题促进流动云效流

5、水线，让代码顺畅流动集成测试系统测试性能测试预发环境环境环境环境线上环境构建静态检查单元测试打包部署功能测试性能测试系统测试发布上线验收Code RepoPackage Repo业务平台基础设施虚拟化存储平台调度平台中间件计算平台数据平台算法平台云效平台会员商品交易搜索营销评价其他淘宝天猫聚划算飞猪阿里健康闲鱼ResourcesService LayerDomainRepositoriesData Mappers / ORMGatewaysHTTP ClientExternalService微服务架构，让代码解耦，持续发布跨职能业务团队，让协作更顺畅.PDUED前端后端测试实施敏捷之路#3 度量驱动持续改进周期时间已选择分析中就绪开发中待测试验收中待发布已发布已接受开发周期客户响应周期需求交付周期响应周期、交付周期和开发周期交付响应周期（2周）开发响应周期（1周）发布时长（1小时）交付控制累积流图缺陷趋势发布效率目标-打法-功能目标过程度量抓手产品需求组织 需求拆分、沟通保障价值流顺畅梳理工作流程 围绕业务组织协作反馈-度量-调整效能度量及复盘