小学德育班主任职责与考核细则班主任考核细则_第1页
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1、第5页 共5页小学德育班主任职责与考核细那么 班主任考核细那么小学德育班主任职责与考核细那么职责全面负责学生的管理和教育工作。1、制订实在可行的班队工作方案，并按方案进展日常的品德教育和德育管理。2、培养健全的班集体组织，有方案进展小干部培养，指导小干部开展班级工作。3、组织开展丰富多彩的班队活动，每学年至少举行一次德育活动观摩，并作好记载。4、组织带着学生参加学校活动和有意义的社会理论活动，进步学生的理论才能。5、全面负责学生的平安、安康教育，有详实的平安教育记载。6、带着学生班级值周。7、协调各科任教师关系。8、进展班队工作的阶段性总结，及时理解学生的思想动态，调整工作方案，撰写班队工作总

2、结。填写和整理班队工作手册。9、做好家校联络工作。10、协助生活班主任管理班级卫生工作，参与每周一次大扫除。11、经常学习德育经典文章，不断进步自身德育管理程度。12、认真进展日常管理工作，到位到岗有成效：早自学3天/周，升旗仪式1次/周，早操2次/周，晨间谈话5次/周，午膳管理5天/周，课间、午间管理3天/周。13、完成学校布置的临时性任务。待遇1、每月补贴40+70元，一、二年级普通班另加20元。2、参加班主任考核，享受考核奖励。3、作为学校年度考核优秀奖条件之一。4、参加有关班级管理方面先进的评选。5、连续两年未被聘为班主任者，取消学校年度考核评优资格；连续三年未聘者，扣除学校年度考核合

3、格奖。本条款后勤人员除外6、鼓励德育班主任和生活班主任兼任，同时享受两种职务待遇。考核细那么一、考核细那么类别内容自评校评日常工作1、每周一节班队课围绕德育2、每天一次晨谈3、每月一次大扫除4、班级值周到岗尽职5、上交资料及时6、班级无重大事故7、班队工作手册记录及时认真，加5至10分8、论文、案例、报告获奖、发表、交流校级每次加5分，街道及以上每次加10分9、家长满意率家长满意率97%，非常满意率90%，加10分；满意率97%，非常满意率85%，加5分；满意率不到85%，扣10分。10、学生参加团队、个人街道及以上获奖每人次1分；集体校级及以上获奖每次3分。此条最高20分其中1至6款每发现一次扣5至10分。学生常规1、会排队2、会扫地3、会问好4、会孝敬每周常规检查脚印数累计 _2记分德育特色自主申报，学校审核。每次优100分，良40分，合格10分总分：综合评定：二、考核说明1、根据本制度，分年段考核，每学年考核一次。考核工作由校长室、政教处、大队部详细负责。2、假设班主任中途变动，那么对前后班主任实行综合评定。3、考核结果分为优秀、良好、一般、较差四个等次。考核成绩为一般&”和较差&”的教师，当年度考核不得评优。4、先进班级&”、优秀班主任&”、优

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