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文档简介
1、跑火点演练方案演练目的:把日常演练和应急处置相结合,抓住预防为主的消防工作重点,通过定期实施演练,不断 增强物业各部门服务人员防火意识,不断提高扑救初期火情的能力。演练时间:每月第二周的周二,第四周的周四(每月两次)参加人员:物业服务中心(秩序维护部、设施设备维护部、客服部)演练方式:结合大厦实际情况,进行火警的接警、核警、处警“跑火点”的干操演练。演练目的:提高全员消防安全意识。应对火险的自救能力和员工火险自救能力的测评。检查相关消防设施和器材的可靠性和有效性。演练程序:由人员在指定楼层模拟点动现场手报或烟感,报警(商场、写字楼、车库、公寓楼任选 一处位置作为火警点位置)此时消防主机处于手动
2、接警状态。消防控制室值班员接到报警后,立即与该区域巡逻人员取得联系,通知巡逻人员赶往报 警位置,核实报警情况。(在3分钟内完成核实火警回复工作)若是模拟处置着火现场,巡逻人员根据试警人“假设着火指令”立即将现场火警报告消 防控制室,同时展开单兵扑救初期火灾战斗动作。消防控制室值班员根据截获火警情况立即通过电话或其他通讯设备,向部门经理或上级 领导汇报,根据指令通知各应急小组组长带领组员到现场展开处置。(灭火组、疏散引 导组、工程保障组、警戒组)灭火组在赶往报警现场后,两人操作灭火器、两人操作消火栓水袋对火源展开灭火。(模 拟动作)疏散引导组到达着火现场后,安排人员展开对着火层、着火上一层、着火
3、下一层人员进 行疏散撤离,有效提醒撤离人员通过疏散通道撤离,疏散撤离时严禁使用电梯。工程保障组人员到达现场后,营救电梯内被困人员,切断民用电源,防止电气线路起火, 值班人员对B4层消防水泵房密切关注,保证消防泵和喷淋泵处于正常联动工作状态, 若消防控制室无法远程启泵,立即人工启泵,保证灭火现场的水源、水压供给正常。 人员到位就行了(炮火点不需要展现)为了处置过程有个连贯性警戒组人员到位就行了(炮火点不需要展现)为了处置过程有个连贯性将演练结果填写在炮火点记录表上,形成每次演练有记录、有分析总结、有存档的工作 流程。创汇首座物业服务中心秩序维护部附表:跑火点演练记录表演练地点演练时间参加部门口秩
4、序维护部 工程部 客服部 保洁部演练类别口实际演练口桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:各应急小组到位情况时 分消防控制室接警;时 分巡逻人员到达报警现场;时 分消防控制室通知应急小组;时 分灭火组到达现场;时分疏散引导组到达现场;时分工程保障组到达现场;时分工程保障组到达消防水泵房演练过程 描述预案适宜性充分性评审适宜性:口全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性:口完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分,必须修改演 练 效 果 评 审人员到位情况口迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位 口职责明确,操作熟练 职责明确,操作不够熟练 职责不明,操作不 熟练物资准备情况现场物资:现场物资充分,全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护:全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织:口准确、高效 协调基本顺利,能满足要求 效率低,有待改进抢险组分工:口合理、高效 基本合理,能完成任务 效率低
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