桩基托换组织施工方案

1、.宁波东部新城安顿房工程 桩基托换组织施工设计与施工方案 ：.； 第 PAGE 35 页 共 42页宁波东部新城安顿房工程桩基托换组织施工设计与施工方案编 制 人： 职务称： 审 核 人： 职务称： 批 准 人： 职务称： 中科建立开发总公司二O一O年十一月目 录工程概略03施工总体规划05施工部署与施工顺序10施工总平面布置11主要工程施工方法12劳动力、主要物资及机械设备配备21施工质量保证措施23施工工期保证措施36平安消费保证措施38文明施工保证措施40环境维护措施41季节性施工措施42附图1：施工平面布置图附图2：施工顺序图桩机行走道路图附图3：施工进度方案表第一章 工程概略1.1、

2、工程简况1.1.1拟建的宁波市东部新城A2-2#a地块位于民安路与学苑路交接处。工程桩为：600、700、800钻孔灌注桩，有效桩长4957m，砼约27134m3，围护桩为钻孔灌注桩及水泥搅拌桩，钻孔灌注桩为：600、650、700，有效桩长16.518m，砼约4944m3，水泥搅拌桩为：700，有效桩长37.5m，约9216 m3；本工程+0.000相当于黄海高程3.750，钻孔灌注桩套用2004浙G23图集，工程桩桩型统计表如下：工程桩桩型统计量一览表 表1楼号桩型单桩竖向承载力特征值KN桩数备注地下室ZKZ-D600-5154-36(A2)-C351800719ZKZ-D700-5154

3、-36(A2)-C302100111ZKZ-D800-5154-36(A2)-C302450141ZKZ-D800-5762-41(A2)-C3535002581-1#地下室ZKZ-D700-4952-35(A2)-C30230019ZKZ-D800-5557-38(A2)-C353500861-7#ZKZ-D600-57-38(A2)-C351900104ZKZ-D700-57-38(A2)-C30230016合计14541.1.3构造层次：工程总建立用地面积约为34733m2，总建筑面积114247m2。1.2、地质条件详见1.2、施工条件1.2.1根据现场勘察，施工现场具备的施工条件如下

4、：施工及生活用电、供水施工及生活所需电源，我方担任将供电电源接至一切施工点及生活区的配电箱和输电线路等全部配电安装。施工期间生活、消费用水可由业主提供的水管接口经3寸管接至现场，装表计量运用。1.3、本施工组织设计编制根据及执行规范业主提供的本工程地质资料、图纸；GB50202-2002；GB5007-2002；JGJ94-2004；浙江省建筑规范设计构造规范图集2004浙G-23; GBJ301-88；JGJ59-99；JGJ46-2005；第二章 施工总体规划2.1、施工总部署确定本工程施工总体思绪如下：施工进场预备机构设置工程经理部指点层的组成人员组成组织管理措施。2.1.1、施工进场预

5、备落实施工单位管理人员、主要施工机械设备以及施工时所需的资料，立刻具备进场施工的条件。2.1.2、机构设置工程部管理人员由我单位对桩基工程施工具有丰富的实际实际知识和实践管理阅历的人员组成，他们均是近年来在数十个桩基工程的施工中从事管理任务，并对桩基工程施工管理有很强的处置、处理问题的才干的人员。另配备各种专业技术人员担任现场技术管理和质量检查任务。配备专业素质好，能吃苦耐劳、能啃“硬骨头的各种施工人员进展现场操作。整个工程施工实施工程经理担任制。施工现场机构设置见以下图施工管理人员网络 (图1)工程经理刘杰 技术担任人胡宗义总施工李定海 资料员张永江平安员林以虹资料员 郑明芳质检员崔宏国施工

6、员黄立辉后 勤 班担任人钢 筋 班担任人砼灌注班担任人桩 机 班担任人图2项 目 经 理现场总担任技术总担任后勤、行政财务、供应平安、捍卫施工管理质检、实验技术、丈量机电修缮、电焊砼浇筑控制钢筋制造组桩机组2.1.3、工程经理部指点层组成工程经理代表公司担任本工程合同责任的全面履行，实施对本工程的全面管理，担任工程的行政、技术、财务和施工等各项管理任务，为本工程管理的中心。工程经理部共设六个部门，各部门责任如下：技术部门：担任工程的施工技术、方案与方案、工程丈量、统计与计量、图纸设计、技术资料的保管、开工资料的整理；质检部门：担任工程质量的检测、验收、实验与控制；平安部门：担任平安消费的管理、

7、监视及工地治安任务；施工部门：担任整个工程现场施工管理；财务、供应部门：担任工程的财务管理，包括工程款帐单编制、报送；所需资料、配件的采购与供应；机电设备的管理、维修、保养；综合管理部门：担任住宿、炊事、文明施工等后勤行政管理。技术担任人协助工程经理担任一切技术与质量平安管理任务。担任制定工程部的质量方案及施工进度方案，对工程部的施工质量承当技术责任。现场督促职工严厉按照操作规程和技术要求施工。对违反技术要求施工的，应立刻纠正。指点检查工程部的全面质量管理任务，督促记录人员及时处置好质量记录并按时整理归档。参与施工质量事故的调查研讨和分析，对施工质量事故的处置提出初步意见。人员组成工程的管理人

8、员包括工程师等技术人员由我公司人员组成。技工、操作工在公司范围内选用。我们将充分发扬企业的技术与设备优势，发扬我单位不怕吃苦、敢打硬仗、善打硬仗的作风，精心组织精心施工，齐心协力，保质保量再创优质工程，打造一个精品工程。组织管理措施为加强施工管理，工程经理部将采取措施，以启发、调动全体职员任务、消费的自觉性与积极性，坚持良好的任务次序，确保优质快速完成合同规定的施工义务，措施如下：1、制定严厉的管理制度，实行命令式的消费指挥方式，令行制止，纪律严明。2、制定明确的岗位经济责任制，使每位员工的任务成果与工资收入亲密挂钩，奖勤罚懒，赏罚清楚。3、一致协调各作业组的任务，定期召开各种技术会、消费汇报

9、会等，及时处理施工中出现的问题，优质高效完成施工义务。2.2、工程目的2.2.1、质量目的工程质量等级到达一次性验收合格规范。2.2.2、工期目的确保本工程桩基施工在100个日历天内完成。2.2.3、平安目的合格，确保无艰苦伤亡事故，无各等级事故，无各等级火警事故。2.2.4、文明目的严厉按照宁波市文明施工有关要求施工。第三章 施工部署与施工顺序3.1 指点思想：发扬我公司管理和技术配备优势，贯彻实施工程法施工，严厉执行ISO9001-2021质量管理体系。我公司本焦急业主所急，努力为业主发明经济效益和社会效益，按期提供优质桩基。3.2 部署原那么3.2.1 目的管理原那么：按合同要求确立工期

10、、质量要求，合理配置消费诸要素，实现合同目的，确保工程投资的经济效益和社会效益。3.2.2 程序管理原那么：遵照本公司质量体系程序文件。3.2.3 过程的控制原那么：本工程在施工管理过程中，必需自始至终坚持“五化即：质量管理全面化、方案管理网络化、技术管理规范化、平安消费规范化、本钱核算经常化，以获得工程质量的优质、高效和最正确的经济、社会和环境效益。3.2.4 均等施工原那么：以提高企业综合经济效益为目的，保证工程合理、及时组织配置消费要素，到达平衡施工。3.3 施工顺序及进退道路详见：附表三、桩机施工线路布置图。3.4、安排本卷须知3.4.1、钻孔灌注桩安排本卷须知1、根据我公司以往桩基施

11、工阅历，为保证工程质量，钻孔桩基施工间距应大于4倍D桩径；2、防止各桩机相互影响，提高作业效率；3、各工序能延续施工；4、有利于平安消费，文明施工。第四章 施工总平面布置预备提早4天进展场地平整、畅通道路、开挖泥浆池、暂时设备搭建等施工预备任务。经对现场的实践踏勘，结合本工程场地特点，思索施工的合理性进展统筹安排。在进出工地的大门处设置排水沟，用来冲洗进出工地的车辆，防止将泥块及泥浆液带出工地以外，影响市容。办公用房及职工宿舍以场地东侧活动房。泥浆池的开挖，拟开挖2个泥浆总池、2个清水池，布置在道路边方便外运，每台桩机旁边分别挖设循环池。 钢筋笼加工制造及堆放场地布置在场地中间。详细详见：施工

12、现场平面布置图，假设根据规划定样后，总平面布置与实践不符，作相应调整。第五章 主要工程施工方法5.1施工预备5.1.1开工前应具备资料东部新城经济适用房二期A2-2地块岩土工程勘察报告；本桩基工程设计施工图纸及图纸会审纪要；施工区域及临近区域的地下地上管线、地下妨碍物、地面原有建筑物的调查资料；业主提供的丈量控制点、水准点及平面布置图；原资料质量保证书及有关检验报告；经审定的本桩基工程的施工组织设计；经业主、监理签署赞同的开工报告。5.1.2施工预备任务施工前进展场地平整，以及对原建筑物根底进展清障处置，以满足施工要求。做好丈量控制点、水准点复核、放样任务，并报业主和监理单位检查认可，轴线定位

13、点及水准点应设置在不受暂时设备及机械运转影响的地方，做到结实可靠。现场暂时设备：、泥浆池：造孔池、清孔池、废浆池合理分设，开挖体积满足施工要求，开挖深度1.5米，围筑高度0.5米，占地面积：总 池 1082 160m3/个循环池 222 8m3/个清水池 822 32m3/个钢筋堆场及加工场地占地面积 106+1082块 280m2暂时用房占地面积 1248 384m25.2主要工程施工方案5.2.1、钻孔灌注桩施工方案根据现场地质地貌情况，结合我公司的施工设备与施工阅历，决议采用正循环盘旋式钻孔桩机造孔，优质泥浆护壁，直升导管法灌注水下混凝土，本工程配GPS-10型钻孔桩机18台及水泥搅拌桩

14、机2台。总结在类似的桩基工程中已有的施工阅历，我公司将保质保量完本钱桩基的施工。施工工艺流程框图见下页。钻孔灌注桩施工工艺框图(3a)主流程 主要检测内容 子流程 场地预备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案桩位放样、设备安装检查桩位基线与高程护筒加工护筒外形尺寸护筒埋设护筒中心偏向、垂直度制备泥浆钻头直径钻机程度泥浆性能平安设备验收开钻泥浆性能调整钻进成孔一次成孔检查废浆外运终孔验收孔深孔径孔斜初次清孔检查钢筋笼质量检查导管密封性检查钢筋笼制造、导管检查下放钢筋笼、导管钢筋笼定位高程与中心偏向会签隐检记录预备清孔器具、制备清孔泥浆孔底淤积厚度二次清孔检查砼和易性、灌注高程及时通知商品砼厂家

15、灌注水下砼留取砼试样并养护成孔拔出护筒水泥搅拌桩施工工艺框图(3b)场地预备、三通一平、设备、器材进场编审施工方案桩位放样、设备安装检查桩位基线与高程水泥进场机复试检测挖设备工沟复样、验线、拌制泥浆下沉及喷浆搅拌提升二次搅拌下沉及喷浆二次搅拌提升成桩、移至下一桩位5.2.2丈量放样丈量放样流程(4)监理工程师技术交底现场初步选点研讨、制定丈量方案丈量控制网建立丈量仪器校核施工丈量原始数据记录、整理丈量放样，是工程质量到达预期效果的重要环节，丈量小组由具有实际与实践施工阅历的丈量专业人员担任组长，并配备1名有实践阅历的丈量员组成，在整个施工过程中，充分发扬丈量任务的先锋作用。根据业主提供的丈量基

16、准点，进展复核无误后，在现场设立平面网点进展施工放样，经校核并做好放样记录后，报监理工程师同意。5.2.3桩位定位桩位定位采用全站仪，以轴线控制点作基准点，极坐标法进展桩位放样，先放好粗样，采用挖机挖至塘渣层下0.2m，挖好后进展定位复核并打下12钢筋定桩位中心点，桩位复核后埋设5mm厚钢护筒，钢护筒中心偏向2cm。现场丈量人员及时做好工程定位记录、技术复核记录，并会同业主、监理人员复核签字。5.2.4、钻机造孔设备选择针对本工程地质条件，我公司在设备运用上充分保证。配钻孔桩机GPS-10型18台。我公司在以往工程施工中胜利运用这类钻机设备，实际证明，采用盘旋钻机成孔的施工工艺，适宜此类桩基施

17、工。钻机就位对各项预备任务包括用电线路、泥浆循环系统进展检查，确认无误后进展钻机就位，由吊机起吊就位，就位时使转盘中心与桩位中心重合，再用程度尺调整好钻机的程度度。钻机就位后，应做到平整、稳定，确保施工时不发生倾斜、移位，盘旋钻机回转转盘中心与桩位中心偏向不大于20mm，钻杆垂直度小于0.5%。钻机成孔工艺电动机带动转盘，转盘带动钻杆和钻头，由钻头转动切削孔内土层，钻渣的排出由泥浆泵经过钻杆将泥浆打入孔底，构成孔内泥浆由孔底向孔口流动，再加上钻头的旋转扰动将钻渣随泥浆排出孔外，依次循环成孔。造孔护壁根据对本工程地质资料的分析，地层土质中有粉质粘土、淤泥质粉质粘土、粘土，造孔可采用原土造浆护壁，

18、泥浆循环运用。成孔采用正循环泥浆护壁，由3PN高压泥浆泵供浆，造孔时将储浆池的泥浆经过钻杆打入孔内钻孔护壁，排出的废浆经孔口设置的7.5KW轴流泵排至集浆池，经沉淀净化后的泥浆循环运用。制备泥浆性能按以下技术目的控制，比重1.101.25g/m3,粘度1025S，含砂率小于6%。现场实验人员做好泥浆比重丈量，并作记录，根据施工情况及时调整泥浆性能。以上方法近几年在多项桩基工程中都胜利运用，对孔内护壁及清孔排渣，均收到良好效果，成孔质量优良。开钻在开场起动钻机时，先稍提钻杆。使钻头进入护筒底部附近，再采取低档慢速钻进，以期使护筒底部附近有较好的泥浆护壁。正常钻进在正常钻进施工中，根据我们在类似工

19、程施工阅历及钻头进入土层的实践情况，仔细按如下要求进展：根据不同地层地质情况控制好进尺速度，在淤泥质粘土中要缓慢钻进，确保泥浆充分护壁，并反复扫孔，防止缩颈；在地质层软硬交替部位，要控制转速及钻进速度，防止孔斜，确保桩的垂直度。终孔验收本工程以桩底标高控制成孔深度，终孔验收应在机组人员自检并由质检人员复验的根底上，会同业主及监理代表共同验收，并在有关施工记录上签字认可。5.2.5、一次清孔终孔验收合格后立刻进展一次清孔。利用成孔钻具直接进展，向钻杆内加注大流量优质泥浆，进展孔内循环换浆，以去除悬浮在孔内造孔泥浆中的渣粒，减短二次清孔时间，同时慢速扫钻以扰动孔底沉渣，加快清孔速度。最后再一次复测

20、孔深，确认工程桩沉渣小于50mm，进展下一道工序施工。5.2.6、钢筋笼制造与安装一次清孔终了后钻机移位，进展下放钢筋笼和导管。根据设计要求，确保钢筋笼质量，同时便于施工，拟把资料运到现场钢筋制造场内分段制造。钢筋笼制造时，主筋要校直，焊缝丰满，钢筋笼焊接接头应错开布置，搭接长度符合规范要求，并保证同一截面搭接数不多于50%，满足设计要求。为使钢筋笼不卡住导管接头，主筋接头的焊接应沿环向并列，严禁沿径向并列。钢筋笼制造允许误差：主筋间距： 10 箍筋间距： 20钢筋笼直径： 10 钢筋笼长度： 100针对本工程桩基配筋情况，严厉控制钢筋笼制造长度，防止因钢筋笼过长，在吊装时易产生变形，分节钢筋

21、笼制造长度不应超越12m。分段制造的钢筋笼，每节钢筋笼的维护层垫块不得少于两组，每组不少于3个，在同一截面的圆周上对称布置。相邻组应交错放置，并保证钢筋笼主筋砼维护层厚度为50mm。钢筋笼由人工运到孔口，然后由吊机吊起，经过桩机的起重功能来确保钢筋笼处于自然垂直形状，且坚持制造原形。分节钢筋笼在孔口焊成整体后，沉入孔内。钢筋笼安装深度应符合设计要求，其允许偏向50mm钢筋笼在沉放前，必需由工地专职质检人员和业主、监理单位代表对钢筋笼的尺寸、焊接点等进展严厉检验合格后方可吊运沉放。钢筋笼维护层垫块采用砼预制空心圆盘套入，另加设与螺旋筋同规格的一道箍筋来联接，依设计要求，钢筋笼维护层厚度为50mm

22、，每节笼至少二道，沿钢筋笼周边均匀布置34个，空心圆盘外径为110mm，内径11mm，盘厚45mm，确保钢筋笼主筋维护层不小于50mm，钢筋笼安装深度应符合设计要求。钢筋笼起吊时应对称吊在加强筋上，要对准孔位，吊直扶稳、渐渐下放，防止碰撞孔壁，下入到设计要求位置后立刻固定。钢筋笼的固定依托两根与加强箍同规格的钢筋，其一端做成D为150mm的半圆形弯钩，另一端分别对称与钢筋笼顶主筋焊接，经过工字钢等铁件固定于孔口边缘。每一桩孔钢筋笼安装终了，必需及时会签。5.2.7二次清孔钢筋笼安装完成后，应进展隐蔽工程验收，合格后立刻下导管，进展二次清孔。二次清孔的目的是为了去除在下放钢筋笼和导管后的下沉渣料

23、和孔底淤积物，是确保灌注桩质量的一道重要工序。清孔方法：为确保本工程孔底淤积去除到达设计要求，我单位非常注重这一关键工序的施工，在二次清孔过程中吊机经常上下提升导管，以扰动孔底沉渣，可以缩短清孔时间，并保证可以彻底去除孔底淤积物，到达设计要求。亲密察看清孔返出的泥浆情况，当返出泥浆中确实已没有沉渣颗粒，且泥浆性能已到达规范要求：孔底500mm以内的泥浆比重应小于1.25；含沙率8%；粘度28s。保证本工程孔底淤积满足设计要求，假设未到达要求，那么继续进展清孔，直到到达沉渣厚度50mm为止。5.2.8水下砼灌注在二次清孔终了，与业主和监理单位代表会签后进展水下砼灌注。砼灌注方法采用直升导管水下砼

24、灌注法，本工程选用内孔直径为250mm的螺纹式导管，浇筑砼过程中，经过导管的上下串动，可以更好地促使桩身砼密实均匀。导管分节长度0.8m、1.5m、2.5m，第一节底管长度大于4m，节头由螺纹衔接，节间用橡胶圈密封防水，导管总长度根据孔深和工艺要求配置。导管应放置在孔内的中央位置，下放时应先放孔底，复测孔深，然后提管300500mm待浇；导管下沉和装配有专人将装配实践情况记录入表格内。当测得孔底沉渣与泥浆各项性能满足设计与规范要求时，在30分钟内安放好球塞等隔离措施并灌注砼。初灌时，导管底端距孔底控制在30-50cm左右，初次灌注量应保证埋管到达0.8m以上，初次灌注量不少于2.0m3。砼采用

25、商品砼，浇筑砼过程中要保证砼灌注能延续紧凑地进展，随着砼面的上升，要适时提升导管和装配导管，导管底部埋入砼下普通26m，不得小于2m，亦不宜大于6m。在砼灌注时，由专人用测绳经常丈量砼面的上升情况，做好原始记录，导管埋入砼中不要太深，防止钢筋笼上浮。实验人员随机抽查砼坍落度，检验砼的和易性和流动度，每根桩均需制一组砼抗压试块，作好养护并及时做抗压强度实验。在混凝土灌注时，防止钢筋笼上浮，要求导管内外混凝土高差不宜太大以及勤拆导管，埋管深度不宜太深。为保证设计桩身及桩顶砼的质量，砼充盈系数不宜少于1.10。由于桩位图中未明确确定桩顶砼加灌高度，根据设计构造规范图集2004浙G-23中规定桩顶加灌

26、高度宜大于1m，以确保开挖后桩顶质量施工中存在不可预料要素，如混凝土下沉等要素无法保证桩顶质量。5.3支护桩施工方案支护桩桩径为600、650、700，身混凝土强度等级为C25；采用跳3打一法，工机械钻孔桩机GPS-10型，施工工艺同工程桩。 5.3.1 水泥搅拌桩采用普通42.5级水泥，水泥掺入量为湿土重15%，水灰比为0.5，桩位偏向50mm。为防止桩间水土流失，搅拌桩与钻孔灌注桩桩边距50mm。施工采用二喷四搅，喷浆速度应和提升速度相配合，确保额定浆量在桩身长度范围内均匀分布，喷浆搅拌时钻头提升或下沉速度以钻头每转一圈提升或下沉量不得大于1.5cm，且升降速度不宜大于1m/min。第六章

27、 劳动力、主要物资及机械设备配备6.1劳动力安排为保质保量按期完本钱工程的施工，必需投入足够的技术工人和先进的施工设备。根据本工程的特点和我公司的施工才干，本工程将集中我公司力量，实行一致调配，确保工程如期完工，详细安排如下：劳动力投入方案表(2)工 种用于本工程工种人 数人员落实情况施工员现场施工3已落实质检人员工地质量检验员1已落实平安员工地施工平安员1已落实资料员采购、仓库1已落实资料员丈量员、资料1已落实操作工钻机及水泥搅拌桩机20已落实电工施工用电1已落实电焊工钢筋笼制造及焊接8已落实钢筋工钢筋笼加工2已落实机修工钻机修缮1已落实炊事员食堂4已落实实验工实验工1已落实普工38已落实合

28、计80已落实6.2主要物资安排本桩基工程主要物资：商品砼约32000m3,钢筋约1587T。 商品砼及钢筋由外购入，商品砼厂家就近选择供应稳定、规模较大、质量信誉良好的厂家，在施工过程中随时供应。为保证工程质量，钢筋选择大厂消费的钢筋，开工前贮藏数量足够的钢筋，开工后随着工程的进展再补充进货。6.3机械设备配备根据本工程的工期和施工现场的实践情况，我公司预备投入钻孔桩机18台，水泥搅拌桩机2台，电焊机12台；钢筋切割机、反循环安装、履带式发掘机1台等施工需用设备。详细设备详见下表：投入本工程主要施工机械设备表3序号机械设备称号规格型号数量国别产地制造年份定额功率KW备注1盘旋式钻机GPS-10

29、18台上海2006年302水泥搅拌桩机2台武汉2021年503泥浆泵3PN18台临海2006年224泥浆泵7.5KW18台临海2006年7.55电焊机BX1-50012台杭州2005年6全站仪RTS6321江苏2007年7光学水准仪DS28001江苏2007年第七章 施工质量保证措施7.1质量目的工程质量等级一次性验收合格。 7.2保证本工程质量的重点7.2.1以优质泥浆置换进展二次清孔，确保孔底沉渣符合设计要求，这是保证工程桩到达设计承载力的关键之一。7.2.2保证桩身砼灌注质量及充盈系数满足设计及规范要求。7.2.3控制好桩身垂直度符合规范要求。7.3质量保证体系本公司质量管理将采用先进的

30、管理机制、科学的技术手段、严厉的质量保证体系，按公司ISO9001-2021质量保证体系。成立以技术担任人为组长，质检担任人及施工担任人为副组长的全面质量管理指点小组。为工程施工提供各种技术保证措施，施工管理措施，组织控制各项质量检查规范，严厉把好质量关，并自动约请业主、监理、设计等单位的有关人员，参与本工程创优指点小组，一致协调各相关事宜，共同促进质量目的的管理。本工程质量保证组织机构详见下页附图：、质量程序控制图(5)学习图纸和技术资料丈量仪器预备质量预备机械设备预备清理现场预备学习操作规程和质量预备抑制上道工序弊病的补救方法分部分项工程书面交底办理上道工序交接手续技术交底工长参与严厉执行

31、操作规程中间检查按图施工自 检施 工处置好工序搭接监理代表检查隐蔽工程验收签证完成进度现场文明施工执行验评规范质量评定不合格处置返工全部桩进展100%检查资料合格证实验记录自检记录质量评定记录资料整理隐蔽工程验收收记录施工记录回 访运用过程事故处置质量问题，无偿保修质量管理构造图(6)总经理 总工程师工程工程师工程经理质量员水下砼灌注质检商品砼质检钢筋筋笼制造孔内定位质检成孔质检丈量定位标高质检现场资料验收质检质量保证体系(7)全面质量管理指点小组组 长：技术担任人副组长：质检担任人施工担任人质量检查施工管理技术保证全员质量监视质量承包经济责任制规范化作业工种工班自互检交接检分项 工程小组活动

32、原资料取样及检查监视月度季度质量检查评选工序质量检查工种工班三检任务指点试样丈量放样工序研讨及工料检测设计图及规范交底完善设计图信息及反响质量事故预防质量把关技术控制质量保证7.3.1工程经理部成立质量管理指点小组质量指点由工程经理挂帅，技术担任主管，成员由工程经理部技术、质检、丈量、物资供应等职能部门成员、作业班组长等组成，日常任务由质检科担任。7.3.2成立质检部门详细担任质量管理任务，贯彻和执行工程质量管理制度和技术检验制度，进展工程经理部级的质量检查验收，各项检查任务必需经质检部门检查验收合格后方能提交监理工程师终检。7.3.3实行“三检制严厉执行班组自检制，工程部施工员复检，由公司委

33、派的专职质检员终检的“三检制。并由监理工程师进展抽检，层层把关，做到质量不达规范不提交验收，上道工序未阅历收不得进展下道工序的施工。7.3.4成立工地实验小组和QC小组工地实验小组：由公司委派专业实验人员在工地担任各种原资料实验、抽检任务，对本工程的施工质量进展全过程监控。做到实验数据真实、准确且具有代表性。推行全面质量管理，设立QC小组：加强职工队伍的质量教育，提高职工队伍的质量认识和任务责任心，按工序、分阶段有方案的组织学习施工规范、操作规范，不定期的展开质量会议，并建立周例会制度，对周任务中出现的质量发问进展讨论研讨，提出预防措施。7.3.5施工过程质量控制a. 施工过程管理流程控制(图

34、8)启 动现场、技术、设备质量方案、施工方案修 改 审 批 否开 工工序质量评定整改验收合格否过程控制纠 正业主、监理、设计评定质量验评否 否 是交 付结 束 是b.检验、丈量和实验设备控制任务流程图9启 动申 报采购 / 选择 否校正合格修缮鉴定合格报 废 是 否使 用 合格不合格周期鉴定结 束c. 施工机械设备管理流程控制图10启 动计 划审批经过 否 安装调试是验 收 否使 用 是维护保养检 查继续运用是 否装配运输结 束d. 纠正、防止措施流程控制图11启 动资料、信息搜集不合格缘由制定纠正/预防纠正预防措施修 正审 批否 是实 施鉴 定否合 格 是修正体系文件、归档结 束e. 质量记

35、录控制流程图12启 动填写、搜集、整理归 档留 存编 排储存、保管借 阅处 理结 束7.3.6原资料质量保证措施本工程施工时必需把好质量验收关：a.资料资源投入方案工程资料员须根据已同意的施工进度方案，编制资料进场方案，注明称号、规格、数量及初步进场日期，上报工程经理部，再由工程部上报给监理、甲方审核，经确认后方可按方案进场。验收检验和实验形状标识控制流程图(13)启 动进货验收能否检验合格否 是不合格形状处 理合格形状标签放行运用 结 束工程资料员在验收各种资料时，应先核验各种质保资料，包括质保书或出厂合格证明及消费答应证、准用证的复印件等。电焊条等辅助资料应以验收合格证或出厂证明为主，并需

36、检查外观质量。工程资料员应及时搜集登记各种质保资料，并且应注明各种进场资料的形状情况，分为未检测、在检测、检测合格、检测不合格四种。资料员在搜集登记各项质保资料终了后，应及时将各种质保资料交给工程部经理审核，并在物资进场记录单上做好记录，装订成册。进场物资凭证必需齐全有效，实物必需与送货凭证所列的品名规格、数量、质量相符。对凭证不全、质量不符规定的资料，应另行隔离堆放，同时应及时通知对方，在三天内处置终了。7.3.7创合格工程的保证措施原资料及施工原始记录方面：严把资料关，工程质量的优劣，原资料、废品料、半废品料的质量是关键。为确保整个工程质量到达合格，在保证资料合格率方面主要采取如下措施：仔

37、细按照业主、设计、监理及技术规范要求中规定的措施执行。工程中运用的各种资料，全部选用优质资料，一切进场资料均应有出厂合格证或质量保证证明书，严厉进展检查验收，不符合要求的资料不准进场。仔细做好原始记录及资料整理任务。做到资料齐全、准确、工整。工程完成后及时整理并与开工资料一同移交业主。对质量事故应及时报告监理工程师，不合格工程坚决返工，不留隐患。在整个施工过程中，接受监理工程师对一切部位施工质量的监视和检查，包括查阅施工原始记录、复核丈量成果及现场放样，并向监理工程师提供一切的实验报告、质量自检月报，自动配合建立单位和当地质检部门的监视任务，并接受省市有关部门、质量检查站的监视检查。做到有据可

38、查，用数听说话。发明良好的施工环境，经常清理施工现场。做到每周收捡一次钢筋头及其它废料。7.3.8从施工质量、技术管理方面：实行质量交底制度。严厉按设计图纸、合同文件、有关现行的施工规范和质量规范制定实施措施，使施工人员都明确质量规范和技术要求、施工工艺和本卷须知。各工序设专人担任，仔细仔细做好各项技术复核任务。施工丈量根据建立单位提供的丈量基准点和水准点的数据经复核后，建立施工控制网，对于永久性标志桩、水准基点、三角网点及放样检验所必需的标桩，树立结实易识的标志并仔细加以维护。为保证质量总目的的实现，在施工中对不合格的资料必需废弃，并在施工中采用、推行新工艺、新技术。严厉工艺要求，确保工程质

39、量。7.3.9奖罚制度：制定真实可行的质量奖罚制度，并按各项验收情况，每月考核兑现，责任到人，奖罚清楚。7.3.10人员方面：各施工工种配备齐全，保证工程顺利进展。特殊工种持证上岗。7.3.11机械设备方面：配置足够数量及性能优良的设备。第八章 施工工期保证措施本公司在几十年的施工中，积累了丰富的施工阅历，为了按期完本钱工程施工义务，拟采取以下保证措施：8.1从施工方案编排上保证按照工期要求，分阶段制定施工方案和实施方案、重点工程和难点工程，做好真实可行的施工组织设计，合理安排各分项工程的施工顺序，充分利用本公司丰富施工阅历的有利条件，缩短流水作业的流程，努力加快每个环节的施工进度，确保总体工

40、程进度。8.2积极开展技术攻关针对以往施工中存在的问题，积极开展群众性的技术革新活动，人人动脑筋，尊重科学，在运用和研制新技术、新工艺、新设备方面依托技术提高，优质快速地建本钱工程。8.3从机械配备和人员落实上保证抽调精干的的技术人员和富有阅历的工程经理组建工程经理部，加强管理，一致指挥协调整个工程的施工。选派技术力量较强、机械设备先进的施工队伍投入本工程的施工，从人员落实和机械设备配备上保证工程按期完成，必要时以添加桩机加以保证。8.4从资料供应上保证工程经理部一致安排资料的采购、运输、保管，指点和协调资料供应。对工程中运用的各种资料要预先落实到位，确保工程需求，坚决杜绝停工待料景象的发生。工程所需的各种资料，视资料的性质和价钱，分别采用外购和当地采购的方法予以处理，并作一定数量的贮藏。原资料进场前需提供质保单，进入工地的原资料均需在监理工程师的见证下，预先取样检验测试，合格资料要预先签定协议落实到位，要有方案地组织资料物资到场，确保不因资料物资问题而贻误工程进度。8.5从平安消费上保证8.5.1加强职工平安法制教育，加强平安消费认识。工程部成立平安消费小组，设二名专职平安员担任日常消费的平安检查、督促，保证施工的顺利进展。8.5.2合理安排打桩顺序。8.5.