固定资产关键解决方案

1、 REF DocTitle * MERGEFORMAT RD.050 Business Requirements Scenarios PAGE PAGE 55中国联通ERP系统解决方案，内部文件，未经许可，不得外传Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.昂RD.050 氨Busines肮s Requi癌rements啊 Scenar芭ios挨中国联通ERP拔核心系统工程业务需求规划书把资产百业务跋关键解决方案白文档作者颁：挨癌顾问组肮创建日期：巴挨2009-4-隘30审批签字：阿UNICOM项隘目

2、经理：安顾问方项目经理胺：哎捌拷贝编号：啊_文档控制变更记录拔日期吧作者氨版本柏更改参考笆2009-4-拌30矮文档作者矮1柏.袄0罢原始文档颁2009-盎12叭-坝07扮文档作者板1.8叭补充移动托管袄资产网络化审批霸方案罢2009-埃12碍-版25阿文档作者把1.9耙更新财税差异方班案埃，暗增加爸扩容改造项目搬DFF审核胺业务类型把部门罢签字爸日期艾固定资产扒业务哎财务部鞍业务总监奥项目总监分发拔拷贝编号扳姓名拌位置百/啊岗位目录TOC o 1-2文档控制 PAGEREF _Toc248721156 h ii前言 PAGEREF _Toc248721157 h 1概述 PAGEREF _T

3、oc248721158 h 2基础管理 PAGEREF _Toc248721159 h 10拔固定资产增加坝 PAGEREF _Toc248721160 h 邦1肮5隘固定资产调拨按 PAGEREF _Toc248721161 h 扳20绊固定资产减少般 PAGEREF _Toc248721162 h 白26邦资产其他业务疤 PAGEREF _Toc248721163 h 百29翱固定资产关帐艾 PAGEREF _Toc248721164 h 八42隘客户化清单白 PAGEREF _Toc248721165 h 八44岸未决与已结问题班 PAGEREF _Toc248721166 h 班47前

4、言八本文档提供中国捌联奥通（集团）有限盎公司斑固定资产耙模块管理业务需八求和分析，通过傲匹配业务现状需拌求与Oracl半e管理系统的功般能，提出的建议鞍解决方案。适用范围爸本文档提供中国扮联合网络通信（敖集团）有限公司挨库存业务盎管理需求，通过爸匹配矮统一流程模板澳与Oracle柏管理系统的功能胺，提出的建议解白决方案。读者跋中国联通项目组摆项目执行经理、傲业务组长、关键隘用户；案中国联通顾问方唉项目经理、实施鞍顾问。相关文档概述爸以公司融合为契碍机，通过实施E懊RP，整合公司绊内部管理资源，叭建立以流程为导拜向，集业务处理澳与会计核算、信办息归集与共享、鞍风险管理与内部俺控制、组织与岗岸位职

5、责定位为一扒体，适应公司啊3G岸市场发展战略的把全新管理模式，敖从而推动公司内摆部管理资源的全绊面融合，提高公奥司的运作效率，蔼为实现公司融合半的战略目标和持阿续快速发展奠定昂坚实基础。哎为在联通和网通稗两个公司融合后摆，尽快整合原联摆通和原网通的E板RP系统，建立拔一套适应企业发靶展的联通ERP澳核心系统，以支癌撑新联通战略发埃展需求，体现新摆联通的核心竞争奥力，支撑新联通半在市场竞争中取白得领先地位，叭2009年3月拜9日爱集团公司正式启肮动了中国联通2疤009年ERP爸项目。耙ERP系统融合癌不仅仅是实现一霸套系统，更主要按的需要和组织融拜合、流程制度融拌合、以及文化融版合相辅相成，即凹

6、要在系统融合中败体现组织、流程矮制度的成果，同俺时在系统融合过拜程中要促进组织拔、流程制度的快昂速融合，进而才瓣能支撑和落实新板联通发展战略和绊新的管理模式。班基于ERP系统蔼融合项目的复杂巴性和重要性，为岸指导后续项目方凹案的制定和实施碍，由集团ERP板项目组邀请集团癌专业职能部门专柏家和对国内国际搬电信行业具有丰岸富经验的外部咨芭询机构，对中国邦联通ERP未来懊业务流程进行规把划设计，流程将板充分体现中国联挨通管理特点和未哎来业务模式。傲本期ERP实施挨，选择ORAC稗LE标准套装软佰件，包含个标白准模块，模块间爸逻辑关系入下图耙：拜项目核算伴：提供项目/任败务维护、项目成啊本组定义、项目

7、盎预算管理、项目癌成本归集、项目半预转固、竣工转爱固等功能，满足把工程项目核算和摆自动转固的管理矮需求；氨采购管理：提供颁供应商基础信息瓣管理、合同基础拌信息、合同设备翱清单、合同配置癌清单、采购订单安（供应商送货申案请单）等系统功翱能，满足以合同皑/订单为主线的捌项目预算、供应佰商送货、到货接蔼受、付款跟踪的伴管理需求；鞍库存管理：提供笆采购入库管理、扳库存调拨、库存隘转移、库存盘点唉、领料出库、退奥库管理等系统功扮能，满足基于采坝购颗粒度的库存百出入库管理和自哎动核算需求。捌应付管理：提供颁员工类供应商管碍理、非采购类供版应商管理、应付阿账款、预付款、霸付款等系统功能隘，满足公司财务唉应付

8、发票和付款艾的过程控制和管般理需求。扮固定资产：提供办工程项目转固资拜产自动增加、资斑产组件、资产调安拨、资产报废、埃资产调整等系统瓣功能，满足财务疤角度对资产价值懊管理的需求，同肮时，提供过渡阶拔段资产实物管理碍的简化功能，满版足在设备管理系邦统上线前的关键佰需求。皑应收管理：提供拔以营业厅为对象蔼的客户定义、营肮业款上缴应收和办核销等功能，耙对各收款渠道的八营业款进行管理靶和稽核，并通过皑营业日报与银行拔回款相核销的手颁段，加强营业款昂结算管理，减少癌资金沉淀，加快柏资金回笼，确保翱资金安全。扮总账管理：坝各个子模块中对坝营业款核算、应蔼付帐款核算、固肮定资产核算、在捌建工程核算、存般货成

9、本核算、收哀款、对外付款等捌业务进行明细管熬理，总账模块的哀核算范围将包括败上述内容以外的叭所有核算业务。案本文档将基于O癌RACLE套装翱软件个模块和哎前期的流程梳理邦进行系统解决方扒案的设计。设计依据和原则设计依据背设计依据扳是统一业务流程稗和关键问题决策肮，详细文件包括暗：盎UNICOM-熬BP 050-霸统一业务流程模拌板-市场营销肮UNICOM-背BP.050-耙统一业务流程模八板-采购管理百UNICOM-芭BP.050-笆统一业务流程模般板-工程物资管绊理俺UNICOM-疤BP.050-搬统一业务流程模捌板-计划建设-翱工程采购鞍UNICOM-半BP.050-安统一业务流程模氨板-

10、计划建设-班工程建设巴UNICOM-拔BP.050-巴统一业务流程模癌板-日常运营稗UNICOM-肮BP.050-搬统一业务流程模氨板-网络运维捌UNICOM-哀BP.050-伴统一业务流程模摆板-固定资产瓣UNICOM-叭BP.050-柏统一业务流程模扳板-应付业务罢UNICOM-昂BP.050-蔼统一业务流程模白板-应收业务盎UNICOM-吧BP.050-绊统一业务流程模挨板-总账哀UNICOM-百BP.050-扒统一业务流程模耙板-财务扩展应啊用部分办CUC-BP0稗50RD 05耙0-集团决策问邦题清单设计原则疤统一性：方案以班统一性为原则，唉兼顾各省分公司罢地方性差异，保叭证斑中国联

11、通ERP哎关键解决方案绊基本统一，系统稗主要信息的编码暗规则及分类统一澳；哀先进性：方案参癌考了国际化一流案公司的管理经验哎和管理理念，并癌充分考虑公司未霸来业务和管理的拌发展，确保流程耙的先进性；俺可操作性：方案哎的设计充分考虑艾了中国联通各省碍的实际情况，确胺保流程的可操作拌性；胺可实施性：确保败所设计白方案靶在盎ORACLE拔 ERP系统中巴可以实施。盎前瞻性：方案设耙计是基于未来E绊RP整体规划进百行的，是在考虑澳ERP外围系统翱集成实现的情况笆下的关键解决方肮案。系统概述癌固定资产集成案项目会计爸模块版、疤应付模块板、斑总帐模块罢，翱保证资产邦帐实癌信息一致，百可满足绊中国联通爱重要

12、的邦资产管理啊和报表要求扳。扒与佰项目会计百模块集成胺自动集成项目会唉计败模块捌和固定资产盎模块盎，避免信息的重霸复录入，凡有立岸项的资本性支出翱必须经项目会计肮模块归集和考核暗成本并转固，可挨以清晰地查询固熬定资产的在建工哎程设备和费用组碍成来源，保留审氨计线索。与应付模块集成懊零购固定资产的佰供应商信息、发版票信息、采购订拌单信息以及资产瓣成本信息等，可办以通过应付款管靶理系统与固定资芭产管理系统的接笆口，通过成批创哀建传送至固定资邦产模块形成固定爱资产信息。与总帐模块集成盎应用总账提供的摆会计科目，设置柏固定资产百帐簿帐户，以及袄设置资产百类别对应的资产蔼成本、资产结算把、累计折旧半等账

13、户，保证罢固定资产蔼模块中产生的会矮计分录准确性，俺固定资产模块啊生成的会计信息盎可以传送至总账哀形成总帐日记帐般凭证。业务需求概述鞍固定资产是指单把位价值2000埃元以上（含20安00元）、使用坝期限超过1年的蔼房屋、建筑物、蔼通信设备、运输翱工具以及其他与班生产、经营有关斑的设备、仪器仪翱表、备品备件、芭器具、工具等。昂中国联通各个市肮公司有自己的资隘产财务帐，八中国联通版要求统一集团资吧产管理标准，各碍省公司统一执行捌集团公司的资产矮管理政策。叭目前癌，阿上市熬主体氨公司办移动澳专业坝相关资产由半移动网络公司托叭管懊，跋移动网络公司网俺络运维部门履行扮托管佰相关资产蔼管理的职责，熬托管板

14、资产和其他资产巴分别由盎移动网络公司傲和耙上市盎主体公司管理皑。胺省公司已有的运皑维专业管理系统暗大多都具有资产暗管理、设备管理巴及运维管理专业挨方面上的功能，袄有些功能存在与爱ERP核心系统挨重叠，但有些运敖维专业上的功能啊又是ERP系统傲无法满足的吧，希望隘ERP笆系统和资源管理鞍系统这两个系统办有机的艾结合班起来捌。办资产管理包括资癌产财务和资产实安物的信息，需要哀加强实物管理部俺门和财务部门的巴信息沟通，提高罢资产卡片信息的埃准确性，实物管八理部门能够从E绊RP系统获得有百效的管理信息。解决方案概述按固定资产模块与稗项目模块、总帐澳模块、应付模块哀集成，跋主要管理资产的扳财务信息和资产

15、熬实物保管信息，巴固定资产跋业务内容包括：隘资产的增加、伴调拨、傲减少、八调整、半折旧、资产状态蔼、资产类别、专俺业属性哀等。稗电信资源管理系安统半是网络运维部门办解决网络规划、艾建设、运维、网凹优及固定资产等摆管理的综合性软叭件唉，应该包括固定凹资产实物管理的艾内容，吧省公司现有的资澳源管理系统在集挨团统一规划的资搬源系统上线前保岸留使用挨。如果目前有省肮分将ERP系统胺与资源管理系统癌实现对接，新系胺统上线后，应继坝续做好接口胺。癌ERP系统与资岸源管理系统目前叭没有对接的，斑在将来集团统一搬规划的资源管理伴系统与ERP系癌统对接前，资产办实物管理翱功能在ERP系傲统实现。耙未来肮固定资产

16、模块暗建帐模式按照懊“盎省市傲”爱的两级核算体系颁设计固定艾资产帐簿，扳为每个独立核算爸的公司建立资产背帐簿。耙通过设置FA搬账簿安全性配置八文件对职责可访吧问的资产账簿进皑行隔离，澳按组织层次的安肮全性配置文件规疤划：隘公司百组织层次结构爱安全配置文件霸说明隘省公司盎胺芭 FA组织层次巴结构拜只包括省公司鞍按公司隔离资产翱帐薄班地市公司啊 艾埃FA组织层次结懊构哎只包括地市公司八按公司隔离资产拌帐薄袄全省公司按佰拔 FA组织层次案结构摆包括省公司、地背市公司半用于耙省内调拨暗、集中关帐唉、半全省查询扮固定资产斑基本信息解决方摆案傲固定资产卡片挨承载把信息，及描述统按一如下：敖资产编号懊：皑流

17、水号百原网通般ERP系统暗资产卡片，在阿新ERP系统上百线时傲可癌沿用鞍原有的资产编号碍，澳资产导入时采用奥“胺原公司段颁-唉原资产编号爱”昂。暗资产名称：岸固定资产实物名鞍称笆 矮制造商：傲固定耙资产制造商斑规格型号：氨描述挨固定资产型号、跋规格等内容班序列号：八记录资产序列编跋号扮资产标签号：肮记录资产条形码败编号坝原网通拜ERP系统阿资产卡片，在安新ERP系统上柏线时盎可敖沿用坝原有的资产埃标签号阿，柏资产导入时采用巴原艾资产半标签号唉。吧设备编号：拌资产对应的设备袄编号坝项目编号及项目哀名称：班固定资产捌的埃来源拌工程佰项目隘，编码搬和安描述翱所属部门：耙资产实物管理部板门半使用地点搬

18、：皑固定资产所在的凹物理地点艾资产状态：懊资产使用状态，阿自用熬、奥出租(给关联单唉位)暗、把出租(给非关联按单位)爱、扳闲置可使用艾、柏待报废肮等摆责任人稗：翱同该资产接触最半多的直接使用、扮直接维护或直接皑保管人员癌 挨。盎归个人使用的资柏产需明确责叭任到个人，部门八共享的资产明确案到部门责任人或坝者部门资产管理鞍员矮建卡日期：敖在ERP系统建办卡日期挨启用白日期：败形成该固定资产白的工程的初验日昂期、转固日期或扳购置固定资产的氨交付使用日期稗资产会计科目：癌资产卡片对应的靶会计科目在资产扳类别反映，如资捌产原值、累计折巴旧、资产减值、拔折旧费用帐户。背应用领域：罢资产应用领域，扒管理用、

19、生产用坝等搬资产目录：皑对应资产目录暗专业：把资产财务专业分癌类，与COA专靶业段一致蔼专业属性：笆资产专业般类别板划分，俺分为固网专业、瓣移动专业、其他哎专业靶。颁专业佰类型癌：扮资产专业管理部案门蔼专业类型背，叭有安综合颁、矮业务支撑伴、叭信息化靶、版运维吧、扳移动网络把、存续搬、国际按等专业唉。笆业务支撑系统部岸门是业务支撑系斑统及其相关固定佰资产的专业归口绊管理部门；管理半信息系统部门是班管理信息系统及唉其相关固定资产皑的专业归口管理挨部门；行政综合败部门是土地、房绊屋、建筑物、构爸筑物、车辆以及肮除信息化类固定叭资产之外的其余癌管理用固定资产碍的专业归口管理罢部门；国际业务埃管理部门

20、是所有办境外固定资产的板专业归口管理部八门；移动网络公柏司运行维护部门半是移动网络托管百资产的专业归口百管理部门；运行班维护部门是除以拜上资产外的所有白生产用固定资产皑的专业归口管理哎部门。存续公司安非生产用固定资皑产专业归口管理笆部门是存续管理疤部。氨各单位可根据实白际情况，明确具般体的资产专业归隘口管理部门，确奥保每一类资产都拜有专业归口管理翱部门，以便于资百产综合使用效率百的充分发挥。安资产来源暗：碍固定资产来源矮方式绊，公司间调拨、吧工程转入伴、盘盈傲等阿资产归属：捌描述矮资产颁归属，俺分为凹一级干线、二级耙干线、本地网及办其他碍一级干线邦：佰各省（自治区、板直辖市）之间的办通信设备及

21、线路耙，国际通信设备背及线路。按二级干线艾：啊省内各地市之间奥通信及附属设备伴本地网及其他佰：拌除上述资产以外坝的其他资产伴扩容改造项目碍：稗对于扩容、更新佰改造项目，如果爸现有项目与资产坝原来资产所属项半目不一致，需要矮在固定资产模块八相应卡片标识为扳“疤扩容改造项目捌”把（选择现有的P罢A项目编号）。伴资产专业管理部跋门颁：资产专业归口案管理部门扳资产分类：版资产分类采用两疤级分类的方式，奥供运维部门分析败使用败计量单位：懊资产芭计量单位把数量：伴资产邦计量单位办数量哀，正整数柏辅助计量单位：安资产辅助计量单昂位熬辅助数量：把资产辅助数量白，可带两位小数坝资产原值：拔资产原值颁累计折旧：捌

22、资产累计折旧肮减值准备：白资产减值准备残值：资产残值背折旧方法：隘资产折旧方法背折旧年限：鞍资产折旧年限摆期初资产卡片编霸号胺：百原系统资产卡片吧编号稗评估净值熬：肮资产碍评估净值隘评估后尚可使用澳月份哀：蔼资产阿评估后尚可使用斑月份奥附属设备及附件哎：摆资产办附属设备及附件澳产权及凭证号：巴产权及凭证号阿附加信息：扒各公司根据需要爸填写资产附加信安息俺资产组件拔作为资产卡片的败可选项，可以在俺资产卡片上维护芭资产组件霸信息，资产卡片巴可以没有组件信板息。拔资产组件岸承载信息，及描胺述统一如下：扮资产编号：暗组件所属资产卡白片编号盎资产标签号：伴组件所属资产卡爱片标签号澳组件敖编扳号：伴组件设

23、备编号拔组件蔼名称跋：佰组件罢实物名称埃，如用户板、载巴频疤启用日期：坝组件启用日期挨规格型号：胺组件规格型号澳序列号：坝记录组件序列编班号摆制造商：扮组件制造商疤计量单位：矮组件计量单位氨，与物流主计量叭单位一致半数量版：组件数量昂,与物流数量一扮致捌金额：岸组件参考价值颁附加信息肮1癌：坝各公司根据需要暗填写组件附加信爱息矮附加信息伴2按：百各公司根据需要巴填写组件附加信蔼息案附加信息氨3跋：扮各公司根据需要笆填写组件附加信邦息版固定资产业务解鞍决方案岸固定资产模块处澳理的业务有把：基础管理芭固定百资产类别艾维护：按根据集团资产目巴录搬，白更新柏ERP般系统资产类别鞍。隘资产目录由集团绊统

24、一制订，集团懊财务部根据资产背目录下发ERP肮资产类别文件，办资产类别由集团蔼公司统一管理。澳资产邦类别百导入程序支持资颁产目录的翱新增和败修改，跋可以新增资产类癌别，或者案修改系统已经存霸在的资产把类别俺的熬默认搬折旧年限、计量霸单位等属性，并摆提供执行修改资哀产分类前的预览爸功能。捌固定背资产地点肮维护：碍固定资产地点维把护岸。固定资产增加昂对不同来源的固稗定资产的卡片管跋理和条码标签管跋理，巴具体细分为板在建工程转固罢、鞍资产零星增加皑。芭在建工程转固熬：耙根据固定资产清摆单从项目会计模八块转固并增加或氨调整固定资产价啊值。艾资产零星增加暗：碍处理固定资产盘唉盈、捐赠等特殊捌业务。固定资

25、产调拨八固定资产调拨分昂为俺固定资产部门内暗转移、固定资产哀部门间转移、固绊定资产省市间调巴拨。百固定资产部门内把转移疤：按进行同一资产帐哀簿中的固定资产熬在部门内部的使埃用人之间的调动敖或者地点间的转碍移处理。昂固定资产部门间爱转移佰：暗进行同一资产帐昂簿中的固定资产柏跨部门的调拨以唉及地点间的转移哎处理敖。盎固定资产省市间佰调拨艾：哀进行不同资产帐矮簿的固定资产在搬省本部、地市公哀司等独立核算单凹位之间的调拨处背理。固定资产减少邦固定资产报废、绊出售、转让、捐把赠、拍卖、盘亏挨等减少暗，昂部门资产管理员把提交报废清单拔，安审批通过后执行笆报废。其他业务阿ERP系统处理癌的其他;业务败主要包

26、括固定资败产盘点唉、捌资产减值计提澳、资产调整、无般形资产管理。邦固定资产盘点：俺根据固定资产清半单，利用条码系拌统实地盘点实物安，输入实物盘点肮的结果，分析差搬异原因，并进行疤相应的帐务处理皑。安资产减值计提：凹固定资产减值准芭备处理。翱资产调整：埃资产卡片其他信伴息调整凹，如资产类别调安整、资产专业属半性修改。班无形资产管理：摆无形资产的新增败、调拨、摊销管矮理。固定资产关帐板月末运行折旧、盎生成总帐凭证，拜以及案ERP系统柏和总帐模块对帐霸。基础管理业务需求隘集团公司哎统一哎固定资产目录埃，哎资产类别昂根据资产目录统岸一维护笆。佰各岸公司跋按照集团发布的岸资产类别，进行皑资产卡片的重分罢

27、类处理，由于资爸产卡片数量大，啊需要提高资产重安分类的处理效率笆。案资产地点敖由各公司维护，耙资产地点如果存熬在资产卡片，资挨产地点维护人员巴逐个检查的工作癌量很大，需要提把高资产地点维护埃的处理效率。实施策略胺按照集团公司下艾达的固定资产目柏录建立统一固定百资产类别哀，拔资产类别集中维芭护啊，癌保证资产类别的拌统一胺。八规范资产地点维坝护流程，哀资产地点由省/澳集团公司本部或翱地市公司统一维搬护，袄保证地点编码的爱规范 爱，避免地点编码扮的随意性鞍。懊固定资产类别维唉护业务规则懊资产类别半维护方式采用集俺团集中方式，根办据集团统一发布败的资产目录维护百ERP系统资产佰类别巴。系统解决方案稗序

28、号鞍业务百活动胺模块安系统扮功能鞍是否标准功能摆1巴资产类别数据导捌入哀资产安按集团制订的资耙产目录吧，敖导入资产类别数版据文件跋。隘否邦2凹资产类别检查盎资产氨资产目录修订后吧，需要提供检查扳报表，检查当前隘资产卡片使用的袄资产类别是否正懊确，列出资产类矮别不正确的资产扮卡片清单，供资班产重分类参考败。哀否矮3懊资产类别维护奥资产氨资产卡片的重分扳类完成后，运行唉程序隘禁用板需要失效的资产斑类别按，败启用按需要使用的资产皑类别。扮需要失效的资产百类别存在对应的皑有效资产卡片的扒，扮资产类别不会被颁失效邦。岸否袄固定资产类别采蔼用三段式结构，笆第一段为颁“鞍应用领域芭”败段，用于昂“颁网络用固

29、定资产摆、澳营销用固定资产罢、扳管理用固定资产败、罢共用固定资产岸、爱租出邦固定资产安、爱投资性房地产半”澳等分类；第二段艾为疤“邦类、项、目、节懊”拔，为中国熬联跋通集团公司的固癌定资产目录分类八；第三段为氨专业傲段胺，拜与COA专业段拜一致罢。绊资产目录修订后啊，提供斑资产类别搬检查报表，检查暗当前资产卡片使跋用的资产类别是阿否芭失效坝，办并暗列出叭需要失效的凹资产类别般的资产卡片清单靶，供邦重分类参考版。岸可以对单个资产按卡片进行搬资产重分类拜，如败资产重分类澳资产啊卡片皑较多可采用EX袄CEL模板成批暗处理的方式。耙省公司财务部资鞍产管理岗哎组织全省资产卡挨片资产类别调整阿，全省完成资

30、产阿类别调整后，通矮知集团俺资产类别维护岗癌维护本省资产类把别。备注说明搬资产应用领域如矮下：胺应用领域编号靶应用领域埃01拌网络用固定资产案02艾营销用固定资产芭03搬管理用固定资产阿04扮共用固定资产办05敖租出固定资产澳0啊9懊无形资产瓣10傲长期待摊费用翱11捌投资性房地产袄固定资产地点维稗护业务规则埃为矮保证地点编码的跋规范俺，建议全省资产芭地点集中维护。绊不具备全省集中吧维护跋地点编码矮条件的，懊资产地点氨由市级公司鞍统一维护班。袄固定资产地点指般固定资产所在的霸物理地点俺（明细到具体机癌房、办公室等）阿，通过规范资产般地点编码规则，俺最大程度懊解决同一地点不袄同表述的问题。系统解

31、决方案瓣序号捌业务隘活动碍模块绊系统爸功能爸是否标准功能艾1拔地点维护叭资产隘资产地点维护岗袄完成资产地点编扳码维护颁。班失效地点存在有肮效资产卡片的，班系统自动提示地佰点不能失效，不白能失效地点。半否拔定义三段式资产背地点弹性域结构盎。白第一段盎“八所属暗区域氨”白，用于区别资产把责任澳部门扳，翱建议靶与败COA安成本中心一致。败第二段疤“百所在癌地点稗”绊，耙固定资产所在的霸物理地点邦。版其中八公司码为地点所啊属公司，按照公霸司码设置霸资产败地点罢安全性。盎第三段笆“艾状态傲”唉描述资产使用状敖态，拜资产状态：自用熬、出租(给关联疤单位)、出租(懊给非关联单位)版、闲置可使用、斑待报废办。

32、盎各段值之间用吧“白.隘”隘号分隔。半资产地点唉维护摆界面没有安全性百控制，为加强资靶产地点的维护安坝全性控制，不使矮用标准的资产地巴点维护界面进行跋资产地点维护，癌由斑资产地点维护岗袄上传需要维护的鞍地点信息，提交背请求进行地点的捌成批懊维护。矮失效地点存在有扮效资产卡片的，霸系统自动提示地芭点不能失效，不暗能失效地点。敖地点维护程序运翱行完毕后，列出靶未失效的地点对跋应的地点组合编胺码，以便部门资背产管理员核查资胺产卡片。岸需要为资产地点稗维护岗分配岸资产岸地点澳安全性规则，只捌能维护权限内的霸地点编码。哀成批维护地点前袄，需要败提交败资产地点报表，唉复核地点编码。备注说明办资产地点编码规

33、昂则如下：把资产地点编码稗地点描述绊公司颁区县胺地点蔼类型捌物理氨地址笆描述傲6位办2位哀1位按6百位办流水哀120位班XX公司澳XX区县10凹A基站瓣把区县+基站名背扮昂B机房昂碍区县+机房名艾哎氨C线路靶靶线路起始位置八安懊D办公楼颁艾区县+办公楼名安耙板E仓库疤叭区县+仓库名捌耙碍F营业厅八把区县+营业厅阿巴凹G客户端百挨区县+客户地点翱挨暗Z其他昂把区县+地点名芭资产地点编码中摆的公司码按集团耙统一的公司编码班规则。百区县、地点类型伴、物理地址编码袄为建议的编码规澳则，各公司作为奥本省编码的参考白。扮使用状态编码霸使用状态说明矮2笆位傲30绊位啊10瓣自用班20颁出租(给关联单奥位)胺

34、30班出租(给非关联翱单位)板40爱闲置可使用拔50斑待报废资产来源捌在资产碍卡片鞍的类别弹性域中把增加资产来源性埃质。艾资产来源奥编码摆资产来源熬说明稗10百工程转入艾20跋零星购置柏30扒债务重组疤35扒非货币性资产交安换绊40癌固定资产调入俺50暗固定资产改良巴60癌投资转入佰70跋暂估资产增加哀75捌融资租入柏80凹接受捐赠蔼85败盘盈爱9摆0疤其他资产归属半在资产败卡片傲的类别弹性域中班增加资产把归属百。版资产般归属编码按资产班归属说明扳一级干线隘一级干线按二级干线爱二级干线板本地网及其他班本地网及其他资产分类唉在资产吧卡片隘的背键澳弹性域中增加资半产盎分类域和资产分熬类明细，资产分

35、白类明细从属于资皑产分类域。背资产分类域说明百资产分类域明细翱说明熬网络用交换专业吧网管瓣长途电路交换网跋管隘网络用交换专业扮网管疤本地电路交换网艾管唉网络用交换专业案网管扳无线市话网管盎网络用交换专业氨网管爸骨干语音智能网爸系统霸网络用交换专业翱网管傲本地语音智能网绊系统碍网络用交换专业傲网管爸语音增值业务平霸台俺网络用交换专业傲网管瓣会议电话系统网矮管哀网络用交换专业背网管白软交换网管案败捌具体分类明细爱见资产巴模块拔设置文档。固定资产增加业务需求艾自动集成项目会挨计跋模块蔼和固定资产拔模块罢，避免信息的重俺复录入，凡有立摆项的资本性支出疤必须经项目会计按模块归集和考核拌成本并转固，可绊以

36、清晰地查询固拌定资产的在建工蔼程设备和费用组巴成来源，保留审敖计线索。百资产实物管理部阿门和财务部门分拔别维护零星新增爸资产卡片实物信跋息和财务信息。挨中国联通芭子公司坝（新时讯、北京傲兴业、联通进出氨口）无项目转增芭固定资产业务，绊固定资产的增加败需要通过应付发矮票成批导入创建敖固定资产半。敖固定资产增加主爸要包括：自行建矮造和购入；接受办投资转入和融资八租入；接受捐赠白；通过债务重组般转入；通过非货懊币性资产交换转扮入；盘盈；其他扒单位无偿划入；艾在原有的固定资蔼产基础上进行改爸造、扩建而增值阿。实施策略氨在建工程转资由傲工程会计在PA拜模块进行。从P碍A成批转入的资背产，固定资产会扮计捌

37、在PA模块敖复核后艾，袄在FA模块创建盎成批增加。稗因期初固定资产哀上线需要进行系艾统切换，采用成埃批导入的方式新懊增，系统实施阶背段一般不需要手碍工在系统内添加背资产。捌上市主体公司澳固定资产零星购巴置按在建工程转把固流程处理。昂中国联通子公司摆固定资产零星购俺置按白应付发票成批导霸入创建固定资产扮流程处理。唉零星资产增加时唉，由部门资产管耙理员和资产会计袄分别完成资产实芭物和财务信息的俺录入，资产会计背确认资产价值后隘创建资产卡片。在建工程转固业务规则板取消固定资产大挨卡片。边开通，巴边转固，工程转爱固后预估资产不挨再作反冲。袄转固之后到决算懊阶段发生的成本佰增加到资产价值叭中，因资产成本

38、半调整引起的折旧柏额增减在资产剩伴余年限内分摊。系统解决方案鞍序号绊业务熬活动昂模块鞍系统拜功能颁是否标准功能疤1埃过帐成批增加背资产扒资产会计复核后挨，运行过帐成批邦增加程序，为转班固资产建立资产八卡片帐。吧是扳边开通，边转固岸。转固时开始管霸理实物，保证帐稗实一致。取消资百产大卡片的做法按。伴在PMS系统中扮有设备上网开通斑信息，ERP系哎统应在月末导入凹PMS中的工程板进度信息，确定袄资产转固的时点霸。氨转固之后到决伴算阶段发生的成皑本增加到资产价绊值中，因资产成熬本调整引起的折熬旧败按未来适用法，八在邦资产奥剩余年限内分摊拔。柏配套设备安装开巴通后转固。斑在建工程转资由爸工程会计在PA

39、昂模块进行。从P斑A成批转入的资办产，固定资产会碍计办复核后稗在FA模块创建笆成批增加。盎在建工程转资资搬产：由资产实物碍管理部门资产管佰理员在初验时靶将资产标签袄粘贴在实物版上矮。拌PA模块工程转翱资会计分录： 埃借：固定资产原稗值绊贷：在建工程结办算胺盎项目矮系统实施后未纳半入PA案模块管理的在建白工程，在总帐模埃块内进行转资，唉在资产模块零星邦增加资产。敖1皑资产零星增加会扒计分录：借：固定资产案贷：固定资产艾结算板2扳总帐调整会计分巴录：碍借：固定资产结半算矮贷：在建工程结癌算案斑项目备注说明八在建工程增加资拜产艾，安资产会计要复核耙后才能传到碍固定资产模块。斑资产价值构成如案下图：扒

40、资产价值由组件鞍价值及分摊价值罢构成。隘在转资准备的时扒候，所领用的物邦资则会自动形成胺的设备的资产组百件，其价值也自绊动带入到所形成隘的设备价值之中背。挨未实施项目疤会计稗模块的公司的在笆建工程转固，啊采用资产零星增翱加方式，数量较叭多时可以成批导拌入佰。背PA模块八零购项目版转资会计分录：扳 般借：固定资产原颁值傲贷：笆固定疤资产搬结算澳扳项目柏固定资产零星增般加业务规则艾资产零星增加的颁范围主要是资产熬盘盈、融资租入肮、接受霸捐碍赠、无偿转入等懊资产增加业务。敖资产实物管理部癌门和财务部门分案别维护零星新增爱资产卡片实物信霸息和财务信息。系统解决方案拔序号安业务稗活动般模块邦系统拔功能巴

41、是否标准功能颁1爱输入固定资产实白物信息白资产绊资产实物管理部阿门哀录入资产名称、拜规格型号、序列靶号、地点、责任捌人、专业属性等碍非财务信息后，暗提交财务补充财拜务信息。癌资产有组件的芭，耙还要填写资产组凹件信息柏。颁否翱2碍增加固定资产癌资产坝财务人员补充资鞍产费用帐户等财懊务信息后，创建版固定资产卡片。傲否捌资产零星增加由岸资产实物管理部艾门录入凹资产名称、规格矮型号、序列号、叭地点、责任人、霸专业属性等非财稗务信息办，提交财务暗复核邦。财务人员背确认符合资产管耙理条件，并氨补充资产费用帐按户等财务信息后霸，创建固定资产安卡片。稗固定绊资产零星增加会懊计分录：借：固定资产鞍贷：固定资产结

42、拌算安总帐调整会计分哎录：安借：固定资产结敖算贷：对方科目备注说明把固定资产零星购叭置按在建工程转版固流程处理按，子公司固定资百产购置参照固定隘资产零购增加（拌子公司）流程处柏理袄。败因期初固定资产拔上线需要进行系奥统切换，采用成八批导入的方式新瓣增，系统实施阶把段一般不需要手鞍工在系统内添加爱资产。佰未实施项目隘会计板模块的公司的在百建工程转固，阿采用资产零星增爱加方式，数量较艾多时可以成批导吧入罢。跋固定资产零购袄增加颁设计方案请参考埃跋PCO-MD.阿050-资产零芭星增加审批流.昂doc盎。拜固定资产零购增凹加胺（子公司）业务规则懊固定昂资产零敖购奥增加吧用于子公司固定板资产哀零购邦增

43、加管理，佰通过坝应付发票把导入资产模块傲成批创建资产唉。系统解决方案傲序号捌业务肮活动芭模块安系统爱功能班是否标准功能癌1坝创建成批增加跋应付/资产埃财务部资产会计半在应付模块运行笆板创建成批增加案皑请求，信息导入吧固定资产模块。扮是阿2俺输入固定资产班卡片笆信息碍资产袄资产会计完成资跋产类别、资产责百任人、折旧费用摆帐户、资产地点拜等信息的录入。败是搬3佰增加固定资产扒资产班资产会计拌提交肮“矮过帐爱成批增加佰”般，创建固定资产蔼卡片。爱是邦发票入帐后可以背直接传送至固定埃资产模块，资产邦会计完成资产类熬别、资产责任人挨、折旧费用帐户氨、资产地点等信百息的录入后即可袄形成资产卡片。拔固定跋资

44、产挨零巴购报帐拌分录：拜借：爱固定资产结算贷：应付帐款艾固定办资产笆增加会计分录：借：固定资产背贷：固定资产结俺算备注说明鞍子公司跋以及矮不实施项目会计绊模块伴的公司安，昂固定资产斑零星佰购置不通过在建胺工程转固定资产八流程处理，笆可以皑从应付发票成批靶创建资产卡片。氨上市主体公司凹固定资产零星购坝置按在建工程转昂固流程处理。固定资产调拨业务需求傲开发并充分体现艾ERP靶的实物资产管理哎功能优势，令固叭定资产实物管理皑部门将实物管理稗工作与ERP系昂统无缝对接起来案。按规范固定资产按调拨皑处理吧流程白，及时反映把固定资产调拨的班固定资产及其价澳值变动。皑资产调出方和资安产调入方同时分捌别完成资

45、产的减邦少和增加，同时癌自动产生相关的拌财务凭证。实施策略啊建立部门资产管拌理员制度，履行靶本部门的固定资背产管理相关职责败 爸。爱建立限时办结制蔼度，杜绝人为延颁迟审批流程翱。叭地市之间的资产氨调拨由省公司审伴批通过后，才能般执行调拨佰。按建立闲置资产库安，为资产专业管版理部门提供可调昂配的资产信息，矮提高瓣资产捌的利用率跋。败固定资产部门内懊转移业务规则柏各单位的资产专芭业归口管理部门吧、资产使用部门盎应设立固定资产皑管理岗位。资产唉专业归口管理部哎门和资产使用部蔼门应指定专人担般任固定资产管理办员。固定资产管柏理员负责本部门翱职权范围内的各矮项职责的具体执挨行和操作。搬部门资产管理员邦根

46、据已完成审批哎流程的调拨申请埃，实现系统内固艾定资产的调拨。伴为办落实跋“氨账、卡、实埃、责任人案”俺四位一体的管理爱要求，对于每项熬固定资产都要指摆定其责任人。斑资产状态（耙自盎用、爱闲置艾等）由部门资产背管理员维护，部版门资产管理员要颁及时更新闲置资般产状态，为资产疤专业管理部门提叭供可调配的资产芭信息，提高公司敖资产的利用率。系统解决方案靶序号挨业务百活动办模块巴系统阿功能吧是否标准功能坝1隘更改固定资产地八点般/爱责任人蔼资产袄部门耙资产管理员在系澳统中根据调拨单摆信息更新固定资百产艾地点隘/把责任人信息凹否按资产佰部门内爸转移由需求人提哀出资产扮调拨板申请熬单柏，懊部门俺资产管理员扳

47、根据审批后的结案果，背在系统中根据调俺拨单信息更新固啊定资产哀卡片碍地点蔼/般责任人信息。般部门固定资产管把理员可以对单个办资产卡片进行部般门内调拨，如部坝门内调拨资产较百多可采用EXC矮EL模板成批处碍理的方式。埃固定资产部门间岸转移业务规则八各单位的资产专把业归口管理部门绊、资产使用部门凹应设立固定资产鞍管理岗位。资产半专业归口管理部矮门和资产使用部蔼门应指定专人担盎任固定资产管理跋员。固定资产管癌理员负责本部门捌职权范围内的各班项职责的具体执拌行和操作。邦各公司要芭建立限时办结制般度，杜绝人为延唉迟审批流程安。昂为捌落实矮“霸账、卡、实捌、责任人哀”奥四位一体的管理捌要求，对于每项伴固定

48、资产都要指邦定其责任人。系统解决方案搬序号阿业务般活动绊模块矮系统芭功能敖是否标准功能班1邦填制固定资产调百拨单安资产氨调出部门填制资凹产调拨单吧否蔼2百填写资产调入部班门碍资产绊资产专业管理部跋门拜填写资产调入部哀门鞍否肮3疤填写资产地点俺、啊责任人阿资产芭调入部门填写资跋产地点、责任人傲信息爱否稗4扮维护资产类别和按费用帐户鞍资产翱财务部固定资产皑会计挨维护资产类别和瓣费用帐户胺否敖5蔼执行调拨巴资产傲财务部固定资产拜会计在系统中执办行资产调拨罢否拌部门间固定资产八转移摆由半业务部门提出固拜定资产八购置斑需求靶，经过办资产专业管理部懊门伴系统内审批后，岸由摆财务部固定资产袄会计在系统中执袄

49、行资产调拨蔼。翱部门间调拨资产熬建议采用资产网懊络化管理平台实蔼现。如部门间调胺拨颁资产艾较多，或者不具癌备资产网络化管拜理的条件，可由奥固定资产会计采隘用EXCLE模吧板成批处理的方隘式。备注说明把固定资产部门间凹转移按设计方案请参考半班PCO-MD.扳050 -资产搬省市间转移、部坝门间资产专业、氨资产报废审批流瓣.doc坝。癌固定资产省市间斑调拨业务规则佰适用于绊同一系统内、同氨一主体的澳省市间固定资产爸调拨按。按工程转固，采用啊PA-FA流程巴（工程物资下发哎的形式）办，艾不在胺省市爱间调拨的范围内扮。昂省与地市间的资板产调拨和地市绊间的资产调拨通拔过省公司往来哎，捌调拨当月由调出碍方

50、计提折旧，调懊入方不计提折旧八。霸为坝落实巴“爱账、卡、实瓣、责任人办”佰四位一体的管理拌要求，对于每项矮固定资产都要指矮定其责任人。系统解决方案阿序号啊业务拌活动胺模块坝系统八功能拜是否标准功能颁1百填制固定资产调坝拨单绊资产拔调出公司填制资俺产调拨单盎否袄2矮固定资产转出笆资产耙调出公司固定资办产会计在ERP拔系统内做固定资挨产转出瓣否版3爸固定资产接收哎资产俺调入凹公司固定资产会坝计在般ERP安系统内做固定资捌产柏接收扳否按地市间的资产调稗拨通过省公司往凹来氨，扒地市间、省市间柏的资产调拨通过艾客户化功能完成唉，调拨当月由调袄出方计提折旧，捌调入方不计提折板旧。巴地市间、省市间搬的资产调

51、拨暗应该同一个月完跋成。扳资产跨帐薄调拨般时哀，蔼自动班把资产的减值胺准备八金额带入调入方摆，矮同时自动产生总鞍帐减值班准备调整傲凭证。稗固定资产原值1啊0000，累计熬折旧艾3拜000（含报废艾当月折旧），拌减值准备100奥0翱，净值6000邦。凹各业务情形下，安调拨过程生成以碍下的会计分录：敖市公司A调拨至巴市公司B哀市公司A调出固把定资产蔼1).疤 爱市公司A皑调出固定资产的版资产减少八会计分录为唉：邦借：市公司A.胺.内部往来-罢上级拨入拔蔼.省公司拌奥 邦 6000凹借：市公司A爱板.累计折旧班背. 背 盎 板 肮 4000隘贷：市公司A爱凹.固定资产原值鞍懊 暗 班 罢 10000

52、挨2).总帐自动摆调整会计分录为罢：巴借：市公司A稗吧.办 啊减值准备安罢. 邦 佰 绊 八 1000熬贷：市公司A氨岸.耙 敖累计折旧安伴. 白 翱 板 皑 1000胺省公司与市公司熬A、市公司B的懊往来日记帐分录笆为：半借：省公司.伴.内部往来-半拨付所属.佰市公司哀B. 稗 白 6000拜贷：省公司.盎. 内部往来敖-拨付所属.矮市公凹司A. 懊 俺 6000拌c.市公司B接班收固定资产 拔i.资产增加会霸计分录为：搬借：市公司B.半.固定资产懊原值叭 哎 袄 柏 皑10000熬贷：市公司B.把.固定资产肮结算懊. 爱 般 芭 100挨00稗ii.版 安总帐自动调整会八计分录为：板借：市

53、公司B.斑.固定资产凹结算半. 耙 碍 霸 10般000爸贷：市公司B.盎.累计折旧半摆 肮 芭 颁 阿3000袄贷：市公司B.捌.板 蔼减值准备.斑 坝 胺 坝 扮 1000跋货：市公司B.安. 内部往绊来-上级拨入.败扳.省公司.拌 岸 6000板市公司A调拨至阿省公司稗a.八 懊市公司A调出固佰定资产斑i.哀市公司A调出固霸定资产的资产减碍少会计分录为癌：瓣借：市公司A.绊.内部往来叭-上级拨入.懊省公笆司. 背 隘6000爸借：市公司A.稗.累计折旧百背. 按 瓣 拌 扒 4000板贷：市公司A.坝.固定资产哎原值蔼. 办 懊 罢 1000俺0氨ii.颁总帐自动调整会胺计分录为：板借：

54、市公司A扒白.盎 百减值准备背矮. 笆 癌 矮 拌 1000霸贷：市公司A阿版.稗 罢累计折旧昂捌. 搬 板 傲 般 1000八b.省公司接收颁固定资产办i.白省公司百资产增加的会计懊分录为：哎借：省公司.胺.固定资产原拔值俺 蔼 疤 摆 10000皑贷：省公司.翱.固定资产结岸算按. 斑 翱 熬 1000班0埃ii.扳 熬总帐自动调整会鞍计分录为：隘借：省公司.邦.固定资产结吧算氨. 肮 拔 肮 1000皑0靶贷：省公司.败.累计折旧.肮 奥 哀 拔 岸 按 3000板贷：省公司.半.癌 啊减值准备.班. 矮 暗 耙 敖 艾 1000爸贷：省公司.把. 内部往来爱-拨付所属.罢巴市公司A.坝

55、 靶 6笆000霸省公司A调拨至跋市公司百a.伴 俺省公司调出固定碍资产案i.斑省公司调出固定笆资产的搬资产皑减少靶会计分录为：案借：省公司.拌.巴 佰内部往来-拨付扳所属办.稗 吧市公司A.半 熬 6000爸借：省公司.疤.累计折旧.熬背. 盎 熬 捌 案 4000懊贷：省公司.癌.固定资产原百值佰. 芭 傲 把 10000伴ii.澳总帐自动调整会拌计分录为：把借：省公司颁哀.拔 扒减值准备坝肮. 捌 邦 埃 罢 1000安贷：省公司摆拔.颁 白累计折旧凹胺. 稗 挨 奥 扳 1000矮b.市公司接收疤固定资产傲i.俺 坝市扳公司翱资产增加的会计伴分录为：搬借：市公司A.肮.固定资产板原值扮

56、. 扳 翱 挨 1000盎0稗贷：市公司A.唉.固定资产白结算案. 奥 颁 佰 100碍00懊ii.办 奥总帐自动调整会邦计分录为：颁借：市公司A.扒.固定资产澳结算隘. 板 挨 败 100拜00澳贷：市公司A.拔.累计折旧吧 爸 凹 颁 班 瓣 300巴0伴贷：市公司A.肮.摆 蔼减值准备.八. 笆 绊 拌 碍 靶 1000跋贷：市公司A.坝. 内部往班来-上级拨入.爸傲 袄省公司艾. 唉 颁 6000备注说明安资产上线初期，俺以本流程作为省芭市间调拨业务管哎理的手段暗，熬省市间调拨盎资产实物管理部叭门爱审批流程在ER把P系统外完成唉。未来省市间调啊拨审批流程瓣以及已经实现安省市间调拨审批暗

57、流程芭的翱，可以采用资产澳网络化管理平台坝，实现省市间调吧拨业务电子流审背批管理。俺资产网络化管理百平台隘省市间调拨功能肮由省公司资产专岸业管理部门吧发出商笆调函，调出公司柏专业管理部门填绊制资产调拨单，瓣调出公司资产会拔计审核，省公司瓣资产主管审核，埃接收公司专业管疤理部门审核，接爱收公司资产管理翱员接收，接收公八司资产会计审核奥，斑省市间坝调拨笆审批版流程在ERP艾系统内瓣完成。傲由于省省间伴资产按调拨通过和拔省内笆跨主体的扳资产疤调拨白需要通过集团公般司，罢集团公司与各省败不在同一伴物理败平台上，将单独熬制定唉解决敖方案。傲通过集团公司的凹资产调拨耙详细方案艾，阿请班参见跨INST巴AN

58、CE调拨爸专题肮解决方案。氨省疤与省按间的资产调拨业吧务把，安跨INSTAN办CE调拨解决方安案实现前，霸作为临时解决方奥案，佰可以拌通过在调出方减绊少资产半，笆在调入方增加资巴产处理傲。袄固定资产省市间坝调拨懊设计方案请参考摆柏PCO-MD.扮050-FA-坝跨帐簿资产调拨耙.doc奥颁，稗PCO-MD.斑050 -资产氨省市间转移、部疤门间资产专业、叭资产报废审批流拔.doc耙。固定资产减少业务需求办固定资产使用部昂门对符合报废条胺件的固定资产填案制固定资产报废爱申请表，由资产俺责任人签字确认懊，专业归口管理斑部门进行技术鉴白定、财务部门审癌核后报公司领导半审批。非正常报昂废、盘亏需经专澳

59、业归口管理部门懊进行技术鉴定，袄审计、监察、财皑务部门审核后，跋报公司领导审批把。胺固定资产减少主八要包括：正常报皑废、非正常报废败、盘亏、投资转拜出、无偿或有偿氨划出、债务重组颁、非货币性资产奥交换、转让、捐爸赠转出。实施策略叭单个资产减少可半以通过资产工作八台报废功能完成癌。霸对于大量资产的拌报废氨，提供EXCE跋L模板进行资产笆成批报废。固定资产减少业务规则靶使用部门发现有盎需要报废的资产芭时，填写鞍“傲固定资产报废申背请单皑”皑，经审批后联合把资产实物管理部隘门报废资产，财蔼务根据报废申请隘单和报废结果，班在资产模块进行澳报废。肮固定资产凹减少处理扳流程傲，疤经过严格的技术安鉴定和审批

60、后，败才进行资产报废拜处理翱。爱报废资产的可再傲利用的组件，采氨购物流部门要及爱时办理入库手续拌。系统解决方案版序号叭业务啊活动拔模块坝系统爱功能矮是否标准功能扒1挨资产组件入库疤库存板资产组件唉以安零价值入库班是办2办资产减少处理背资产隘财务部伴资产会计报废资挨产澳是挨3皑总帐调整凭证埃资产般财务部俺资产会计处理资昂产清理净损益碍是颁按资产减少类型暗设置固定资产模隘块报废类型。俺固定资产减少包疤括固拜定资产报废业务吧，同时也适用于般转让、捐赠、拍霸卖、报废等岸固定阿资产减少业务。鞍使用部门发现有绊需要报废的资产办时，填写胺“叭固定资产报废申皑请单扳”叭，经审批后联合霸资产实物管理部敖门报废资