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1、第3页 共3页课题管理制度与相关措施 州泰实验中学课题管理制度 州泰实验中学课题管理制度一、课题的指导机构。1.建立课题研究指导小组。2.成立课题研究施行小组，详细负责该课题的申报、立项及开展各项研究活动，并对课题研究中产生的所有记录和资料进展系统标准的管理，最后归纳总结，得出相应的研究成果如论文集、实验报告、优秀课例、优秀课例设计、教师成长报告等。二、课题研究的管理要求：1.课题组小组长自申报立项之日起，在课题研究中就要承担本质性任务，对研究工作认真负责，组织和催促课题小组成员严格执行方案，完成相应科研任务。2.课题组成员在知识构造、才能等方面进展合理装备，分工明确，力求形成一支高效率的研究

2、力量。3.课题组负责人制定小组工作制度如，每月交流研讨活动等和施行方案包括学期工作方案或阶段工作方案。4.课题施行组负责人应以课题方案为核心，向课题组成员详细介绍课题的详细研究方案，使全体课题组成员明确详细的研究内容、研究目的、研究方法、研究活动安排、所需经费、研究成果表达方式等事项。5.课题组要建立标准的资料搜集工作制度。主要资料如下：课题管理材料立项书、施行方案、施行过程、阶段验收、结题科研工作方案、总结每学期一份科研工作制度长期使用科研工作会议记录簿会议主持人、会议内容、效果、参加人科研活动记录簿课题运作的各项活动、时间地点报告、学习、讲座记实包括主讲人、参加人、时间、地点、内容课题研究、经历材料汇总各种经历总结材料、讲话材料、现场会材料信息材料登记如所参阅过的书籍、小报、照片、图片刊物等论文登记表时间、姓名、论文题目、发证时间、单位、论文集打印精装或文件简装、投入经费登记表时间、名称、单价、合计、个人科研学习记录科研活动内容记实、材料剪辑等。6.课题研究成果的文字资料和实物等，需要专人管理备案以便承受相应级别的评审与鉴定。7.在课题研究周期内实现目的，力争出成果。8.在施行课题方案期间，假设个别课题组成员由于某种原因不能继续进展研究的，课题指导小组将根据需要增补适当人员。9.

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