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文档简介

1、第5页 共5页教学常规反响表-京南九中教学常规管理工作意见京南九中教学常规管理工作意见一、指导思想以培养学生创新精神和理论才能,为学生的终身开展奠基&”为宗旨,更新教育观念;结实树立以教学为中心,以质量为核心&”的办学思想、抓好学科教学;以新课程施行和考试改革为契机,深化教学改革;以优化课堂教学为手段,强化教学常规责任制的落实。全面贯彻学校整体工作的要求,继承和开展我校教学工作成功的做法,不断建立和完善教学的管理机制,以适应学校办学规模不断扩大,教学管理更要上层次形势的要求,争取圆满实现管理出效益、创新求打破&”的目的。二、总体要求与策略要求:立足学科、夯实根底、优化管理、进步质量。策略:全面

2、推进、重点打破、群策群力、岗位创优。三、目的与措施1、目的:更新教育观念,进步专业精神和文化素质详细措施:(1)加强教育理论及新课改理念的学习与研讨,进步理论程度和专业素质。重点学习和研讨建构和多元智能理论在教学中的实际应用。(2)高度重视教师专业精神的养成。全面关心教师的安康成长,营造积极向上的教师文化,提升教师敬业、精业的思想信念和品质,强化责任意识,激发教师的内生动力&”,把良好的教师风气作为学校提升教学质量的同化力量和凝聚力量。进一步完善校内分配奖励机制,向一线教师特别是骨干教师倾斜,引导教师形成对工作保持专一务实的心向与态度。考核评估要认真贯彻方向性、鼓励性、可行性和科学性的原那么,

3、推动教师专业化程度的不断进步。对评估结论要进展纵向与横向的比较。考核评估的结果要与教师的切身利益挂钩,要做到一评四挂&”,即考核结果与教师的奖金挂钩、与教师的评优挂钩、与教师的职务评聘挂钩、与教师的外出参加学术活动挂钩。(3)施行名师工程。通过洗脑子突出先进教育思想、观念、才能的培训、选苗子按现有程度、才能和进取精神,推荐培养对象,建立骨干教师培养档案、压担子适时下达与教学工作亲密相关的教改、教研实验任务、引路子对培养对象的指导和帮助,指明努力的方向和途经、架梯子创造条件提供学习观摩和进步培训的时机、搭台子开展形式多样的交流、研讨和评比活动,提供展示程度和成果的舞台、树牌子通过评比、总结表彰,

4、宣传和推广骨干教师教育教学的成果和经历,树立典范,扩大影响。(4)增强教科研意识,倡导研究型教学,抓好教研促科研。教研内容要贴近教学、贴近学科、贴近课堂,要切合校情、切合教情、切合学情,强调教研工作的针对性、实用性、指导性。发挥名优骨干教师在教科研中的示范带头作用,及时总结推广卓有成效的教育教学经历。(5)增强目的意识、牢记质量意识、落实责任意识、强化竞争意识。进步工作的主动性、能动性。在推进教学工作目的实现过程中要:做好两个分解-分解到班级与学科。落实两个责任制-班主任要掌握推进的一般对象和重点对象,做好思想工作,配合任课教师努力完成推进方案的指标;任课教师要明确重点推进对象,做好偏科学生的

5、辅导工作。建立两个制度-即验收制度和总结制度。定期进展考试验收,检查推进成果,获得真实的反响信息,为进一步抓好推进提供事实根据。考试验收之后,对各层次学生变化情况,逐一进展对号查比,总结出各层次的变化率,将推进成果总结到班级、学科。调动两个积极性-一方面落实责任,把推进成果直接总结到教师,调动教师的积极性;另一方面,让学生理解自己的学习状况,鼓励学生的学习进取心,积极进展自我推进。2、目的:创立一流学科组,抓好学科奠基工程详细措施:(6)加强组风建立,把教研组建成团结、和谐、创新、富有朝气、富有影响的学科组,教研组长为第一责任人;把备课组建成步调一致、协作高效、优势互补的备课组,备课组长为第一

6、责任人。加强对教研组综合考评的力度。根据考评资料、教研组送交材料,综合评选校先进教研组。第一学期初评,第二学期总评。在校评根底上上报至区教研室评先。(7)关注京南教育三大网教研室网站、教育科研网、教育信息网及玄武教育信息网,积极参加市区组织的教研活动,及时落实会议要求,相应组长为责任人。校内教研活动、备课组活动要确保时间、地点、内容及实效。原那么上在备课组详细落实新老教师结对培养方案,教研组高质量完成青蓝工程&”。新教师按学校培养方案完成各方面指标。(8)执行玄武区关于课堂教学四边双过关&”的要求,要求人人在过关的根底上进步合格层次。合格课要坚持三有&”、到达三性&”:有自主学习的考虑过程,有实在有效的练习过程,有方法指导的提升过程;问题设计的情境性,知识呈现的启迪性,打破重难点的到位性。(9)实在加强备课组建立,抓好人员的装备,做到把关制与导师制双落实,既保证教学质量稳步进步,又促进青年教师的成长。加强备课组的目的考核,加强备课组活动的过程监控。一次集体备课的过程一般要有三个阶段:教师预备,每个教师对确定的集体备课内容单独备课;备课组集备,备课组全体教师集中讨论研究,形成共识;教师复备,教师根据备课组集备&”形

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