煤矿安全制度汇编

1、.：.； 煤矿平安管理制度汇编2021年第 页目录煤矿平安消费责任制度1 HYPERLINK l _Toc9912 煤矿平安办公会议制度2平安投入保证及平安费用提取和运用制度5平安质量规范化管理制度9平安消费教育与培训制度12平安隐患排查与整改制度17平安监视检查制度21平安技术措施审批制度24矿用设备器材运用管理制度26矿井主要灾祸预防管理制度40事故应急救援制度48任务例会制度48 应急救援职责履行情况检查制度49艰苦隐患排查与治理制度50 艰苦危险源检测监控制度52预防性平安检查制度53 应急宣传教育制度55应急预案管理任务制度57应急预案演练与评价制度58应急救援队伍管理规定60应急投

2、入保证制度62应急救援物资配备管理制度63应急救援档案管理制度63应急救援责任清查与奖惩制度65交通运输保证应急管理制度67煤矿平安奖惩制度69入井检身与出入井人员登记制度71煤矿平安告发制度73煤矿平安操作管理制度75煤矿指点带班下井制度78煤矿指点带班下井交接班制度 80煤矿指点带班下井记录档案管理制度81矿指点带班下井公示制度82指点带班下井考核及监视告发制度84平安投入保证及平安费用提取和运用制度86班组平安管理根本规章制度90班前、班后会制度90交接班制度90平安质量规范化管理制度91文明消费管理制度91隐患排查治理报告制度92事故报告和处置制度93学习培训制度93平安承诺制度94班

3、组学习培训制度95民主管理制度96平安绩效考核制度101班组平安奖惩制度102第 页煤矿平安消费责任制度 为仔细贯彻落实“平安第一、预防为主、综合治理的平安消费方针和集团公司有关平安消费指示精神，以人为本，细化管理，建立平安消费的长效机制，进一步明确各基层区队行政正职在本单位平安和规范化管理方面的指点责任，强化平安消费管理，制定本制度。1、每年年初矿长与各副矿长、副矿长与各科室区队担任人、各科室区队担任人与科室区队员工签署平安消费责任书。 2、各区队队长、科室科长，必需结实树立“平安第一、预防为主消费方针，一直坚持“质量为本的平安消费理念，把平安和质量规范化任务纳入重要议事日程，对平安规范化任

4、务一直要坚持清醒的头脑，在组织消费时首先要仔细安排部署平安规范化任务。 3、严细平安消费的组织管理，从细微着眼，全员的自发行为和源头治理入手，抑制脏乱差，粗枝大叶的粗放操作和管理局面。 4、转变任务作风，深化现场靠前指挥，带头落实平安消费责任制。 5、强化平安自律认识，扎实开展职工培训和警示教育，以人为本，以防备“一通三防、顶板、机电运输和水患等艰苦事故为重点，重心下移，关口前移，超前防备。 6、发惹事故和“三违，必需按照“四不放过原那么组织清查分析，举一反三地汲取事故教训，并制定和落实相应的平安防备措施。 7、根据平安消费责任书上的平安管理目的，凡因平安管理任务不到位而导致事故发生，完不成规

5、划的月度、年度目的，对区队正职按照平安消费责任书清查责任。8、平安责任书签字后一式两份，一份由本人持有，另一份由安质科备案。煤矿平安办公会议制度 为了更好的贯彻落实上级平安指示精神，分析当前矿井建立的平安消费情况，研讨部署平安任务，处理处置平安消费中存在的问题，进一步加强矿井平安消费任务的组织管理和落实，特制定平安消费办公会议制度。一、会议的有关事宜：1、会议频次：平安消费办公会议实行例会制度，每月召开一次；需求艰苦决议的事情随时召开。2、会议时间：每月度的1日8日或在集团公司平安会议之后。3、会议地点：矿部会议室4、会议主持人：矿长或平安副矿长。5、会议参与范围：在家矿指点、副总工程师，集团

6、公司驻矿安监站、矿属各部门、施工单位的担任人。二、会议主要议题：1、 集团公司驻矿安监站宣读并学习贯彻落实上级平安会议以及指点指示精神；并结合矿井的实践，研讨制定矿井平安消费要求和措施。2、矿安质健环管理中心通报上月平安消费任务情况、月度平安办公会议的落实整改情况以及存在的平安隐患问题；布置本月的平安消费任务以及管理的重点。3、各专项治理小组通报上月的活动情况、存在的问题以及整改措施和方案。4、各施工部门、监理汇报上月平安消费任务情况、估计下月能够遇到的艰苦平安隐患并提出本人的处理方案和措施，需求矿方协调处理的艰苦平安问题。5、各专业部门总结汇报上月平安任务以及就目前本专业在平安消费管理方面存

7、在的问题和平安隐患并提出相应的实施方案、措施；同时对施工单位以及监理提出的方案、措施给予回答或指点意见。6、由矿指点对上月的平安消费任务提出整改意见和建议，并对本月的平安任务做进一步的详细要求和指示；明确责任部门、人员和期限。三、会议要求：1、会议的前一天下午15:00由矿安质健环管理中心通知调度室，以短信的方式通知有关指点会议的时间和地点以及会议的主要议题。2、为了保证会议质量，与会人员要预先充分预备构成一个内容摘要或详细书面资料，讲务虚效，做到内容详细明了，防止会议零乱不集中、议而不决，会期拖长。3、艰苦议题要事先与相应专业部门、有关指点沟通，构成初步的意见或建议。4、与会人员发言要短而精

8、，观念鲜明，言辞简练，杜绝空话、套话，防止反复性讲话，防止分开会议此题，言不及义。5、安质健环管理中心提早摆好签到薄和笔；综合办公室提早做好会议的效力任务。6、安质健环管理中心要做好会议记录，要求简练、准确、完好，末页要注明“散会二字，书写一致用黑色签字笔；会后及时构成会议纪要明确责任并下发。四、 会议事项落实1、 会议决议和安排的事项，由职能部门担任人和会议纪要明确的责任人按照要求抓好日常落实、监管，存在问题要及时反响。2、矿安质健环管理中心担任对平安办公会议决议事项的落实情况进展监视检查以及考核。五、会议纪律1、参会人员要准时出席会议，不得迟到、缺席，特殊情况要与会议主持人请假。2、会议期

9、间封锁一切通讯工具，普通不准会客。3、会议因其他情况有所变卦，另行通知。 附件：1、平安办公会议签到薄2、上月会议完成情况表3、本月会议落实情况表平安投入保证及平安费用提取和运用制度总那么第一条 为了仔细贯彻落实、等平安法律法规，进一步加强我矿平安费用提取和运用的管理，不断完善矿井平安设备，提高平安配备程度，加强矿井抗灾才干，根据财政部、国家开展改革委、国家煤矿平安监察局，制定本制度第二条 平安专项经费的提取。根据集团公司规定，由煤矿财务部按吨煤8元的规范在本钱中提取。第三条 平安费用提取规范不能随意改动，确需变动时，经报主管税务机关，集团公司和煤矿平安监察机构备案后，从下一年度开场执行新的提

10、取规范。第四条 平安费用应设立公用账户、专款公用，在本制度规定的范围内编制方案，根据公司同意的方案安排运用，年度结余资金允许结转下年度运用。第五条 平安专项费用的提取和运用情况按照规定报地方煤炭管理部门、煤矿平安监察机构备案，接受监视。消费平安费用运用范围第六条 矿井主要通风设备的更新改造支出；第七条 完善和改造矿井瓦斯监测系统与抽放系统支出；第八条 完善和改造矿井综合防治煤与瓦斯突出支出；第九条 完善和改造矿井防灭火支出；第十条 完善和改造矿井防治水支出；第十一条 完善和改造矿井机电设备的平安防护设备设备支出；第十二条 完善和改造矿井供电系统的平安防护设备设备支出；第十三条 完善和改造矿井运

11、输提升系统的平安防护设备设备支出；第十四条 完善和改造矿井综合防尘系统支出；第十五条 以改善劳动条件，预防职业病为目的支出；第十六条 推行运用先进平安技术措施和管理方法的支出；第十七条 平安消费宣传、教育、培训支出；第十八条 平安奖励支出；第十九条 抢险救灾支出；第二十条 其他与煤矿平安消费直接相关的支出。第二十一条 为了保证平安投入，充分保证平安消费需求，按照集团公司有关规定编制矿年度平安消费费用方案，并纳入全面预算，确定工程，落实资金，完成时间和责任人。第二十二条 消费平安费用方案应与消费运营方案同时编制，并报煤业公司同意。第二十三条 消费平安费用方案应根据轻重缓急，优先处理平安消费急需的

12、问题。第二十四条 在矿长的指点下，总工程师及分管指点各自的分工详细担任消费平安费用方案的管理任务；副总工程师担任分管专业的方案工程安排与落实。详细相关部门分工如下：财务部：担任消费平安费用方案的编制及方案工程执行完成情况的统计上报任务，担任平安费用的提取、筹集、结算和统计、执行监视等任务、机电部：担任机电工程的初审、论证、分级报批等任务，担任平安费用方案工程采购，组织到货验收等任务。技术部：担任顶板管理，辅助运输系统的平安防护工程的论证、分级报批等任务及一通三防工程的论证、分级报批等任务安质健环管理中心：参与平安费用工程的审查、设备到货验收、工程开工验收、执行监视等任务。综合办 ：担任消费平安

13、费用工程的合同签署、执行监视任务，要对施工单位技术效力单位，供货厂家的营业执照，资质证明进展核实，防治发生合同纠纷。各单位结合任务实践，担任报送本单位业务范围内的平安费用实施方案，并严厉执行同意的方案。第二十五条 经公司同意的平安费用方案不得随意变卦。确需求变卦的，必需报煤业公司财务部审批，为列入平安费用方案的工程部的签署合同，采购订货，付款，财务结算等。第二十六条 固定资产投资工程按有关规定进展质量监视，工程开工和设备到货后，要及时进展验收交接，为按规定程序验收的平安费用方案工程不的投入消费，财务部门不的付款。第二十七条 工程资金额超越方案资金的，或需追加的方案工程由运用单位写出书面恳求，汇

14、报总工程师和矿长赞同后方案科上报公司，经公司同意后方可实施。在方案执行中其方案工程的规格型号发生变化的，或消费急需工程所需资金能在方案资金中调整的，经总工程师赞同后，由预算科报公司企业同意后实施。第二十八条 财务部应设专人担任平安费用方案的管理，建立台账，按规定向公司报送月、季、年度报表。考核与奖惩 第二十九条 矿方案资金管理部门担任对平安费用方案工程管理部门及工程实施部门进展考核，方案资金管理部门根据集团公司下达的方案目的，按照其上面对应的工程管理及实施部门，对其进展考核。考核分季度进展。考核内容：一平安费用方案下达后，按调整次数给予考核，不论什么缘由只需调整一项就算一次二能否发生方案外工程

15、、购置方案外设备、发生方案外费用。三设备购置能否按方案型号购置，到货时间能否按合同规定的时间。四每月需求实施的工程或完成的工程能否安照规定的时间上报到预算科。每发生上述其中一项或调整一次，扣罚相关责任人员100-200元，影响平安消费的，按照相关规定制度清查责任。平安质量规范化管理制度为了强化现场的平安管理,夯实平安管理的根底任务,以井上下平安质量规范化建立为主线，强化专业化治理小组动态检查力度，发扬专业技术人员的优势，以规程、措施、资料、制度建立为突破口，推行精细化管理。结合煤矿的详细实践，制定本方法。成立平安质量规范化检查指点小组一、组织机构组 长：副组长：小组下设办公室,办公室设在矿安质

16、健环管理中心，主任：详细担任组织协调矿井、集团公司各级部门平安质量规范化建立和检查等各项任务，统计、汇总、落实、督促、整改存在的问题与隐患，并对各小组和各单位进展考核。二、检查方式：以集中组织和专项治理小组活动相结合的方式。1、各专项治理小组检查：每月的第一周和第三周为各专业治理小组自行组织专项检查； 2、集中组织：每月的第二周和第周围的周三为由安质健环管理中心牵头组织各专项治理小组，对全矿井上下，按照质量规范化的规范分专业进展检查打分评选，并分次组织质量规范化会议。3、每次检查终了后，按照质量规范化规范进展打分。三、检查的根据： 、以及各种有关平安管理的规定等。四、专项检查小组： 按照煤矿平

17、安质量规范化评分考核考核方法，按专业分工分为各个专项治理小组：1、消费技术管理中心：煤矿通风组煤矿地测防治水含防冲技术管理组、 = 3 * GB3 * MERGEFORMAT 煤矿采煤组 = 4 * GB3 * MERGEFORMAT 煤矿掘进组 = 5 * GB3 * MERGEFORMAT 地面土建组 2、机电设备管理中心： 煤矿机电组 煤矿运输组 3、安质健环管理中心： 煤矿平安管理组 煤矿职业卫生组 煤矿应急救援组 4、消费调度指挥中心： 信息调度组 5、综合办： 煤矿地面设备不包括地面土建组 火工品地面组五、职责和要求：各专业牵头部门对照质量规范化规范、制度仔细学习，并进一步明确专业

18、组的人员，细化业务分工，做到事事有人管，件件有落实，责任有承当。六、考核方法：小组每短少一次活动，扣除该部门平安奖的20%。 = 2 * GB3 不以OA发布的，视为未组织活动。 = 3 * GB3 对组织好的部门给予绩效奖励。 = 4 * GB3 各施工单位要仔细预备接受检查，对限期不整改的平安隐患要要按照2021执行。平安消费教育与培训制度第一章总那么第一条为贯彻“平安第一、预防为主的方针，加强矿井职工平安教育与培训任务，提高职工平安素质，提升企业平安管理程度，加强职工的平安认识和平安防护才干，减少伤亡事故的发生，特制定本制度。第二条全矿职工必需定期接受平安教育与培训，坚持“先培训、后上岗

19、的制度。第三条本制度适用于煤矿机关部室、基层单位及一切干部职工。第四条各单位必需深化开展平安教育，扎实推进平安培训任务，普及平安知识，倡导平安文化，使这项任务制度化、经常化、科学化。第二章职责第五条安质健环管理中心担任编制平安宣传教育方案，统筹安排基层单位和包保部室结对子必要时进展补充和调整，组织职能部门对基层单位的平安活动情况进展不定期抽查，进展资料汇总，考核基层单位和包保部室、包保人员落实兑现情况并担任定期通报。第六条各机关部室担任对基层单位的平安活动情况进展包保、检查、指点、督促，同时对包保单位的活动情况照实以书面方式在规定时间内送交安质健环管理中心。第七条基层单位担任对本单位职工的平安

20、教育组织实施，有针对性开展好职工喜闻乐见的平安活动，同时按要求做好相关记录，内容翔实、规范。配合有关部门做好检查、考核任务。第八条班前非常钟平安教育由本单位干部及班组长组织实施，并由当班班组长仔细填写班组平安活动记录，做好保管、存档。第九条矿安质健环管理中心担任制定平安教育与培训规划和年度方案，学员的抽调、培训、复训合格的办证、发放、建档管理。第十条安质健环管理中心担任题库编写、对培训教学方案的审定，根据教学方案制卷、出卷，担任关键工种、特种作业人员的贮藏，填写。第十一条四级安培中心担任国家规定的特种作业人员以外的普通工种的教学组织和管理任务，制定教学方案组织考试、学员成果登记、学员考勤、档案

21、管理。第三章平安培训对象、时间和内容第十二条职工每年必需接受一次专门的平安培训(一)矿长、矿主管平安消费的副矿长和副总工程师每年接受平安培训的时间，不得少于30学时；(二)矿专职平安管理人员除按照有关要求，获得岗位合格证书并持证上岗外，每年还必需接受平安专业技术业务培训，时间不得少于40学时。三矿其他管理人员和技术人员每年接受平安培训的时间，不得少于20学时。(四)特种作业人员在经过专业技术培训并获得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的平安培训，时间不得少于20学时。(五)矿其他职工每年接受平安培训的时间，不得少于15学时。(六)矿待岗、转岗、换岗的职工，在重新上岗前，必需接受一次平安培训，时

22、间不得少于20学时。第十三条新进矿的工人，必需接受矿、区队、班组的三级平安教育与培训，经矿有关部门考核合格后方能上岗。(一)矿平安教育与培训的主要内容是：国家、省及有关部门制定的平安消费的方针、政策、法规、规范、规范、规程和企业的平安规章制度等。教育与培训的时间不得少于15学时。 (二)区队平安教育与培训的主要内容是：煤矿技术作业规程、操作规程、施工现场环境、工种特点及能够存在的不平安要素等。教育与培训的时间不得少于15学时。(三)班组平安教育与培训的主要内容是：本工种的平安操作规程、事故案例分析、劳动纪律和岗位讲评等。教育与培训的时间不得少于20学时。第四章平安教育的实施与管理第十四条每周四

23、晚上为职工平安教育的时间，要求一切人员必需参与学习，并进展签到。第十五条平安教育主持人必需提早备课，有活动课案和授课方案，课案字迹工整。第十六条培训时间普通为两个小时，出勤率要到达95%以上，补课率到达100%。第十七条平安活动实行实名考勤，对于因假、因休班未参与平安活动的，必需在下周平安活动日之前或上岗前进展补课，并做好相关记录，同时参与补课的人员要签名备案。第十八条平安活动必需求有“四问法的内容，针对本单位或其它单位发生的人身、机械等事故进展系统诘问，指定职工发言，并做好相关记录。第十九条凡涉及基层单位平安教育的各项方案、总结等资料必需在规定的时间内进展报送，严禁敷衍了事。职能部门对此项任

24、务要进展定期通报，严厉考核。第二十条机关人员对基层单位的平安活动要适时予以督促、指点和协助 ，加强对包保单位的考核力度，实事求是，严禁弄虚作假打人情分。第五章平安培训的实施与管理第二十一条平安教育与培训实行登记制度。矿必需建立职工平安教育与培训档案，没有按本方法有关规定定期参与平安教育与培训的职工，不得在任务现场从事作业或者管理活动，否那么按“三违论处。第二十二条基层各单位应根据矿的一致安排和培训方案，制定本单位职工平安教育与培训规划和年度方案。第二十三条安质健环管理中心根据各单位需求和上级有关规定并结合煤矿实践，组织人员到培训中心培训或聘请培训学校来煤矿进展特种作业的培训。第二十四条参与教学

25、方案编制、审定、试卷命题、监考、巡考、阅卷等相关人员，应在附表涉及的栏目内签名存档，发现问题清查有关责任者的责任。第六章奖惩第二十五条平安活动时间不够或周五平安活动每少一次罚单位主管和包保单位部室担任人各30元。如无特殊情况行政主管不主持会议的，每次罚款50元。第二十六条补课率达不到要求者，每次给予党政主管和包保部室担任人各罚款100元；没有备课资料或备课不仔细的罚党政主管100元。第二十七条机关部室包保人员弄虚作假，每发现一次给予责任人罚款200元；凡迟交或不交报表的每次罚部室责任人30元。第二十八条凡在集团公司等上级部门组织的平安检查中，被通报扣分的，给予责任单位罚款2000元。第二十九条

26、对考试不及格人员自行安排到培训中心进展补考，每人交补考费100元，补考仍不及格者要重新进展脱产培训。第三十条对巡考、监考失职者，给予一次罚款200元，并取消其参与巡考、监考的资历。走漏试卷、试题者，给予责任者罚款500元，并不准其从事与此相关的任务。第七章附那么第三十一条职工平安教育与培训费用按1元/吨提取由矿考委按规定，与本制度有抵触的，按本制度执行。第三十二条本制度自下发之日起执行，与本制度有抵触的，解释权属煤矿。平安隐患排查与整改制度 为加大我矿平安消费隐患排查治理力度，明确各级人员平安隐患排查职责和义务，有效防止平安事故的发生。为了严厉贯彻“平安第一，预防为主的方针，加强职业安康平安消

27、费管理，确保事故隐患得到及时、有效、无误的排查治理，有效地预防事故的发生，特别是“水、火、瓦斯、顶板、煤尘五大隐患，要做到早发现、早治理，特制定本制度，望有关人员仔细贯彻执行。一、井下职业安康平安消费管理人员要定期对各消费区域、各消费环境进展细致、全面的平安排查任务，对存在的事故隐患要排除在萌芽形状，绝不让其发生。 1、矿长每月必需组织全矿安监及管理人员对全矿的职业安康平安隐患进展一次排查，发现问题立刻组织处置，并做好记录。2、平安副矿长每周必需组织有关人员对全矿职业安康平安消费情况进展一次排查，发现问题及时上报处置，并有平安检查处置记录。3、平安员每天必需对所担任区域的职业安康平安消费情况进

28、展一次排查，发现问题及时报告处理，并有平安记录。4、各工种在作业前，必需对其运用工具及配备进展职业安康平安检查，诸如装、运司机每班前检查一次车辆的刹车、照明、方向、性能等，发现问题必需处置后再投入运用。5、放炮员巷道每前进50米探一次顶，将探顶情况报告技术员，并做好记录。6、电钳工每天对全矿供电平安进一次检查，发现问题立刻处置，艰苦问题必需先汇报，后由施工方担任人、技术员组织制定专门职业安康平安措施进展处置。7、平安员、瓦检员每天对矿井采、掘任务面的通风、顶板职业安康平安隐患进展了一次排查，并有记录。二、实行职业安康风险抵押金制度1、实行职业安康风险抵押金制度的目的是调动各级机构及每一个员工的

29、职业安康平安防备认识，积极参与平安隐患的排查，群策、群力，最终消除事故。2、风险抵押金与责任大小，成正比例挂钩，既责任越大，抵押金亦多，反之那么相应减少。3、风险抵押金奖罚在分每月和年底两种方式兑现，并报公司安质健环管理中心。4、风险抵押金金额及奖罚方法执行的规定。5、从事井下职业安康平安消费任务的全体人员都要参与职业安康事故隐患排查任务，并召开职业安康事故隐患排查会，研讨平安情势，制定排查方案。6、排查方案构成后，要设立指挥中心或成立职业安康专门的机构指挥进展实施。7、排查任务终了后，根据隐患缘由及隐患危害程度制定相应处置方法，详细处置方法操作要落实到人，必要时要向集团公司消费部、安质健环管

30、理中心汇报。三、事故隐患治理任务首先由施工方担任人亲身到事故隐患现场进展勘查，制定专门职业安康平安措施并组织处置。艰苦事故隐患和“一通三防隐患必需由矿长或副矿长亲身主持召集有关人员现场勘查后制定专门职业安康平安措施进展处置。处置事故有关指点必需现场指挥，艰苦问题的处置矿长或副矿长必需亲身现场指挥。四、本着“平安第一，预防为主的平安消费方针，在日常消费中如发现平安事故隐患，必需及时通知相关人员或必要时停顿消费撤出人员，并向矿指点、相关部门汇报，制定相应职业安康平安措施及时排除事故隐患，在事故隐患未排除之前，不得从事与事故隐患排除任务无关的其他任务。五、排除治理终了，要组成专门机构对现场进展检查验

31、收，检查验收合理后方可恢复消费。 六、对事故隐患排查治理所做的任务要有详细的书面记录，以便复查，并对同类事故的处置提供阅历。七、坚持不平安不消费的原那么，对于存在事故隐患的作业场所，要制定真实可行的职业安康平安防备措施，无措施不得消费。八、详细事故隐患排查治理1、火工品的事故隐患排查治理：首先，存放火工品的库房是经过公安、消防部门验收合格的库房，要有防雷、防盗、防水、防火等平安系统。火工品管理要执行严厉的职业安康领退制度，以防火工品流失。2、顶板事故隐患排查：顶板是煤矿的五大自然灾祸之一，加强顶板的管理，是平安管理的重要内容之一，煤顶板管理，必需先分析煤顶板的层理构造、走向、煤的硬度以及断层等

32、情况，如有异常，必需报矿指点及上级部门及时分析研讨，根据实践情况及时处置。3、瓦斯事故隐患排查：瓦斯是看不见、摸不着的，我们必需了解井下周围能否有采空区、火区、根据地质资料分析判别煤层中能否有大量的有毒有害气体等。要用各种不同仪器，每班按规定次数检测井下不同地点和能够区域气体的成份，有效排查治理瓦斯。4、火灾事故隐患排查治理1制定地面与井下职业安康防灭火制度和平安措施，配备必要的消防器材，成立专门职业安康的消防机构，一切职工要熟习灭火器材的存放地点并能熟练运用。2井口及其附近的建筑不得运用可然资料，其附近20米内不得运用明火；3井下不得运用明火、非防爆电器设备；5、水灾事故隐患排查：煤矿在建井

33、前、消费中应对井田范围内和周围老窑及临近矿井的水文地质情况进展调查，并在矿图上标出其井口位置、开采范围、开采年限及积水等情况。井口和工业广场内主要建筑物的标高必需高出当地的历年最高洪水位，并有防洪渠等，以防地面积水流入井下。 6、处置电气事故，必需首先停电，处置油类物质火灾，要禁用水灭火，而运用干粉灭火器或砂土覆盖灭火。 7、处置停风或瓦斯事故，应首先恢复通风。恢复通风要制定职业安康专门措施。 8、雨季要留意防洪，冬季留意防寒。9、本制度一切员工要严厉执行，否那么呵斥的一切后果由当事人担任，并清查相关指点责任。平安监视检查制度为进一步强化平安消费管理，严厉各项平安规章制度的落实和执行，充分发扬

34、安监等业务部门和各级平安消费管理人员的重要作用，狠反“三违景象，及时发现并督促整改现场存在的问题，消除各类事故隐患，保证平安消费，特制定本制度。一、平安检查组织指点为加强组织指点，成立平安消费监视检查指点小组。组长：副组长： 成员：各专业副总工程师及各部室担任人及各部室成员指点小组下设办公室，办公室设在安质健环管理中心部，详细担任各类平安监视检查的组织、协调、统计和考核任务，刘家法任办公室主任专业组：机电运输、一通三防、顶板管理、掘进、火工品管理、地测防治水、土建组二、职责安质健环管理中心担任建立工程平安施工监视检查和考核任务；监视检查筹建处各部门、监理公司、各施工单位贯彻执行有关平安消费方针

35、、政策、法令、法规和各项平安规章制度情况；监视检查事故隐患排查、治理情况等。 各专业组组长是本专业平安消费的第一责任者，并执行“谁管理消费，谁担任平安的原那么，抓好本专业、监理单位、各施工单位平安消费监视检查和考核任务；监视检查事故隐患排查、治理情况等。三、平安大检查煤矿平安检查分为定期检查、专业化治理小组检查及不定期检查定期平安大检查 由副总及以上指点带队，在每月的第二周、第周围的周三上午9:00，煤矿各部室担任人及成员在办公室一致集合，分组对矿建及土建单位进展检查，监理人员、施工单位工程担任人参与。专业小组检查每月的一周、三周为各专业治理小组的检查时间。各专业化治理小组按照自在组织检查活动

36、，检查完成后将检查结果报送安质健环管理中心及矿指点。不定期检查不定期检查，重点查“三违景象，查指点干部下井带班、地面值班、关键车间、人员井下持证情况，检查后填写“平安管理人员入井检查信息卡。并由各单位对检查询题进展整改回复，实行隐患的闭合管理四、平安检查重点和内容1、定期平安大检查对矿建、土建、机电安装工程质量，运输、一通三防平安设备、爆破管理、文明消费、施工人员规范操作、持证上岗情况以及平安技术资料等进展全方位检查2、专业治理小组检查地面土建、机电运输、一通三防、火工品管理、顶板管理等专业检查，重点检查本专业平安管理方面存在的问题和隐患。平安检查规范和方式1、平安检查规范主要根据煤矿“三大规

37、程、平安质量规范化规范、有关平安规章制度以及平安技术措施等。2、平安检查方式采取“五个结合即全面检查与专业检查相结合、全面检查与重点检查相结合、现场检查与资料检查相结合、例行检查与专项检查相结合、值班检查与平安管理人员查岗相结合3、平安大检查要对施工单位下发隐患整改通知单，施工单位要按照“五定表定查出的问题、定责任人、定整改措施、定整改复查时间，定跟踪落实人员的内容仔细填写，安排落实。安质健环管理中心门和各专业部室对其本专业查出的问题要跟踪整改，按照“五定表的时间进展复查，对不能按时整改和整改不力的施工单位要进展处分，直至隐患排除。安监管理部担任“五定表分类、下发、汇总，其他检查以隐患通知单的

38、方式现场落实。4、对查出的问题和隐患，要严厉执行检查、整改、复查签字落实制度，并坚持“五定原那么定存在的问题、定责任人、定整改措施、定整改时间，定跟踪落实人员，落实处置结果要在平安会议上进展通报 5、各部门分管指点、各专业副总、各专业组长对分管范围内存在问题担任落实并督促整改；平安管理部担任监视检查各类平安检查查出问题的落实和整改。6、平安大检查查出的问题和隐患，由平安管理部汇总、通报、考核、落实；专业检查和不定期检查，由专业副总或部门担任人通报、考核、落实。各类检查平安管理部要及时汇总、分类、存档备案；对查出的事故隐患按整改日期复查，实行闭合式管理。平安技术措施审批制度 为了明确我矿各类工程

39、设计或平安技术措施的审批权限，理顺各级管理技术人员所承当的责任，使我矿的技术管理任务高效有序进展，根据和集团公司有关规定，结合我矿实践制定本制度。 1、技术性文件包括：工程设计方案、工程设计、施工组织设计、施工图设计、操作规程、作业规程、措施、技术规范、技术规划、灾祸预防处置方案、各种专项方案等。 2、设计部门做出的工程设计方案或平安技术措施由技术部组织相关技术人员进展会审，并构成会审意见会审意见及参与会审的人员签名附在工程设计或平安技术措施后面报总工程师审签后执行。 3、技术规划、技术规范、灾祸预防处置方案及各种专项方案等由技术部组织相关职能部门及技术人员进展编制，并组织相关技术人员进展讨论

40、经过后，报矿总工程师审签后执行。 4、凡是新开工工程，必需针对该工程编写。中应注明工程称号、工程概略、设计单位、施工单位、开开工时间，设备、机具、人员、措施等内容。 5、各类工程施工平安措施由施工单位编制。施工平安措施应切合实践，符合要求，防止大而空，要详细，有可操作性。各工程施工单位必需根据实践情况，提早20天上报平安技术措施、专项措施、经过严厉审查后，要有详细的签批记录，最后由总工程师签批生效。 6、假设在实践任务中，出现与会审意见不同的情况时，必需向总工程师汇报，由总工程师组织有关平安技术人员到现场进展实地调查研讨，构成一致的修正意见，由参与制定修正意见的全体人员签字后生效，并同时废除上

41、次构成的会审意见。 7、在工程施工中根据需求进展设计变卦时，变卦设计必需由总工程师签批。 8、施工组织设计编制范围以外的工程工程必需编制平安技术措施。 9、对于事故多发地段，如开口、揭煤、贯穿、过断层、过构造带、处置冒顶、顶板破碎带、巷道维修等处、以及特殊情况，在设计中没有涉及到的内容，必需制定专项措施。有水害要挟的任务面必需编制防治灾祸的专门平安技术措施。 10、接到井下艰苦事故隐患报告后，总工程师应立刻组织技术人员编制真实可行的隐患排除措施，由总工程师审批后方可施行。 11、施工平安措施要在施工前落实到参与施工的全体人员，并要在上签署本人的名字不准代签。 12、平安技术措施由详细施工单位提

42、出送往单位平安技术担任人和公司有关职能科室审批签字后，方可施工，并存档待查。 13、经会审后的工程设计或平安技术措施在施工前必需向一切参与施工的干部职工贯彻，并有贯彻记录、考试记录，否那么不得开工。 14、公司职能部室对未经审批开工、施工的工程，有权制止作业，并对其作出相应的处分 15、如遇到特殊情况，应及时编制单项平安技术措施，按照有关审批程序进展。及时交施工单位学习贯彻。 16、工程设计或平安技术措施的审批必需有以下业务部门或人员参与：总工程师、平安副总、机电副总、技术部、工程部、安质健环管理中心、审核人员、设计单位、施工单位。矿用设备器材运用管理制度一、设备器材本着“谁运用、谁维护的原那

43、么，由运用单位对所运用的设备器材担任日常维护、检修任务，保证设备完好运转。二、动力科担任全矿机电、运输设备的管理任务，担任矿井仪器、仪表的定期校验管理，担任全公司机电运输设备的设计选型、购置、厂家选定、建议方案、调拔、发放、更新、报废、大型设备的图纸、资料及技术档案的管理及设备的平衡任务，建立健全设备的帐、卡、物、牌板管理，设备的三率到达上级规定的目的。三、加强设备日常性检查、维护及修缮，加强平安维护安装运用与维护，各单位必需按规定期限检查、实验，确保设备运转正常、动作灵敏可靠。动力科、安监科担任对各单位运用的机电设备完好情况进展随时抽检及监视管理，确保设备的日常维护、检修到位。四、设备实行包

44、机制，各单位必需配备专职维护、检修人员，担任每天对所分片包干的设备进展维护、检修，发现问题必需立刻处置，确保设备随时处于完好形状；现场本人不能处置的问题，必需及时向上级主管部门和指点汇报，并作好各种记录。五、操作人员或值班的岗位人员必需严厉按设备规定的周期和内容进展班前及班中检查、维护，严禁空检、漏检。六、专职检修人员必需严厉按和及规定的周期对分片包干设备进展日常维护、检修，严禁不完好设备投入运转。七、各运用单位对所运用的设备和易损件、光滑油等在运用地点应有一定的备用量，以保证设备的日常维护、检修到位。八、因日常维护检修不到位呵斥设备损坏或呵斥事故的，设备损坏的加倍处分；呵斥事故的清查责任人及

45、单位指点的责任。九、矿用设备器材运用管理详细执行以下制度：一设备管理制度1、动力科为公司机电设备主管部门，其职责是：1贯彻国家和上级对设备管理和维修任务的要求，落实企业运营方针目的对设备管理任务提出的要求和考核目的；2担任本单位设备的调研、规划、选型、运用、维护、大修、制定方案、调拨、报废，并参与设备的检验和安装调试任务；3建立完好的设备档案；4按时编报设备报表。2、设备运用单位要担任本单位的设备管理任务，做到资料、图纸、台帐齐全，管理到位。3、担任编制增置设备方案。4、设备运用实行专职制，主要设备实行包机制，设备运用实行定人定机凭证操作，严厉执行岗位责任制、操作规程、交接班制、巡回检查制。5

46、、严厉贯彻执行设备定期检修制度。6、执行设备管理奖罚：1出现事故时对积极抢救设备的人员，根据详细情况给予一定的奖励；2发现隐患防止事故发生者，给予一定的奖励；3由于违章、玩忽职守呵斥设备损坏的对有关单位和责任者给予罚款。二配件管理制度1、机电设备大、中修的所需配件一致由机电队电钳班根据公司动力科每月月底所做机电设备大修缮方案，做出配件购置方案，报动力科和机电副矿长及方案科审批后领用和保管。2、机电设备大、中修缮方案的配件，只能用于设备的大中修，不得私自挪作它用。3、配件由公司供应科一致购置，其它单位和个人不得私自采购。4、各单位正常消费过程中运用的机电设备，日常维护中所改换的小型配件，由各运用

47、单位本人出费用；大中型配件在规定的运用期内损坏改换的，由动力科出大修费用。5、采掘任务面新安装的机电设备，由动力科验收合格后检修单位配齐一切零部件；搬运过程中或消费中因运用不当呵斥零部件损坏的，由损坏单位照价赔偿，费用划入机电设备大修缮。6、机电设备零配件的改换原那么上交旧领新，各单位改换下的配件应一致交公司供应科，不得私自进展处置。供应科要将各单位交来的废旧配件分类妥善保管，且只能由公司一致进展处置。7、编制配件方案要深化了解消费义务，了解设备检修和设备更新方案，了解设备的运用台数和技术形状，真实掌握配件的库存数和配件的耗费规律。8、配件分配要本着年方案、季平衡、月分配的原那么。年方案结合消

48、费需求，提出下月需求方案，并填报恳求，写明主机称号、图号、规格、数量等。自制配件，提供图纸一式三份。9、抓好配件的定额管理，特别是对用量多，价钱高，易损坏丧失的配件，必需制定耗费定额。每年年初，按公司下达的定额目的，严厉定额管理。10、供应科要备有日常消费中需求的易损配件，做到三定一有定目的、定种类、定数量；有专人保管不占用贮藏资金。11、配件贮藏资金，由配件主管部门和财务部门共同核定，下达资金落实到库。配件贮藏期，进口配件不超越两年，外委加工的配件不超越一年，自制配件不超越六个月，机修厂自制加工的必保件，根据全公司设备的运用、检修等实践情况，制定出必保件的库存贮藏量，摸清自制配件的耗费规律，

49、不得低于库存贮藏的下限，保证消费需求。12、对于加工周期较长，占用资金较多，不易损耗的大型关键性配件，根据详细情况适当保管特种配件。13、严厉执行配件验收制度，验收人员仔细做好验收任务，对质量不合格、数量不够、交货期不符要及时报告相关部门。14、做好回收复用配件的统计任务。修复的旧件分量，按原分量计算，价值按原值的50%计算。修复的旧件要单独建帐，不纳入库存和耗费资金。15、对于因主机淘汰、粗制滥造、质量低劣、损坏蜕变确实失去运用价值的配件，每年按时恳求报废。16、企划科根据年初制定的内部运营考核实施方案逐月对各单位配件耗费情况进展审核，并给予相应的奖罚。三资料管理制度1、资料入库必需仔细填写

50、资料入库登记薄，必需写清资料称号、规格、价钱、发货单位、地点、购货人名。当地进货当天当面验收终了，外地进货，应码放到待检区，三日内验收终了。根据验收情况做好验收记录，写清质量情况，查清数量，存好资料。2、验收后仔细填好入库单，字迹必需清楚，称号、规格、数量、单位必需写清，入库单必需有采购员、保管员、供应科担任人签章。否那么，财务科不予报帐。3、用料单位仔细填写领料单，写清称号、规格、数量、时间、运用工程，经供应科担任人签章后方可生效。4、必需执行交旧领新的制度，领料单必需有收旧人员盖章，否那么不予发放。5、保管人员必需审查领料单，按审批的规格、数量发给，决不允许克扣。6、每月按时做出耗费、收支

51、、库存报表，领料单分类整理，送交统计员。7、资料入库后，将资料码放整齐。露天码放的大型资料如钢材、胶带、电缆等要上有盖，下有垫放好，严防日晒雨淋。8、各种资料必需有资料卡，帐、卡、物要相符。9、库房必需坚持清洁卫生，货架无灰尘，地面无渣滓积水。仪表、丈量器具、轴承等精细器材，必需有防潮、防锈措施。库房要有防火、防盗设备，严禁闲杂人员进入库房。四设备设备运转、维修、保养制度1、机电设备的维修、保养，必需严厉遵守、和的要求。2、机电设备维护保养内容是指：设备日常的运转情况、响声和光滑情况，以及平安维护安装能否正常运用，对这些工程所进展的检查和有方案的预防性修缮。3、设备维护人员必需留意以下各点：1

52、只需在设备完全正常的情况下，方可运转。2设备检修后启动时，需留意设备各部件能否正常。3定期去除设备内外部的灰尘、污垢及水杂质，防止锈蚀；4对设备的修缮制止在运转中进展。4、设备的检查和维护：1当班担任必需每天对设备进展一次检查，并做好记录，为检修做好第一资料。2班组长和技术人员每周进展一至两次的定期检查结合小修。对于电气、动力设备可按指示仪表电流表、功率表、压力表、温度表等的读数确定能否符合规定，对于机械设备那么应留意紧固件能否松动，机件、机体能否震动，响声能否异常，查部件的温度以及关键部位有无裂痕等。3每隔半年对机器进展一次大检查与修缮队长、技术员、包机人员全部参与，检修内容是改换某些部件、

53、光滑油脂，配电部分做细致的检查调整。4每年进展一次定期检查，由队长、技术员安检部门对隐蔽部位、根底等作详细检查，仔细做好记录，为检修时提供参考。5、维护保养人员的配备和要求：1机房每天必需有两名专职的机电维护人员，协同值班人员做好维护任务。2维护人员必需求求业务技术精，有丰富的任务阅历。3协同值班人员对备用设备每月做运转操作，并做好记录，及时汇报运转中出现的异常情况；4要仔细做好以上各种记录。五设备巡回检查制度1、巡回检查由包机人员和值班人员按巡回检查道路仔细执行。2、交接班时，由交班人员填写巡回检查记录，接班后每两小时配电每小时进展巡回检查一次，并填写定期巡回检查记录。3、填写记录时要详细填

54、写检查情况，有数据的应照实记录有关数据。4、巡回检查记录应装订成册，并保管两年。5、在巡回检查中发现问题除仔细填写记录外，应立刻组织处置，艰苦问题应请示上级处置。六机电设备包机制度1、全公司一切机电设备必需专人担任，担任人变卦时必需经矿机电业务部门赞同。2、三班运转时实行圆班包机，做到小班分片，责任到人。集中控制的设备，应配专职维修工，担任设备的维护保养。3、包机人员应严厉执行岗位责任制和公司的各种规章制度，保证平安运用，正确操作。4、 包机人员应仔细维护保养所担任的设备，维护保养的方法和质量必需符合操作工艺和质量规范的要求。5、设备的日常维护保养，应及时填写记录，包机组必需进展日检、周检、月

55、检、半年检、年检制度。由于包机人员责任心不强，呵斥漏检者，要清查责任，视情节轻重给予相应的处分。七防爆设备入井安装、验收制度1、各单位领用电气设备包括五小电器时，该设备必需具备煤矿防爆公用标志，方可领用该设备，否那么不能领用。2、各单位安装的电气设备包括五小电器在入井前，必需由检修单位、运用单位、动力科三方人员进展防爆性能能检查验收，防爆性能符合要求后，由动力科出示防爆合格证后，方可入井。3、各单位安装电气设备包括五小电器时，必需按照安装规定、接线工艺、防爆性能规定要求进展安装，在安装过程中杜绝失爆，杜绝不完好设备出现。4、各单位安装电气设备包括五小电器时，必需严厉执行、等有关规定。5、各单位

56、安装电气设备包括五小电器在投入运转前，必需由动力科、调度室、消费科、安监科和机电管理人员，运用单位到现场进展接线工艺、防爆性能、完好情况等检查验收，验收到达有关规范规定合格后，开具验收报告单，方可投入运用。6、验收人员对新安装的电气设备包括五小电器验收时，必需坚持规范，仔细把关，到达规范开具报告单，有验收人员签字后方可生效，否那么该设备不准投入运转。八新购设备或检修后设备验收管理制度1、新购设备由设备管理员担任验收，并仔细填写好；检修后的设备由检修设备验收人、检修单位技术担任人共同验收并填好开工验收单。2、新购设备或检修后设备严厉按照“检修质量规范和“设备完好规范进展检查验收。验收合格的设备可

57、投入运用或入库存放，并做好标识，阅历收不合格的设备隔离存放。3、大型固定设备的修缮要有专项平安措施，检修完后要按规定进展设备的空、轻、重、负载运转实验。4、检修后的设备有条件时，可及时进展技术测定。测定其任务才干、精度等应到达出厂要求。5、对检修后的设备要进展全面仔细地检查，机械部分和电器操作系统应灵敏可靠；油质、油量应符合技术要求，光滑形状良好等。6、对检修后的设备严厉检查各种平安安装和必要的附件能否配备齐全，能否有详细的修缮技术文件。7、外观检查，巩固螺栓能否结实可靠，外壳喷漆质量完好，无缺陷。8、对于各种缘由检修后仍难到达出厂规范的设备或经两次以上修缮的老旧设备、严重损坏的设备或原设备本

58、身的严重缺陷，经主管部门鉴定后，可适当放宽验收运用规范。9、设备检修涉及的土建、受压容器，高压电器等检查验收任务应有专业技术人员担任。10、修缮后的设备，普通不得少于三个月的保修期，在保修期内的质量问题，进展事故清查，查明缘由后，属检修单位责任应由检修单位再修缮，其发生的费用由检修单位担任。11、矿井公用设备无“煤安标志不得验收。九设备修缮费用管理考核方法为了加强我矿设备修缮费的管理考核任务，确保矿井平安消费，设备正常运转，并合理的运用设备检修费用，杜绝不合理的费用支出，降低煤矿消费本钱，特制定，现予以下发，请遵照执行。1、动力科根据矿下达的年度大修费用目的，结合全矿设备的运用情况，每月下达各

59、区队设备检修方案目的。2、各区队根据动力科下达的费用目的做设备检修资料方案，并且资料方案上报动力科、战略科、供应站及机电矿长等相关部门审批终了后方按照方案领用资料进展检修义务。3、动力科每月必需按照下达的检修义务对相关区队进展检修工程的跟踪复查，严禁各区队将设备修缮费挪作它用。4、各区队必需保质保量的完成检修义务，没有完成检修义务或完成检修义务而检修质量不过关因此节省检修费用的区队，按照50%的罚款处置。完成检修义务而呵斥超支检修费用的，按照100%的罚款处置。5、日常检修小修的费用均由设备运用单位本人承当，确属本身无才干承当的昂贵零配件，可按“设备配件运用管理方法“中有关规定的程序向动力科申

60、办。6、待修设备大、中、小修的定性必需严厉按照检修工程划分中的原那么，由动力科牵头，运用单位和检修单位参与共同进展现场鉴定，凡属于小修范围内的设备进场修缮，其修缮的人工费、管理费、配件、资料费均由运用单位承当，凡鉴定时发现设备缺零配件或有意交换损坏件时，检修所填加新件的费用均由运用单位承当，且对装配设备零配件的行为按照配件金额的100%进展罚款。7、普通检修中修和大修均由动力科根据设备动态和运用单位申报编制的检修方案，申报矿有关指点以作业方案下发有关单位执行。8、普通检修中修和大修费用均由动力科管理，由检修单位根据检修方案编制配件方案报动力科和主管指点审批后供应科采购。动力科要严厉检修方案的完