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文档简介

1、、.：.；、原辅料采购主管职位阐明书岗位称号原辅资料采购主管所在部门采购部直接上级采购部部长直接下级金属采购工程师、非金属采购工程师、电子元件采购工程师岗位定员所辖人员一、职责与任务义务： 职责一职责表述：组织制定原辅资料的采购方案，反响采购价钱占全部任务时间的百分比：10%任务义务根据实践消费安排、耗费量、库存量和市场行情组织制定分管采购方案，包括长期采购方案和短期采购方案根据市场供求情况反响采购价钱职责二职责表述：组织制定资金需求方案占全部任务时间的百分比：5%任务义务根据实践消费方案、耗费量、库存量、采购价钱等要素组织制定分管采购物资年度、季度和月度资金需求方案职责三职责表述：担任选择供

2、应商的任务占全部任务时间的百分比：20%任务义务担任原辅资料供应商消费才干的评价，建立供应商消费才干调查表担任原辅资料供应商质量保证和质量控制体系的评价担任原辅资料产品样品的评价职责四职责表述：组织原辅资料的采购任务占全部任务时间的百分比：30%任务义务担任组织对原辅资料新产品、新资料供应商的寻觅、资料搜集及开发任务担任组织开展市场调研，了解和掌握市场行情，拓展采购渠道担任组织与供应商的比价、议价谈判任务签定采购合同，并对合同执行情况进展跟踪组织原辅资料的验收入库配合财务结算任务职责五职责表述：担任供应商评价与更新的任务占全部任务时间的百分比：20%任务义务建立分管部分供应商档案，掌握其质量体

3、系情况产能、设备、交期、技术、质量、信誉等担任对供应商实践履约才干、供货才干、信誉度等进展评价担任对供应商进展分类管理担任对新供应商的选择评价，更新不合格供应商职责六职责表述：担任所辖人员的日常管理任务占全部任务时间的百分比：10%任务义务监视检查所辖人员采购方案的完成情况检查所辖人员的劳动纪律，考核出勤率担任采购费用审核职责七职责表述：完成指点交办的其它任务占全部任务时间的百分比：5%二、权益：权限1权限范围内采购合同的签署权权限2分管范围内供应商选择及评价权权限3原辅资料的采购价钱建议权权限4对下级人员的考核权、奖惩建议权三、任务协作关系：内部协调关系公司各部门外部协调关系供应方四、任职资历：教育程度大专及以上职称等级中级及以上专业物资管理相关专业培训培训内容培训方式与时间物资采购相关知识培训阅历3年以上业务岗位任务阅历，1年以上管理岗位任务阅历专业知识、技艺熟习产品辅助资料的相关知识管理知识、技艺具有一定的社交才干，言语表达才干，协调才干五、其它：运用工具/设备计算机、Internet/Intranet网络、文件柜任务环境普通任务环境任务

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