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1、.精品资料网cnshu25万份精华管理资料，2万多集管理视频讲座：.；精品资料网cnshu 专业提供企管培训资料上海市电力公司沪东供电分公司治安专职行为规范考评表2004年 月行为规范非班员类评分规范被考核人姓名：丁永盛 部门：平安技术部 岗位：治安专职 考核人姓名： 黄忠德 部门：平安技术部 岗位：安监主管考核期限：从 2004 年1 0月 至 2004 年12 月 评分等级评分工程1分2分3分4分5分任务量正常情况下，完成任务方案、职责范围内的60以上义务正常情况下，完成任务方案、职责范围内的80以上义务正常情况下，完成任务方案、职责范围内的一切义务。突发情况下，完成超越正常任务1025的

2、义务。突发情况下，完成超越正常任务25的义务。完成任务及时性不能在规定的时限内完成任务方案、且延误下道工序、呵斥不良后果。不能在规定的时限内完成任务方案、职责范围内的义务，但未呵斥不良后果。正常情况下，在规定的时限内完成任务方案、职责范围内的一切义务。任务需求时，能在要求时限短于规定时限内完成任务义务。任务需求时，能在要求时限短于规定时限之前完成任务义务。任务效果有效性描画不够明晰“差的比例超越20“中等的比例达80以上。“好的比例达60 以上，且“差的比例不超越10。“好的比例达80 以上，且“差的比例不超越5。好的比例达90 以上，且无“差。任务态度任务马虎，经常需求指点督促，且不能如期完

3、成义务。办事拖沓，但根天性如期完成义务。爱岗敬业，踏实仔细，总能如期完成任务义务。有较强的责任心，完本钱职任务的根底上，能自动配合其他部门一同完成义务。责任心强，积极自动为指点出谋划策。任务中协调配合缺乏与人的沟通才干，无法与他人协作。在正常情况下根本上能与他人协作，但不具备对特殊情况的协调才干。在正常情况下能充分地与他人协作，但对特殊情况顺应才干不够。可以充分地与他人协作，有较强地协调和组织才干。能充分地与他人协作，有很强地协调和顺应才干，同时可以组织协作事务。被考核人签名： 考核人签名： 日期：行为规范考评表部室专职岗位被考核人姓名： 部门： 职位： 考评期限： 至 ;考核人姓名： 部门： 职位： ;目的称号权重(合计100%)绩效评分等级(考核期内月度小结表综合得分)绩效积分20 %20%30 %15%15%总绩效分数总体绩效回想考核期:200 年上/下半年被考核人考核人签名日期考核期初

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