管理第一剑第一部分试题附答案

1、管理第一剑第一部分试题1、管理者的胸怀是（）撑大的 单选题 *A、绩效B、业绩C、能力D、委屈(正确答案)答案解析：胡宇翔2、管理者的胸怀是（）撑大的 单选题 *A、责任B、委屈(正确答案)C、能力D、业绩答案解析：胡宇翔3、不属于领导力五部曲包含（） 单选题 *A、以身作则B、共启愿景C、挑战现状D、超越自我(正确答案)E、使众人行答案解析：胡宇翔4、不属于销售管理者辅导团队拿结果的工作习惯（） 单选题 *A、会议(正确答案)B、习惯C、流程D、技能E、工具答案解析：胡宇翔5、以身作则胜（） 单选题 *A、千言(正确答案)B、万语C、习惯D、能力答案解析：胡宇翔6、（）胜千言 单选题 *A、

2、以身作则(正确答案)B、好的结果C、好的过程答案解析：胡宇翔7、（）的胸怀是委屈撑大的 单选题 *A、管理者(正确答案)B、领导者C、从业者答案解析：胡宇翔8、学习性组织是（） 单选题 *A、教学相长(正确答案)B、学习氛围强C、有老师有学生答案解析：万鹏华9、（）比培养更重要 单选题 *A、选拔(正确答案)B、淘汰C、排名D、绩效答案解析：万鹏华10、（）是最好的学 单选题 *A、教(正确答案)B、实践C、总结D、学习答案解析：万鹏华11、（）使用是最好的培养 单选题 *A、大胆(正确答案)B、谨慎C、严格答案解析：万鹏华12、（）当先，NO Surprise! 单选题 *A、丑话(正确答案

3、)B、好话答案解析：万鹏华13、苛求（），释怀结果 单选题 *A、过程(正确答案)B、结果C、下属D、上级答案解析：万鹏华14、没有（）的结果是垃圾 单选题 *A、完美B、过程(正确答案)C、结果D、上级满意答案解析：万鹏华15、新业务由（）负责 单选题 *A、团队管理者(正确答案)B、一线员工C、下属答案解析：万鹏华16、（）才会进度 单选题 *A、不断去做自己不会的事(正确答案)B、做成熟业务C、做自己会做的事情答案解析：万鹏华17、（）胜千言 单选题 *A、以身作则(正确答案)B、好的结果C、好的过程答案解析：万鹏华18、1、管理者的胜任力中，最难的是什么？ 单选题 *A、业务管理B、团

4、队管理C、自我管理(正确答案)D、架构管理答案解析：袁驰19、2、自我管理职业素养三个层级都要具备的是什么？ 单选题 *A、心要仁慈刀要快B、以身作则胜千言(正确答案)C、疑人要用，用人要疑D、流动的人心，不变的人性答案解析：袁驰20、3、管理者的职业素养最重要的是什么？ 单选题 *A、搞清楚管理者的角色和定位(正确答案)B、自我管理C、以身作则D、团队管理答案解析：袁驰21、4、以下哪个不是心要仁慈刀要快的理解？ 单选题 *A、内心有爱、大公无私B、快速决策C、铁面无私(正确答案)D、按公司、团队、个人的先后顺序决策，要感同身受去沟通答案解析：袁驰22、5、什么是最好的学？ 单选题 *A、干

5、B、学习C、听D、教(正确答案)答案解析：袁驰23、苛求（），释怀（） 单选题 *A、过程、结果(正确答案)B、结果、过程C、利益、结果C、利益、过程答案解析：黄诗姚24、管理者在决策上按法理情优先级排序利益顺序是？ 单选题 *A、公司利益第一(正确答案)B、组织利益第一C、客户利益第一D、员工利益第一答案解析：黄诗姚25、初级管理者的定位描述正确的是 单选题 *A、选拔笔培养更重要(正确答案)B、培养笔选拔更重要答案解析：黄诗姚26、对下属（）使用是最好的培养 单选题 *A、谨慎B、大胆(正确答案)C、放心答案解析：黄诗姚27、没有常胜将军，这句话告诉我们要（） 单选题 *A、释怀结果(正确

6、答案)B、释怀过程C、追求结果D、追求过程答案解析：黄诗姚28、教是最好的学含义是 单选题 *A、勇于去做学生B、作为管理者，要用于做老师(正确答案)C、学习更重要答案解析：黄诗姚29、作为管理者一定要追（） 单选题 *A、以结果为导向的过程(正确答案)B、以效率为导向的过程C、以过程管理为导向的结果答案解析：黄诗姚30、管理者要通过（）拿（），通过（）培养（） 单选题 *A、自己、结果，结果，人B、自己、结果，过程，人C、别人、结果，结果，人(正确答案)D、别人、结果，过程，人答案解析：黄诗姚31、管理者与员工沟通时，法、理、情的顺序是？ 单选题 *A、情理法B、法理情(正确答案)C、情法理

7、答案解析：黄诗姚32、管理者决策时，法、理、情的顺序是？ 单选题 *A、情理法(正确答案)B、法理情C、情法理答案解析：黄诗姚33、小企业经营（），大企业经营（） *A、组织(正确答案)B、业务(正确答案)C、利润D、模式答案解析：胡宇翔34、管理者的工作习惯，价值几何（） *A、决定公司整体营运效率(正确答案)B、战略落地最有效的工具(正确答案)C、绩效追踪最有效的工具(正确答案)答案解析：胡宇翔35、领导力五部曲包含（） *A、以身作则(正确答案)B、共启愿景(正确答案)C、挑战现状(正确答案)D、超越自我E、使众人行(正确答案)答案解析：胡宇翔36、销售管理者辅导团队拿结果的工作习惯（）

8、 *A、状态(正确答案)B、习惯(正确答案)C、流程(正确答案)D、技能(正确答案)E、工具(正确答案)答案解析：胡宇翔37、管理者的工作习惯，价值几何（） *A、决定公司整体营运效率(正确答案)B、战略落地最有效的工具(正确答案)C、绩效追踪最有效的工具(正确答案)D、决定公司整体经营业绩答案解析：胡宇翔38、超越自我属于领导力五部曲的内容 *A、正确B、错误(正确答案)答案解析：胡宇翔39、作为管理者要（），也要 *A、理性(正确答案)B、感性(正确答案)C、随性D、和蔼可亲答案解析：万鹏华40、苛求（），释怀（） *A、过程(正确答案)B、结果(正确答案)C、下属D、上级答案解析：万鹏华

9、41、心要（），刀要（） *A、心(正确答案)B、刀(正确答案)C、狠D、豆腐心答案解析：万鹏华42、以下哪些是初阶管理者需要具备的 *A、选拔比培养重要(正确答案)B、教是最好的学(正确答案)C、苛求过程(正确答案)D、心要仁慈，刀要快(正确答案)答案解析：万鹏华43、流动的（），不变的（） *A、人心(正确答案)B、任性(正确答案)C、员工D、老板答案解析：万鹏华44、16、管理者的境界包括： *A、基层：管理七剑(正确答案)B、中层：九阳真经(正确答案)C、高层：独孤九剑(正确答案)D、决策层：执掌乾坤答案解析：袁驰45、17、初阶管理者的职业素养包括哪些？ *A、通过别人拿结果、通过结

10、果培养人(正确答案)B、心要仁慈，刀要快(正确答案)C、选拔比培养更重要(正确答案)D、大胆使用是最好的培养(正确答案)答案解析：袁驰46、方永新的住酒店例子，告诉我们什么道理 *A、以身作则胜千言(正确答案)B、管理者要住便宜酒店C、管理者要以身作则的住便宜酒店答案解析：黄诗姚47、作为管理者，正真能够传承给徒弟的有什么？ *A、做人的标准(正确答案)B、做事情的标准(正确答案)C、以身作则盛千言(正确答案)D、管理者的素养答案解析：黄诗姚48、初阶管理者的角色和定位是什么？ *A、以身作则胜千言(正确答案)B、通过别人那结果，通过结果培养人(正确答案)C、心要仁慈，刀要快(正确答案)D、培

11、养比选拔更重要；苛求过程、释怀结果(正确答案)E、大胆使用是最好的培养；教是最好学(正确答案)答案解析：黄诗姚49、心要仁慈刀要快是指？ *A、内心是有爱的(正确答案)B、要大公无私(正确答案)C、公司利益第一，要做取舍(正确答案)答案解析：黄诗姚50、管理者决策的法理情是指？ *A、公司利益第一位(正确答案)B、团队利益第二(正确答案)C、个人利益第三(正确答案)D、客户利益答案解析：黄诗姚51、以身作则胜千言 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔52、大恶乃大善，大善乃大恶 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔53、小企业经营组织，大企业经营业务 判断题 *对错(正确答案)答案

12、解析：胡宇翔54、管理者的胸怀是权力撑大的 判断题 *对错(正确答案)答案解析：胡宇翔55、愿有多大，路有多长 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔56、管理者的工作习惯，决定公司整体营运效率 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔57、销售管理者辅导团队拿结果的工作习惯：状态习惯流程技能工具 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔58、管理者的工作习惯，决定公司整体经营业绩 判断题 *对错(正确答案)答案解析：胡宇翔59、管理者的胸怀是委屈撑大的 判断题 *对(正确答案)错答案解析：胡宇翔60、作为管理者只能理性，不需要讲情况 判断题 *对错(正确答案)答案解析：万鹏华61、心

13、要仁慈，刀要快 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华62、培养是万能的 判断题 *对错(正确答案)答案解析：万鹏华63、大胆使用是最好的培养 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华64、一个人最大的进步99%在于日常工作的总结 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华65、管理者不进步，团队就没办法提升 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华66、结果等于过程 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华67、做好了过程，成功率低于50% 判断题 *对错(正确答案)答案解析：万鹏华68、管理者要追以结果为导向的课程 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华69、没有过程的结果是

14、垃圾，没有结果的过程是放屁 判断题 *对(正确答案)错答案解析：万鹏华70、11、基层管理者是体系的设计者，需要具备复杂性思维能力。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：袁驰71、12、管理通过别人拿结果，通过结果培养人。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：袁驰72、13、优秀的管理者要身先士卒，做孤胆英雄。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：袁驰73、14、心要仁慈刀要快的意思是管理者内心有爱，大公无私，决策速度要快，按公司、团队、个人的先后顺序决策，要感同身受去沟通。 判断题 *对(正确答案)错答案解析：袁驰74、15、员工有困难，我们要给予帮助，不能让他离开。 判断题 *对错(正确答案)答案解析：袁驰75、一个好的管理者一定是个教育家 判断题 *对(正确答案)错答案解析：黄诗姚76、一个好的管理者是理性和感性的综合体 判断题 *对(正确答案)错答案解析：黄诗姚77、学习型组织就是教学相长的组织 判断题 *对(正确答案)错答案解析：黄诗姚78、一个人最大的进步99%是日常工作的总结，1%是别人给你开了天眼 判断题 *对(正确答案)错答案解析：黄诗姚79、管理者就是永动机，要坚持不断学习 判断题 *对(正确答案)错答案解析：黄