(完整word版)存款货币创造计算题答案(.3.31)

1、存款货币创造计算题及答案 2012.3.311假如我校用 150 万元的支票到一家电脑公司购买了150 台电脑，这家电脑公司立即把这张支票交给其开户银行。 T 影响?变化?（3）假定法定准备金率是10，而且我校的开户行在开始的时候就不持有超额准备金，这笔交易之后，我校开户银行的准备金短缺多少?（4）举出四种我校开户银行改变准备金不足情况的方法。答：（1）我校的开户银行单位：万元资产负债准备金-150活期存款-150电脑公司的开户银行负债单位：万元资产准备金+150活期存款+150（2）我校开户银行准备金会减少150万元；电脑公司开户的银行的准备金会增加150万元。（3）由于我校开户银行开始时不

2、持有超额准备金，所以准备金会短缺150-15=135万元。(4)同业拆入；出售证券；从中央银行取得贷款；收回贷款或出售贷款2。假定中央银行从公开市场上购买了100 万的政府债券，此债券的出售者是A 机构投资者，A 将出售证券的收入存入甲商业银行，甲商业银行据此发放贷款，假设法定存款准备率10%，商业银行不保留超额准备，客户不提现金，问：整个商业银行体系的存款总额是多少？派生存款是多少？写出A 型账户）1答:A机构投资者甲商业银行乙商业银行资产负债债券100万元无变化吸收存款吸收存款银行存款 +100万元资产超额准备金（贷款） +90万元资产超额准备金（贷款） +81万元资产整个商业银行体系法定

3、存款准备金贷款+100万元吸收存款+900万元+100万元中央银行资产负债法定存款准备金持有债券+100万元银行体系存款总额：100/10%=1000（万元）派生存款：90+81+=900（万元） 或 1000100 =900万元法定存款准备金总额:10+9+8.1+=100（万元） （可以不写）3央行从甲行买入100万元债券，甲行将这100万元贷出，假设法定存款准备率10%，所有商业银行在吸收存款后除按规定上缴法定存款准备金外，剩余资金全部贷出去，不保留超额准备，客户不提现金，问：整个商业银行体系的存款总额是多少？派生存款是多少？写出两家商业银行、整个商业银行体系和中央银行的资产负债表（T型

4、账户）答:甲行资产负债债券100万元无变化2超额准备金（贷款）+100 万元乙行资产负债法定存款准备金+10万元+90万元企业存款+100 万元超额准备金 （贷款）商业银行体系负债100 万元+1000 万元贷款中央银行资产持有债券+100法定准备金存款+100万元整个银行体系的存款总额：100/10%=1000（万元）派生存款：100+90+81+=1000（万元）4如果甲行向中央银行借款100 万元，甲行将 100 万元贷出，其他条件同上题，问整个银行体系存款总额是多少？派生存款是多少？写出商业银行2 家、商业银行体系、中央银行的资产负债表。答：甲行资产负债超额准备金（贷款）+100 万元

5、向中央银行借款+100 万元+100 万元乙行资产负债法定存款准备金+10万元+90万元企业存款超额准备金 （贷款）商业银行体系资产法定存款准备金贷款负债+100 万元吸收存款甲行向中央银行借款+1000万元+100万元+1000 万元3中央银行资产向甲行贷款+100商业银行准备金存款+100万元整个银行体系的存款总额：100/10%=1000（万元）派生存款：100+90+81+=1000（万元）5假设商业银行体系资产负债表的初始状况如下图，现行法定存款准备金率为10%，（1）若中央银行将法定存款准备金率调低至5%，不考虑未给出的其他因素，商业银行体系的资产负债表会发生什么样的变化？试列出计

6、算过程或依据，并画出新的商业银行体系的资产负债简表。商业银行体系资产负债简表负债单位：亿元资产准备金100900活期存款1000贷款和投资答。变化后的商业银行资产负债简表为：商业银行体系资产负债简表单位：亿元资产负债法定准备金贷款和投资100活期存款20001900第一、商业银行进行存款创造必须有法定准备金作基础，或必须以法定准备金为支持，在 5%的法定存款准备金率下，100 亿元的法定准备金可以支持2000亿元的活期存款，100/D=5%,100/5%=20004因此，活期存款变为2000亿元，法定准备金为100亿元，贷款和投资为1900 亿元。货币供应量增加1000亿元（1900-900=2000-1000）100亿元，在新的 亿元的活期存款只需要50亿元法定准备金，因此，商业银行获得了50亿元的超额准备金。在我们的假设中，商业银行不持有超额准备金，因此，50 亿元的超额准备金被全部用于发放贷款或投资，按照 亿元的超额准备金可以创造出1000 亿 2000亿元，法定准备金为100亿元（即50亿元+50 1900 亿元。（2）如果法定存款准备金率提高到 15%，不考虑未给出的其他因素，商业